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Émissions de GES de portée 3 - Tout ce que vous devez savoir et ce que nous offrons ?

Table des matières

Que sont les émissions de portée 3 et comment DEISO peut-il aider votre organisation avec les émissions de carbone de portée 3 ?

Émissions de carbone de portée 3

Les émissions de portée 3 sont des émissions de carbone indirectes de la chaîne de valeur d'une organisation qui ne sont pas liées à la production d'énergie achetée. Les émissions de carbone de portée 3 résident généralement à l'extérieur des organisations - à la fois en amont et en aval. La chaîne de valeur de l'organisation est un contributeur important aux émissions de portée 3. Les émissions directes d'une organisation, appelées « émissions de portée 1 », font référence au carbone produit par ses actions, telles que la combustion de carburant et l'utilisation de véhicules. Les émissions indirectes provenant des achats d'énergie, tels que l'électricité, la chaleur, la vapeur ou le refroidissement, sont incluses dans le champ d'application 2. Le terme inclut également l'amont - par exemple, l'achat de biens et de services pour fabriquer des produits ou fournir des services. Sont également inclus en aval, par exemple, comment un client exploite un produit après avoir été mis sur le marché.

GHG Protocol définit 15 catégories applicables aux émissions du Scope 3, y compris celles qu'une organisation gère, telles que les achats, les déplacements professionnels et les investissements. Les émissions de carbone de portée 3 sont la partie la plus complexe des émissions d'une organisation en raison de leur large portée et de la façon dont elles diffèrent selon l'organisation.

Catégories d'émissions de GES de portée 3
Présentation des trois périmètres

Le Scope 3 considère les autres émissions générées par l'organisation lorsque les combustibles fossiles sont brûlés dans leur chaîne de valeur. Y compris en amont - par exemple, les biens et services achetés dans une organisation pour fabriquer des biens ou des services. Ce qui se passe en aval, par exemple, après la vente et l'utilisation d'un produit par les clients, est également inclus.

Les trois Scopes catégorisent ces émissions dans le Greenhouse Gas Protocol (GHG).

  • Champ d'application 1 : Émissions directes provenant des sources d'une entreprise.
  • Portée 2 : Émissions indirectes d'énergie achetée pour fonctionner (électricité, chauffage et refroidissement).
  • Scope 3 : Toutes les autres émissions indirectes de la chaîne de valeur, en amont et en aval. Couvrez tout, depuis les biens achetés et les matières premières, les voyages d'affaires et les déplacements des employés, les déchets opérationnels et le traitement en fin de vie (EoL).
Protocole sur les gaz à effet de serre de portée 3
Source : Norme Scope 3. Le « Protocole sur les gaz à effet de serre ».

"CO2": Gaz carbonique; “CH4” Méthane ; “N2O : protoxyde d'azote » ; « HFC » : Hydrofluorocarbures ; « PFC » : Perfluorocarbures ; “SF6": Hexafluorure de soufre; “NF3” : Trifluorure d'azote

Les « émissions directes », ou émissions de portée 1, résultent directement des actions d'une organisation, telles que la combustion de carburant et l'utilisation de ses véhicules. Les émissions indirectes résultent de l'achat d'électricité, de chaleur, de vapeur ou de refroidissement auprès d'un fournisseur d'énergie. Une évaluation de portée 3 couvre toutes les émissions indirectes résultant de la chaîne de valeur en amont et en aval. Tous les aspects du fonctionnement de l'organisation sont couverts, y compris, par exemple, les biens achetés et les matières premières, les déplacements et les déplacements des employés, les biens d'équipement, les activités liées à l'énergie, l'utilisation des biens et les déchets opérationnels.

Les émissions des clients et des fournisseurs résultent des produits et services de l'entreprise. Les transports, les immeubles de bureaux et les déplacements des employés sont des exemples d'émissions résiduelles provenant des activités d'une entreprise qui ne sont pas associées à ses produits et services. Une entreprise peut gérer les émissions du champ d'application 3 dans 15 catégories, par exemple, les biens et services achetés, les voyages d'affaires et les investissements.

Les émissions de carbone du champ d'application 3 sont les plus complexes des émissions d'une organisation en raison de leur ampleur et de leurs différences considérables d'une organisation à l'autre. Il existe trois catégories de Gaz à Effet de Serre (GES) : des émissions de scopes : Scope 1, Scope 2, et Scope 3 étaient. Les émissions de portée 3 sont souvent difficiles à identifier et à quantifier, ce qui les rend moins susceptibles d'être incluses dans les inventaires de GES de plusieurs organisations.

Émissions nettes nulles du Japon d'ici 2050.

Japon Net Zéro
Émissions nettes nulles du Japon d'ici 2050.

En tant que troisième système économique mondial et l'un des pays les plus en développement, le Japon a pris la responsabilité de s'attaquer au changement climatique.

La voie du Japon pour lutter contre le changement climatique est audacieuse et ambitieuse. Sous l'œil de la Convention des Nations Unies sur les changements climatiques, le Japon s'est engagé à réduire les émissions de GES de 26% par rapport aux niveaux de 2013 d'ici 2030. La deuxième étape consiste à promouvoir l'innovation d'une technologie révolutionnaire d'ici 2050 qui permet au Japon de contribuer à la réduction du CO atmosphérique accumulé.2 mondialement par "Beyond Zero". Mais pour atteindre cet objectif, des changements drastiques seront nécessaires dans les pratiques commerciales, les produits, la comptabilisation des GES, le suivi, l'évaluation et les rapports.

La troisième et la plus ambitieuse étape dévoilée par le Premier ministre, M. Suga Yoshihide, le 26 octobre 2020, appelle le Japon à atteindre zéro émission de GES d'ici 2050. Cet engagement audacieux place le Japon sur la voie de la neutralité carbone dans 30 ans. Cet engagement audacieux devrait aider le pays à rejoindre le reste du monde dans les efforts internationaux pour devenir neutre en carbone (ce qui signifie qu'il n'y a pas plus d'émission de dioxyde de carbone que ce qui est naturellement absorbé).

Pour être neutre en carbone d'ici 2050, le Japon doit évaluer ces impératifs. Utiliser les technologies actuelles tout en priorisant méthodiquement le développement et la mise en œuvre de nouvelles technologies critiques. Même avec la conservation de l'énergie, l'électrification, la décarbonisation des sources d'énergie et les systèmes à hydrogène, un avenir sans combustibles fossiles peut être inaccessible. Les technologies d'émissions négatives pour capter et stocker le dioxyde de carbone seront un élément essentiel de la stratégie du Japon. Pour répondre à l'incertitude à long terme entourant la technologie et les méthodes pour les secteurs industriels où la décarbonisation est difficile, de nombreuses solutions politiques devront être examinées pour développer une croissance durable respectueuse de l'environnement pour la vision de la neutralité carbone. Ainsi, la comptabilisation des GES qui ne se limite pas aux Scopes 1-2 mais également au Scope 3 est essentielle. Le Scope 3 est une contribution significative aux activités de l'organisation et n'est souvent pas pris en compte.

L'acier, les produits chimiques, le ciment, la pâte à papier et le papier sont les principaux secteurs industriels. L'approche pour y parvenir repose sur trois principes fondamentaux.

  • Promouvoir l'innovation et la technologie en tant qu'agents de changement pour répondre aux préoccupations liées au réchauffement climatique.
  • Promouvoir la finance verte pour aider au développement de nouvelles technologies et innovations.
  • Encourager une coopération internationale accrue pour la commercialisation de nouvelles technologies vertes.

Atteindre Net-Zero d'ici 2050, et avec de nombreuses entreprises fixant des objectifs plus ambitieux, plusieurs organisations au Japon font de plus en plus d'efforts pour réduire leurs émissions de GES et évaluer et réduire leurs émissions de portée 3.

Calcul des émissions des Scopes 1-3 et Scope 3

Nous calculons et rapportons les émissions de GES du Scope 3 selon une approche en 8 étapes

Mesurer et rapporter les émissions de portée 3. Les émissions indirectes associées au cycle de vie de votre produit au sein de votre chaîne de valeur sont calculées par produit unitaire.

  1. Cartographie de la chaîne de valeur de l'entreprise.
  2. Établir des limites (scop) pour l'évaluation.
  3. Définir les sources d'émissions par connexion de la chaîne de valeur.
  4. Définir les sources de données : (1) données de premier plan et (2) données d'arrière-plan (facteurs d'émissions). Des bases de données sur les émissions sont utilisées. Des données primaires et secondaires sont collectées.
  5. Quantification de toutes les sources d'émission par catégorie.
  6. Appliquer la transparence.
  7. Un rapport écrit complet.
  8. Visualisation cloud, reporting, partage, etc., par organisation (facultatif)
Calcul des émissions du scope 3
Notre approche du calcul des émissions du Scope 3​

Il a été indiqué que les émissions directes, ou les émissions de portée 1, se produisent directement en raison des actions d'une organisation, telles que la combustion de carburant ou l'utilisation des véhicules de l'organisation. Les émissions indirectes résultent de l'achat d'électricité, de chaleur ou de vapeur auprès d'un fournisseur d'énergie. Les évaluations du champ d'application 3 prennent en compte les émissions indirectes des chaînes de valeur en amont et en aval. Tous les aspects du fonctionnement de l'organisation sont couverts, y compris les biens achetés et les matières premières, les déplacements et les déplacements des employés, ainsi que les déchets opérationnels.

En raison des produits et services offerts par l'entreprise, des émissions de clients et de fournisseurs sont générées. Outre les émissions de produits et de services, les émissions résiduelles des opérations d'une entreprise peuvent inclure les émissions des transports, des immeubles de bureaux et des déplacements des employés. L'achat de biens et de services, les voyages d'affaires et l'investissement sont des catégories dans lesquelles les émissions du champ d'application 3 peuvent être gérées pour une entreprise.

En raison de leur nature étendue et du fait qu'elles varient considérablement d'une organisation à l'autre, les émissions de carbone du champ d'application 3 sont les émissions les plus complexes d'une organisation. Les émissions du champ d'application 3 sont souvent difficiles à identifier et à quantifier, ce qui les rend moins susceptibles d'être incluses dans les inventaires de GES. Les calculs du Scope 3 seront abordés dans les principales préoccupations et ce que DEISO peut offrir à votre entreprise dans les sections suivantes.

Concept de modélisation des émissions de GES des portées 1 à 3
Un exemple de fournisseur

Nous proposons un service de reporting GES au DEISO qui peut couvrir l'ensemble des Scopes. Nous calculons les émissions de Scope 3 (et Scopes 1-2) en utilisant des bases de données de facteurs d'émission à jour et le protocole standard de GES avec les activités et les données de production de l'entreprise apocopate. Des experts effectuent les calculs, qui sont ensuite visualisés dans le cloud sur la base de divers plans d'abonnement. Une entreprise peut choisir celle qui convient le mieux à ses besoins, ses objectifs ou ses objectifs de réduction des émissions.

Détermination des catégories de concentration

La première chose à noter est que le processus varie en fonction de l'emplacement et de la taille de l'entreprise et du secteur dans lequel elle opère. Chaque industrie a son propre environnement commercial en ce qui concerne son impact environnemental et ses émissions. Par exemple, le secteur financier diffère d'un fabricant ou d'un détaillant. Même les entreprises du même secteur peuvent varier en fonction des produits qu'elles vendent.

Ainsi, déterminer laquelle des 15 catégories est substantielle pour l'activité d'une organisation est la première étape de l'estimation des émissions du champ d'application 3. Par exemple, une épicerie peut se concentrer sur les produits et services qu'elle achète. L'activité de transport domestique et international peut intéresser une importante société financière.

Identification des catégories sur lesquelles se concentrer au sein du Scope 3
Identification des catégories sur lesquelles se concentrer au sein du Scope 3
Identification des catégories sur lesquelles se concentrer

L'une des considérations essentielles pour déterminer quels secteurs devraient être prioritaires pour l'entreprise est que le processus varie en fonction de son emplacement et de sa taille et selon qu'elle opère ou non dans une industrie particulière. Chaque secteur a son propre environnement commercial qui inclut l'impact environnemental des émissions afin que les choses puissent changer en fonction de l'emplacement.

Le facteur le plus critique à clarifier est que la technologie diffère en fonction de l'emplacement et de la taille de l'employeur et de l'industrie dans laquelle il opère. Chaque zone a son propre contexte commercial en ce qui concerne son impact environnemental et ses émissions.

Par exemple, une société de services financiers peut différer d'une entreprise ou d'une entreprise de fabrication. Même les entreprises d'une même zone peuvent varier en fonction des biens qu'elles fournissent.

La première étape du calcul des émissions du champ d'application 3 d'une entreprise consiste à déterminer laquelle des 15 classes se rapporte à son activité. Par exemple, un détaillant en alimentation peut comptabiliser les coûts supplémentaires associés aux articles achetés et aux offres. Les déchets créés lors des opérations peuvent être pertinents pour un fournisseur important. Les déchets qui pourraient être identifiés comme le déclencheur essentiel sont ceux sur lesquels l'entreprise doit concentrer ses efforts.

Travailler avec une donnée GES

Les entreprises peuvent tenter de calculer leurs propres émissions de portée 3 ; cependant, comme ce processus est généralement plus complexe que le calcul du champ d'application 1 ou 2, il est recommandé aux entreprises de travailler plutôt avec des entreprises de GES et environnementales. Travailler avec un consultant spécialisé en performance énergétique ou environnementale peut avoir du sens. En général, l'évaluation de l'impact sur l'environnement et le compte de GES comprennent des détails intensifs. Cela nécessite une quantité importante de données sur les champs d'application 1 à 3 pour les impacts du changement climatique.

Les catégories du Scope 3

Les émissions du scope 3 peuvent être décomposées en deux grandes catégories de 15 sous-catégories :

  1. Émissions en amont - émissions provenant de la production des produits de l'entreprise, y compris l'utilisation de matières premières et d'énergie
  2. Émissions en aval - émissions des produits et services de l'entreprise, y compris l'utilisation de l'énergie, de l'eau et d'autres ressources
Les catégories du Scope 3
Amont et aval

En amont

  1. Biens et services achetés
  2. Biens d'équipement
  3. Activités liées aux combustibles et à l'énergie non incluses dans les scopes 1 à 2
  4. Transport et distribution en amont
  5. Déchets générés par les opérations
  6. Voyage d'affaires
  7. Déplacements des employés
  8. Actifs loués en amont

En aval

  1. Transport et distribution en aval
  2. Traitement des produits vendus
  3. Utilisation des produits vendus
  4. Traitement en fin de vie des produits vendus
  5. Actifs loués en aval
  6. Franchises
  7. Investissements

(Source : Protocole sur les gaz à effet de serre)

Considérer l'ensemble du cycle de vie avec l'Analyse du Cycle de Vie (ACV)

Niveaux d'évaluation de l'ACV
Analyse du Cycle de Vie (ACV)

Les organisations qui fournissent des produits et des services peuvent souhaiter effectuer une analyse du cycle de vie (ACV) complète pour augmenter la précision de leur analyse des émissions du champ d'application 3. Il vaut la peine d'effectuer une analyse approfondie du berceau à la tombe ou du berceau au berceau. C'est également un outil viable pour calculer les émissions de carbone au niveau du produit, de l'extraction des matériaux à l'utilisation du produit jusqu'à son élimination avec la possibilité de recyclage. Chez DESIO, nous maîtrisons également l'ACV. Nous offrons plusieurs services individuels et spécifiques d'ACV (plus de 10 services). Pour plus d'informations, s'il vous plaît visitez https://dei.so/life-cycle-assessment-lca. Nous fournissons également un service d'ACV tout-en-un aux entreprises et aux institutions académiques, DESIO LCA One. Pour plus d'informations sur DEISO LCA One, veuillez visiter https://dei.so/deiso-lca-one.

Collaborez avec un consultant en données sur la réduction de carbone ou les émissions de GES.

Même si une organisation peut essayer de calculer ses propres émissions de carbone de portée 3, cela est souvent plus complexe que de calculer les émissions de portée 1 ou 2. Par conséquent, travailler avec un consultant en performance énergétique et environnementale peut être plus approprié.

Défis liés à la gestion et au calcul des émissions du champ d'application 3.

L'un des obstacles les plus importants au contrôle des émissions du champ d'application 3 est la disponibilité et la qualité des données d'une organisation et les connaissances techniques nécessaires pour les gérer. C'est ce que nous faisons au DEISO. Les entreprises ont été rejetées de l'initiative de ciblage scientifique parce que leurs données soumises étaient inférieures aux normes. Pour certaines organisations, les mesures prises par les consommateurs ont également un impact significatif sur les émissions du champ d'application 3. Par exemple, un détaillant de technologie qui vend un smartphone à un client est alors responsable de l'énergie utilisée pour charger cet ordinateur portable et des émissions résultant de sa mise au rebut. en fin de vie.

Collecte et traitement des données nécessaires

Un expert en émissions de GES doit configurer les données, leurs informations et leur exactitude lors de l'obtention et du traitement des données nécessaires. DESIO utilisera des données sur 1 an pour modéliser les émissions et déterminer l'empreinte carbone de nos clients concernant leurs dépenses. Les émissions de portée 3 peuvent être déterminées à l'aide de données primaires propres à l'activité au sein de la chaîne de valeur d'une entreprise et de données secondaires. Les ensembles de données doivent être précis pour que l'entreprise atteigne ses objectifs Net-Zero et basés sur la technologie. Lorsqu'un expert collabore avec une organisation partenaire pour le calculer, les experts examineront ces faits et chiffres pour modéliser les émissions et quantifier leur empreinte carbone concernant les activités de l'organisation.

L'entreprise partenaire GES, telle que DEISO, peut également développer un document qui modélise l'entreprise commerciale et ses émissions de portée 3 par rapport aux classifications des tissus. En utilisant la technique des objectifs basés sur la science, l'entreprise peut utiliser ces résultats pour déterminer son parcours Net-Zero et définir des objectifs de remise de portée 3. L'un des scénarios les plus critiques et les plus difficiles lorsqu'il s'agit d'émissions de portée 3 est la disponibilité et la qualité des données d'une entreprise et l'expertise technique requise pour les contrôler. DESIO gère les informations techniques de nos clients pour calculer les émissions de GES. DEISO fournit une analyse complète qui modélise les émissions du champ d'application 3 de l'entreprise par rapport aux catégories du champ d'application 3 ou aux catégories ciblées de ces 15 catégories. Deux rapports sont proposés : le premier est un bref aperçu des émissions du champ d'application 3 ou des champs d'application 1 à 3, y compris les 15 catégories du champ d'application 3. Le second est un rapport détaillé scientifiquement fondé qui présente les activités, les opérations, les projets, les aspects techniques de l'organisation. , et des données. Facteurs d'émission, qualité des données, méthodologie de calcul, outils ou logiciels utilisés pour calculer les émissions de GES, limites du système, portée de l'évaluation, explication de l'évaluation et de ses résultats, rapports et recommandations pour les plans d'action.

À l'aide de l'examen scientifique, l'entreprise peut utiliser ces résultats pour guider son approche Net-Zero et établir des objectifs de réduction de portée 3. La gestion des émissions de Scope 3 est difficile. En utilisant la technique des objectifs basés sur la science, la société peut utiliser ces données pour guider son parcours Net-Zero et définir des objectifs de réduction de portée 3. L'un des obstacles les plus importants au contrôle des émissions du champ d'application 3 est la disponibilité et la qualité des données d'une organisation et les connaissances techniques nécessaires pour les gérer. DESIO travaille avec les données techniques de nos clients pour calculer leurs émissions de GES, les rapporter et établir une stratégie de réduction.

Concevoir une stratégie réaliste de réduction des émissions de GES

Concevoir une stratégie réaliste de réduction des émissions de GES
Stratégie de réduction des émissions de GES

Une fois qu'une organisation a déterminé sa ligne de base de portée 3, elle peut appliquer quelques approches de réduction à ses catégories ciblées. Selon la portée de l'évaluation, ceux-ci peuvent être uniques. Par exemple, lors de l'achat de produits et de services, l'employeur peut communiquer avec ses fournisseurs et collaborer pour voir ce qu'ils peuvent faire pour contribuer à ses émissions de portée 3. Les progrès d'une entreprise vers ses objectifs doivent être suivis chaque année. DEISO accompagne nos clients dans l'atteinte de leurs objectifs en calculant et reportant leurs émissions de GES Scope 3, Scopes 1-2 ou Scopes 1-3.

Analyses de points chauds, évaluation des paramètres, analyse et développement de scénarios, évaluation des processus, potentiels de réduction et évaluation analytique approfondie des activités et des projets de nos clients. Plusieurs plans de Reporting GES DEISO intègrent de tels services. En savoir plus sur https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

Réduire ou atténuer les émissions de carbone du champ d'application 3

Encore une fois, cela dépend considérablement de l'entreprise, de sa taille, de son emplacement et des services qu'elle fournit. Lorsqu'elle tente de réduire ou d'atténuer les émissions du champ d'application 3, une entreprise doit créer une stratégie de réduction spécifique à la classe. Les produits et services achetés, par exemple, peuvent nécessiter la mise en œuvre d'un programme d'engagement des fournisseurs pour les aider à réduire leur empreinte carbone. ISO 20400, une norme durable largement acceptée, peut y contribuer. Chez DEISO, nous travaillons en partenariat avec nos clients et collaborons pour développer un plan d'atténuation spécifique à une catégorie ou une stratégie complète.

Différentes catégories nécessitent une reconnaissance distincte. Lorsque vous recherchez un transport, une chaîne de valeur ou une chaîne d'approvisionnement. Une organisation doit tenir compte des changements globaux. De tels changements sont susceptibles d'échanger les impacts et les avantages des GES en raison des crises et des pandémies mondiales, par exemple, la pandémie de Covid-19 et les changements internationaux imprévus.

Engager la chaîne de valeur

Engager la chaîne de valeur
Impliquer la chaîne de valeur

Une chaîne de valeur est une série d'opérations effectuées par une entreprise dans une industrie particulière pour fournir des biens de valeur (c'est-à-dire un article et un service) au client final. La notion de chaîne de valeur est basée sur la perspective du processus organisationnel, qui considère une entreprise de fabrication (ou de service) comme un système composé de sous-systèmes, chacun avec des intrants, des processus de transformation et des extrants.

La chaîne de valeur est un aspect critique de toute entreprise concernant le Scope 3. Il est essentiel de comprendre le fonctionnement interne d'une entreprise. Les entreprises peuvent identifier des moyens d'améliorer l'efficacité et de créer de la valeur pour les clients en comprenant le fonctionnement de la chaîne de valeur. C'est la séquence d'activités qu'une entreprise exécute pour fournir un produit ou un service à ses clients. La chaîne de valeur commence par la découverte des clients, où une entreprise identifie des clients potentiels et essaie de comprendre leurs besoins. Vient ensuite le développement de produits, où l'entreprise crée un produit ou un service qui répond aux besoins de ces clients. L'entreprise exécute ensuite un plan de marketing pour atteindre et vendre au marché cible. Enfin, il crée et fournit le produit ou le service et implique diverses activités telles que des activités d'emploi, d'investissement, d'achat, etc.

La chaîne de valeur est essentielle car elle peut aider une entreprise à identifier où elle peut créer le plus de valeur pour ses clients. Par exemple, une entreprise peut découvrir qu'elle peut tirer le meilleur parti de ses clients en développant un nouveau produit plutôt qu'en améliorant simplement un produit existant. La chaîne de valeur peut également aider une entreprise à déterminer quelles activités sont les plus importantes pour son succès et doivent être améliorées ou éliminées.

La chaîne de valeur est également essentielle car elle peut aider une entreprise à comprendre le flux d'argent dans son entreprise. Par exemple, une entreprise peut découvrir qu'elle gagne beaucoup d'argent sur les ventes de produits mais qu'elle perd de l'argent sur les efforts de marketing. Ces informations peuvent aider l'entreprise à mieux allouer ses ressources concernant les émissions de GES.

Il existe de nombreux composants dans la chaîne de valeur, et chacun est important à comprendre pour une entreprise. En comprenant et en optimisant chaque étape de la chaîne, une entreprise peut créer plus de valeur pour ses clients et améliorer ses résultats.

L'un des défis pour de nombreuses entreprises est de redoubler d'efforts en matière d'efficacité. L'un des moyens les plus efficaces d'y parvenir consiste à stimuler la chaîne de valeur. Quelques exemples de bonnes pratiques englobent

  • Réduction des stocks.
  • Réduire l'utilisation des ressources physiques.
  • Réduire le nombre de fournisseurs.
  • Analyser les systèmes de livraison et améliorer la rapidité de livraison.
  • L'effet domino est un excellent moyen d'améliorer l'efficacité de la chaîne de valeur.
  • Digitalisation des services. Par exemple, développer un logiciel en tant que service (SaaS) ou un produit en tant que service (PaaS). Chez DESIO, nous aidons également ces stratégies à travers nos services d'économie circulaire. En savoir plus sur https://dei.so/topic/circular_economy.

Parler de vos cibles.

  • Dès que vous vous consacrez à vos plans et objectifs de GES, incitez votre chaîne de valeur à servir vos efforts.
  • Engager la chaîne de livraison avec des forums de concessionnaires - les entreprises profitent de la commodité des occasions virtuelles pour interagir avec les fournisseurs.
  • Vous aidez votre chaîne de coûts à comprendre les objectifs et à vous en délecter. Malgré les avantages des rapports de portée 3, trouver la bonne solution peut comporter des défis. Cependant, la première étape consiste à effectuer un examen rapide des activités de votre entreprise et à déterminer les catégories du Scope 3 sur lesquelles se concentrer.
  • La collecte de données auprès d'entreprises externes peut être difficile et chronophage. Définir une stratégie propre, c'est ainsi que DEISO simplifie les processus et fait gagner du temps.
  • Pour acquérir correctement des enregistrements qualitatifs de portée 3 sans surcharger les parties prenantes, les entreprises doivent travailler avec des procédures techniques spécifiques à l'accumulation, à la mesure et au traitement de ces données. Les entreprises devraient adopter des approches et des équipements qui forcent pragmatiquement le carbone avant les rapports de performance globale pour utiliser de grandes quantités de points d'enregistrement.

Mesures de réduction et d'atténuation

Une agence doit s'assurer qu'elle a réduit ses émissions, y compris le lot de portée 3, avant d'envisager la compensation carbone. Ceci est crucial si l'entreprise a défini un objectif basé sur la technologie qui ne guide pas les compensations. La complexité réside dans le fait que les statistiques sont souvent tirées de nombreuses ressources. Il devient une mission d'intégration de systèmes pour le véhiculer collectivement. Il existe de nombreuses approches standard ou personnalisées disponibles qui aident à cela.

Un autre obstacle considérable est la façon dont le succès d'une entreprise dans la réduction des émissions du champ d'application 3 dépend de ses fournisseurs et partenaires, qui peuvent ne pas être aussi ambitieux dans leurs efforts de réduction du carbone. Par exemple, une organisation peut également avoir fixé un objectif Net-Zero de 2030. Pourtant, l'un de ses énormes fournisseurs peut avoir développé une voie beaucoup moins audacieuse pour 2050. Pour certaines entreprises, les mouvements des consommateurs affectent les émissions de portée 3. Par exemple, un détaillant de technologie qui vend un PC à un client est alors redevable de la puissance utilisée pour évaluer ce PC et des émissions attribuables à sa disposition en raison de son style de vie. Les deux éléments sont complexes à manipuler pour une organisation, et c'est là que la collaboration et l'engagement sont essentiels. De nombreuses agences sont repoussées à rendre publiques leurs intentions, car elles pourraient alors être tenues responsables de choses qu'elles comprennent comme ayant dépassé leur gestion et critiquées si elles échouent. Nous pouvons vous aider à aborder vos plans, problèmes et objectifs de réduction ou d'atténuation des gaz à effet de serre. Vous pouvez nous joindre au https://dei.so/contact pour discuter de vos besoins.

Mesures de réduction et d'atténuation
Avantages de la réduction et de l'atténuation

- Avantages environnementaux: Le réchauffement climatique est à nouveau au centre des discussions urgentes. Cependant, il s'est propagé au-delà des militants écologistes et dans le secteur. Les producteurs, les fournisseurs de pétrole et d'essence, les industries sidérurgiques, chimiques, cimentières et même les avions commerciaux parlent des risques pour leurs entreprises si le monde ne prend pas les bonnes mesures pour lutter contre le réchauffement climatique. Cependant, alors que les entreprises peuvent actuellement récolter les bénéfices de l'amélioration de leurs références vertes, elles ne peuvent pas se permettre de le faire sans s'assurer qu'elles améliorent leurs références environnementales à long terme.

Le secteur des technologies vertes embrasse la notion que la meilleure façon de réussir est de découvrir des façons durables et renouvelables de faire des affaires. Alors que les consommateurs exigent des entreprises soucieuses des impacts environnementaux de leur activité, il devient de plus en plus crucial pour les entreprises de proposer des solutions qui leur permettront de suivre la tendance croissante. Pour établir une industrie respectueuse de l'environnement et y parvenir, le processus commence par la comptabilisation des GES, puis l'élaboration de plans d'action réalistes.

– Bénéfices réputationnels : Il peut également y avoir un avantage de réputation. Une entreprise avec un objectif audacieux, qu'elle divulgue publiquement, fera probablement appel à des clients plus soucieux de la durabilité pour acheter ses produits ou services. Supposons sans doute qu'une entreprise ne s'oriente plus vers des stratégies d'entreprise plus durables. Les consommateurs se détourneront des produits et des offres qu'il présente parce qu'ils sont considérés comme de mauvais goût pour l'environnement.

Les organisations subissent une pression supplémentaire de la part des acheteurs, des clients et des régulateurs pour être transparentes en matière de durabilité et de gouvernance environnementale et sociale (ESG). La collecte et la communication des enregistrements du champ d'application trois posent des défis. Cependant, cela offre également d'importantes opportunités d'affecter le commerce réel et de laisser un héritage durable.

Avantages pour le financement et l'investissement : Dans la zone économique, les finances ESG sont souvent considérées comme plus performantes, car le désinvestissement des combustibles fossiles suit le rythme. Les gens considèrent de plus en plus la durabilité en termes d'exposition et ce que cela signifie pour leur investissement. Les entreprises cherchent de plus en plus à évaluer et à déclarer le « coût » de leurs émissions de carbone et des mesures traditionnelles de leurs revenus.

Avantages pour la conformité : Obtenir à l'avance la conformité et tout autre avantage dans le traitement des émissions de portée 3 donne à une entreprise commerciale une longueur d'avance en demandant des certifications et des normes d'assemblage. De nombreux systèmes d'exigences et de certification ont considéré la divulgation des émissions du champ d'application trois comme une « première classe à avoir ». Mais beaucoup durcissent maintenant cette exigence et stipulent comment ses miles se sont rencontrés.

 

Avantages d'attirer des talents :

Il en va de même pour les employés. Encore une fois, en s'attaquant aux émissions des champs d'application 1 à 3, une entreprise attirera probablement une expertise de haute qualité. Les humains, en particulier les moins de 30 ans, souhaitent de plus en plus des peintures pour des organisations durables et responsables.

Quelles sont les influences futures pour les émissions du Scope 3 ?

Les consommateurs découvrent les problèmes de durabilité et sont stressés par les produits durables qui vendent de manière anecdotique 3 à 4 fois plus que les produits conventionnels. Les clients supposent que les marques auprès desquelles ils achètent ont des pratiques de développement durable de premier plan. Et cela a un effet d'entraînement sur la gouvernance, avec de nombreuses normes et certifications consistant désormais à déclarer les émissions du champ d'application 3 comme une exigence plutôt qu'une «première classe à avoir», spécialement pour atteindre les plans Net-Zero d'ici 2050 comme dans le cas du Japon.

Compensation carbone

La compensation carbone est un moyen qu'une entreprise peut également souhaiter aider à atteindre ses objectifs de réduction. Chez DESIO, nous accompagnons nos clients sur la manière dont la compensation doit se rapprocher des désirs de décarbonisation. Il semble largement que cela soit influent. Quelques entreprises peuvent également choisir la compensation carbone comme substitut, ce qui implique un investissement dans la réduction des émissions au sein de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise commerciale. Chez DESIO, nous fournissons des services de compensation carbone à l'exception de nos services de comptabilisation des GES. Vous pouvez trouver plus à https://dei.so/topic/carbon-offsetting.

Un point de vue industriel

Les organisations industrielles de mise à la terre accordent un plus grand intérêt aux émissions de portée 1, 2 et 3 comme les industries chimiques, sidérurgiques, cimentières, métalliques et des matériaux, ainsi que les industries de la construction et de la fabrication en fixant un objectif ambitieux et mesurable qui démontre comment votre organisation aborde le principal sources d'émissions de GES de la chaîne de valeur. Mais, savoir que vous devez faire quelque chose et le remettre est exceptionnel. Lors du démarrage ou de la comparaison de vos rapports sur les émissions du champ d'application 3, voici des éléments à retenir. DEISO peut animer votre entreprise d'une démarche collective de « travailler ensemble » centrée sur les objectifs de votre agence.

Quelle est la valeur et les avantages de DESIO GHG Reporting ?

Quelle est la valeur et les avantages de DESIO GHG Reporting ?
Les avantages du reporting GES DESIO

Les experts en GES, ACV et durabilité de DEISO sont votre seul moyen de calculer vos émissions de GES de portée 1 à 3. La plateforme en ligne offre la visualisation, le partage et l'exportation des données. Nous fournissons des services basés sur le cloud pour garantir que tous les utilisateurs ont accès, où qu'ils se trouvent.

La plateforme GHG est un portail d'hébergement basé sur le cloud où chaque entreprise a son profil GES. La plateforme GHG offre un ensemble complet de services pour aider les entreprises à réduire leur empreinte carbone. Le portail d'hébergement basé sur le cloud est simple et accessible de n'importe où et à tout moment avec une connexion Internet. Il fournit des profils d'entreprise qui permettent aux utilisateurs de visualiser et de rechercher dans l'inventaire en ligne, qui peuvent être filtrés par tableau ou par paramètre de critères de filtre, vous permettant de voir quelles données ont été rapportées jusqu'à présent sans passer par les anciens rapports vous-même ! De plus, il y a toujours accès à la documentation et même aux versions téléchargeables. En savoir plus sur https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

Les avantages de la plateforme cloud sont nombreux. Vous pouvez avoir une image entière dans un tableau de bord visualisé, partager votre projet avec les membres de l'équipe et les parties prenantes pour une collaboration facile sur la soumission des calculs de GES en ligne ; accédez aux données à partir de tablettes de bureau et de smartphones à l'aide d'environnements compatibles multiplateformes qui vous permettent de comparer différentes sources (GES) entre projets ou départements - tout cela tout en soumettant des activités de production en toute sécurité via une plateforme sécurisée.

Vous avez le choix entre neuf plans de déclaration des GES. N'y a-t-il pas besoin d'une plate-forme cloud ? Pas de soucis. Il existe également des plans traditionnels disponibles sans hébergement/plate-forme cloud. En savoir plus sur https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

  • Chez DEISO, nous aidons votre entreprise à calculer ses émissions de GES (Scope 1-3).
  • Nous offrons à nos clients un rapport écrit complet et apparent.
  • Nous avons fourni des résultats visualisés et partageables dans le cloud.
  • Nous aidons nos clients à identifier les 15 catégories actuelles ou urgentes de portée.
  • Nous effectuons une évaluation complète pour identifier les points chauds et augmenter les activités alternatives et les productions de méthodes ou les plans d'affaires d'un point de vue technique.
  • Nous aidons nos clients à documenter professionnellement leurs GES hors ligne avec des rapports bien préparés ou en ligne via nos services cloud GES.
  • Nous assistons votre entreprise dans l'élaboration d'une feuille de route pour la réduction des GES.
  • Nous aidons votre entreprise à atteindre son potentiel et ses objectifs de réduction.

Combien ça coûte : Quels sont les prix du marché ?

Les prix dépendent de la complexité des activités de l'organisation, des projets, des périmètres à calculer (Scopes 1-3, ou 1-2, ou Scope 3 uniquement), du contenu du projet, des données, etc. Le coût du marché de l'informatique de portée 3 coûtera environ entre 2 millions de yens japonais et 5 millions de yens japonais, selon l'organisation et la complexité de ses activités. Sur le marché des services GES, 1 à 3 mois sont nécessaires pour calculer les émissions. Les schémas de réduction et les investissements donneront plus d'importance à ce prix initial et à ce délai. Cependant, d'un point de vue tarifaire, chez DEISO, nous proposons des prestations inférieures à ces tarifs et assurons des standards de qualité élevés, constitués d'autres périmètres, les périmètres 1-3. Mais encore une fois, les coûts dépendent de plusieurs éléments associés à l'organisation, à son activité, ainsi qu'aux dimensions et à la complexité de ses projets et activités. Chez DEISO, nous proposons différentes formules d'abonnement. Les émissions sont calculées et visualisées dans le cloud ou soumises traditionnellement via des rapports imprimés ou numériquement par e-mail, ce qui serait une option moins chère. Il existe 9 plans de Reporting GES pour les Scopes 1-3. De plus, nous offrons des plans sur mesure. La charge de chaque plan est basée sur un devis. Après des discussions avec les activités et les besoins de notre organisation cliente, nous fournissons des devis par e-mail ou lors d'une réunion à distance ou en face à face. Découvrez-en plus sur https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans. Ou contactez-nous au https://dei.so/contact pour programmer un rendez-vous.

Chez DESIO, nous fournissons une analyse plus approfondie ainsi qu'une analyse des points chauds, une analyse de l'incertitude tandis que l'estimation des facteurs d'émission lorsqu'ils font défaut, une analyse de sensibilité pour mesurer la sensibilité des émissions par rapport à un processus, une activité ou un paramètre particulier, et l'amélioration du scénario, dans laquelle nous concevons divers scénarios recherchant des potentiels de réduction des émissions du Scope 3 ou d'autres scopes les plus simples ou des Scopes 1-3.

Découvrir plus

Visite https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans pour en savoir plus sur les services de rapport DESIO sur les GES. Si vous avez des questions ou souhaitez planifier une réunion, veuillez nous envoyer un courriel à info@deiso.co.jp.

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