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Emisiones de GEI de alcance 3: todo lo que necesita saber y lo que ofrecemos

Tabla de contenido

¿Qué son las emisiones de alcance 3 y cómo puede DEISO ayudar a su organización con las emisiones de carbono de alcance 3?

Emisiones de carbono de alcance 3

Las emisiones de Alcance 3 son emisiones indirectas de carbono de la cadena de valor de una organización que no se relacionan con la generación de energía comprada. Las emisiones de carbono de alcance 3 normalmente residen fuera de las organizaciones, tanto aguas arriba como aguas abajo. La cadena de valor de la organización contribuye significativamente a las emisiones de Alcance 3. Las emisiones directas de una organización, llamadas 'emisiones de Alcance 1', se refieren al carbono producido a través de sus acciones, como la quema de combustible y el uso de vehículos. Las emisiones indirectas de las compras de energía, como electricidad, calor, vapor o refrigeración, se incluyen en el Alcance 2. El término también incluye aguas arriba, por ejemplo, la compra de bienes y servicios para fabricar productos o prestar servicios. También se incluye aguas abajo, por ejemplo, cómo un cliente opera un producto después de llevarlo al mercado.

GHG Protocol define 15 categorías aplicables a las emisiones de Alcance 3, incluidas aquellas que gestiona una organización, como compras, viajes de negocios e inversiones. Las emisiones de carbono de alcance 3 son la parte más compleja de las emisiones de una organización debido a su amplio alcance y cómo difieren según la organización.

Categorías de emisiones de GEI de alcance 3
Resumen de los tres alcances

El alcance 3 considera otras emisiones generadas por la organización cuando se queman combustibles fósiles en su cadena de valor. Incluyendo aguas arriba, por ejemplo, bienes y servicios adquiridos en una organización para fabricar bienes o servicios. También se incluye lo que sucede aguas abajo, por ejemplo, después de que los clientes venden y utilizan un producto.

Los tres Alcances categorizan estas emisiones en el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

  • Alcance 1: Emisiones directas de las fuentes de una empresa.
  • Alcance 2: Emisiones indirectas de energía comprada para operar (electricidad, calefacción y refrigeración).
  • Alcance 3: Todas las demás emisiones indirectas de la cadena de valor, upstream y downstream. Cubra todo, desde bienes comprados y materias primas, viajes de negocios y desplazamientos de empleados, desechos operativos y tratamiento al final de la vida útil (EoL).
Protocolo de Gases de Efecto Invernadero de Alcance 3
Fuente: Estándar Alcance 3. El "Protocolo de Gases de Efecto Invernadero".

"CO2": Dióxido de carbono; “CH4” Metano; "NORTE2O: Óxido Nitroso”; “HFC”: Hidrofluorocarbonos; “PFC”: Perfluorocarbonos; “SF6": Hexafloruro de azufre; “NF3”: trifluoruro de nitrógeno

Las “emisiones directas”, o emisiones de Alcance 1, resultan directamente de las acciones de una organización, como la quema de combustible y el uso de sus vehículos. Las emisiones indirectas resultan de la compra de electricidad, calor, vapor o refrigeración de un proveedor de energía. Una evaluación de Alcance 3 cubre todas las emisiones indirectas resultantes de la cadena de valor aguas arriba y aguas abajo. Se cubren todos los aspectos de la operación de la organización, incluidos, por ejemplo, bienes y materias primas comprados, viajes y desplazamientos de los empleados, bienes de capital, actividades relacionadas con la energía, uso de bienes y desechos operativos.

Las emisiones de clientes y proveedores son el resultado de los productos y servicios de la empresa. El transporte, los edificios de oficinas y los viajes de los empleados son ejemplos de emisiones residuales de las operaciones de una empresa no asociadas con sus productos y servicios. Una empresa puede gestionar las emisiones de Alcance 3 en 15 categorías, por ejemplo, bienes y servicios comprados, viajes de negocios e inversiones.

Las emisiones de carbono de Alcance 3 son las más complejas de las emisiones de una organización debido a lo amplias que son y a la forma en que difieren ampliamente entre organizaciones. Hay tres categorías de Gases de Efecto Invernadero (GEI): de alcances de emisiones: Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3 fueron. Las emisiones de Alcance 3 a menudo son difíciles de identificar y cuantificar, lo que hace que sea menos probable que se incluyan en los inventarios de GEI de varias organizaciones.

Emisiones netas cero de Japón para 2050.

Japón neto cero
Emisiones netas cero de Japón para 2050.

Como el tercer sistema económico más grande del mundo y uno de los países más en desarrollo, Japón se comprometió con la responsabilidad de adquirir el trato con el cambio climático.

El camino de Japón para desafiar el cambio climático es audaz y ambicioso. Bajo la mirada de la Convención de Cambio Climático de la ONU, Japón se ha comprometido a reducir las emisiones de GEI en 26% desde los niveles de 2013 para 2030. El segundo hito es promover la innovación de tecnología innovadora para 2050 que permita a Japón contribuir a la reducción del CO atmosférico acumulado.2 a nivel mundial por “Beyond Zero”. Pero para lograr este objetivo, se necesitarán cambios drásticos en las prácticas comerciales, los productos, la contabilidad de GEI, el monitoreo, la evaluación y la presentación de informes.

El tercer y más ambicioso hito presentado por el Primer Ministro, el Sr. Suga Yoshihide, el 26 de octubre de 2020, exige que Japón logre cero emisiones de GEI para 2050. Esta audaz promesa coloca a Japón en el camino para convertirse en carbono neutral en 30 años. Esta audaz promesa debería ayudar al país a unirse al resto del mundo en los esfuerzos internacionales para convertirse en carbono neutral (lo que significa que no se emite más dióxido de carbono del que se absorbe naturalmente).

Para ser neutral en carbono para 2050, Japón debe evaluar estos imperativos. Utilice las tecnologías actuales mientras prioriza metódicamente el desarrollo y la implementación de nuevas tecnologías críticas. Incluso con la conservación de energía, la electrificación, la descarbonización de las fuentes de energía y los sistemas de combustible de hidrógeno, un futuro sin combustibles fósiles puede ser inalcanzable. Las tecnologías de emisión negativa para capturar y almacenar dióxido de carbono serán un componente esencial de la estrategia de Japón. Para abordar la incertidumbre a largo plazo que rodea a la tecnología y los métodos para los sectores industriales donde la descarbonización es difícil, será necesario examinar muchas soluciones políticas para desarrollar un crecimiento sostenible respetuoso con el medio ambiente para la visión de la neutralidad de carbono. Por lo tanto, la contabilidad de GEI que no se limita a los Alcances 1 y 2, sino también al Alcance 3, es fundamental. El alcance 3 es una contribución significativa a las actividades de la organización y, a menudo, no se considera.

El acero, los productos químicos, el cemento, la pulpa y el papel son los principales sectores industriales. El enfoque para lograr esto se basa en tres principios fundamentales.

  • Promover la innovación y la tecnología como agentes de cambio para abordar las preocupaciones sobre el calentamiento global.
  • Promover las finanzas verdes para ayudar en el desarrollo de nuevas tecnologías e innovaciones.
  • Fomentar una mayor cooperación internacional para la comercialización de nuevas tecnologías verdes.

Logrando Net-Zero para 2050, y con muchas empresas estableciendo objetivos más ambiciosos, varias organizaciones en Japón están haciendo cada vez más esfuerzos para reducir sus emisiones de GEI y evaluar y reducir sus emisiones de Alcance 3.

Cálculo de las emisiones de Alcance 1-3 y Alcance 3

Calculamos y reportamos las emisiones de GEI de Alcance 3 en un enfoque de 8 pasos

Medición y reporte de emisiones de Alcance 3. Las emisiones indirectas asociadas con el ciclo de vida de su producto dentro de su cadena de valor se calculan por unidad de producto.

  1. Mapeo de la cadena de valor de la empresa.
  2. Establecimiento de límites (scop) para la evaluación.
  3. Definición de fuentes de emisión por eslabón de la cadena de valor.
  4. Defina las fuentes de datos: (1) datos de primer plano y (2) datos de fondo (factores de emisión). Se utilizan bases de datos de emisiones. Se recopilan datos primarios y secundarios.
  5. Cuantificación de todas las fuentes de emisión por categoría.
  6. Aplicando transparencia.
  7. Un informe escrito completo.
  8. Visualización en la nube, informes, uso compartido, etc., por organización (opcional)
Cálculo de emisiones de alcance 3
Nuestro enfoque para calcular las emisiones de Alcance 3

Se afirmó que las emisiones directas, o emisiones de Alcance 1, ocurren directamente debido a las acciones de una organización, como la quema de combustible o el uso de los vehículos de la organización. Las emisiones indirectas resultan de la compra de electricidad, calor o vapor de un proveedor de energía. Las evaluaciones de Alcance 3 toman las emisiones indirectas de las cadenas de valor aguas arriba y aguas abajo. Se cubren todos los aspectos de la operación de la organización, incluidos los bienes y materias primas comprados, los viajes y los desplazamientos de los empleados y los desechos operativos.

Debido a los productos y servicios que ofrece la empresa, se generan emisiones de clientes y proveedores. Además de las emisiones de productos y servicios, las emisiones residuales de las operaciones de una empresa pueden incluir emisiones del transporte, edificios de oficinas y viajes de empleados. La compra de bienes y servicios, los viajes de negocios y las inversiones son categorías bajo las cuales se pueden gestionar las emisiones de Alcance 3 para una empresa.

Debido a su amplia naturaleza y al hecho de que varían ampliamente entre organizaciones, las emisiones de carbono en el Alcance 3 son las más complejas de las emisiones de una organización. Con frecuencia, las emisiones de alcance 3 son difíciles de identificar y cuantificar, lo que hace que sea menos probable que se incluyan en los inventarios de GEI. Los cálculos del Alcance 3 se discutirán dentro de las preocupaciones clave y lo que DEISO puede ofrecer a su empresa en las siguientes secciones.

Concepto de modelado de alcances 1-3 Emisiones de GEI
Un ejemplo de proveedor

Ofrecemos un servicio de informes de GEI en DEISO que puede cubrir todos los alcances. Calculamos las emisiones de alcance 3 (y alcances 1-2) utilizando bases de datos de factores de emisión actualizadas y el protocolo estándar de GEI con los datos de actividades y producción de la empresa apocopate. Los expertos realizan los cálculos, que luego se visualizan en la nube según varios planes de suscripción. Una empresa puede seleccionar la que mejor se adapte a sus necesidades, metas u objetivos de reducción de emisiones.

Determinación de las categorías de enfoque

Lo primero a tener en cuenta es que el proceso varía según la ubicación y el tamaño de la empresa y el sector en el que opera. Cada industria tiene su propio ambiente de negocios en cuanto a su impacto ambiental y emisiones. Por ejemplo, la industria financiera se diferencia de un fabricante o un minorista. Incluso las empresas de la misma industria pueden variar según los productos que venden.

Por lo tanto, establecer cuál de las 15 categorías es sustancial para la actividad de una organización es el primer paso para estimar las emisiones de Alcance 3. Por ejemplo, una tienda de comestibles puede concentrarse en los productos y servicios que compra. La actividad de transporte nacional e internacional puede interesar a una empresa financiera importante.

Identificación de las categorías en las que centrarse dentro del Alcance 3
Identificación de las categorías en las que centrarse dentro del Alcance 3
Identificación de las categorías en las que centrarse

Una de las consideraciones esenciales para determinar qué sectores deben ser prioritarios para la empresa es que el proceso varía según su ubicación y tamaño y si opera o no en una industria en particular. Cada sector tiene su propio entorno comercial que incluye el impacto ambiental de las emisiones, por lo que las cosas pueden cambiar según la ubicación.

El factor más crítico que se debe aclarar es que la tecnología difiere según la ubicación y el tamaño del empleador y la industria en la que opera. Cada zona tiene su propio contexto empresarial en cuanto a su impacto ambiental y emisiones.

Por ejemplo, una empresa de servicios financieros puede diferir de una empresa o negocio de fabricación. Incluso los negocios dentro de la misma zona pueden variar, dependiendo de los bienes que proporcionen.

El primer paso para calcular las emisiones de Alcance 3 de una empresa es determinar cuál de las 15 clases se relaciona con su negocio. Por ejemplo, un minorista de abarrotes podría dar cuenta de los costos adicionales asociados con los artículos comprados y las ofertas. Los residuos generados en las operaciones pueden ser relevantes para un proveedor importante. Los residuos que podrían identificarse como desencadenantes esenciales son aquellos en los que la empresa debería concentrar sus esfuerzos.

Trabajar con datos de GEI

Las empresas pueden intentar calcular sus propias emisiones de Alcance 3; sin embargo, dado que este proceso suele ser más complejo que calcular el Alcance 1 o 2, se recomienda que las empresas trabajen con empresas ambientales y de GEI. Trabajar con un consultor especializado en energía o desempeño ambiental puede tener sentido. En general, la evaluación de impacto ambiental y la cuenta de GEI comprenden detalles intensivos. Requiere una cantidad significativa de datos sobre los Alcances 1-3 para los impactos del cambio climático.

Las categorías de Alcance 3

Las emisiones de alcance 3 se pueden dividir en dos categorías principales de 15 subcategorías:

  1. Emisiones aguas arriba: emisiones de la producción de los productos de la empresa, incluido el uso de materias primas y energía.
  2. Emisiones aguas abajo: emisiones de los productos y servicios de la empresa, incluido el uso de energía, agua y otros recursos.
Las categorías de Alcance 3
Río arriba y río abajo

Río arriba

  1. bienes y servicios adquiridos
  2. Bienes de equipo
  3. Actividades relacionadas con el combustible y la energía no incluidas en los alcances 1 y 2
  4. Transporte y distribución aguas arriba
  5. Residuos generados en las operaciones
  6. viajes de negocios
  7. Desplazamiento de empleados
  8. Activos arrendados upstream

Río abajo

  1. Transporte y distribución aguas abajo
  2. Procesamiento de productos vendidos.
  3. Uso de productos vendidos.
  4. Tratamiento al final de la vida de los productos vendidos
  5. Activos arrendados aguas abajo
  6. franquicias
  7. Inversiones

(Fuente: El Protocolo de Gases de Efecto Invernadero)

Consideración de todo el ciclo de vida con Life Cycle Assessment (LCA)

Niveles de evaluación del ACV
Evaluación del ciclo de vida (LCA)

Es posible que las organizaciones que proporcionan productos y servicios deseen realizar una Evaluación del ciclo de vida (LCA) completa para aumentar la precisión de su análisis de emisiones de Alcance 3. Vale la pena realizar un análisis en profundidad de la cuna a la tumba o de la cuna a la cuna. También es una herramienta viable para calcular las emisiones de carbono a nivel de producto, desde la extracción del material hasta el uso del producto y su eliminación con posibilidad de reciclaje. En DESIO, también dominamos LCA. Ofrecemos varios servicios individuales y específicos de LCA (más de 10 servicios). Para mayor información por favor visite https://dei.so/life-cycle-assessment-lca. También ofrecemos un servicio LCA todo en uno para empresas e instituciones académicas, DESIO LCA One. Para obtener más información sobre DEISO LCA One, visite https://dei.so/deiso-lca-one.

Colabore con un consultor de datos sobre reducción de carbono o emisiones de GEI.

Aunque una organización puede intentar calcular sus propias emisiones de carbono de Alcance 3, a menudo es más complejo que calcular las emisiones de Alcance 1 o 2. Por lo tanto, trabajar con un consultor de desempeño ambiental y energético puede ser más apropiado.

Retos en la gestión y cálculo de las emisiones de Alcance 3.

Uno de los obstáculos más importantes para controlar las emisiones de Alcance 3 es la disponibilidad y calidad de los datos de una organización y el conocimiento técnico necesario para manejarlos. Esto es lo que hacemos en DEISO. Las empresas fueron rechazadas de la iniciativa de orientación basada en la ciencia porque los datos que enviaron eran deficientes. Para algunas organizaciones, las medidas tomadas por los consumidores también tienen un impacto significativo en las emisiones de Alcance 3. Por ejemplo, un minorista de tecnología que vende un teléfono inteligente a un cliente es responsable de la energía utilizada para cargar esa computadora portátil y las emisiones resultantes de su eliminación. al final de su vida.

Recopilación y manejo de los datos requeridos.

Un experto en emisiones de GEI debe configurar los datos y su información y precisión mientras obtiene y procesa los datos necesarios. DESIO utilizará datos de 1 año para modelar las emisiones y determinar la huella de carbono de nuestro cliente con respecto a sus gastos. Las emisiones de Alcance 3 se pueden determinar usando datos primarios exclusivos de la actividad dentro de la cadena de valor de una empresa y datos secundarios. Los conjuntos de datos deben ser precisos para que la empresa cumpla con sus objetivos Net-Zero y basados en tecnología. Cuando un experto colabora con una organización socia para calcularlo, los expertos examinarán estos hechos y cifras para modelar las emisiones y cuantificar su huella de carbono con respecto a las actividades de la organización.

La empresa comercial asociada de GEI, como DEISO, también puede desarrollar un documento que modele la empresa comercial y sus emisiones de Alcance 3 frente a las clasificaciones de tejido. Usando la técnica de objetivos basados en la ciencia, la empresa puede utilizar estos resultados para determinar su viaje Net-Zero y establecer objetivos de descuento de Alcance 3. Uno de los escenarios más críticos y desafiantes cuando se trata de emisiones de Alcance 3 es la disponibilidad y calidad de los datos de una empresa y la experiencia técnica necesaria para controlarlos. DESIO gestiona la información técnica de nuestros clientes para calcular las emisiones de GEI. DEISO ofrece un análisis integral que modela las emisiones de Alcance 3 de la empresa frente a las categorías de Alcance 3 o las categorías de enfoque de esas 15 categorías. Se ofrecen dos informes: El primero es una breve descripción general de las emisiones de Alcance 3 o Alcances 1-3, incluidas las 15 categorías del Alcance 3. El segundo es un informe detallado con base científica que presenta las actividades, operaciones, proyectos y aspectos técnicos de la organización. y datos. Factores de emisión, calidad de los datos, metodología de cálculo, herramientas o software utilizado para calcular las emisiones de GEI, límites del sistema, alcance de la evaluación, explicación de la evaluación y sus resultados, informes y recomendaciones para planes de acción.

Usando la revisión basada en la ciencia, la empresa puede utilizar estos hallazgos para guiar su enfoque Net-Zero y establecer objetivos de reducción de Alcance 3. La gestión de las emisiones de Alcance 3 es difícil. Usando la técnica de objetivos basados en la ciencia, la corporación puede utilizar estos datos para guiar su viaje Net-Zero y establecer objetivos de reducción de Alcance 3. Uno de los obstáculos más importantes para controlar las emisiones de Alcance 3 es la disponibilidad y calidad de los datos de una organización y el conocimiento técnico necesario para manejarlos. DESIO trabaja con los datos técnicos de nuestros clientes para calcular sus emisiones de GEI, reportarlas y establecer una estrategia de reducción.

Diseño de una estrategia realista de reducción de emisiones de GEI

Diseño de una estrategia realista de reducción de emisiones de GEI
Estrategia de reducción de emisiones de GEI

Una vez que una organización ha determinado su línea base de Alcance 3, puede aplicar algunos enfoques de reducción a sus categorías enfocadas. Dependiendo del alcance de la evaluación, estos pueden ser únicos. Por ejemplo, al adquirir productos y servicios, el empleador puede comunicarse con sus proveedores y colaborar para ver qué pueden hacer para contribuir a sus emisiones de Alcance 3. El progreso de una empresa hacia sus metas debe ser monitoreado cada año. DEISO ayuda a nuestros clientes a cumplir sus objetivos al calcular e informar sus emisiones de GEI de Alcance 3, Alcance 1-2 o Alcance 1-3.

Análisis de puntos críticos, evaluación de parámetros, análisis y desarrollo de escenarios, evaluación de procesos, potenciales de reducción y evaluación analítica en profundidad de las actividades y proyectos de nuestros clientes. Varios planes de informes de GEI DEISO incorporan dichos servicios. Obtenga más información en https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

Reducir o mitigar las emisiones de carbono de Alcance 3

Una vez más, esto depende en gran medida de la empresa, su tamaño, ubicación y los servicios que presta. Al intentar reducir o mitigar las emisiones de Alcance 3, una empresa debe crear una estrategia de reducción específica de clase. Los productos y servicios comprados, por ejemplo, pueden necesitar la implementación de un programa de participación de proveedores para ayudarlos a reducir su huella de carbono. ISO 20400, un estándar sostenible ampliamente aceptado, puede ayudar con esto. En DEISO, nos asociamos con nuestros clientes y colaboramos para desarrollar un plan de mitigación específico de categoría o una estrategia completa.

Las diferentes categorías necesitan un reconocimiento distinto. Al buscar transporte, cadena de valor o cadena de suministro. Una organización debe considerar los cambios globales. Es probable que tales cambios intercambien los impactos y beneficios de los GEI debido a crisis y pandemias globales, por ejemplo, la pandemia de Covid-19 y cambios internacionales imprevistos.

Involucrar a la cadena de valor

Involucrar a la cadena de valor
Involucrar a la cadena de valor

Una cadena de valor es una serie de operaciones llevadas a cabo por una empresa en una industria particular para proporcionar bienes valiosos (es decir, un artículo y un servicio) al cliente final. La noción de cadena de valor se basa en la perspectiva del proceso organizacional, que ve una corporación manufacturera (o de servicios) como un sistema hecho de subsistemas, cada uno con entradas, procesos de transformación y salidas.

La cadena de valor es un aspecto crítico de cualquier negocio con respecto al Alcance 3. Es esencial comprender el funcionamiento interno de una empresa. Las empresas pueden identificar formas de mejorar la eficiencia y crear valor para los clientes al comprender cómo funciona la cadena de valor. Es la secuencia de actividades que realiza una empresa para entregar un producto o servicio a sus clientes. La cadena de valor comienza con el descubrimiento de clientes, donde una empresa identifica clientes potenciales y trata de comprender sus necesidades. A esto le sigue el desarrollo de productos, donde la empresa crea un producto o servicio que satisface las necesidades de esos clientes. Luego, la empresa ejecuta un plan de marketing para alcanzar y vender al mercado objetivo. Finalmente, crea y entrega el producto o servicio e involucra varias actividades como actividades de empleo, inversión, compras, etc.

La cadena de valor es esencial porque puede ayudar a una empresa a identificar dónde puede crear el mayor valor para sus clientes. Por ejemplo, una empresa puede descubrir que puede obtener el máximo valor para sus clientes mediante el desarrollo de un nuevo producto en lugar de simplemente mejorar un producto existente. La cadena de valor también puede ayudar a una empresa a determinar qué actividades son las más importantes para su éxito y deben mejorarse o eliminarse.

La cadena de valor también es fundamental porque puede ayudar a una empresa a comprender el flujo de dinero a través de su negocio. Por ejemplo, una empresa puede descubrir que gana mucho dinero con la venta de productos pero pierde dinero con los esfuerzos de marketing. Esta información puede ayudar a la empresa a asignar mejor sus recursos con respecto a las emisiones de GEI.

Hay muchos componentes en la cadena de valor, y cada uno de ellos es importante de entender para una empresa. Al comprender y optimizar cada paso de la cadena, una empresa puede crear más valor para sus clientes y mejorar sus resultados.

Un desafío para muchas empresas es redoblar sus esfuerzos por lograr la eficiencia. Una de las formas más eficientes de hacerlo es estimulando la cadena de valor. Algunos ejemplos de buenas prácticas abarcan

  • Reducción de inventario.
  • Reducir el uso de recursos físicos.
  • Reducción del número de proveedores.
  • Analizar los sistemas de entrega y mejorar la velocidad de entrega.
  • El efecto dominó es una gran manera de mejorar la eficiencia de la cadena de valor.
  • Digitalización de los servicios. Por ejemplo, el desarrollo de software como servicio (SaaS) o Producto como servicio (PaaS). En DESIO también ayudamos con estas estrategias a través de nuestros servicios de economía circular. Obtenga más información en https://dei.so/topic/circular_economy.

Hablando de sus objetivos.

  • Tan pronto como se dedique a sus planes y objetivos de GEI, incentive su cadena de valor para que sirva a sus esfuerzos.
  • Involucrar a la cadena de entrega con foros de distribuidores: las empresas están aprovechando la conveniencia de las ocasiones virtuales para interactuar con los proveedores.
  • Usted ayuda a su cadena de costos a comprender y disfrutar la ubicación de los objetivos. A pesar de las ventajas de los informes de Alcance 3, encontrar la solución adecuada puede presentar desafíos. Sin embargo, el primer paso es realizar una evaluación rápida de las actividades de su empresa y determinar las categorías de Alcance 3 en las que enfocarse.
  • La recopilación de datos de negocios externos puede ser un desafío y consumir mucho tiempo. Definiendo una estrategia limpia es como DEISO simplifica los procesos y ahorra tiempo.
  • Para adquirir correctamente registros cualitativos de Alcance tres sin sobrecargar a las partes interesadas, las empresas deben trabajar con procedimientos técnicos específicos para acumular, medir y manejar dichos datos. Las empresas deben adoptar enfoques y equipos que obliguen de manera pragmática al carbono por delante de los informes de rendimiento general para utilizar grandes cantidades de puntos récord.

Acciones de reducción y mitigación

Una agencia debe asegurarse de que ha reducido sus emisiones, incluidas las de Alcance 3, antes de considerar la compensación de carbono. Esto es crucial si la empresa ha establecido un objetivo basado en tecnología que no guía las compensaciones. La complejidad es que las estadísticas se extraen con frecuencia de muchos recursos. Se convierte en una asignación de integración de sistemas para transmitirlo colectivamente. Existen numerosos enfoques estándar o personalizados disponibles que ayudan con esto.

Otra barrera considerable es cómo el éxito de una corporación en la reducción de las emisiones de Alcance 3 depende de sus proveedores y socios, que pueden no ser tan ambiciosos en sus esfuerzos de reducción de carbono. Por ejemplo, una organización también puede haber establecido un objetivo Net-Zero para 2030. Aún así, uno de sus enormes proveedores podría haber desarrollado un camino mucho menos audaz para 2050. Para algunas corporaciones, los movimientos de los consumidores afectan las emisiones de Alcance 3. Por ejemplo, un minorista de tecnología que vende una computadora a un cliente es responsable de la energía utilizada para calificar esa computadora y las emisiones atribuibles a su disposición en la colcha de su estilo de vida. Ambos elementos son complejos de manipular para una organización, y aquí es donde la colaboración y el compromiso son esenciales. Muchas agencias se desaniman al hacer públicas sus intenciones porque luego podrían ser obligadas a rendir cuentas por cosas que entienden que pasaron por su gestión y criticadas si fallan. Podemos ayudarlo a abordar sus planes, problemas y objetivos de reducción o mitigación de gases de efecto invernadero. Puede comunicarse con nosotros en https://dei.so/contact para discutir sus necesidades.

Acciones de reducción y mitigación
Beneficios de reducción y mitigación

- Beneficios ambientales: El calentamiento global está una vez más al frente de los diálogos urgentes. Sin embargo, se ha extendido más allá de los activistas ambientales y en el sector. Productores, proveedores de petróleo y gasolina, industrias siderúrgicas, químicas, cementeras e incluso aviones comerciales hablan sobre los riesgos para sus negocios si el mundo no toma las medidas correctas para combatir el calentamiento global. Sin embargo, si bien las empresas en este momento pueden cosechar los beneficios de mejorar sus credenciales ecológicas, no pueden darse el lujo de hacerlo sin asegurarse de que están mejorando sus credenciales ambientales a largo plazo.

El sector de la tecnología verde adopta la noción de que la mejor manera de tener éxito es descubrir formas sostenibles y renovables de hacer negocios. A medida que los consumidores demandan empresas preocupadas por los impactos ambientales de sus negocios, se vuelve cada vez más crucial que las empresas ofrezcan soluciones que les permitan seguir la tendencia creciente. Para establecer una industria ambientalmente racional y lograrlos, el proceso comienza con la contabilidad de GEI y luego con el desarrollo de planes de acción realistas.

– Beneficios reputacionales: Puede haber, además, una ventaja reputacional. Una empresa con un objetivo audaz, que divulga públicamente, probablemente atraerá a clientes más conscientes de la sostenibilidad para que compren sus productos o servicios. Podría decirse que suponga que una empresa ahora no fluye hacia estrategias empresariales más sostenibles. Los consumidores se alejarán de los productos y ofertas que presenta porque se consideran ambientalmente desagradables.

Las organizaciones están bajo presión adicional de compradores, clientes y reguladores para ser transparentes con los hechos de sustentabilidad y gobernanza ambiental y social (ESG). Recopilar y reportar registros de Alcance tres presenta desafíos. Sin embargo, también brinda importantes oportunidades para afectar el comercio real y dejar un legado perdurable.

Beneficios para la financiación y la inversión: En la zona económica, a menudo se considera que las finanzas de ESG funcionan mejor a medida que la desinversión de los combustibles fósiles sigue el ritmo. La gente considera cada vez más la sostenibilidad en frases de exposición y lo que significa para su inversión. Las corporaciones buscan cada vez más medir e informar el 'costo' en sus emisiones de carbono y métricas de ingresos tradicionales.

Beneficios para el cumplimiento: Obtener de antemano el cumplimiento y cualquier otra ventaja en el manejo de las emisiones de Alcance 3 pone a una empresa comercial por adelantado al solicitar certificaciones y estándares de ensamblaje. Muchos requisitos y esquemas de certificación han considerado la divulgación de las emisiones de Alcance tres como una “primera clase que se debe tener”. Pero muchos ahora endurecen ese requisito y estipulan cómo se cumplieron sus millas.

 

Beneficios de atraer talento:

Lo mismo ocurre con los empleados. Nuevamente, al abordar las emisiones de Alcance 1-3, una empresa probablemente atraerá experiencia de alta calidad. Los seres humanos, específicamente los menores de 30 años, quieren cada vez más trabajar para organizaciones sostenibles y responsables.

¿Cuáles son las influencias futuras para las emisiones de Alcance 3?

Los consumidores están aprendiendo sobre los problemas de sostenibilidad y están estresados por los productos sostenibles que, anecdóticamente, se venden entre tres y cuatro veces más que los productos convencionales. Los clientes asumen que las marcas que compran tienen prácticas de sostenibilidad destacadas. Y esto está teniendo un efecto colateral en la gobernanza, con muchos estándares y certificaciones que ahora consisten en informes de emisiones de Alcance 3 como un requisito en lugar de una "primera clase para tener", especialmente para lograr planes Net-Zero para 2050 como en el caso de Japón.

La compensación del carbón

La compensación de carbono es una forma en que una empresa también puede desear ayudar a alcanzar sus objetivos de reducción. En DESIO, ayudamos a nuestros clientes con cómo la compensación debe recordar más cerca de los deseos de descarbonización. Parece mucho que ser influyente. Algunas empresas también pueden optar por la compensación de carbono como sustituto, lo que implica una inversión en la reducción de emisiones dentro de la cadena de suministro de una empresa comercial. En DESIO, brindamos servicios de compensación de carbono excepto nuestros servicios de contabilidad de GEI. Puede encontrar más en https://dei.so/topic/carbon-offsetting.

Un punto de vista industrial

Las organizaciones industriales de puesta a tierra están prestando mayor interés a las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, como las industrias de productos químicos, acero, cemento, metales y materiales, así como las industrias de construcción y fabricación al establecer un objetivo ambicioso y medible que demuestre cómo su organización aborda la principal fuentes de emisiones de GEI de la cadena de valor. Pero saber que tienes que estar haciendo algo y entregarlo es excepcional. Al comenzar o comparar sus informes de emisiones de Alcance 3, hay cosas que debe recordar. DEISO puede desear su empresa con un enfoque colectivo de "trabajo conjunto" centrado en los objetivos de su agencia.

¿Cuáles son el valor y los beneficios de DESIO GHG Reporting?

¿Cuáles son el valor y los beneficios de DESIO GHG Reporting?
Los beneficios de los informes de GEI de DESIO

Los expertos en GEI, LCA y sustentabilidad de DEISO son su única forma de calcular sus emisiones de GEI de Alcance 1-3. La plataforma en línea ofrece visualización, intercambio y exportación de datos. Brindamos servicios basados en la nube para garantizar que todos los usuarios tengan acceso sin importar dónde se encuentren.

La plataforma de GEI es un portal de alojamiento basado en la nube donde cada empresa tiene su perfil de GEI. La plataforma GHG ofrece un conjunto completo de servicios para ayudar a las empresas a reducir su huella de carbono. El portal de alojamiento basado en la nube es sencillo y accesible desde cualquier lugar en cualquier momento con una conexión a Internet. Proporciona perfiles de empresa que permiten a los usuarios visualizar y buscar dentro del inventario en línea, que se puede filtrar por tabla o configuración de criterios de filtro, lo que le permite ver qué datos se han informado hasta ahora sin tener que revisar los informes antiguos. Además, aquí siempre hay acceso a la documentación e incluso a versiones descargables. Encuentra más en https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

Los beneficios de la plataforma en la nube son numerosos. Puede tener una imagen completa en un tablero visualizado, compartir su proyecto con los miembros del equipo y las partes interesadas para facilitar la colaboración en el envío de cálculos de GEI en línea; acceda a datos desde tabletas de escritorio y teléfonos inteligentes utilizando entornos compatibles con varias plataformas que le permiten comparar diferentes fuentes (GEI) entre proyectos o departamentos, todo esto mientras envía actividades de producción de forma segura a través de una plataforma segura.

Hay nueve planes de informes de GEI para elegir. ¿No hay necesidad de una plataforma en la nube? Sin preocupaciones. También hay planes tradicionales disponibles sin alojamiento/plataforma en la nube. Encuentra más en https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

  • En DEISO, llevamos a su empresa a Calcular sus emisiones de GEI (Alcance 1-3).
  • Ofrecemos a nuestros clientes un completo y aparente informe escrito.
  • Proporcionamos resultados visualizados y compartibles en la nube.
  • Ayudamos a nuestros clientes a identificar las 15 categorías actuales o apremiantes de Alcance.
  • Realizamos una evaluación completa para seleccionar los puntos críticos y aumentar las actividades alternativas y las producciones de métodos o planes comerciales desde perspectivas técnicas.
  • Ayudamos a nuestros clientes a documentar profesionalmente sus GEI fuera de línea con informes bien preparados o en línea a través de nuestros servicios en la nube de GEI.
  • Ayudamos a su empresa a ampliar una hoja de ruta para la reducción de GEI.
  • Ayudamos a su corporación a alcanzar su potencial de reducción y metas.

Cuánto cuesta: ¿Cuáles son los precios de mercado?

Los precios dependen de la complejidad de las actividades de la organización, los proyectos, los alcances a calcular (Alcances 1-3, o 1-2, o solo Alcance 3), el contenido del proyecto, los datos y otros. El costo del precio de mercado de computación de Alcance 3 costará aproximadamente entre 2 millones de yenes japoneses y 5 millones de yenes japoneses, dependiendo de la organización y la complejidad de sus actividades. En el mercado de servicios de GEI, se necesitan de 1 a 3 meses para computar las emisiones. Los esquemas de reducción y las inversiones agregarán más importancia a este precio inicial y escala de tiempo. Sin embargo, desde el punto de vista de los precios, en DEISO, ofrecemos servicios que son más bajos que estos precios y aseguramos altos estándares de calidad, que consisten en otros alcances, Alcances 1-3. Pero nuevamente, los costos dependen de varios elementos asociados con la organización, su actividad y las dimensiones y complejidad de sus proyectos y actividades. En DEISO, ofrecemos varios planes de suscripción. Las emisiones se calculan y visualizan en la nube o se envían de forma tradicional a través de informes impresos o digitalmente por correo electrónico, lo que sería una opción más económica. Hay 9 planes de informes de GEI para los alcances 1-3. Además, ofrecemos planes diseñados a la medida. El cargo de cada plan se basa en cotizaciones. Después de discutir con las actividades y necesidades de nuestra organización cliente, proporcionamos cotizaciones por correo electrónico o mediante una reunión remota o presencial. Descubre más en https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans. O contáctenos en https://dei.so/contact programar una cita.

En DESIO, brindamos análisis más profundos junto con análisis de puntos críticos, análisis de incertidumbre y estimación de factores de emisión cuando faltan, análisis de sensibilidad para medir cómo las emisiones son sensibles frente a un proceso, actividad o parámetro en particular, y mejora de escenarios, en los que diseñamos varios escenarios que buscan potenciales para la reducción de emisiones del Alcance 3 u otros alcances más sencillos o Alcances 1-3.

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Visitar https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans para obtener más información sobre los servicios de informes de GEI de DESIO. Si tiene alguna pregunta o desea programar una reunión, envíenos un correo electrónico a info@deiso.co.jp.

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