문의:
info@deiso.co.jp.
전화: 03-5403-6479(일본어)
전화: +1-361-298-0005(영어)
팩스: 0488-72-6373
업무 시간:

월요일-금요일 9:00-17:30 JST
일본 공휴일 제외.

지속 가능성 리더십 교육 프로그램

간단한 정보들

  • 대상: 조직 및 기업
  • 제공 형식: 고객 위치(일본 외)에서의 현장 교육
  • 가용성: 주문형, 클라이언트 요청당
  • 트레이너: DEISO 박사 학위 전문가 지속 가능성 과학
  • 프로그램 기간: 영업일 기준 5일(8시간/일, 휴식 시간 포함)
  • 커리큘럼: 아래 커리큘럼은 조직의 요구 사항에 맞게 맞춤화할 수 있습니다.
  • 인증: 인증은 심사 후 별도의 비용으로 제공됩니다.
  • 가격: 견적 기반. 여기에서 견적을 요청할 수 있습니다.

주요 특징들

  • 실무 경험: 주요 기업의 실제 지속 가능성 문제를 해결하기 위해 DEISO의 전문 지식 공유
  • 대화형 접근 방식: 참여형 워크숍 및 공동 그룹 학습 활동에 참여합니다.
  • 맞춤형 커리큘럼: 고객의 요청에 따라 조직의 고유한 지속 가능성 목표 및 요구 사항에 맞게 프로그램을 맞춤화합니다.
  • 전문가 교육: 박사 학위를 보유한 최고의 지속 가능성 전문가로부터 지도 및 기술 시연을 받습니다. 지속 가능성 과학 및 산업 경험.
  • 유연한 일정: 귀하의 위치와 선호하는 일정에 맞는 주문형 프로그램 제공의 이점을 누려보세요.
프로그램 개요

모듈 1: 지속 가능성의 기초

  • 과정
  • 지속가능성의 정의 및 범위(환경, 사회, 경제)
  • 지속가능성 운동의 역사
  • 주요 글로벌 지속 가능성 프레임워크(예: 지속 가능한 개발 목표, 파리 협약)
  • 지속 가능성을 위한 비즈니스 사례
  • 이해관계자와 지속가능성에 대한 그들의 역할 이해

모듈 2: 지속 가능성을 위한 시스템 사고

  • 과정
  • 시스템 사고 원리 소개
  • 복잡한 시스템과 상호 연결성 이해
  • 지속 가능성 전환을 위한 시스템 내 레버리지 포인트 식별
  • 매핑 시스템과 지속 가능성 목표에 미치는 영향
  • 시스템 분석 도구

모듈 3: 지속 가능성 전략 및 구현

  • 과정
  • 지속가능성 비전과 사명 개발
  • 지속가능성 목표 및 목표 설정(과학 기반 목표)
  • 지속가능성을 핵심 비즈니스 전략에 통합
  • 지속 가능성 보고 및 지표(예: GRI 프레임워크)
  • 일반적인 구현 문제 극복
  • 지속 가능성 이니셔티브를 위한 프로젝트 관리

모듈 4: 변화를 위한 리더십

  • 과정
  • 지속 가능한 리더십 모델
  • 조직 내 지속가능성 문화 구축
  • 지속가능성 메시지 전달 전략
  • 이해관계자에게 영향을 주고 설득하는 것
  • 협업과 파트너십 수용
  • 변화에 대한 저항을 극복하다

모듈 5: 지속 가능성을 위한 혁신

  • 과정
  • 순환경제 원칙
  • 지속 가능한 제품 및 서비스 디자인
  • 지속가능성을 위한 파괴적 기술(재생에너지, 친환경 소재 등)
  • 지속가능성 혁신의 성공 측정 및 평가
  • 조직 내 혁신 문화 조성

모듈 6: 부문별 지속 가능성 과제 (이 모듈을 참가자의 특정 산업에 맞게 조정하십시오)

  • 과정
  • 특정 부문 내 지속가능성 문제에 대한 심층 분석
  • 규제 환경 및 규정 준수 요구 사항
  • 해당 부문의 모범 사례 및 사례 연구
  • 부문별 도구 및 프레임워크

모듈 7: 영향 측정 및 보고

  • 과정
  • 지속 가능성에 대한 핵심 성과 지표(KPI)
  • 지속가능성 보고 표준(GRI, SASB 등)
  • 수명주기 평가(LCA)
  • 사회적 영향 측정
  • 이해관계자에게 지속가능성 성과 전달

모듈 8: 지속 가능성의 미래

  • 과정
  • 새로운 지속가능성 트렌드 및 기술
  • 지속가능성 환경을 형성하는 데 있어 정책과 규제의 역할
  • 장기적으로 지속 가능한 비즈니스 모델
  • 지속가능성 리더를 위한 기회와 과제
  • 지속적인 지속가능성 리더십을 위한 로드맵 작성

훈련 결과

  • 포괄적인 지속 가능성 기반: 지속 가능성의 핵심 원칙, 역사, 글로벌 프레임워크 및 이것이 비즈니스 가치를 창출하는 방법에 대한 깊은 이해를 발전시킵니다.
  • 시스템 수준 사고: 복잡한 시스템을 분석하고, 전략적 지속가능성 영향을 위한 영역을 정확히 찾아내고, 조치가 더 광범위한 결과에 어떻게 영향을 미치는지 시각화하는 도구와 관점을 확보하세요.
  • 전략적 구현: 설득력 있는 지속 가능성 비전을 수립하고, 과학 기반 목표를 설정하고, 지속 가능성을 전체 비즈니스 전략에 맞추고, 지속 가능성 프로젝트를 효과적으로 관리하는 방법을 알아보세요.
  • 리더십 혁신: 지속 가능성을 염두에 둔 문화 육성, 설득력 있는 의사소통, 이해관계자 협력, 저항 극복 등 지속 가능한 리더십 기술을 습득하세요.
  • 혁신 사고방식: 지속적인 혁신을 장려하는 문화를 개발하는 동시에 혁신 성공을 측정하기 위한 순환 경제 설계, 지속 가능한 기술 및 방법론을 살펴보세요.
  • 영향력에 따른 결과: 지속 가능성 KPI 선택, 주요 보고 표준 조정, 수명주기 평가 수행, 진행 상황을 이해관계자에게 효과적으로 전달하는 데 능숙해집니다.
  • DEISO 교육 살펴보기: Delve into DEISO's cutting-edge training in sustainability, Life Cycle Assessment (LCA), LCA software and databases, GHG accounting, Carbon Footprint, Environmental Product Declaration (EPD), and beyond. 여기에서 당사의 포괄적인 교육 포트폴리오를 살펴보세요..

    ko_KR한국어

    교육 프로그램

    연말 판매.

    모든 교육 프로그램이 현재 판매 중입니다!

    최대 50% 꺼짐