- 通往循環、影響和企業價值觀的途徑。

從線性經濟到循環經濟，通過數據、諮詢和評估實現可持續發展。

循環經濟服務

循環經濟是我們傳統線性經濟的可持續替代方案。在循環經濟中，廢物被最小化，資源得到保護。這減少了環境污染，並通過節約資源為公司節省了資金。在循環經濟中，廢物是企業需要再利用、回收或降低的資源。在 DEISO，我們幫助客戶識別熱點、風險、潛力和收益，重新思考產品設計，並尋找重新利用和回收材料的新機會。通過以整體的方式審視整個供應鍊和產品的生命週期，企業可以提高效率。在 DEISO，我們通過以下 11 項服務支持企業實現可持續增長和循環：

創新的商業模式和生態系統。
制定循環經濟戰略：與您的商業抱負相一致的戰略——從抱負到行動。
能力建設計劃服務：循環經濟公司的人力資源開發。
開發概念和評估產品即服務 (PaaS) 的服務業務模型。
廢物管理利用和資源效率。
開發創新商業模式：提高生產效率。
數字循環商業模式概念的開發和評估：軟件即服務 (SaaS)。
溫室氣體和碳足蹟的生命週期評估和報告。
時間循環指標（MCI）的發展：衡量進展。
循環經濟的企業報告。
循環經濟加速服務：初創企業收購的技術評估。

範圍 3 考慮了組織在其價值鏈中燃燒化石燃料時產生的其他排放。包括上游——例如，購買到組織中以製造商品或服務的商品和服務。還包括下游發生的事情——例如，在客戶銷售和使用產品之後。

這三個範圍在溫室氣體協議 (GHG) 中對這些排放進行了分類。

範圍 1：公司源頭的直接排放。
範圍 2：為運營而購買的能源的間接排放（電力、供暖和製冷）。
範圍 3：價值鏈上游和下游的所有其他間接排放。涵蓋從採購的商品和原材料、商務旅行和員工通勤、運營廢棄物和報廢 (EoL) 處理等方方面面。

我們為循環經濟業務提供的產品

創新商業模式和生態系統的協同發展

向循環經濟的轉變需要全系統的創新，以將（經濟）增長與傳統的資源消耗分開。循環經濟不僅僅是一套原則：它定義了應對不斷增長的趨勢和需求的具體行動。我們正在幫助組織在系統變革的時代運作。

關鍵考慮因素之一是在製定可持續戰略和商業案例中的共同發展概念。在這裡，DEISO 的可持續發展專業知識為我們的客戶帶來了附加價值。我們通過他們的循環路徑支持公司。我們的服務範圍從開發循環策略到開發循環交易模型，通過測量和控制循環，再到通過提高產品循環的計劃激活您的供應鏈。將循環生態系統結合在一起。

制定循環經濟戰略

與您的業務抱負相一致的戰略——從抱負到行動

DEISO 的循環經濟戰略方法為希望實現可實現抱負的公司提供了清晰的結構。該方法包括 3 個模型，我們將與客戶密切合作完成。對於任何轉型項目，戰略都在推動它，因此必須著眼於雄心水平、範圍、短期、中期和長期目標以及業務案例。

根據客戶的目標、項目和合作水平，我們與客戶合作並討論一種方法的實施：

原始模型是專門為我們的客戶設計和開發的。
修改現有和成功的模式，使其適應我們全球客戶業務的最佳實踐。
通過分析若干相關研究成果，轉化學術研究成果。

能力建設計劃服務：人力資源開發

DEISO 通過為關鍵運營功能製定可實現的實施路線圖，幫助其客戶實現他們的雄心壯志和明確的戰略。這些路線圖展示了實現目標所需的必要長期行動。為了幫助我們的客戶實現這一目標，我們為可以開發的各種利益相關者群體或公司內部或跨公司部門的團隊提供能力建設計劃。我們提供側重於理論、實踐、技術能力和方法的人力資源開發計劃。它們包括培訓課程、研討會和研討會。

了解我們的“循環經濟專家培訓計劃”：通過專業技能、廢物管理、資源效率和商業模式，對您組織的員工進行循環經濟方面的培訓；涵蓋了所有基本和高級主題——案例研究教授從想法到實踐的數據、方法和工具。

創新商業模式的發展

產品即服務商業模式 (PaaS) 和相關的收入模式發揮著循環經濟的作用。收入模式包括按使用付費、租金或租賃。我們幫助客戶創建 PaaS 業務模型，以在其組織內實施或改善循環性。該服務可幫助希望測試或擴展業務的先驅者和可持續發展領導者。

廢物管理利用和資源效率：提高資源效率

快速擴張的循環經濟著眼於廢物管理及其在製造過程中的流動。在許多國家，太多有價值的材料被焚燒或投入垃圾填埋場，而不是被重複使用。在 DEISO，我們對廢物（市政、液體、固體、電子廢物和危險廢物）進行技術評估和建議。我們重點介紹了廢物產生的熱點、減少廢物的潛力以及廢物管理在整個生命週期中的環境影響和效益。

數字循環商業模式：軟件即服務 (SaaS)

一些客戶已經準備好選擇特定的 SaaS 來管理他們在雲上的供應鏈。其他人已準備好構建自己的 SaaS。在 DEISO，我們幫助我們的客戶評估他們準備購買服務的候選 SaaS 提供商。我們從技術問題、弱點、循環經濟的好處以及使用這些 SaaS 解決方案實施或改善客戶循環的潛力來評估感興趣的供應商。假設客戶希望構建公司自己的 SaaS 或基於雲的解決方案。在這種情況下，我們會在規劃、設計、界面（後端和前端）、平台的技術方面以及實現的功能方面幫助他們。 E 與我們客戶的開發合作來構建這樣的平台。

開發有助於共享經濟的數字平台是日本等幾個工業國家在向循環經濟過渡的過程中確立自己作為全球領先者的一種方式。

生命週期評估 (LCA) 以及溫室氣體和碳足跡報告

為什麼它在循環經濟中至關重要？

DEISO 將 LCA 視為一種“語言”，並表示我們精通 LCA。我們在整個生命週期內評估生產過程、技術或服務的環境問題（環境負擔）。我們的一些客戶只對生產過程（Gate-to-Gate）感興趣。相比之下，其他人則對 Gate-to Grave（產品生命週期結束或廢棄階段）感興趣。我們在溫室氣體排放和碳中和（或溫室氣體核算）的 3 個範圍內（範圍 1、範圍 3、或範圍 1-2 或範圍 1-3）執行此操作。對於範圍 3，計算了所有 15 個類別的排放量。如需了解更多關於 DEISO 溫室氣體服務的信息，請訪問 https://ghg.dei.so 關於範圍 3 排放和我們為此範圍提供的服務 https://scope3.dei.so.

材料循環指標 (MCI) 的開發：衡量進度

為了實現循環經濟，我們需要製定能夠衡量和監測循環經濟進展的指標。 MCI 是用於此目的的潛在指標之一。我們專注於這些維度：

回收再利用
可回收性設計
循環生產
關閉循環
減少浪費

回收和再利用維度著眼於回收和再利用廢物的數量。可回收性維度的設計著眼於回收產品的難易程度。循環生產維度著眼於經濟中有多少是循環的。閉環維度著眼於經濟如何將產品回收到生產中。減少廢物維度著眼於產生了多少廢物。

這是對循環經濟發展的整體看法。這些指標可以幫助確定需要取得更多進展的領域，並幫助跟踪循環經濟的進展。

企業報告

在循環經濟中，企業和消費者生產和使用商品和服務，以保持材料和資源在閉環內的使用，從而最大限度地減少浪費和污染。最終目標是從線性經濟（提取、生產、消費、處置）轉變為循環經濟。在 DEISO，我們在此背景下或我們的客戶要求下為您的組織提供專業公司報告的技術報告、評估和建議。

但我們如何衡量進展？

有幾種方法可以衡量循環經濟的進展。一種方法是查看回收或堆肥廢物的數量。另一種方法是查看原料（用於生產產品的材料）與廢物的比率。衡量進展的另一種方法是查看使用的可再生能源。在循環經濟中，我們希望使用大量可再生能源來減少對化石燃料的依賴。我們還可以測量預防的污染。在循環經濟中，我們希望利用我們的碳足跡。我們衡量企業和消費者節省的資金。在循環經濟中，我們希望資源少，為公司和消費者節省資金。在 DEISO，我們開發了一個或一組指標來評估我們客戶活動的圓度。我們還使用現有的 MCI 軟件包或根據客戶的需求對其進行定制。

評估和公司報告

許多公司仍處於向循環經濟過渡的早期階段。因此，企業需要跟踪他們的進展。可以通過什麼是關鍵績效指標 (KPI) 來跟踪進度，例如減少廢物、增加回收利用和更可持續的產品設計。循環經濟報告有助於提高透明度和問責制，並最終幫助企業降低成本並產生更多收入和資源，同時變得更加可持續。

隨著世界向循環經濟邁進，企業必須採取可持續和環保的做法。通過實施循環經濟的企業報告，企業可以提高效率和可持續性，並變得更加對生態負責。公司可以共同努力，通過更好的數據管理和溝通，創造一個造福於每個人的循環經濟。知識淵博的綜合技術報告可以幫助指導公司的生產方向或未來的業務。

循環經濟加速服務：收購循環經濟業務

根據以下方面評估 CE 初創公司：技術、環境、業務循環、優勢、劣勢、潛力以及與組織業務的整合。

我們的循環經濟加速器服務通過收購循環經濟企業來幫助企業發展壯大。循環經濟的一種方法是讓大公司收購開發和銷售循環經濟創新產品或數字解決方案的小公司（或初創公司）。 Desi 的一項獨特服務是我們幫助我們的客戶識別潛在的收購。我們對幾家候選公司進行強制性評估研究。我們還可以推薦將他們的服務或產品整合到客戶業務中的最佳方式，以加速向循環經濟的過渡。

我們期待與您合作。

我們很樂意討論如何幫助您的企業實施或擁抱循環經濟或其他可持續發展領域。您可以通過以下方式聯繫我們 [email protected].

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