Programma di formazione sulla leadership sulla sostenibilità

Destinatari: organizzazioni e imprese
Formato di consegna: formazione in loco presso la sede del cliente (fuori dal Giappone)
Disponibilità: su richiesta, per richiesta del cliente
Formatore: esperto DEISO con Ph.D. in Scienze della sostenibilità
Durata del programma: 5 giorni lavorativi (8 ore al giorno con pause)
Curriculum: il curriculum riportato di seguito può essere personalizzato per soddisfare le esigenze della tua organizzazione
Certificazione: la certificazione viene offerta dopo l'esame con tariffe separate.
Prezzo: basato su preventivo. Puoi richiedere un preventivo qui.

Esperienza pratica: condividere le competenze di DEISO per risolvere le sfide di sostenibilità del mondo reale per le principali aziende
Approccio interattivo: partecipare a workshop coinvolgenti e attività di apprendimento di gruppo collaborativo.
Curriculum personalizzato: adatta il programma agli obiettivi e ai requisiti di sostenibilità unici della tua organizzazione in base alla richiesta del cliente.
Istruzioni da parte di esperti: ricevi indicazioni e dimostrazioni tecniche dai migliori professionisti della sostenibilità con un dottorato di ricerca. nella scienza della sostenibilità e nell'esperienza industriale.
Pianificazione flessibile: approfitta della consegna del programma su richiesta che si adatta alla tua posizione e al tuo programma preferito.

Modulo 1: Fondamenti della sostenibilità

Curriculum
Definizione e ambito della sostenibilità (ambientale, sociale, economica)
La storia del movimento per la sostenibilità
Principali quadri di sostenibilità globale (ad es. Obiettivi di sviluppo sostenibile, Accordo di Parigi)
Il business case per la sostenibilità
Comprendere gli stakeholder e il loro ruolo nella sostenibilità

Modulo 2: Pensiero sistemico per la sostenibilità

Curriculum
Introduzione ai principi del pensiero sistemico
Comprendere i sistemi complessi e le interconnessioni
Identificare i punti di leva all’interno dei sistemi per le trasformazioni della sostenibilità
Sistemi di mappatura e loro impatto sugli obiettivi di sostenibilità
Strumenti per l'analisi dei sistemi

Modulo 3: Strategia e implementazione della sostenibilità

Curriculum
Sviluppare una visione e una missione di sostenibilità
Stabilire obiettivi e traguardi di sostenibilità (obiettivi basati sulla scienza)
Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale principale
Reporting e parametri di sostenibilità (ad esempio, quadro GRI)
Superare le sfide comuni di implementazione
Gestione di progetti per iniziative di sostenibilità

Modulo 4: Leadership per il cambiamento

Curriculum
Modelli di leadership sostenibile
Costruire una cultura della sostenibilità all’interno di un’organizzazione
Strategie di comunicazione per la messaggistica di sostenibilità
Influenzare e persuadere gli stakeholder
Abbracciare la collaborazione e le partnership
Superare la resistenza al cambiamento

Modulo 5: Innovazione per la sostenibilità

Curriculum
Economia circolare i principi
Progettazione sostenibile di prodotti e servizi
Tecnologie dirompenti per la sostenibilità (energia rinnovabile, materiali verdi, ecc.)
Misurare e valutare il successo dell’innovazione sostenibile
Promuovere una cultura dell’innovazione all’interno di un’organizzazione

Modulo 6: Sfide di sostenibilità specifiche del settore (Adatta questo modulo ai settori specifici dei partecipanti)

Curriculum
Analisi approfondita delle questioni di sostenibilità all’interno di un particolare settore
Quadro normativo e requisiti di conformità
Buone pratiche e casi di studio del settore
Strumenti e quadri settoriali specifici

Modulo 7: Misurazione e reporting dell'impatto

Curriculum
Indicatori chiave di prestazione (KPI) per la sostenibilità
Standard di reporting di sostenibilità (GRI, SASB, ecc.)
Valutazione del ciclo di vita (LCA)
Misurazione dell'impatto sociale
Comunicare le performance di sostenibilità agli stakeholder

Modulo 8: Il futuro della sostenibilità

Curriculum
Tendenze e tecnologie emergenti in materia di sostenibilità
Il ruolo della politica e della regolamentazione nel modellare il panorama della sostenibilità
Modelli di business sostenibili a lungo termine
Opportunità e sfide per i leader della sostenibilità
Creare una tabella di marcia per una leadership continua in materia di sostenibilità

Fondazione globale per la sostenibilità: Sviluppare una profonda comprensione dei principi fondamentali della sostenibilità, della storia, dei quadri globali e del modo in cui crea valore aziendale.

Pensiero a livello di sistema: Acquisisci gli strumenti e la prospettiva per analizzare sistemi complessi, individuare aree di impatto strategico sulla sostenibilità e visualizzare come le azioni influenzano risultati più ampi.

Attuazione strategica: Impara a creare una visione di sostenibilità convincente, stabilire obiettivi basati sulla scienza, allineare la sostenibilità con la strategia aziendale complessiva e gestire efficacemente progetti di sostenibilità.

Trasformazione della leadership: Padroneggiare le capacità di leadership sostenibile, inclusa la promozione di una cultura orientata alla sostenibilità, la comunicazione persuasiva, la collaborazione delle parti interessate e il superamento della resistenza.

Mentalità dell’innovazione: Esplora la progettazione dell'economia circolare, le tecnologie sostenibili e le metodologie per misurare il successo dell'innovazione sviluppando al contempo una cultura che incoraggia l'innovazione continua.

Risultati guidati dall’impatto: Acquisisci competenza nella selezione dei KPI di sostenibilità, allineandoti ai principali standard di reporting, conducendo valutazioni del ciclo di vita e comunicando in modo efficace i progressi alle parti interessate.

Programma di formazione per la leadership in materia di sostenibilità

I fatti in breve

Caratteristiche principali

Risultati della formazione

Programmi di formazione

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