DEISO 針對客戶對可持續發展目標的需求提供精心設計的服務。一整套服務，包括戰略規劃、諮詢、監測、評估、實施、將業務目標和活動映射到可持續發展目標、支持、可持續性評估、市場研究、技術助理、研發、 生命週期評估 (LCA), 社會生命週期評估 (S-LCA), 可持續性評估, 物質流分析 (MFA), 可再生能源服務, 二氧化碳減排認證，  包括那些等等。借助我們的綜合知識、專業知識和服務，您的公司將實現您的可持續發展目標。我們可以共同研究貴公司如何在實現可持續發展目標的同時實現盈利，從而製定雄心勃勃的目標，推動您的企業實現這些全球可持續發展目標，同時為貴公司的業務增長創造機會。這將使您的組織能夠找出切實可行的選擇，並使用我們的分析來支持組織實現您的業務 SDGs 目標。我們的可持續發展目標服務還包括以下內容：

1. 將基於可持續性的信息構建到您的業務中，並通過額外的清晰度和報告來提升品牌。
2. 通過可持續發展戰略、控制、報告解決方案、諮詢和評估解決方案，監控和考慮區域或全國層面的所有可持續發展績效指標。我們為您的業務開發的關鍵績效指標 (KPI) 是績效指標，其中定量分析評估公司實現其基本業務目標的效率。在我們的幫助下，組織利用各個級別的 KPI 來衡量他們在實現與相關 SDGs 目標一致的目標方面的成就。
3. 戰略性地連接您現有的 KPI，並開發與 SDGs 目標相關的新指標，以服務於您的
4. 確定貴公司的管理層。
5. 將可持續發展目標報告整合到現有框架中，以事實和基於研究的分析證明您的成就。
6. 通過確定您的產品與可持續發展目標的關係，擴大傳統生命週期評估 (LCA) 的使用範圍。從 CO 等環境績效評估₂ 減排潛力和減緩氣候變化。
7. 從 SDGs 的角度解讀結果，並將其與 SDGs 目標相對應，以更新產品戰略，包括產品開發和各利益相關者之間的溝通。
8. 可持續發展目標諮詢服務：我們的諮詢將可持續發展目標背景化，真正了解可持續發展目標在您的組織中的含義，並以精心策劃的方式整合戰略。
9. 繪製您的業務概念、項目和成就：將您的問題和解決方案映射到可持續發展目標可以提供影響您業務戰略的業務進展。
10. 廣泛的技術服務可幫助您的企業反映其對可持續發展目標的延續，使其在財務上更有利，資源消耗更少，並參與全球倡議。我們的服務包括 LCA 評估、社會生命週期評估 (S-LA)、物質流分析 (MFA)、可持續性評估、指標開發、可持續發展目標映射服務、技術報告、研發、能源研究、農業服務等。
11. 市場調查服務。
12. 可持續發展目標背景下的商業投資建議。

將所有可持續性數據整合到一個特定平台中，可以更順暢地創建盈利業務和跟踪績效。報告和利用適用的 KPI。您的公司可以通過與利益相關者分享相關 KPI 來使 SDGs 成為現實和重要的目標。將您的市場計劃與可持續發展目標聯繫起來。我們可以支持您決定企業最重要的可持續發展目標，並將其融入您的戰略、決策和日常活動。同樣，我們幫助您的組織展示您的公司和工作對可持續發展目標的貢獻。我們提供的可持續發展目標服務實用而全面。基於理論、數據和方法，LCA、S-LCA、MFA、產品生命週期評估、SDGs映射服務等。