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永續發展領導力培訓計劃

我們為您所在地的企業提供量身訂製的現場永續發展培訓。適用最低參與者要求。聯絡我們以取得報價。

目標受眾：組織和企業
交付形式：在客戶所在地進行現場培訓（日本境外）
可用性：按需，根據客戶要求
培訓師：DEISO專家、博士永續發展科學博士
專案持續時間：5 個工作天（每天 8 小時，中間休息）
課程：可以客製化以下課程以滿足您組織的需求
認證：考試後提供認證，並收取單獨費用。
定價：基於報價。您可以在此索取報價。

實務經驗：分享DEISO的專業知識，為大公司解決現實世界的永續發展挑戰
互動方法：參加參與研討會和協作小組學習活動。
客製化課程：根據客戶的要求，根據您組織獨特的永續發展目標和要求客製化課程。
專家指導：接受具有博士學位的頂級永續發展專業人士的指導和技術演示。永續發展科學和產業經驗。
靈活的日程安排：受益於適合您所在位置和首選日程安排的按需節目交付。

模組 1：永續發展的基礎

課程
永續性的定義與範圍（環境、社會、經濟）
永續發展運動的歷史
主要的全球永續發展架構（例如永續發展目標、巴黎協定）
可持續發展的商業案例
了解利害關係人及其在永續發展中的作用

第 2 單元：永續發展的系統思考

課程
系統思維原理簡介
了解複雜系統和互連性
確定係統內可持續轉型的槓桿點
繪製系統及其對永續發展目標的影響
系統分析工具

模組 3：永續發展策略與實施

課程
制定永續發展願景和使命
設定永續發展目標（基於科學的目標）
將永續發展納入核心業務策略
永續發展報告和指標（例如，GRI 框架）
克服常見的實施挑戰
可持續發展措施的專案管理

模組 4：變革領導力

課程
永續領導力模型
在組織內建立永續發展文化
可持續發展訊息傳遞的傳播策略
影響和說服利害關係人
擁抱協作和夥伴關係
克服變革的阻力

模組 5：永續發展創新

課程
循環經濟原則
永續的產品與服務設計
永續發展的顛覆性技術（再生能源、綠色材料等）
衡量和評估永續創新的成功
在組織內培養創新文化

模組 6：特定產業的永續發展挑戰 （根據參與者的特定行業量身定制此模組）

課程
深入分析特定產業內的永續發展議題
監管環境和合規要求
該行業的最佳實踐和案例研究
特定產業的工具和框架

模組 7：衡量和報告影響

課程
永續發展的關鍵績效指標 (KPI)
永續發展報告標準（GRI、SASB 等）
生命週期評估（LCA）
社會影響衡量
向利害關係人傳達永續發展績效

模組 8：永續發展的未來

課程
新興的永續發展趨勢與技術
政策和監管在塑造永續發展格局中的作用
長期可持續的商業模式
永續發展領導者的機會與挑戰
制定持續永續發展領導力的路線圖

綜合永續發展基礎： 深入了解永續發展的核心原則、歷史、全球框架及其如何創造商業價值。

系統級思考： 取得分析複雜系統的工具和視角，找出策略永續性影響的領域，並視覺化行動如何影響更廣泛的結果。

策略實施： 學習制定令人信服的永續發展願景，設定基於科學的目標，將永續發展與整體業務策略保持一致，並有效管理永續發展項目。

領導力轉型： 掌握永續領導技能，包括培養永續發展文化、有說服力的溝通、利害關係人協作和克服阻力。

創新思維： 探索循環經濟設計、永續技術和衡量創新成功的方法，同時發展鼓勵持續創新的文化。

影響力驅動的結果： 熟練地選擇永續發展 KPI、與關鍵報告標準保持一致、進行生命週期評估以及向利害關係人有效傳達進展。

探索 DEISO 訓練： 深入了解 DEISO 在永續發展、生命週期評估 (LCA)、LCA 軟體和資料庫、溫室氣體會計、碳足跡、環境產品聲明 (EPD) 等方面的尖端認證培訓。在這裡了解我們全面的培訓組合.