Programa de Formación en Liderazgo en Sostenibilidad

Público objetivo: Organizaciones y Empresas
Formato de entrega: Capacitación in situ en la ubicación del cliente (fuera de Japón)
Disponibilidad: Bajo demanda, por solicitud del cliente
Formador: Experto DEISO con Ph.D. en Ciencias de la Sostenibilidad
Duración del programa: 5 días hábiles (8 horas/día con descansos)
Plan de estudios: el plan de estudios a continuación se puede personalizar para adaptarse a las necesidades de su organización.
Certificación: La certificación se ofrece después del examen con tarifas separadas.
Precios: basados en cotizaciones. Puede solicitar una cotización aquí.

Experiencia práctica: compartir la experiencia de DEISO para resolver desafíos de sostenibilidad del mundo real para las principales empresas
Enfoque interactivo: participe en talleres interesantes y actividades colaborativas de aprendizaje grupal.
Plan de estudios personalizado: adapte el programa a los objetivos y requisitos de sostenibilidad únicos de su organización según la solicitud del cliente.
Instrucción de expertos: reciba orientación y demostraciones técnicas de los mejores profesionales en sostenibilidad con un doctorado. en ciencias de la sostenibilidad y experiencia en la industria.
Programación flexible: benefíciese de la entrega de programas bajo demanda que se adapta a su ubicación y horario preferido.

Módulo 1: Fundamentos de la Sostenibilidad

Plan de estudios
Definición y alcance de la sostenibilidad (ambiental, social, económica)
La historia del movimiento de sostenibilidad.
Marcos clave de sostenibilidad global (por ejemplo, Objetivos de Desarrollo Sostenible, Acuerdo de París)
El caso empresarial a favor de la sostenibilidad
Comprender a las partes interesadas y su papel en la sostenibilidad

Módulo 2: Pensamiento sistémico para la sostenibilidad

Plan de estudios
Introducción a los principios del pensamiento sistémico
Comprender los sistemas complejos y la interconexión
Identificar puntos de apalancamiento dentro de los sistemas para transformaciones de sostenibilidad
Sistemas de mapeo y su impacto en los objetivos de sostenibilidad.
Herramientas para el análisis de sistemas.

Módulo 3: Estrategia e implementación de sostenibilidad

Plan de estudios
Desarrollar una visión y misión de sostenibilidad
Establecer objetivos y metas de sostenibilidad (objetivos basados en la ciencia)
Integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial central
Informes y métricas de sostenibilidad (p. ej., marco GRI)
Superar los desafíos comunes de implementación
Gestión de proyectos para iniciativas de sostenibilidad.

Módulo 4: Liderazgo para el cambio

Plan de estudios
Modelos de liderazgo sostenible
Construir una cultura de sostenibilidad dentro de una organización.
Estrategias de comunicación para mensajes de sostenibilidad
Influir y persuadir a las partes interesadas
Adoptar la colaboración y las asociaciones
Superar la resistencia al cambio

Módulo 5: Innovación para la Sostenibilidad

Plan de estudios
Economía circular principios
Diseño de productos y servicios sostenibles.
Tecnologías disruptivas para la sostenibilidad (energías renovables, materiales verdes, etc.)
Medir y evaluar el éxito de la innovación en sostenibilidad
Fomentar una cultura de innovación dentro de una organización.

Módulo 6: Desafíos de sostenibilidad sectoriales (Adapte este módulo a las industrias específicas de los participantes)

Plan de estudios
Análisis en profundidad de cuestiones de sostenibilidad dentro de un sector particular.
Panorama regulatorio y requisitos de cumplimiento
Mejores prácticas y casos de estudio del sector
Herramientas y marcos sectoriales específicos

Módulo 7: Medición y presentación de informes del impacto

Plan de estudios
Indicadores clave de desempeño (KPI) para la sostenibilidad
Estándares de informes de sostenibilidad (GRI, SASB, etc.)
Evaluación del ciclo de vida (LCA)
Medición del impacto social
Comunicar el desempeño de sostenibilidad a las partes interesadas

Módulo 8: El futuro de la sostenibilidad

Plan de estudios
Tendencias y tecnologías de sostenibilidad emergentes
El papel de las políticas y la regulación en la configuración del panorama de la sostenibilidad
Modelos de negocio sostenibles a largo plazo
Oportunidades y desafíos para los líderes en sostenibilidad
Crear una hoja de ruta para un liderazgo continuo en sostenibilidad

Fundación Sostenibilidad Integral: Desarrollar una comprensión profunda de los principios fundamentales, la historia, los marcos globales y cómo crea valor comercial de la sostenibilidad.

Pensamiento a nivel de sistemas: Adquiera las herramientas y la perspectiva para analizar sistemas complejos, identificar áreas de impacto estratégico de sostenibilidad y visualizar cómo las acciones afectan resultados más amplios.

Implementación estratégica: Aprenda a elaborar una visión de sostenibilidad convincente, establezca objetivos basados en la ciencia, alinee la sostenibilidad con la estrategia comercial general y administre proyectos de sostenibilidad de manera efectiva.

Transformación del liderazgo: Domine las habilidades de liderazgo sostenible, incluido el fomento de una cultura orientada a la sostenibilidad, la comunicación persuasiva, la colaboración de las partes interesadas y la superación de la resistencia.

Mentalidad de innovación: Explore el diseño de la economía circular, las tecnologías sostenibles y las metodologías para medir el éxito de la innovación mientras desarrolla una cultura que fomenta la innovación continua.

Resultados impulsados por el impacto: Adquiera competencia en la selección de KPI de sostenibilidad, alineándose con estándares clave de presentación de informes, realizando evaluaciones del ciclo de vida y comunicando eficazmente el progreso a las partes interesadas.

Programa de formación de liderazgo en sostenibilidad

Hechos rápidos

Características clave

Resultados de la capacitación

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