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Emissioni di gas serra di ambito 3: tutto ciò che devi sapere e cosa offriamo?

Emissioni di gas serra di ambito 3: tutto ciò che devi sapere e cosa offriamo?

Cosa sono le emissioni di Scope 3 e come possono DEISO Vuoi aiutare la tua organizzazione con le emissioni di carbonio di Scope 3?

DEISO Programmi e corsi di formazione sulla contabilità dei gas serra

Emissioni di carbonio ambito 3

Le emissioni di Scope 3 sono emissioni di carbonio indirette provenienti dalla catena del valore di un'organizzazione che non sono correlate alla generazione di energia acquistata. Le emissioni di carbonio di Scope 3 risiedono in genere all'esterno delle organizzazioni, sia a monte che a valle. La catena del valore dell'organizzazione contribuisce in modo significativo alle emissioni di Scope 3. Le emissioni dirette di un'organizzazione, chiamate "emissioni di Scope 1", si riferiscono al carbonio prodotto attraverso le sue azioni, come la combustione di carburante e l'uso di veicoli. Le emissioni indirette derivanti dagli acquisti di energia, come elettricità, calore, vapore o raffreddamento, sono incluse in Scope 2. Il termine include anche upstream, ad esempio, l'acquisto di beni e servizi per realizzare prodotti o fornire servizi. È incluso anche downstream, ad esempio, il modo in cui un cliente gestisce un prodotto dopo averlo portato sul mercato.

Il protocollo GHG definisce 15 categorie applicabili alle emissioni di Scope 3, tra cui quelle gestite da un'organizzazione, come acquisti, viaggi di lavoro e investimenti. Le emissioni di carbonio di Scope 3 sono la parte più complessa delle emissioni di un'organizzazione a causa del loro ampio ambito e di come differiscono a seconda dell'organizzazione.

Categorie di emissioni di gas serra di ambito 3
Panoramica dei tre ambiti

L'ambito 3 considera altre emissioni generate dall'organizzazione quando i combustibili fossili vengono bruciati nella loro catena del valore. Incluso upstream, ad esempio, beni e servizi acquistati in un'organizzazione per produrre beni o servizi. È incluso anche ciò che accade downstream, ad esempio, dopo che un prodotto è stato venduto e utilizzato dai clienti.

I tre ambiti classificano queste emissioni nel Protocollo sui gas serra (GHG).

  • Ambito 1: Emissioni dirette provenienti dalle fonti di un'azienda.
  • Ambito 2: Emissioni indirette di energia acquistata per funzionare (elettricità, riscaldamento e raffreddamento).
  • Ambito 3: Tutte le altre emissioni indirette dalla catena del valore, a monte e a valle. Coprono tutto, dai beni acquistati e materie prime, ai viaggi di lavoro e agli spostamenti dei dipendenti, ai rifiuti operativi e al trattamento di fine vita (EoL).
Protocollo sui gas serra di ambito 3
Fonte: Standard Scope 3. Il "Protocollo sui gas serra".

“CO2”: Anidride carbonica; “CH4” Metano; “N2O: protossido di azoto”; “HFC”: idrofluorocarburi; “PFC”: perfluorocarburi; “SF6”: Esafluoruro di zolfo; “NF3”: Trifluoruro di azoto

Le "emissioni dirette", o emissioni di Scope 1, derivano direttamente dalle azioni di un'organizzazione, come la combustione di carburante e l'utilizzo dei suoi veicoli. Le emissioni indirette derivano dall'acquisto di elettricità, calore, vapore o raffreddamento da un fornitore di energia. Una valutazione di Scope 3 copre tutte le emissioni indirette derivanti dalla catena del valore a monte e a valle. Sono coperti tutti gli aspetti del funzionamento dell'organizzazione, inclusi, ad esempio, beni acquistati e materie prime, viaggi e spostamenti dei dipendenti, beni strumentali, attività legate all'energia, utilizzo di beni e rifiuti operativi.

Le emissioni di clienti e fornitori derivano dai prodotti e servizi dell'azienda. Trasporti, edifici per uffici e viaggi dei dipendenti sono esempi di emissioni residue dalle operazioni di un'azienda non associate ai suoi prodotti e servizi. Un'azienda può gestire le emissioni di Scope 3 in 15 categorie, ad esempio beni e servizi acquistati, viaggi di lavoro e investimenti.

Le emissioni di carbonio di Scope 3 sono le più complesse delle emissioni di un'organizzazione a causa della loro ampiezza e delle differenze notevoli tra le organizzazioni. Esistono tre categorie di gas serra (GHG): di emissioni di Scope 1, Scope 2 e Scope 3. Le emissioni di Scope 3 sono spesso difficili da identificare e quantificare, il che rende meno probabile che vengano incluse negli inventari di GHG di diverse organizzazioni.

Emissioni nette pari a zero per il Giappone entro il 2050.

Giappone Net Zero
Emissioni nette pari a zero per il Giappone entro il 2050.

Essendo la terza economia più grande del mondo e uno dei paesi in maggiore sviluppo, il Giappone si è assunto la responsabilità di adottare misure per contrastare il cambiamento climatico.

Il percorso del Giappone per affrontare il cambiamento climatico è audace e ambizioso. Sotto l'occhio della Convenzione ONU sui cambiamenti climatici, il Giappone si è impegnato a ridurre le emissioni di gas serra del 26% rispetto ai livelli del 2013 entro il 2030. La seconda pietra miliare è promuovere l'innovazione di tecnologie rivoluzionarie entro il 2050 che consentano al Giappone di contribuire alla riduzione della CO atmosferica accumulata2 a livello globale da “Beyond Zero”. Ma per raggiungere questo obiettivo, saranno necessari cambiamenti drastici nelle pratiche aziendali, nei prodotti, nella contabilità dei gas serra, nel monitoraggio, nella valutazione e nella rendicontazione.

La terza e più ambiziosa pietra miliare svelata dal Primo Ministro Suga Yoshihide il 26 ottobre 2020, richiede al Giappone di raggiungere zero emissioni di gas serra entro il 2050. Questa audace promessa mette il Giappone sulla strada per diventare carbon neutral in 30 anni. Questa audace promessa dovrebbe aiutare il paese a unirsi al resto del mondo negli sforzi internazionali per diventare carbon neutral (il che significa che non viene emessa più anidride carbonica di quanta ne venga assorbita naturalmente).

Per raggiungere la neutralità carbonica entro il 2050, il Giappone deve valutare questi imperativi. Utilizzare le tecnologie attuali dando metodicamente priorità allo sviluppo e all'implementazione di nuove tecnologie critiche. Anche con il risparmio energetico, l'elettrificazione, la decarbonizzazione delle fonti di energia e i sistemi di alimentazione a idrogeno, un futuro senza combustibili fossili potrebbe essere irraggiungibile. Le tecnologie a emissioni negative per catturare e immagazzinare l'anidride carbonica saranno una componente essenziale della strategia del Giappone. Per affrontare l'incertezza a lungo termine che circonda la tecnologia e i metodi per i settori industriali in cui la decarbonizzazione è difficile, sarà necessario esaminare molte soluzioni politiche per sviluppare una crescita sostenibile ed ecocompatibile per la visione della neutralità carbonica. Pertanto, la contabilizzazione dei GHG che non si limita agli Scopi 1-2 ma anche allo Scopo 3 è fondamentale. Lo Scopo 3 è un contributo significativo alle attività dell'organizzazione e spesso non viene preso in considerazione.

Acciaio, prodotti chimici, cemento, cellulosa e carta sono i principali settori industriali. L'approccio per raggiungere questo obiettivo si basa su tre principi fondamentali.

  • Promuovere l'innovazione e la tecnologia come agenti di cambiamento per affrontare i problemi del riscaldamento globale.
  • Promuovere la finanza verde per favorire lo sviluppo di nuove tecnologie e innovazioni.
  • Incoraggiare una maggiore cooperazione internazionale per la commercializzazione di nuove tecnologie verdi.

Per raggiungere l'obiettivo Net-Zero entro il 2050 e poiché molte aziende si prefiggono obiettivi più ambiziosi, diverse organizzazioni in Giappone stanno compiendo sempre più sforzi per ridurre le proprie emissioni di gas serra e valutare e abbassare le proprie emissioni di Scope 3.

DEISO Programmi e corsi di formazione sulla contabilità dei gas serra

Calcolo delle emissioni degli ambiti 1-3 e dell'ambito 3

Calcoliamo e rendicontiamo le emissioni di gas serra di Scope 3 con un approccio in 8 fasi

Misurazione e rendicontazione delle emissioni di Scope 3. Le emissioni indirette associate al ciclo di vita del tuo prodotto all'interno della tua catena del valore vengono calcolate per unità di prodotto.

  1. Mappatura della catena del valore aziendale.
  2. Definizione dei limiti (scope) per la valutazione.
  3. Definizione delle fonti di emissioni per ogni collegamento della catena del valore.
  4. Definire le fonti dei dati: (1) dati in primo piano e (2) dati di sfondo (fattori di emissione). Vengono utilizzati database di emissioni. Vengono raccolti dati primari e secondari.
  5. Quantificazione di tutte le fonti di emissione per categoria.
  6. Applicazione della trasparenza.
  7. Un rapporto scritto completo.
  8. Visualizzazione cloud, reporting, condivisione, ecc., per organizzazione (facoltativo)
Calcolo delle emissioni di Scope 3
Il nostro approccio al calcolo delle emissioni di Scope 3

È stato affermato che le emissioni dirette, o emissioni di Scope 1, si verificano direttamente a causa delle azioni di un'organizzazione, come la combustione di carburante o l'utilizzo dei veicoli dell'organizzazione. Le emissioni indirette derivano dall'acquisto di elettricità, calore o vapore da un fornitore di energia. Le valutazioni di Scope 3 prendono in considerazione le emissioni indirette dalle catene del valore a monte e a valle. Sono coperti tutti gli aspetti del funzionamento dell'organizzazione, inclusi beni e materie prime acquistati, viaggi e spostamenti dei dipendenti e rifiuti operativi.

A causa dei prodotti e dei servizi offerti dall'azienda, vengono generate emissioni di clienti e fornitori. Oltre alle emissioni di prodotti e servizi, le emissioni residue delle operazioni di un'azienda possono includere emissioni derivanti da trasporti, edifici per uffici e viaggi dei dipendenti. L'acquisto di beni e servizi, i viaggi di lavoro e gli investimenti sono categorie in base alle quali le emissioni di Scope 3 possono essere gestite per un'azienda.

A causa della loro natura ampia e del fatto che variano ampiamente tra le organizzazioni, le emissioni di carbonio in Scope 3 sono le più complesse delle emissioni di un'organizzazione. Le emissioni di Scope 3 sono spesso difficili da identificare e quantificare, il che rende meno probabile che vengano incluse negli inventari dei GHG. I calcoli di Scope 3 saranno discussi all'interno delle preoccupazioni principali e di ciò che DEISO può offrire alla tua azienda nelle seguenti sezioni.

Concetto di modellazione delle emissioni di gas serra degli ambiti 1-3
Un esempio di fornitore

Offriamo un servizio di reporting sui gas serra a DEISO che può coprire tutti gli Scope. Calcoliamo le emissioni di Scope 3 (e Scope 1-2) utilizzando database di fattori di emissione aggiornati e il protocollo standard GHG con le attività e i dati di produzione dell'azienda apocopate. Gli esperti eseguono i calcoli, che vengono poi visualizzati nel cloud in base a vari piani di abbonamento. Un'azienda può selezionare quello che meglio si adatta alle sue esigenze, ai suoi obiettivi o ai suoi target di riduzione delle emissioni.

Determinazione delle categorie di messa a fuoco

La prima cosa da notare è che il processo varia a seconda della posizione e delle dimensioni dell'azienda e del settore in cui opera. Ogni settore ha il suo ambiente aziendale per quanto riguarda l'impatto ambientale e le emissioni. Ad esempio, il settore finanziario è diverso da un produttore o da un rivenditore. Anche le aziende nello stesso settore possono variare a seconda dei prodotti che vendono.

Pertanto, stabilire quale delle 15 categorie sia sostanziale per l'attività di un'organizzazione è il primo passo per stimare le emissioni di Scope 3. Ad esempio, un negozio di alimentari potrebbe concentrarsi sui prodotti e servizi che acquista. L'attività di trasporto nazionale e internazionale potrebbe interessare una significativa società finanziaria.

Identificazione delle categorie su cui concentrarsi nell'ambito 3
Identificazione delle categorie su cui concentrarsi nell'ambito 3
Identificazione delle categorie su cui concentrarsi

Una delle considerazioni essenziali per determinare quali settori dovrebbero essere prioritari per l'azienda è che il processo varia a seconda della sua posizione e dimensione e se opera o meno in un settore specifico. Ogni settore ha il suo ambiente aziendale che include l'impatto ambientale delle emissioni, quindi le cose possono cambiare a seconda della posizione.

Il fattore più critico da chiarire è che la tecnologia differisce a seconda della posizione e delle dimensioni del datore di lavoro e del settore in cui opera. Ogni zona ha il suo contesto aziendale per quanto riguarda il suo impatto ambientale e le sue emissioni.

Ad esempio, una società di servizi finanziari può essere diversa da una società manifatturiera o da un'attività. Anche le attività all'interno della stessa zona possono variare, a seconda dei beni che forniscono.

Il primo passo nel calcolo delle emissioni Scope 3 di un'azienda è determinare quali delle 15 classi sono correlate alla sua attività. Ad esempio, un rivenditore di generi alimentari potrebbe tenere conto dei costi aggiuntivi associati agli articoli acquistati e alle offerte. I rifiuti creati nelle operazioni potrebbero essere rilevanti per un fornitore significativo. I rifiuti che potrebbero essere identificati come il fattore scatenante essenziale sono quelli su cui l'azienda dovrebbe concentrare i propri sforzi.

Lavorare con i dati sui gas serra

Le aziende possono provare a calcolare le proprie emissioni di Scope 3; tuttavia, poiché questo processo è in genere più complesso del calcolo di Scope 1 o 2, si consiglia alle aziende di lavorare con aziende GHG e ambientali. Lavorare con un consulente specializzato in prestazioni energetiche o ambientali può avere senso. In generale, la valutazione dell'impatto ambientale e il resoconto GHG comprendono dettagli intensivi. Richiede una quantità significativa di dati sugli Scope 1-3 per gli impatti del cambiamento climatico.

Le categorie Scope 3

Le emissioni di Scope 3 possono essere suddivise in due categorie principali di 15 sottocategorie:

  1. Emissioni a monte: emissioni derivanti dalla produzione dei prodotti dell'azienda, compreso l'uso di materie prime ed energia
  2. Emissioni a valle: emissioni derivanti dai prodotti e dai servizi dell'azienda, incluso l'uso di energia, acqua e altre risorse
Le categorie Scope 3
A monte e a valle

A monte

  1. Beni e servizi acquistati
  2. Beni strumentali
  3. Attività legate al combustibile e all’energia non incluse negli ambiti 1 – 2
  4. Trasporto e distribuzione a monte
  5. Rifiuti generati nelle operazioni
  6. Viaggio di lavoro
  7. Pendolarismo dei dipendenti
  8. Beni locati a monte

A valle

  1. Trasporto e distribuzione a valle
  2. Lavorazione dei prodotti venduti
  3. Utilizzo dei prodotti venduti
  4. Trattamento di fine vita dei prodotti venduti
  5. Beni locati a valle
  6. franchising
  7. Investimenti

(Fonte: Protocollo sui gas serra)

Considerare l'intero ciclo di vita con la valutazione del ciclo di vita (LCA)

Livelli di valutazione LCA
Valutazione del ciclo di vita (LCA)

Le organizzazioni che forniscono prodotti e servizi potrebbero voler condurre una valutazione completa del ciclo di vita (LCA) per aumentare l'accuratezza della loro analisi delle emissioni di Scope 3. Vale la pena eseguire un'analisi approfondita dalla culla alla tomba o dalla culla alla culla. È anche uno strumento valido per calcolare le emissioni di carbonio a livello di prodotto, dall'estrazione dei materiali all'uso del prodotto fino allo smaltimento con possibilità di riciclaggio. In DESIO, siamo anche esperti di LCA. Offriamo diversi servizi LCA individuali e specifici (oltre 10 servizi). Per maggiori informazioni, visita https://dei.so/life-cycle-assessment-lca. Forniamo anche un servizio LCA all-in-one per aziende e istituzioni accademiche, DESIO LCA One. Per maggiori informazioni su DEISO LCA One, visita https://dei.so/deiso-lca-one.

Collaborare con un consulente dati sulla riduzione delle emissioni di carbonio o di gas serra.

Anche se un'organizzazione può provare a calcolare le proprie emissioni di carbonio Scope 3, spesso è più complesso che calcolare le emissioni Scope 1 o 2. Pertanto, potrebbe essere più appropriato lavorare con un consulente per le prestazioni energetiche e ambientali.

Sfide nella gestione e nel calcolo delle emissioni di Scope 3.

Uno degli ostacoli più significativi nel controllo delle emissioni di Scope 3 è la disponibilità e la qualità dei dati di un'organizzazione e la conoscenza tecnica richiesta per gestirli. Questo è ciò che facciamo in DEISO. Le aziende sono state escluse dall'iniziativa di targeting basata sulla scienza perché i dati inviati erano scadenti. Per alcune organizzazioni, anche le misure adottate dai consumatori hanno un impatto significativo sulle emissioni di Scope 3. Ad esempio, un rivenditore di tecnologia che vende uno smartphone a un cliente è quindi responsabile dell'energia utilizzata per caricare quel laptop e delle emissioni derivanti dal suo smaltimento alla fine del suo ciclo di vita.

Raccolta e gestione dei dati richiesti

Un esperto di emissioni di gas serra dovrebbe impostare i dati e le relative informazioni e accuratezza durante l'ottenimento e l'elaborazione dei dati necessari. DESIO utilizzerà i dati di 1 anno per modellare le emissioni e determinare l'impronta di carbonio del nostro cliente in relazione alla sua spesa. Le emissioni di Scope 3 possono essere determinate utilizzando sia dati primari unici per l'attività all'interno della catena del valore di un'azienda sia dati secondari. I set di dati devono essere precisi affinché l'azienda raggiunga i suoi obiettivi Net-Zero e basati sulla tecnologia. Quando un esperto collabora con un'organizzazione partner per calcolarlo, gli esperti esamineranno questi fatti e cifre per modellare le emissioni e quantificare la loro impronta di carbonio in relazione alle attività dell'organizzazione.

La società partner GHG business, come DEISO, può anche sviluppare un documento che modella l'impresa commerciale e le sue emissioni Scope 3 rispetto alle classificazioni del tessuto. Utilizzando la tecnica degli obiettivi basati sulla scienza, l'azienda può utilizzare questi risultati per determinare il suo percorso Net-Zero e stabilire obiettivi di sconto Scope 3. Uno degli scenari più critici e impegnativi quando si ha a che fare con le emissioni Scope XNUMX è la disponibilità e la qualità dei dati di un'azienda e la competenza tecnica richiesta per controllarli. DESIO gestisce le informazioni tecniche dei nostri clienti per calcolare le emissioni di gas serra. DEISO fornisce un'analisi completa che modella le emissioni Scope 3 dell'azienda rispetto alle categorie Scope 3 o alle categorie di interesse di quelle 15 categorie. Sono offerti due report: il primo è una breve panoramica delle emissioni Scope 3 o Scope 1-3, incluse le 15 categorie di Scope 3. Il secondo è un report dettagliato basato su dati scientifici che introduce le attività, le operazioni, i progetti, gli aspetti tecnici e i dati dell'organizzazione. Fattori di emissione, qualità dei dati, metodologia di calcolo, strumenti o software utilizzati per calcolare le emissioni di gas serra, confini del sistema, ambito della valutazione, spiegazione della valutazione e dei suoi risultati, report e raccomandazioni per i piani d'azione.

Utilizzando la revisione basata sulla scienza, l'azienda può utilizzare questi risultati per guidare il suo approccio Net-Zero e stabilire obiettivi di riduzione Scope 3. Gestire le emissioni Scope 3 è difficile. Utilizzando la tecnica degli obiettivi basati sulla scienza, l'azienda può utilizzare questi dati per guidare il suo percorso Net-Zero e stabilire obiettivi di riduzione Scope 3. Uno degli ostacoli più significativi nel controllo delle emissioni Scope 3 è la disponibilità e la qualità dei dati di un'organizzazione e le conoscenze tecniche necessarie per gestirli. DESIO lavora con i dati tecnici dei nostri clienti per calcolare le loro emissioni di gas serra, segnalarle e stabilire una strategia di riduzione.

Progettazione di una strategia realistica di riduzione delle emissioni di gas serra

Progettazione di una strategia realistica di riduzione delle emissioni di gas serra
Strategia di riduzione delle emissioni di gas serra

Una volta che un'organizzazione ha determinato la sua baseline di Scope 3, può applicare alcuni approcci di riduzione alle sue categorie mirate. A seconda dell'ambito di valutazione, questi possono essere unici. Ad esempio, durante l'approvvigionamento di prodotti e servizi, il datore di lavoro può comunicare con i suoi fornitori e collaborare per vedere cosa possono fare per contribuire alle sue emissioni di Scope 3. I progressi di un'azienda verso i suoi obiettivi dovrebbero essere monitorati ogni anno. DEISO aiuta i nostri clienti a raggiungere i loro obiettivi calcolando e segnalando le emissioni di gas serra di Scope 3, Scope 1-2 o Scope 1-3.

Analisi hotspot, valutazione dei parametri, analisi e sviluppo di scenari, valutazione dei processi, potenziali di riduzione e valutazione analitica approfondita delle attività e dei progetti dei nostri clienti. Diversi DEISO I piani di rendicontazione dei GHG incorporano tali servizi. Scopri di più su https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

Riduzione o mitigazione delle emissioni di carbonio Scope 3

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Ancora una volta, questo dipende in modo significativo dall'azienda, dalle sue dimensioni, dalla sua posizione e dai servizi che fornisce. Quando si tenta di ridurre o mitigare le emissioni di Scope 3, un'azienda dovrebbe creare una strategia di riduzione specifica per la classe. I prodotti e i servizi acquistati, ad esempio, potrebbero richiedere l'implementazione di un programma di coinvolgimento del fornitore per aiutarli a ridurre la loro impronta di carbonio. ISO 20400, uno standard di sostenibilità ampiamente accettato, può aiutare in questo. A DEISO, collaboriamo con i nostri clienti per sviluppare un piano di mitigazione specifico per una categoria o un'intera strategia.

Categorie diverse necessitano di un riconoscimento distinto. Quando si cerca trasporto, catena del valore o catena di fornitura, un'organizzazione dovrebbe considerare i cambiamenti globali. Tali cambiamenti probabilmente scambieranno gli impatti e i benefici dei GHG a causa di crisi e pandemie globali, ad esempio la pandemia di Covid-19 e imprevisti cambiamenti internazionali.

Coinvolgimento della catena del valore

Coinvolgimento della catena del valore
Coinvolgere la catena del valore

Una catena del valore è una serie di operazioni svolte da un'azienda in un settore specifico per fornire beni di valore (ad esempio, un articolo e un servizio) al cliente finale. La nozione di catena del valore si basa sulla prospettiva del processo organizzativo, che vede una società di produzione (o di servizi) come un sistema costituito da sottosistemi, ciascuno con input, processi di trasformazione e output.

La catena del valore è un aspetto critico di qualsiasi attività per quanto riguarda l'ambito 3. È essenziale comprendere il funzionamento interno di un'azienda. Le aziende possono identificare modi per migliorare l'efficienza e creare valore per i clienti comprendendo come funziona la catena del valore. È la sequenza di attività che un'azienda esegue per fornire un prodotto o un servizio ai propri clienti. La catena del valore inizia con la scoperta del cliente, dove un'azienda identifica potenziali clienti e cerca di comprendere le loro esigenze. Questo è seguito dallo sviluppo del prodotto, dove l'azienda crea un prodotto o un servizio che soddisfa le esigenze di quei clienti. L'azienda quindi esegue un piano di marketing per raggiungere e vendere al mercato di destinazione. Infine, crea e fornisce il prodotto o il servizio e coinvolge varie attività come attività di impiego, investimenti, acquisti, ecc.

La catena del valore è essenziale perché può aiutare un'azienda a identificare dove può creare il massimo valore per i suoi clienti. Ad esempio, un'azienda potrebbe scoprire di poter creare il massimo valore per i suoi clienti sviluppando un nuovo prodotto anziché semplicemente migliorando un prodotto esistente. La catena del valore può anche aiutare un'azienda a determinare quali attività sono più importanti per il suo successo e devono essere migliorate o eliminate.

La catena del valore è anche critica perché può aiutare un'azienda a comprendere il flusso di denaro attraverso la sua attività. Ad esempio, un'azienda potrebbe scoprire di guadagnare molto sulle vendite di prodotti ma di perdere denaro sugli sforzi di marketing. Queste informazioni possono aiutare l'azienda a distribuire meglio le sue risorse in merito alle emissioni di gas serra.

La catena del valore è composta da molti componenti, e ognuno di essi è importante da comprendere per un'azienda. Comprendendo e ottimizzando ogni passaggio della catena, un'azienda può creare più valore per i propri clienti e migliorare i propri profitti.

Una sfida per molte aziende è raddoppiare gli sforzi per l'efficienza. Uno dei modi più efficienti per farlo è stimolare la catena del valore. Alcuni esempi di buone pratiche comprendono

  • Riduzione delle scorte.
  • Ridurre l'uso delle risorse fisiche.
  • Ridurre il numero dei fornitori.
  • Analizzare i sistemi di consegna e migliorarne la velocità.
  • L'effetto domino è un ottimo modo per migliorare l'efficienza della catena del valore.
  • Digitalizzazione dei servizi. Ad esempio, sviluppo di software come servizio (SaaS) o prodotto come servizio (PaaS). In DESIO, aiutiamo anche con queste strategie attraverso i nostri servizi di economia circolare. Scopri di più su https://dei.so/topic/circular_economy.

Parla dei tuoi obiettivi.

  • Non appena ti sarai impegnato nei tuoi piani e obiettivi di riduzione dei gas serra, incentiva la tua catena del valore affinché sia ​​al servizio dei tuoi sforzi.
  • Coinvolgimento della filiera di distribuzione tramite forum per concessionari: le aziende sfruttano la comodità delle occasioni virtuali per interagire con i fornitori.
  • Aiuti la tua catena di costo nella comprensione del posizionamento degli obiettivi e nella gioia. Nonostante i vantaggi della rendicontazione Scope 3, trovare la soluzione giusta può comportare delle sfide. Tuttavia, il primo passo è quello di effettuare una rapida analisi delle attività della tua azienda e determinare le categorie Scope 3 su cui concentrarsi.
  • Raccogliere dati da aziende esterne può essere impegnativo e richiedere molto tempo. Definire una strategia pulita è il modo DEISO semplifica i processi e fa risparmiare tempo.
  • Per acquisire correttamente i record qualitativi di Scope 3 senza gravare sulle parti interessate, le aziende dovrebbero lavorare con procedure tecniche specifiche per accumulare, misurare e gestire tali dati. Le aziende dovrebbero adottare approcci e attrezzature che impongano pragmaticamente il carbonio prima del reporting delle prestazioni complessive per utilizzare grandi quantità di punti record.

Azione di riduzione e mitigazione

Un'agenzia deve assicurarsi di aver ridotto le proprie emissioni, comprese quelle di Scope 3, prima di prendere in considerazione la compensazione delle emissioni di carbonio. Ciò è fondamentale se l'impresa ha impostato un obiettivo basato sulla tecnologia che non guida le compensazioni. La complessità è che le statistiche sono spesso tratte da molte risorse. Diventa un compito di integrazione dei sistemi trasmetterle collettivamente. Esistono numerosi approcci standard o personalizzati accessibili che aiutano in questo.

Un altro ostacolo considerevole è il modo in cui il successo di un'azienda nel ridurre le emissioni di Scope 3 dipende dai suoi fornitori e partner, che potrebbero non essere così ambiziosi nei loro sforzi di riduzione del carbonio. Ad esempio, un'organizzazione potrebbe anche aver fissato un obiettivo Net-Zero per il 2030. Tuttavia, uno dei suoi enormi fornitori potrebbe aver sviluppato un percorso molto meno audace per il 2050. Per alcune aziende, i movimenti dei consumatori influenzano le emissioni di Scope 3. Ad esempio, un rivenditore di tecnologia che vende un PC a un cliente è quindi responsabile dell'energia utilizzata per valutare quel PC e delle emissioni attribuibili al suo smaltimento al termine del suo stile di vita. Entrambi gli elementi sono complessi da manipolare per un'organizzazione, ed è qui che la collaborazione e l'impegno sono essenziali. Molte agenzie sono scoraggiate dal rendere pubbliche le loro intenzioni perché potrebbero quindi essere ritenute responsabili di cose che ritengono estranee alla loro gestione e criticate se falliscono. Possiamo aiutarti ad affrontare i tuoi piani, problemi e obiettivi di riduzione o mitigazione dei gas serra. Puoi contattarci a https://dei.so/contact per discutere le tue esigenze.

Azione di riduzione e mitigazione
Benefici di riduzione e mitigazione

– Benefici ambientali: Il riscaldamento globale è di nuovo al centro di dialoghi urgenti. Tuttavia, si è diffuso oltre gli attivisti ambientali e nel settore. Produttori, fornitori di petrolio e benzina, acciaio, prodotti chimici, industrie del cemento e persino aerei commerciali parlano dei rischi per le loro attività se il mondo non adotta le misure corrette per combattere il riscaldamento globale. Tuttavia, mentre le aziende possono al momento raccogliere i benefici del miglioramento delle loro credenziali verdi, non possono permettersi di farlo senza assicurarsi di migliorare le loro credenziali ambientali a lungo termine.

Il settore della tecnologia verde abbraccia l'idea che il modo migliore per avere successo sia scoprire modi sostenibili e rinnovabili di fare business. Poiché i consumatori chiedono alle aziende di preoccuparsi dell'impatto ambientale della loro attività, sta diventando sempre più cruciale per le aziende offrire soluzioni che consentano loro di seguire la tendenza in crescita. Per stabilire un settore ecologicamente valido e raggiungere questi obiettivi, il processo inizia con la contabilizzazione dei GHG e quindi con lo sviluppo di piani d'azione realistici.

– Vantaggi reputazionali: Potrebbe esserci anche un vantaggio reputazionale. Una società con un obiettivo audace, che rivela pubblicamente, probabilmente attirerà clienti più attenti alla sostenibilità per acquistare i suoi prodotti o servizi. Si potrebbe sostenere che un'impresa non fluisca verso strategie aziendali più sostenibili. I consumatori si allontaneranno dai prodotti e dalle offerte che presenta perché sono considerati sgradevoli per l'ambiente.

Le organizzazioni sono sottoposte a una pressione extra da parte di acquirenti, clienti e regolatori per essere trasparenti con i fatti sulla sostenibilità e sulla governance ambientale e sociale (ESG). La raccolta e la rendicontazione dei record di Scope 3 comportano delle sfide. Tuttavia, comportano anche delle opportunità significative per influenzare il commercio effettivo e lasciare un'eredità duratura.

Vantaggi per finanziamenti e investimenti: Nella zona economica, le finanze ESG sono spesso viste come più performanti man mano che il disinvestimento dai combustibili fossili procede a ritmo sostenuto. Le persone considerano sempre di più la sostenibilità in termini di esposizione e cosa significa per il loro investimento. Le aziende cercano sempre di più di valutare e segnalare il "costo" nelle loro emissioni di carbonio e nelle metriche di reddito tradizionali.

Vantaggi per la conformità: Ottenere in anticipo la conformità e qualsiasi altro vantaggio nel gestire le emissioni di Scope 3 mette un'impresa commerciale in vantaggio richiedendo certificazioni e standard di assemblaggio. Molti requisiti e schemi di certificazione hanno visto la divulgazione delle emissioni di Scope XNUMX come una "prima classe da avere". Ma molti ora inaspriscono tale requisito e stabiliscono come i suoi chilometri siano rispettati.

 

Vantaggi nell'attrarre talenti:

Lo stesso vale per i dipendenti. Di nuovo, affrontando le emissioni di Scope 1-3, un'azienda probabilmente attirerà competenze di alta qualità. Gli esseri umani, in particolare quelli sotto i 30 anni, vogliono sempre più lavorare per organizzazioni sostenibili e responsabili.

Quali sono le influenze future sulle emissioni di Scope 3?

I consumatori stanno imparando a conoscere i problemi di sostenibilità e sono stressati da prodotti sostenibili che, a quanto si dice, promuovono 3-3 volte in più rispetto ai prodotti convenzionali. I clienti presumono che i marchi da cui acquistano abbiano importanti pratiche di sostenibilità. E questo sta avendo un effetto a catena sulla governance, con molti standard e certificazioni che ora includono la segnalazione delle emissioni di Scope 2050 come requisito piuttosto che come "prima classe da avere", specialmente per raggiungere i piani Net-Zero entro il XNUMX come nel caso del Giappone.

Offset carbonio

La compensazione delle emissioni di carbonio è un modo in cui un'azienda può desiderare di contribuire a raggiungere i propri obiettivi di riduzione. In DESIO, aiutiamo i nostri clienti su come la compensazione dovrebbe essere più vicina ai desideri di decarbonizzazione. È ampiamente sembrato che sia influente. Alcune aziende possono anche scegliere la compensazione delle emissioni di carbonio come sostituto, il che comporta investimenti nella riduzione delle emissioni all'interno della catena di fornitura di un'azienda. In DESIO, forniamo servizi per la compensazione delle emissioni di carbonio, ad eccezione dei nostri servizi di contabilità dei GHG. Puoi trovare maggiori informazioni su https://dei.so/topic/carbon-offsetting.

Un punto di vista industriale

Le organizzazioni industriali di messa a terra stanno prestando maggiore attenzione alle emissioni di Scope 1, 2 e 3 come i settori chimico, siderurgico, del cemento, dei metalli e dei materiali, nonché i settori delle costruzioni e della produzione, stabilendo un obiettivo ambizioso e misurabile che dimostri come la tua organizzazione affronta le fonti primarie di emissioni di gas serra della catena del valore. Tuttavia, sapere di dover fare qualcosa e consegnarlo è un'eccezione. Quando inizi o confronti la tua rendicontazione delle emissioni di Scope 3, ecco alcune cose da ricordare. DEISO può desiderare la tua impresa con un approccio collettivo di "lavoro insieme" incentrato sugli obiettivi della tua agenzia.

Quali sono il valore e i vantaggi del DESIO GHG Reporting?

Quali sono il valore e i vantaggi del DESIO GHG Reporting?
I vantaggi del DESIO GHG Reporting

DEISOGli esperti di GHG, LCA e sostenibilità di sono il tuo unico modo per calcolare le emissioni di GHG di Scopo 1-3. La piattaforma online offre visualizzazione, condivisione ed esportazione dei dati. Forniamo servizi basati su cloud per garantire che tutti gli utenti abbiano accesso ovunque si trovino.

La piattaforma GHG è un portale di hosting basato su cloud in cui ogni azienda ha il suo profilo GHG. La piattaforma GHG offre un set completo di servizi per aiutare le aziende a ridurre la loro impronta di carbonio. Il portale di hosting basato su cloud è semplice e accessibile da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento con una connessione Internet. Fornisce profili aziendali che consentono agli utenti di visualizzare e cercare all'interno dell'inventario online, che può essere filtrato tramite tabella o impostazione dei criteri di filtro, consentendo di vedere quali dati sono stati segnalati finora senza dover esaminare i vecchi report! Inoltre, c'è sempre accesso alla documentazione e persino alle versioni scaricabili. Scopri di più su https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

I vantaggi della piattaforma cloud sono numerosi. Puoi avere un'immagine intera in una dashboard visualizzata, condividere il tuo progetto con i membri del team e le parti interessate per una facile collaborazione sulla presentazione dei calcoli dei GHG online; accedere ai dati da tablet desktop e smartphone utilizzando ambienti compatibili multipiattaforma che ti consentono di confrontare diverse fonti (GHG) tra progetti o reparti, il tutto inviando le attività di produzione in modo sicuro tramite una piattaforma protetta.

Ci sono nove piani di reporting GHG tra cui scegliere. Non c'è bisogno di una piattaforma cloud? Nessun problema. Ci sono anche piani tradizionali disponibili senza hosting/piattaforma cloud. Scopri di più su https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

  • At DEISO, aiutiamo la vostra azienda a calcolare le sue emissioni di gas serra (ambito 1-3).
  • Offriamo ai nostri clienti un resoconto scritto completo e chiaro.
  • Abbiamo fornito risultati visualizzati e condivisibili nel cloud.
  • Aiutiamo i nostri clienti a identificare le 15 categorie di Scope attuali o urgenti.
  • Effettuiamo una valutazione completa per individuare i punti critici e incrementare attività alternative e produzioni di metodi o piani aziendali da prospettive tecniche.
  • Aiutiamo i nostri clienti a documentare professionalmente le loro emissioni di gas serra offline con report ben preparati oppure online tramite i nostri servizi cloud GHG.
  • Aiutiamo la vostra azienda ad ampliare la tabella di marcia per la riduzione dei gas serra.
  • Aiutiamo la vostra azienda a raggiungere i suoi obiettivi e il suo potenziale di riduzione.

Quanto costa: Quali sono i prezzi di mercato?

I prezzi dipendono dalla complessità delle attività dell'organizzazione, dai progetti, dagli ambiti da calcolare (Scope 1-3, o 1-2, o solo Scope 3), dal contenuto del progetto, dai dati e da altri. Il costo del prezzo di mercato del calcolo Scope 3 sarà all'incirca compreso tra 2 milioni di yen giapponesi e 5 milioni di yen giapponesi, a seconda dell'organizzazione e della complessità delle sue attività. Nel mercato dei servizi GHG, sono necessari da 1 a 3 mesi per calcolare le emissioni. Gli schemi di riduzione e gli investimenti aggiungeranno maggiore importanza a questo prezzo iniziale e a questa tempistica. Tuttavia, dal punto di vista dei prezzi, a DEISO, offriamo servizi che sono inferiori a questi prezzi e garantiamo standard di alta qualità, costituiti da altri ambiti, ambiti 1-3. Ma ancora una volta, i costi dipendono da diversi elementi associati all'organizzazione, alla sua attività e alle dimensioni e complessità dei suoi progetti e attività. A DEISO, offriamo vari piani di abbonamento. Le emissioni vengono calcolate e visualizzate nel cloud o inviate in modo tradizionale tramite report stampati o digitalmente tramite e-mail, che sarebbe un'opzione più economica. Ci sono 9 piani di rendicontazione dei gas serra per gli ambiti 1-3. Inoltre, offriamo piani personalizzati. Il costo di ogni piano è basato sul preventivo. Dopo aver discusso con le attività e le esigenze dell'organizzazione del nostro cliente, forniamo preventivi tramite e-mail o tramite un incontro remoto o faccia a faccia. Scopri di più su https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plansOppure contattaci a https://dei.so/contact per fissare un appuntamento.

Presso DESIO forniamo analisi più approfondite insieme all'analisi dei punti critici, analisi dell'incertezza durante la stima dei fattori di emissione quando mancano, analisi di sensibilità per misurare la sensibilità delle emissioni rispetto a un particolare processo, attività o parametro e miglioramento dello scenario, in cui progettiamo vari scenari alla ricerca di potenziali di riduzione delle emissioni dall'Ambito 3 o altri ambiti più semplici o dagli Ambiti 1-3.

Scopri di più

Visita https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans per saperne di più sui servizi di DESIO GHG Reporting. Se hai domande o desideri programmare un incontro, inviaci un'e-mail a info@deiso.co.jp.

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INDIRIZZO GIAPPONESE: 〒105-0022 東京都港区海岸1-2-3 汐留芝離宮ビルディング21階, 合同会社DEISO.

E-mail: info@deiso.co.jp Telefono: 03-5403-6479 (giapponese) Telefono: +1-361-298-0005 (inglese) Fax: 0488-72-6373.

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