價值鍊是特定行業的公司為向最終客戶提供有價值的商品（即物品和服務）而進行的一系列操作。價值鏈概念基於組織過程視角，將製造（或服務）公司視為由子系統組成的系統，每個子系統都有輸入、轉換過程和輸出。

價值鍊是任何企業關於範圍 3 的關鍵方面。了解公司的內部運作至關重要。公司可以通過了解價值鏈的運作方式來確定提高效率並為客戶創造價值的方法。它是企業為向客戶提供產品或服務而執行的一系列活動。價值鏈始於客戶發現，公司在此識別潛在客戶並嘗試了解他們的需求。其次是產品開發，公司創造滿足這些客戶需求的產品或服務。然後，公司執行營銷計劃以到達目標市場並進行銷售。最後，它創造和交付產品或服務，並涉及各種活動，如就業活動、投資、購買等。

價值鏈至關重要，因為它可以幫助企業確定可以為客戶創造最大價值的地方。例如，一家公司可能會發現它可以通過開發新產品而不是簡單地改進現有產品來為客戶創造最大價值。價值鏈還可以幫助企業確定哪些活動對其成功最重要，哪些活動需要改進或消除。

價值鏈也很重要，因為它可以幫助企業了解資金在其業務中的流動。例如，一家企業可能會發現它在產品銷售上賺了很多錢，但在營銷工作上卻賠了錢。這些信息可以幫助公司更好地分配有關溫室氣體排放的資源。

價值鏈有很多組成部分，每個組成部分對於企業來說都很重要。通過了解和優化鏈條中的每一步，公司可以為客戶創造更多價值並提高其底線。

許多公司面臨的一項挑戰是加倍努力提高效率。最有效的方法之一是刺激價值鏈。一些良好做法的例子包括

• 減少庫存。
• 減少物理資源的使用。
• 減少供應商的數量。
• 分析交付系統並提高交付速度。
• 多米諾骨牌效應是提高價值鏈效率的好方法。
• 服務數字化。例如，開發軟件即服務 (SaaS) 或產品即服務 (PaaS)。在 DESIO，我們還通過我們的循環經濟服務幫助實施這些戰略。了解更多信息 https://dei.so/topic/circular_economy.

說出你的目標。

• 一旦您致力於您的溫室氣體計劃和目標，就激勵您的價值鍊為您的努力服務。
• 通過經銷商論壇參與交付鏈——企業正在利用虛擬場合的便利與供應商互動。
• 您可以幫助您的成本鏈了解目標並陶醉其中。儘管範圍 3 報告有好處，但找到合適的解決方案可能會遇到挑戰。但是，第一步是對貴公司的活動進行快速篩選，並確定要關注的範圍 3 類別。
• 從外部業務收集數據可能具有挑戰性且耗時。定義清潔策略是 DEISO 如何簡化流程並節省時間。
• 為了在不給利益相關者增加負擔的情況下正確獲取定性的範圍三記錄，企業應使用特定於累積、測量和處理此類數據的技術程序。公司應該採用實用的方法和設備，在整體績效報告之前強制碳使用大量記錄點。