Program Latihan Kepimpinan Kelestarian

Khalayak Sasaran: Organisasi dan Perusahaan
Format penghantaran: Latihan di tapak di lokasi pelanggan (di luar Jepun)
Ketersediaan: Atas permintaan, setiap permintaan pelanggan
Jurulatih: Pakar DEISO dengan Ph.D. dalam Sains Kelestarian
Tempoh Program: 5 hari perniagaan (8 jam/hari dengan rehat)
Kurikulum: Kurikulum di bawah boleh disesuaikan untuk memenuhi keperluan organisasi anda
Pensijilan: Pensijilan ditawarkan selepas peperiksaan dengan bayaran yang berasingan.
Harga: Berdasarkan sebut harga. Anda boleh Minta Sebut Harga di sini.

Pengalaman Praktikal: Berkongsi kepakaran DEISO untuk menyelesaikan cabaran kemampanan dunia sebenar untuk syarikat utama
Pendekatan Interaktif: Mengambil bahagian dalam melibatkan bengkel dan aktiviti pembelajaran kumpulan kolaboratif.
Kurikulum Tersuai: Sesuaikan program dengan matlamat dan keperluan kemampanan unik organisasi anda berdasarkan permintaan pelanggan.
Arahan Pakar: Terima bimbingan dan demonstrasi teknikal daripada profesional kemampanan teratas dengan Ph.D. dalam sains kelestarian dan pengalaman industri.
Penjadualan Fleksibel: Manfaat daripada penyampaian program atas permintaan yang menempatkan lokasi dan jadual pilihan anda.

Modul 1: Asas Kelestarian

Kurikulum
Definisi dan skop kemampanan (persekitaran, sosial, ekonomi)
Sejarah pergerakan kelestarian
Rangka kerja kemampanan global utama (cth, Matlamat Pembangunan Mampan, Perjanjian Paris)
Kes perniagaan untuk kemampanan
Memahami pihak berkepentingan dan peranan mereka dalam kemampanan

Modul 2: Pemikiran Sistem untuk Kemampanan

Kurikulum
Pengenalan kepada Prinsip Pemikiran Sistem
Memahami sistem yang kompleks dan saling berkaitan
Mengenal pasti titik leverage dalam sistem untuk transformasi kemampanan
Sistem pemetaan dan kesannya terhadap matlamat kemampanan
Alat untuk analisis sistem

Modul 3: Strategi dan Pelaksanaan Kelestarian

Kurikulum
Membangunkan visi dan misi kelestarian
Menetapkan matlamat dan sasaran kemampanan (sasaran berasaskan sains)
Mengintegrasikan kemampanan ke dalam strategi perniagaan teras
Pelaporan dan metrik kemampanan (cth, rangka kerja GRI)
Mengatasi cabaran pelaksanaan biasa
Pengurusan projek untuk inisiatif kemampanan

Modul 4: Kepimpinan untuk Perubahan

Kurikulum
Model kepimpinan lestari
Membina budaya kemampanan dalam sesebuah organisasi
Strategi komunikasi untuk pemesejan kelestarian
Mempengaruhi dan memujuk pihak berkepentingan
Merangkul kerjasama dan perkongsian
Mengatasi rintangan terhadap perubahan

Modul 5: Inovasi untuk Kemampanan

Kurikulum
Ekonomi bulat prinsip
Reka bentuk produk dan perkhidmatan yang mampan
Teknologi yang mengganggu untuk kemampanan (tenaga boleh diperbaharui, bahan hijau, dsb.)
Mengukur dan menilai kejayaan inovasi kelestarian
Memupuk budaya inovasi dalam sesebuah organisasi

Modul 6: Cabaran Kemampanan Khusus Sektor (Suaikan modul ini dengan industri khusus peserta)

Kurikulum
Analisis mendalam tentang isu kemampanan dalam sektor tertentu
Landskap kawal selia dan keperluan pematuhan
Amalan terbaik dan kajian kes daripada sektor tersebut
Alat dan rangka kerja khusus sektor

Modul 7: Mengukur dan Melaporkan Impak

Kurikulum
Petunjuk Prestasi Utama (KPI) untuk kemampanan
Piawaian pelaporan kemampanan (GRI, SASB, dsb.)
Penilaian kitaran hayat (LCA)
Pengukuran impak sosial
Menyampaikan prestasi kemampanan kepada pihak berkepentingan

Modul 8: Masa Depan Kemampanan

Kurikulum
Aliran dan teknologi kemampanan yang muncul
Peranan dasar dan peraturan dalam membentuk landskap kemampanan
Model perniagaan mampan jangka panjang
Peluang dan cabaran untuk pemimpin kemampanan
Mewujudkan pelan hala tuju untuk kepimpinan kemampanan yang berterusan

Yayasan Kemampanan Komprehensif: Membangunkan pemahaman mendalam tentang prinsip teras kemampanan, sejarah, rangka kerja global dan cara ia mencipta nilai perniagaan.

Pemikiran Tahap Sistem: Dapatkan alat dan perspektif untuk menganalisis sistem yang kompleks, menentukan kawasan untuk kesan kemampanan strategik, dan memvisualisasikan cara tindakan mempengaruhi hasil yang lebih luas.

Pelaksanaan Strategik: Belajar untuk mencipta visi kemampanan yang menarik, menetapkan matlamat berasaskan sains, menyelaraskan kemampanan dengan keseluruhan strategi perniagaan dan mengurus projek kemampanan dengan berkesan.

Transformasi Kepimpinan: Kuasai kemahiran kepimpinan mampan, termasuk memupuk budaya berfikiran kemampanan, komunikasi persuasif, kerjasama pihak berkepentingan, dan mengatasi rintangan.

Minda Inovasi: Terokai reka bentuk ekonomi bulat, teknologi mampan dan metodologi untuk mengukur kejayaan inovasi sambil membangunkan budaya yang menggalakkan inovasi berterusan.

Keputusan Didorong Kesan: Dapatkan kemahiran dalam memilih KPI kemampanan, menyelaraskan dengan piawaian pelaporan utama, menjalankan penilaian kitaran hayat, dan menyampaikan kemajuan secara berkesan kepada pihak berkepentingan.

Program Latihan Kepimpinan Kelestarian

Fakta Pantas

Ciri-ciri utama

Hasil Latihan

Program Latihan

Jualan akhir tahun.

sehingga 50% dimatikan