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目标受众：组织和企业
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交付形式：在客户所在地进行现场培训（日本境外）
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可用性：按需，根据客户要求
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培训师：DEISO专家、博士可持续发展科学博士
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项目持续时间：5 个工作日（每天 8 小时，中间休息）
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课程：可以定制以下课程以满足您组织的需求
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认证：考试后提供认证，并收取单独费用。
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定价：基于报价。您可以在此处索取报价。
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实践经验：分享DEISO的专业知识，为大公司解决现实世界的可持续发展挑战
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互动方法：参加参与研讨会和协作小组学习活动。
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定制课程：根据客户的要求，根据您组织独特的可持续发展目标和要求定制课程。
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专家指导：接受具有博士学位的顶级可持续发展专业人士的指导和技术演示。可持续发展科学和行业经验。
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灵活的日程安排：受益于适合您所在位置和首选日程安排的按需节目交付。
模块 1：可持续发展的基础
- 课程
- 可持续性的定义和范围（环境、社会、经济）
- 可持续发展运动的历史
- 主要的全球可持续发展框架（例如可持续发展目标、巴黎协定）
- 可持续发展的商业案例
- 了解利益相关者及其在可持续发展中的作用
第 2 单元：可持续发展的系统思考
- 课程
- 系统思维原理简介
- 了解复杂系统和互连性
- 确定系统内可持续转型的杠杆点
- 绘制系统及其对可持续发展目标的影响
- 系统分析工具
模块 3：可持续发展战略与实施
- 课程
- 制定可持续发展愿景和使命
- 设定可持续发展目标（基于科学的目标）
- 将可持续发展纳入核心业务战略
- 可持续发展报告和指标（例如，GRI 框架）
- 克服常见的实施挑战
- 可持续发展举措的项目管理
模块 4：变革领导力
- 课程
- 可持续领导力模型
- 在组织内建立可持续发展文化
- 可持续发展信息传递的传播策略
- 影响和说服利益相关者
- 拥抱协作和伙伴关系
- 克服变革的阻力
模块 5：可持续发展创新
- 课程
- 循环经济 原则
- 可持续的产品和服务设计
- 可持续发展的颠覆性技术（可再生能源、绿色材料等）
- 衡量和评估可持续创新的成功
- 在组织内培育创新文化
模块 6：特定行业的可持续发展挑战 （根据参与者的具体行业量身定制此模块）
- 课程
- 深入分析特定行业内的可持续发展问题
- 监管环境和合规要求
- 该行业的最佳实践和案例研究
- 特定行业的工具和框架
模块 7：衡量和报告影响
- 课程
- 可持续发展的关键绩效指标 (KPI)
- 可持续发展报告标准（GRI、SASB 等）
- 生命周期评估（LCA）
- 社会影响衡量
- 向利益相关者传达可持续发展绩效
模块 8：可持续发展的未来
- 课程
- 新兴的可持续发展趋势和技术
- 政策和监管在塑造可持续发展格局中的作用
- 长期可持续的商业模式
- 可持续发展领导者的机遇和挑战
- 制定持续可持续发展领导力的路线图
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