¿Qué son las emisiones de Alcance 3 y cómo se pueden reducir? DEISO ¿Cómo ayudar a su organización con las emisiones de carbono de alcance 3?
Emisiones de carbono de alcance 3
Las emisiones de alcance 3 son emisiones indirectas de carbono de la cadena de valor de una organización que no están relacionadas con la generación de energía comprada. Las emisiones de carbono de alcance 3 suelen residir fuera de las organizaciones, tanto en sentido ascendente como descendente. La cadena de valor de la organización contribuye de manera significativa a las emisiones de alcance 3. Las emisiones directas de una organización, denominadas "emisiones de alcance 1", se refieren al carbono producido a través de sus acciones, como la quema de combustible y el uso de vehículos. Las emisiones indirectas de las compras de energía, como la electricidad, el calor, el vapor o la refrigeración, se incluyen en el alcance 2. El término también incluye el sentido ascendente, por ejemplo, la compra de bienes y servicios para fabricar productos o prestar servicios. También se incluye el sentido descendente, por ejemplo, la forma en que un cliente utiliza un producto después de llevarlo al mercado.
El Protocolo de GEI define 15 categorías aplicables a las emisiones de Alcance 3, incluidas aquellas que gestiona una organización, como compras, viajes de negocios e inversiones. Las emisiones de carbono de Alcance 3 son la parte más compleja de las emisiones de una organización debido a su amplio alcance y a cómo difieren según la organización.
El alcance 3 considera otras emisiones generadas por la organización cuando se queman combustibles fósiles en su cadena de valor, incluidas las emisiones que se generan en la fase inicial (por ejemplo, los bienes y servicios que una organización adquiere para fabricar bienes o servicios). También se incluye lo que sucede en la fase final (por ejemplo, después de que un producto se vende y es utilizado por los clientes).
Los tres alcances categorizan estas emisiones en el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GEI).
- Alcance 1: Emisiones directas de las fuentes de una empresa.
- Alcance 2: Emisiones indirectas de la energía comprada para operar (electricidad, calefacción y refrigeración).
- Alcance 3: Todas las demás emisiones indirectas de la cadena de valor, tanto aguas arriba como aguas abajo. Abarca todo, desde los bienes y materias primas adquiridos, los viajes de negocios y los desplazamientos de los empleados, los residuos operativos y el tratamiento al final de su vida útil.
"CO2”: dióxido de carbono; “CH4" Metano; "N2O: Óxido nitroso”; “HFC”: Hidrofluorocarbonos; “PFC”: Perfluorocarbonos; “SF6”: Hexafluoruro de azufre; “NF3”: Trifluoruro de nitrógeno
Las “emisiones directas”, o emisiones de Alcance 1, son el resultado directo de las acciones de una organización, como la quema de combustibles y el uso de sus vehículos. Las emisiones indirectas son el resultado de la compra de electricidad, calor, vapor o refrigeración a un proveedor de energía. Una evaluación de Alcance 3 cubre todas las emisiones indirectas resultantes de la cadena de valor ascendente y descendente. Se cubren todos los aspectos de la operación de la organización, incluidos, por ejemplo, los bienes y materias primas adquiridos, los viajes y desplazamientos de los empleados, los bienes de capital, las actividades relacionadas con la energía, el uso de bienes y los residuos operativos.
Las emisiones de clientes y proveedores son resultado de los productos y servicios de la empresa. El transporte, los edificios de oficinas y los viajes de los empleados son ejemplos de emisiones residuales de las operaciones de una empresa no asociadas con sus productos y servicios. Una empresa puede gestionar las emisiones de Alcance 3 en 15 categorías, por ejemplo, bienes y servicios adquiridos, viajes de negocios e inversiones.
Las emisiones de carbono de alcance 3 son las más complejas de las emisiones de una organización debido a su amplitud y a que difieren ampliamente entre organizaciones. Existen tres categorías de gases de efecto invernadero (GEI): alcance 1, alcance 2 y alcance 3. Las emisiones de alcance 3 suelen ser difíciles de identificar y cuantificar, lo que hace que sea menos probable que se incluyan en los inventarios de GEI de varias organizaciones.
Japón alcanzará emisiones netas cero en 2050.
Como la tercera economía más grande del mundo y uno de los países en mayor desarrollo, Japón asumió la responsabilidad de lograr un acuerdo sobre el cambio climático.
El camino que ha tomado Japón para hacer frente al cambio climático es audaz y ambicioso. En el marco de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, Japón se ha comprometido a reducir las emisiones de GEI en un 26 % con respecto a los niveles de 2013 para 2030. El segundo hito es promover la innovación en tecnologías innovadoras para 2050 que permitan a Japón contribuir a la reducción del COXNUMX atmosférico acumulado.2 globalmente por “Beyond Zero”. Pero para alcanzar este objetivo, se necesitarán cambios drásticos en las prácticas comerciales, los productos, la contabilidad, el monitoreo, la evaluación y la presentación de informes sobre GEI.
El tercer y más ambicioso hito anunciado por el Primer Ministro Suga Yoshihide el 26 de octubre de 2020 exige que Japón alcance cero emisiones de GEI para 2050. Esta audaz promesa coloca a Japón en el camino de convertirse en carbono neutral en 30 años. Esta audaz promesa debería ayudar al país a sumarse al resto del mundo en los esfuerzos internacionales para convertirse en carbono neutral (lo que significa que no se emite más dióxido de carbono del que se absorbe naturalmente).
Para ser carbono neutral en 2050, Japón tiene que evaluar estos imperativos. Utilizar las tecnologías actuales y priorizar metódicamente el desarrollo y la implementación de nuevas tecnologías críticas. Incluso con la conservación de la energía, la electrificación, la descarbonización de las fuentes de energía y los sistemas de combustible de hidrógeno, un futuro sin combustibles fósiles puede ser inalcanzable. Las tecnologías de emisiones negativas para capturar y almacenar dióxido de carbono serán un componente esencial de la estrategia de Japón. Para abordar la incertidumbre a largo plazo en torno a la tecnología y los métodos para los sectores industriales donde la descarbonización es difícil, será necesario examinar muchas soluciones de políticas para desarrollar un crecimiento sostenible respetuoso con el medio ambiente para la visión de la neutralidad de carbono. Por lo tanto, la contabilidad de GEI que no se limita a los Alcances 1 y 2 sino también al Alcance 3 es fundamental. El Alcance 3 es una contribución significativa a las actividades de la organización y a menudo no se considera.
Los sectores industriales más importantes son el acero, los productos químicos, el cemento, la pulpa y el papel. El enfoque para lograrlo se basa en tres principios fundamentales.
- Promover la innovación y la tecnología como agentes de cambio para abordar las preocupaciones relacionadas con el calentamiento global.
- Promover las Finanzas Verdes para ayudar al desarrollo de nuevas tecnologías e innovaciones.
- Fomentar una mayor cooperación internacional para la comercialización de nuevas tecnologías verdes.
Con el objetivo de alcanzar el cero neto para 2050 y con muchas empresas estableciendo objetivos más ambiciosos, varias organizaciones en Japón están realizando cada vez más esfuerzos para reducir sus emisiones de GEI y evaluar y reducir sus emisiones de Alcance 3.
Cálculo de las emisiones de alcance 1 a 3 y de alcance 3
Medición y reporte de emisiones de Alcance 3. Las emisiones indirectas asociadas con el ciclo de vida de su producto dentro de su cadena de valor se calculan por unidad de producto.
- Mapeo de la cadena de valor de la empresa.
- Establecer límites (scop) para la evaluación.
- Definición de fuentes de emisiones por conexión de la cadena de valor.
- Definir las fuentes de datos: (1) datos de primer plano y (2) datos de fondo (factores de emisión). Se utilizan bases de datos de emisiones. Se recopilan datos primarios y secundarios.
- Cuantificación de todas las fuentes de emisión por categoría.
- Aplicando transparencia.
- Un informe escrito completo.
- Visualización, informes, uso compartido, etc. en la nube por organización (opcional)
Se afirmó que las emisiones directas, o emisiones de Alcance 1, se producen directamente debido a las acciones de una organización, como la quema de combustible o el uso de los vehículos de la organización. Las emisiones indirectas resultan de la compra de electricidad, calor o vapor a un proveedor de energía. Las evaluaciones de Alcance 3 toman las emisiones indirectas de las cadenas de valor ascendentes y descendentes. Se cubren todos los aspectos de la operación de la organización, incluidos los bienes y las materias primas adquiridos, los viajes y los desplazamientos de los empleados y los desechos operativos.
Debido a los productos y servicios que ofrece la empresa, se generan emisiones de clientes y proveedores. Además de las emisiones de productos y servicios, las emisiones residuales de las operaciones de una empresa pueden incluir emisiones provenientes del transporte, los edificios de oficinas y los viajes de los empleados. La compra de bienes y servicios, los viajes de negocios y las inversiones son categorías en las que se pueden gestionar las emisiones de alcance 3 de una empresa.
Debido a su amplia naturaleza y al hecho de que varían ampliamente entre organizaciones, las emisiones de carbono en el Alcance 3 son las más complejas de las emisiones de una organización. Las emisiones de Alcance 3 suelen ser difíciles de identificar y cuantificar, lo que hace que sea menos probable que se incluyan en los inventarios de GEI. Los cálculos del Alcance 3 se analizarán en el marco de las preocupaciones clave y lo que DEISO puede ofrecer a su empresa en las siguientes secciones.
Ofrecemos un servicio de reporte de GEI en DEISO que puede cubrir todos los alcances. Calculamos las emisiones del alcance 3 (y los alcances 1 y 2) utilizando bases de datos de factores de emisión actualizadas y el protocolo estándar de GEI con los datos de actividad y producción de la empresa apocopate. Los expertos realizan los cálculos, que luego se visualizan en la nube en función de varios planes de suscripción. Una empresa puede seleccionar el que mejor se adapte a sus necesidades, objetivos o metas de reducción de emisiones.
Determinación de las categorías de enfoque
Lo primero que hay que tener en cuenta es que el proceso varía en función de la ubicación y el tamaño de la empresa y del sector en el que opera. Cada industria tiene su propio entorno empresarial en lo que respecta a su impacto ambiental y emisiones. Por ejemplo, la industria financiera difiere de un fabricante o un minorista. Incluso las empresas de la misma industria pueden variar en función de los productos que venden.
Por lo tanto, determinar cuál de las 15 categorías es sustancial para la actividad de una organización es el primer paso para estimar las emisiones de Alcance 3. Por ejemplo, una tienda de comestibles puede concentrarse en los productos y servicios que compra. La actividad de transporte nacional e internacional puede interesar a una importante firma financiera.
Una de las consideraciones esenciales para determinar qué sectores deben ser prioritarios para la empresa es que el proceso varía según su ubicación y tamaño y si opera o no en una industria en particular. Cada sector tiene su propio entorno empresarial que incluye el impacto ambiental de las emisiones, por lo que las cosas pueden cambiar según la ubicación.
El factor más importante que hay que aclarar es que la tecnología difiere según la ubicación y el tamaño del empleador y la industria en la que opera. Cada zona tiene su propio contexto empresarial en cuanto a su impacto ambiental y emisiones.
Por ejemplo, una empresa de servicios financieros puede ser diferente de una empresa o negocio manufacturero. Incluso los negocios dentro de la misma zona pueden variar, dependiendo de los bienes que proporcionen.
El primer paso para calcular las emisiones de Alcance 3 de una empresa es determinar cuáles de las 15 clases se relacionan con su negocio. Por ejemplo, un minorista de comestibles podría tener en cuenta los costos adicionales asociados con los artículos y las ofertas que compra. Los desechos generados en las operaciones pueden ser relevantes para un proveedor importante. Los desechos que podrían identificarse como el desencadenante esencial son aquellos en los que la empresa debería concentrar sus esfuerzos.
Trabajar con datos de GEI
Las empresas pueden intentar calcular sus propias emisiones de Alcance 3; sin embargo, como este proceso suele ser más complejo que el cálculo de Alcance 1 o 2, se recomienda que las empresas trabajen con empresas de GEI y ambientales. Trabajar con un consultor especializado en desempeño energético o ambiental puede tener sentido. En general, la evaluación de impacto ambiental y la contabilidad de GEI comprenden muchos detalles. Requieren una cantidad significativa de datos sobre los Alcances 1 a 3 para los impactos del cambio climático.
Las categorías del Alcance 3
Las emisiones de alcance 3 se pueden dividir en dos categorías principales de 15 subcategorías:
- Emisiones upstream: emisiones derivadas de la producción de los productos de la empresa, incluido el uso de materias primas y energía.
- Emisiones posteriores: emisiones de los productos y servicios de la empresa, incluido el uso de energía, agua y otros recursos.
Río arriba
- Bienes y servicios adquiridos
- Bienes de equipo
- Actividades relacionadas con combustibles y energía no incluidas en los alcances 1 y 2
- Transporte y distribución aguas arriba
- Residuos generados en las operaciones
- Viaje de negocios
- Desplazamiento del empleado
- Activos arrendados upstream
Río abajo
- Transporte y distribución aguas abajo
- Procesamiento de productos vendidos.
- Uso de productos vendidos
- Tratamiento al final de la vida de los productos vendidos
- Activos arrendados aguas abajo
- Franquicias
- Inversiones
(Fuente: Protocolo de Gases de Efecto Invernadero)
Considerando todo el ciclo de vida con la Evaluación del Ciclo de Vida (LCA)
Las organizaciones que ofrecen productos y servicios pueden querer realizar una evaluación del ciclo de vida (ECV) completa para aumentar la precisión de su análisis de emisiones de alcance 3. Vale la pena realizar un análisis exhaustivo de principio a fin o de principio a fin. También es una herramienta viable para calcular las emisiones de carbono a nivel de producto, desde la extracción del material hasta el uso del producto y su eliminación con la posibilidad de reciclaje. En DESIO, también dominamos el ECV. Ofrecemos varios servicios de ECV individuales y específicos (más de 10 servicios). Para obtener más información, visite https://dei.so/life-cycle-assessment-lcaTambién ofrecemos un servicio de ACV integral para empresas e instituciones académicas, DESIO LCA One. Para obtener más información sobre DEISO LCA One, por favor visite https://dei.so/deiso-lca-one.
Colaborar con un consultor de datos sobre reducción de carbono o emisiones de GEI.
Aunque una organización puede intentar calcular sus propias emisiones de carbono de Alcance 3, a menudo resulta más complejo que calcular las emisiones de Alcance 1 o 2. Por lo tanto, puede resultar más adecuado trabajar con un consultor de desempeño energético y ambiental.
Desafíos en la gestión y cálculo de las emisiones de Alcance 3.
Uno de los obstáculos más importantes para controlar las emisiones de Alcance 3 es la disponibilidad y calidad de los datos de una organización y el conocimiento técnico necesario para manejarlos. Esto es lo que hacemos en DEISO. Las empresas fueron excluidas de la iniciativa de selección basada en la ciencia porque los datos que presentaron no cumplían con los estándares. Para algunas organizaciones, las medidas que toman los consumidores también tienen un impacto significativo en las emisiones de Alcance 3. Por ejemplo, un minorista de tecnología que vende un teléfono inteligente a un cliente es responsable de la energía utilizada para cargar ese portátil y de las emisiones resultantes de su eliminación al final de su vida útil.
Recopilación y manejo de los datos necesarios
Un experto en emisiones de GEI debe preparar los datos y su información y su precisión al obtener y procesar los datos necesarios. DESIO utilizará datos de un año para modelar las emisiones y determinar la huella de carbono de nuestro cliente con respecto a su gasto. Las emisiones de alcance 1 se pueden determinar utilizando tanto datos primarios exclusivos de la actividad dentro de la cadena de valor de una empresa como datos secundarios. Los conjuntos de datos deben ser precisos para que la empresa cumpla con sus objetivos de cero emisiones netas y basados en la tecnología. Cuando un experto colabora con una organización asociada para calcularlo, los expertos examinarán estos hechos y cifras para modelar las emisiones y cuantificar su huella de carbono con respecto a las actividades de la organización.
La empresa asociada del negocio de GEI, como DEISO, también puede desarrollar un documento que modele la empresa comercial y sus emisiones de Alcance 3 en relación con las clasificaciones de la materia prima. Mediante la técnica de objetivos basados en la ciencia, la empresa puede utilizar estos resultados para determinar su camino hacia el cero neto y establecer objetivos de reducción de Alcance 3. Uno de los escenarios más críticos y desafiantes al tratar con las emisiones de Alcance XNUMX es la disponibilidad y calidad de los datos de una empresa y la experiencia técnica necesaria para controlarlos. DESIO administra la información técnica de nuestros clientes para calcular las emisiones de GEI. DEISO ofrece un análisis exhaustivo que modela las emisiones de Alcance 3 de la empresa frente a las categorías de Alcance 3 o las categorías de enfoque de esas 15 categorías. Se ofrecen dos informes: el primero es una breve descripción general de las emisiones de Alcance 3 o de los Alcances 1-3, incluidas las 15 categorías de Alcance 3. El segundo es un informe detallado con base científica que presenta las actividades, operaciones, proyectos, aspectos técnicos y datos de la organización. Factores de emisión, calidad de los datos, metodología de cálculo, herramientas o software utilizados para calcular las emisiones de GEI, límites del sistema, el alcance de la evaluación, explicación de la evaluación y sus resultados, informes y recomendaciones para planes de acción.
Mediante la revisión basada en la ciencia, la empresa puede utilizar estos hallazgos para guiar su enfoque Net-Zero y establecer objetivos de reducción de Alcance 3. Gestionar las emisiones de Alcance 3 es difícil. Mediante la técnica de objetivos basados en la ciencia, la corporación puede utilizar estos datos para guiar su camino hacia Net-Zero y establecer objetivos de reducción de Alcance 3. Uno de los obstáculos más importantes para controlar las emisiones de Alcance 3 es la disponibilidad y la calidad de los datos de una organización y el conocimiento técnico necesario para manejarlos. DESIO trabaja con los datos técnicos de nuestros clientes para calcular sus emisiones de GEI, informar sobre ellas y establecer una estrategia de reducción.
Diseño de una estrategia realista de reducción de emisiones de GEI
Una vez que una organización ha determinado su línea base de Alcance 3, puede aplicar algunos enfoques de reducción a sus categorías de enfoque. Dependiendo del alcance de la evaluación, estos pueden ser únicos. Por ejemplo, al adquirir productos y servicios, el empleador puede comunicarse con sus proveedores y colaborar para ver qué pueden hacer para contribuir a sus emisiones de Alcance 3. El progreso de una empresa hacia sus objetivos debe monitorearse cada año. DEISO ayuda a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos calculando y reportando sus emisiones de GEI de Alcance 3, Alcances 1-2 o Alcances 1-3.
Análisis de puntos críticos, evaluación de parámetros, análisis y desarrollo de escenarios, evaluación de procesos, potenciales de reducción y evaluación analítica en profundidad de las actividades y proyectos de nuestros clientes. DEISO Los planes de presentación de informes sobre GEI incorporan dichos servicios. Obtenga más información en https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
Reducir o mitigar las emisiones de carbono de alcance 3
Una vez más, esto depende en gran medida de la empresa, su tamaño, su ubicación y los servicios que presta. Al intentar reducir o mitigar las emisiones de Alcance 3, una empresa debe crear una estrategia de reducción específica para cada clase. Los productos y servicios adquiridos, por ejemplo, pueden necesitar la implementación de un programa de participación de proveedores para ayudarlos a reducir su huella de carbono. La norma ISO 20400, una norma sostenible ampliamente aceptada, puede ayudar con esto. DEISONos asociamos con nuestros clientes y colaboramos para desarrollar un plan de mitigación específico para cada categoría o una estrategia completa.
Las distintas categorías necesitan un reconocimiento diferenciado. Al buscar transporte, cadena de valor o cadena de suministro, una organización debe tener en cuenta los cambios globales. Es probable que dichos cambios intercambien los impactos y beneficios de los GEI debido a las crisis y pandemias globales, por ejemplo, la pandemia de Covid-19 y los cambios internacionales imprevistos.
Involucrar a la cadena de valor
Una cadena de valor es una serie de operaciones que lleva a cabo una empresa en una industria en particular para proporcionar bienes valiosos (es decir, un artículo y un servicio) al cliente final. El concepto de cadena de valor se basa en la perspectiva del proceso organizacional, que considera a una empresa manufacturera (o de servicios) como un sistema formado por subsistemas, cada uno con insumos, procesos de transformación y productos.
La cadena de valor es un aspecto crítico de cualquier negocio en relación con el Alcance 3. Es esencial comprender el funcionamiento interno de una empresa. Las empresas pueden identificar formas de mejorar la eficiencia y crear valor para los clientes al comprender cómo funciona la cadena de valor. Es la secuencia de actividades que realiza una empresa para entregar un producto o servicio a sus clientes. La cadena de valor comienza con el descubrimiento del cliente, donde una empresa identifica a los clientes potenciales e intenta comprender sus necesidades. A esto le sigue el desarrollo del producto, donde la empresa crea un producto o servicio que satisface las necesidades de esos clientes. Luego, la empresa ejecuta un plan de marketing para llegar al mercado objetivo y venderlo. Finalmente, crea y entrega el producto o servicio e involucra varias actividades como actividades de empleo, inversión, compras, etc.
La cadena de valor es esencial porque puede ayudar a una empresa a identificar dónde puede crear el mayor valor para sus clientes. Por ejemplo, una empresa puede descubrir que puede generar el mayor valor para sus clientes desarrollando un nuevo producto en lugar de simplemente mejorando un producto existente. La cadena de valor también puede ayudar a una empresa a determinar qué actividades son las más importantes para su éxito y deben mejorarse o eliminarse.
La cadena de valor también es fundamental porque puede ayudar a una empresa a comprender el flujo de dinero que circula a través de su negocio. Por ejemplo, una empresa puede descubrir que gana mucho dinero con las ventas de productos, pero pierde dinero en esfuerzos de marketing. Esta información puede ayudar a la empresa a asignar mejor sus recursos en relación con las emisiones de GEI.
La cadena de valor consta de muchos componentes y es importante que una empresa comprenda cada uno de ellos. Al comprender y optimizar cada paso de la cadena, una empresa puede crear más valor para sus clientes y mejorar sus resultados.
Un desafío para muchas empresas es redoblar sus esfuerzos para lograr la eficiencia. Una de las formas más eficientes de hacerlo es estimulando la cadena de valor. Algunos ejemplos de buenas prácticas incluyen:
- Reducción de inventario.
- Reducir el uso de recursos físicos.
- Reducir el número de proveedores.
- Analizar los sistemas de entrega y mejorar la velocidad de entrega.
- El efecto dominó es una excelente manera de mejorar la eficiencia de la cadena de valor.
- Digitalización de los servicios. Por ejemplo, desarrollo de software como servicio (SaaS) o producto como servicio (PaaS). En DESIO también ayudamos con estas estrategias a través de nuestros servicios de economía circular. Obtenga más información en https://dei.so/topic/circular_economy.
Hablando de tus objetivos.
- Una vez que esté comprometido con sus planes y objetivos de GEI, incentive su cadena de valor para que contribuya a sus esfuerzos.
- Involucrar a la cadena de distribución con foros de distribuidores: las empresas están aprovechando la conveniencia de las ocasiones virtuales para interactuar con los proveedores.
- Ayuda a tu cadena de costos a establecer metas de conocimiento y experiencia. A pesar de las ventajas de los informes de Alcance 3, encontrar la solución adecuada puede presentar desafíos. Sin embargo, el primer paso es realizar una evaluación rápida de las actividades de tu empresa y determinar las categorías de Alcance 3 en las que debes centrarte.
- Recopilar datos de empresas externas puede ser un desafío y consumir mucho tiempo. Definir una estrategia clara es la forma DEISO Simplifica los procesos y ahorra tiempo.
- Para adquirir correctamente los registros cualitativos de Alcance 3 sin sobrecargar a las partes interesadas, las empresas deben trabajar con procedimientos técnicos específicos para la recopilación, medición y manejo de dichos datos. Las empresas deben adoptar enfoques y equipos que, de manera pragmática, impulsen el carbono por delante de los informes de desempeño general para utilizar grandes cantidades de puntos de registro.
Medidas de reducción y mitigación
Una agencia debe asegurarse de que ha reducido sus emisiones, incluidas las de alcance 3, antes de considerar la compensación de carbono. Esto es crucial si la empresa ha establecido un objetivo basado en la tecnología que no incluye compensaciones. La complejidad es que las estadísticas suelen extraerse de muchas fuentes. Se convierte en una tarea de integración de sistemas para reunirlas. Hay muchos enfoques estándar o personalizados disponibles que ayudan con esto.
Otra barrera considerable es que el éxito de una empresa en la reducción de las emisiones de Alcance 3 depende de sus proveedores y socios, que pueden no ser tan ambiciosos en sus esfuerzos de reducción de carbono. Por ejemplo, una organización también puede haber establecido un objetivo de cero emisiones netas para 2030. Sin embargo, uno de sus grandes proveedores puede haber desarrollado un camino mucho menos audaz para 2050. Para algunas empresas, los movimientos de los consumidores afectan a las emisiones de Alcance 3. Por ejemplo, un minorista de tecnología que vende un ordenador a un cliente es responsable de la energía utilizada para cargar ese ordenador y de las emisiones atribuibles a su eliminación en la base de su vida. Ambos elementos son complejos de controlar para una organización, y aquí es donde la colaboración y el compromiso son esenciales. Muchas agencias se muestran reacias a hacer públicas sus intenciones porque podrían ser responsables de cosas que entienden que están fuera de su control y criticadas si fallan. Podemos ayudarlo a abordar sus planes, problemas y objetivos de reducción o mitigación de gases de efecto invernadero. Puede comunicarse con nosotros en https://dei.so/contact para discutir sus requisitos.
– Beneficios medioambientales: El calentamiento global vuelve a estar en el centro de los debates más urgentes, pero se ha extendido más allá de los activistas medioambientales y se ha extendido al sector. Los productores, los proveedores de petróleo y gasolina, las industrias del acero, de los productos químicos, del cemento e incluso la aviación comercial hablan de los riesgos que corren sus negocios si el mundo no toma las medidas adecuadas para combatir el calentamiento global. Sin embargo, si bien las empresas pueden aprovechar ahora los beneficios de mejorar sus credenciales ecológicas, no pueden permitirse hacerlo sin asegurarse de que están mejorando sus credenciales medioambientales a largo plazo.
El sector de la tecnología verde adopta la idea de que la mejor manera de tener éxito es descubrir formas sostenibles y renovables de hacer negocios. A medida que los consumidores exigen empresas preocupadas por el impacto ambiental de sus negocios, resulta cada vez más crucial que las empresas ofrezcan soluciones que les permitan seguir esta tendencia creciente. Para establecer una industria respetuosa con el medio ambiente y lograr estos objetivos, el proceso comienza con la contabilidad de GEI y luego el desarrollo de planes de acción realistas.
– Beneficios reputacionales: También puede haber una ventaja reputacional. Una empresa con un objetivo ambicioso, que divulga públicamente, probablemente atraerá a clientes más conscientes de la sostenibilidad para que compren sus productos o servicios. Podría decirse que, si una empresa no avanza hacia estrategias comerciales más sostenibles, los consumidores rechazarán los productos y servicios que ofrece porque los consideran perjudiciales para el medio ambiente.
Las organizaciones se encuentran bajo una presión adicional por parte de compradores, clientes y reguladores para ser transparentes con los datos de sostenibilidad y gobernanza ambiental y social (ESG). Recopilar y reportar registros de alcance 3 presenta desafíos. Sin embargo, también brinda oportunidades significativas para afectar el comercio real y dejar un legado perdurable.
Beneficios por financiación e inversión: En el ámbito económico, las finanzas ESG suelen tener un mejor rendimiento a medida que la desinversión en combustibles fósiles sigue el ritmo. Las personas consideran cada vez más la sostenibilidad en términos de exposición y lo que significa para su inversión. Las empresas buscan cada vez más medir y reportar el "costo" de sus emisiones de carbono y sus métricas de ingresos tradicionales.
Beneficios del cumplimiento: Anticiparse al cumplimiento y a cualquier otra ventaja en el manejo de las emisiones de Alcance 3 coloca a una empresa en una posición de ventaja al solicitar certificaciones y estándares de cumplimiento. Muchos requisitos y esquemas de certificación han considerado la divulgación de las emisiones de Alcance XNUMX como algo “de primera necesidad”, pero muchos ahora endurecen ese requisito y estipulan cómo se cumple.
Beneficios de atraer talento:
Lo mismo ocurre con los empleados. Una vez más, al abordar las emisiones de los alcances 1 a 3, una empresa probablemente atraerá a expertos de alta calidad. Los seres humanos, especialmente los menores de 30 años, desean cada vez más trabajar para organizaciones sostenibles y responsables.
¿Cuáles son las influencias futuras para las emisiones de Alcance 3?
Los consumidores están aprendiendo sobre los problemas de sostenibilidad y se sienten estresados por los productos sostenibles que, según se informa, se venden tres o cuatro veces más que los productos convencionales. Los clientes dan por sentado que las marcas a las que compran tienen prácticas de sostenibilidad destacadas. Y esto está teniendo un efecto dominó en la gobernanza, ya que muchas normas y certificaciones ahora incluyen la presentación de informes de emisiones de alcance 3 como un requisito en lugar de un "primero que se debe tener", especialmente para lograr planes de cero emisiones netas para 3, como en el caso de Japón.
La compensación del carbón
La compensación de carbono es una forma en la que una empresa también puede ayudar a alcanzar sus objetivos de reducción. En DESIO, ayudamos a nuestros clientes con la forma en que la compensación debe acercarse a los objetivos de descarbonización. Se ha demostrado ampliamente que es influyente. Algunas empresas también pueden optar por la compensación de carbono como alternativa, lo que implica la inversión en la reducción de emisiones dentro de la cadena de suministro de una empresa. En DESIO, ofrecemos servicios de compensación de carbono, además de nuestros servicios de contabilidad de GEI. Puede encontrar más información en https://dei.so/topic/carbon-offsetting.
Un punto de vista industrial
Las organizaciones industriales que se centran en las emisiones de los alcances 1, 2 y 3, como las industrias químicas, del acero, del cemento, de los metales y de los materiales, así como las industrias de la construcción y la fabricación, están prestando cada vez más atención a las emisiones de los alcances 3, XNUMX y XNUMX, al establecer un objetivo ambicioso y medible que demuestre cómo su organización aborda las fuentes primarias de emisiones de GEI de la cadena de valor. Sin embargo, saber que debe hacer algo y cumplirlo es algo excepcional. Al comenzar a elaborar o comparar sus informes de emisiones de alcance XNUMX, recuerde lo siguiente. DEISO Puede desear su empresa con un enfoque colectivo de “trabajo conjunto” centrado en los objetivos de su agencia.
¿Cuáles son el valor y los beneficios de los informes de GEI de DESIO?
DEISOLos expertos en GEI, ACV y sostenibilidad de son su única forma de calcular sus emisiones de GEI de alcance 1 a 3. La plataforma en línea ofrece visualización, uso compartido y exportación de datos. Ofrecemos servicios basados en la nube para garantizar que todos los usuarios tengan acceso sin importar dónde se encuentren.
La plataforma GHG es un portal de alojamiento basado en la nube donde cada empresa tiene su perfil de GEI. La plataforma GHG ofrece un conjunto completo de servicios para ayudar a las empresas a reducir su huella de carbono. El portal de alojamiento basado en la nube es sencillo y accesible desde cualquier lugar y en cualquier momento con una conexión a Internet. Proporciona perfiles de empresas que permiten a los usuarios visualizar y buscar dentro del inventario en línea, que se pueden filtrar por tabla o por criterios de filtrado, lo que le permite ver qué datos se han informado hasta el momento sin tener que revisar los informes antiguos. Además, siempre hay acceso a la documentación e incluso a versiones descargables. Encuentre más información en https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
Los beneficios de la plataforma en la nube son numerosos. Puede tener una imagen completa en un panel visualizado, compartir su proyecto con miembros del equipo y partes interesadas para una colaboración sencilla en el envío de cálculos de GEI en línea; acceder a los datos desde computadoras de escritorio, tabletas y teléfonos inteligentes mediante entornos compatibles con varias plataformas que le permiten comparar diferentes fuentes (GEI) en proyectos o departamentos; todo esto mientras envía las actividades de producción de forma segura a través de una plataforma segura.
Hay nueve planes de informes de GEI para elegir. ¿No es necesario contar con una plataforma en la nube? No hay problema. También hay planes tradicionales disponibles sin alojamiento ni plataforma en la nube. Obtenga más información en https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
- At DEISO, ayudamos a su empresa a calcular sus emisiones de GEI (Alcance 1-3).
- Ofrecemos a nuestros clientes un informe escrito completo y claro.
- Proporcionamos resultados visualizados y compartibles en la nube.
- Ayudamos a nuestros clientes a identificar las 15 categorías actuales o urgentes de Alcance.
- Realizamos una evaluación completa para identificar los puntos críticos y aumentar las actividades alternativas y las producciones de métodos o planes de negocios desde perspectivas técnicas.
- Ayudamos a nuestros clientes a documentar profesionalmente sus GEI fuera de línea con informes bien preparados o en línea a través de nuestros servicios en la nube de GEI.
- Ayudamos a su empresa a ampliar una hoja de ruta para la reducción de GEI.
- Ayudamos a su empresa a alcanzar su potencial y objetivos de reducción.
¿Cuánto cuesta: ¿Cuáles son los precios del mercado?
Los precios dependen de la complejidad de las actividades de la organización, los proyectos, los alcances a calcular (alcances 1 a 3, 1 a 2 o solo alcance 3), el contenido del proyecto, los datos y otros. El costo del precio de mercado del cálculo del alcance 3 rondará aproximadamente entre 2 y 5 millones de yenes japoneses, según la organización y la complejidad de sus actividades. En el mercado de servicios de GEI, se necesitan de 1 a 3 meses para calcular las emisiones. Los esquemas de reducción y las inversiones agregarán más importancia a este precio inicial y al cronograma. Sin embargo, desde el punto de vista de los precios, DEISOOfrecemos servicios con precios inferiores a estos y con estándares de calidad elevados, que incluyen otros alcances, los alcances 1 a 3. Pero nuevamente, los costos dependen de varios elementos asociados con la organización, su actividad y las dimensiones y complejidad de sus proyectos y actividades. DEISOOfrecemos varios planes de suscripción. Las emisiones se calculan y visualizan en la nube o se envían de forma tradicional a través de informes impresos o de forma digital por correo electrónico, que sería una opción más económica. Hay 9 planes de informes de GEI para los alcances 1 a 3. Además, ofrecemos planes diseñados a medida. El costo de cada plan se basa en una cotización. Después de analizar las actividades y necesidades de nuestra organización cliente, proporcionamos cotizaciones por correo electrónico o mediante una reunión remota o presencial. Descubra más en https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plansO contáctenos en https://dei.so/contact programar una cita.
En DESIO, proporcionamos análisis más profundos junto con análisis de puntos críticos, análisis de incertidumbre mientras se estiman los factores de emisión cuando faltan, análisis de sensibilidad para medir cómo las emisiones son sensibles frente a un proceso, actividad o parámetro en particular, y mejora de escenarios, en el que diseñamos varios escenarios buscando potenciales de reducción de emisiones del Alcance 3 u otros alcances más sencillos o Alcances 1-3.
Saber Más
Haz https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans Para obtener más información sobre los servicios de informes de GEI de DESIO. Si tiene alguna pregunta o desea programar una reunión, envíenos un correo electrónico a info@deiso.co.jp.