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Treibhausgasemissionen gemäß Scope 3 – Alles, was Sie wissen müssen und was wir bieten?

Treibhausgasemissionen gemäß Scope 3 – Alles, was Sie wissen müssen und was wir bieten?

Was sind Scope 3-Emissionen und wie können DEISO Möchten Sie Ihre Organisation bei der Reduzierung von CO3-Emissionen der Kategorie XNUMX unterstützen?

DEISO Schulungsprogramme und Kurse zur GHG-Buchhaltung

Scope-3-Kohlenstoffemissionen

Scope-3-Emissionen sind indirekte Kohlenstoffemissionen aus der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, die nicht mit der Erzeugung gekaufter Energie zusammenhängen. Scope-3-Kohlenstoffemissionen entstehen typischerweise außerhalb von Unternehmen – sowohl vorgelagert als auch nachgelagert. Die Wertschöpfungskette des Unternehmens trägt wesentlich zu Scope-3-Emissionen bei. Die direkten Emissionen eines Unternehmens, die sogenannten „Scope-1-Emissionen“, beziehen sich auf den Kohlenstoff, der durch seine Aktivitäten entsteht, wie etwa durch die Verbrennung von Kraftstoffen und die Nutzung von Fahrzeugen. Indirekte Emissionen aus Energieeinkäufen wie Strom, Wärme, Dampf oder Kühlung sind in Scope 2 enthalten. Der Begriff umfasst auch vorgelagerte Bereiche – beispielsweise den Kauf von Waren und Dienstleistungen zur Herstellung von Produkten oder Bereitstellung von Dienstleistungen. Ebenfalls enthalten ist nachgelagerter Bereich, beispielsweise die Art und Weise, wie ein Kunde ein Produkt verwendet, nachdem es auf den Markt gebracht wurde.

Das GHG Protocol definiert 15 Kategorien für Scope-3-Emissionen, darunter auch solche, die eine Organisation verwaltet, wie Einkäufe, Geschäftsreisen und Investitionen. Scope-3-Kohlenstoffemissionen sind der komplexeste Teil der Emissionen einer Organisation, da sie einen breiten Umfang haben und je nach Organisation unterschiedlich sind.

Kategorien von Scope-3-Treibhausgasemissionen
Überblick über die drei Bereiche

Scope 3 berücksichtigt andere Emissionen, die von der Organisation erzeugt werden, wenn in ihrer Wertschöpfungskette fossile Brennstoffe verbrannt werden. Einschließlich Upstream – z. B. Waren und Dienstleistungen, die eine Organisation kauft, um Waren oder Dienstleistungen herzustellen. Eingeschlossen ist auch, was Downstream passiert – beispielsweise nachdem ein Produkt verkauft und von Kunden verwendet wurde.

Die drei Scopes kategorisieren diese Emissionen im Greenhouse Gas Protocol (GHG).

  • Scope 1: Direkte Emissionen aus den Quellen eines Unternehmens.
  • Umfang 2: Indirekte Emissionen aus für den Betrieb gekaufter Energie (Strom, Heizung und Kühlung).
  • Umfang 3: Alle anderen indirekten Emissionen aus der Wertschöpfungskette, vor- und nachgelagert. Umfasst alles von gekauften Waren und Rohstoffen, Geschäftsreisen und Pendeln der Mitarbeiter, Betriebsabfällen und End-of-Life-Behandlung (EoL).
Treibhausgasprotokoll des Scope 3
Quelle: Scope 3 Standard. Das „Greenhouse Gas Protocol“.

„CO2”: Kohlendioxid; „CH4” Methan; “N2O: Distickstoffmonoxid“; „HFCs“: Fluorkohlenwasserstoffe; „PFCs“: Perfluorkohlenwasserstoffe; „SF6”: Schwefelhexafluorid; „NF3”: Stickstofftrifluorid

„Direkte Emissionen“ oder Scope-1-Emissionen resultieren direkt aus den Aktivitäten einer Organisation, wie etwa der Kraftstoffverbrennung und der Nutzung ihrer Fahrzeuge. Indirekte Emissionen entstehen durch den Kauf von Strom, Wärme, Dampf oder Kühlung von einem Energieversorger. Eine Scope-3-Bewertung umfasst alle indirekten Emissionen, die aus der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette resultieren. Alle Aspekte des Betriebs der Organisation werden abgedeckt, darunter z. B. gekaufte Waren und Rohstoffe, Reisen und Pendeln der Mitarbeiter, Investitionsgüter, energiebezogene Aktivitäten, Warennutzung und Betriebsabfälle.

Die Emissionen von Kunden und Lieferanten resultieren aus den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens. Transport, Bürogebäude und Mitarbeiterreisen sind Beispiele für Restemissionen aus der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens, die nicht mit seinen Produkten und Dienstleistungen in Zusammenhang stehen. Ein Unternehmen kann Scope-3-Emissionen in 15 Kategorien verwalten, z. B. gekaufte Waren und Dienstleistungen, Geschäftsreisen und Investitionen.

Die CO3-Emissionen des Geltungsbereichs 1 sind die komplexesten Emissionen eines Unternehmens, da sie sehr umfangreich sind und sich von Unternehmen zu Unternehmen stark unterscheiden. Es gibt drei Kategorien von Treibhausgasen (GHG): Scope 2, Scope 3 und Scope 3. Scope-XNUMX-Emissionen sind oft schwer zu identifizieren und zu quantifizieren, was es weniger wahrscheinlich macht, dass sie in den Treibhausgasinventaren mehrerer Unternehmen enthalten sind.

Japans Netto-Null-Emissionen bis 2050.

Japan Netto-Null
Japans Netto-Null-Emissionen bis 2050.

Als drittgrößte Volkswirtschaft der Welt und eines der am weitesten entwickelten Länder sieht sich Japan in der Verantwortung, eine Lösung für den Klimawandel zu finden.

Japans Weg zur Bekämpfung des Klimawandels ist mutig und ehrgeizig. Im Rahmen der UN-Klimakonvention hat sich Japan verpflichtet, die Treibhausgasemissionen bis 26 um 2013 % gegenüber dem Stand von 2030 zu senken. Der zweite Meilenstein besteht darin, bis 2050 bahnbrechende Technologien zu fördern, die es Japan ermöglichen, zur Reduzierung der COXNUMX-Emissionen in der Atmosphäre beizutragen.2 weltweit durch „Beyond Zero“. Um dieses Ziel zu erreichen, sind jedoch drastische Änderungen bei Geschäftspraktiken, Produkten, Treibhausgasbilanzierung, Überwachung, Bewertung und Berichterstattung erforderlich.

Der dritte und ehrgeizigste Meilenstein, den Premierminister Suga Yoshihide am 26. Oktober 2020 bekannt gab, sieht vor, dass Japan bis 2050 keine Treibhausgasemissionen mehr ausstoßen soll. Mit diesem kühnen Versprechen begibt sich Japan auf den Weg, in 30 Jahren kohlendioxidneutral zu werden. Dieses kühne Versprechen sollte dem Land helfen, sich den internationalen Bemühungen um Kohlenstoffneutralität anzuschließen (was bedeutet, dass nicht mehr Kohlendioxid ausgestoßen wird, als auf natürliche Weise absorbiert wird).

Um bis 2050 CO1-neutral zu sein, muss Japan diese Erfordernisse bewerten. Aktuelle Technologien nutzen und gleichzeitig die Entwicklung und Implementierung wichtiger neuer Technologien methodisch priorisieren. Selbst mit Energieeinsparung, Elektrifizierung, Dekarbonisierung von Energiequellen und Wasserstoff-Brennstoffsystemen ist eine Zukunft ohne fossile Brennstoffe möglicherweise unerreichbar. Technologien zur negativen Emission zur Abscheidung und Speicherung von Kohlendioxid werden ein wesentlicher Bestandteil der Strategie Japans sein. Um die langfristigen Unsicherheiten in Bezug auf Technologie und Methoden für Industriezweige zu beseitigen, in denen die Dekarbonisierung schwierig ist, müssen viele politische Lösungen geprüft werden, um ein umweltfreundliches, nachhaltiges Wachstum für die Vision der CO2-Neutralität zu entwickeln. Daher ist eine Treibhausgasbilanzierung, die sich nicht nur auf Scope 3-3, sondern auch auf Scope XNUMX beschränkt, von entscheidender Bedeutung. Scope XNUMX ist ein wesentlicher Beitrag zu den Aktivitäten der Organisation und wird oft nicht berücksichtigt.

Die wichtigsten Industriezweige sind Stahl, Chemie, Zement, Zellstoff und Papier. Der Ansatz zur Erreichung dieser Ziele basiert auf drei Grundprinzipien.

  • Fördern Sie Innovation und Technologie als Impulsgeber für den Wandel im Hinblick auf die globale Erwärmung.
  • Fördern Sie Green Finance, um die Entwicklung neuer Technologien und Innovationen zu unterstützen.
  • Fördern Sie eine verstärkte internationale Zusammenarbeit zur Kommerzialisierung neuer grüner Technologien.

Um bis 2050 eine Netto-Null-Emission zu erreichen und sich viele Unternehmen noch ehrgeizigere Ziele zu setzen, unternehmen mehrere Organisationen in Japan zunehmend Anstrengungen, ihre Treibhausgasemissionen zu reduzieren und ihre Scope-3-Emissionen zu bewerten und zu senken.

DEISO Schulungsprogramme und Kurse zur GHG-Buchhaltung

Berechnung der Scope 1-3- und Scope 3-Emissionen

Wir berechnen und berichten Treibhausgasemissionen von Scope 3 nach einem 8-Stufen-Ansatz

Messen und Melden von Scope-3-Emissionen. Die indirekten Emissionen, die mit dem Lebenszyklus Ihres Produkts innerhalb Ihrer Wertschöpfungskette verbunden sind, werden pro Produkteinheit berechnet.

  1. Abbildung der Wertschöpfungskette des Unternehmens.
  2. Festlegen von Grenzen (Scop) für die Bewertung.
  3. Definition der Emissionsquellen pro Verbindung der Wertschöpfungskette.
  4. Definieren Sie die Datenquellen: (1) Vordergrund- und (2) Hintergrunddaten (Emissionsfaktoren). Es werden Emissionsdatenbanken verwendet. Es werden Primär- und Sekundärdaten erhoben.
  5. Quantifizierung aller Emissionsquellen pro Kategorie.
  6. Transparenz anwenden.
  7. Ein vollständiger schriftlicher Bericht.
  8. Cloud-Visualisierung, Reporting, Freigabe usw. pro Organisation (optional)
Berechnung der Scope-3-Emissionen
Unser Ansatz zur Berechnung der Scope-3-Emissionen​

Es wurde festgestellt, dass direkte Emissionen oder Scope-1-Emissionen direkt durch die Handlungen einer Organisation entstehen, beispielsweise durch die Verbrennung von Kraftstoffen oder die Nutzung der Fahrzeuge der Organisation. Indirekte Emissionen entstehen durch den Kauf von Strom, Wärme oder Dampf von einem Energieversorger. Scope-3-Bewertungen berücksichtigen indirekte Emissionen aus vor- und nachgelagerten Wertschöpfungsketten. Alle Aspekte des Betriebs der Organisation werden abgedeckt, einschließlich gekaufter Waren und Rohstoffe, Reise- und Pendelkosten der Mitarbeiter sowie Betriebsabfälle.

Aufgrund der vom Unternehmen angebotenen Produkte und Dienstleistungen entstehen Emissionen von Kunden und Lieferanten. Neben den Emissionen durch Produkte und Dienstleistungen können die Restemissionen aus dem Betrieb eines Unternehmens auch Emissionen aus Transport, Bürogebäuden und Mitarbeiterreisen umfassen. Der Kauf von Waren und Dienstleistungen, Geschäftsreisen und Investitionen sind Kategorien, unter denen Scope-3-Emissionen für ein Unternehmen verwaltet werden können.

Aufgrund ihrer breiten Natur und der Tatsache, dass sie zwischen Organisationen stark variieren, sind die Kohlenstoffemissionen in Scope 3 die komplexesten Emissionen einer Organisation. Scope-3-Emissionen sind häufig schwierig zu identifizieren und zu quantifizieren, was es weniger wahrscheinlich macht, dass sie in Treibhausgasinventaren enthalten sind. Die Scope-3-Berechnungen werden im Rahmen der wichtigsten Anliegen erörtert und was DEISO Ihrem Unternehmen in den folgenden Abschnitten anbieten kann.

Modellierungskonzept für Treibhausgasemissionen der Bereiche 1 bis 3
Ein Lieferantenbeispiel

Wir bieten einen Treibhausgas-Reporting-Service an unter DEISO das alle Scopes abdecken kann. Wir berechnen Scope-3-Emissionen (und Scopes 1-2) mithilfe aktueller Emissionsfaktordatenbanken und des GHG-Standardprotokolls mit den Aktivitäten und Produktionsdaten des betreffenden Unternehmens. Experten führen die Berechnungen durch, die dann in der Cloud basierend auf verschiedenen Abonnementplänen visualisiert werden. Ein Unternehmen kann denjenigen auswählen, der seinen Bedürfnissen, Zielen oder Emissionsreduktionszielen am besten entspricht.

Festlegung der Schwerpunktkategorien

Zunächst ist zu beachten, dass der Prozess je nach Standort und Größe des Unternehmens und der Branche, in der es tätig ist, unterschiedlich ist. Jede Branche hat hinsichtlich ihrer Umweltauswirkungen und Emissionen ihr eigenes Geschäftsumfeld. So unterscheidet sich beispielsweise die Finanzbranche von der eines Herstellers oder Einzelhändlers. Sogar Unternehmen derselben Branche können sich je nach den von ihnen verkauften Produkten unterscheiden.

Der erste Schritt bei der Schätzung der Scope-15-Emissionen besteht darin, festzustellen, welche der 3 Kategorien für die Aktivitäten eines Unternehmens wesentlich sind. Ein Lebensmittelgeschäft kann sich beispielsweise auf die Produkte und Dienstleistungen konzentrieren, die es kauft. Inländische und internationale Transportaktivitäten können für ein bedeutendes Finanzunternehmen von Interesse sein.

Identifizierung der Kategorien, auf die innerhalb von Scope 3 der Schwerpunkt gelegt werden soll
Identifizierung der Kategorien, auf die innerhalb von Scope 3 der Schwerpunkt gelegt werden soll
Identifizierung der Kategorien, auf die der Schwerpunkt gelegt werden soll

Eine der wesentlichen Überlegungen bei der Bestimmung, welche Sektoren für das Unternehmen Priorität haben sollten, besteht darin, dass der Prozess je nach Standort und Größe des Unternehmens sowie je nachdem, ob es in einer bestimmten Branche tätig ist oder nicht, unterschiedlich ausfällt. Jeder Sektor hat sein eigenes Geschäftsumfeld, das die Umweltauswirkungen durch Emissionen einschließt, sodass sich die Dinge je nach Standort ändern können.

Der wichtigste zu klärende Faktor ist, dass die Technologie je nach Standort und Größe des Arbeitgebers und der Branche, in der er tätig ist, unterschiedlich ist. Jede Zone hat ihren eigenen Geschäftskontext hinsichtlich ihrer Umweltauswirkungen und Emissionen.

So kann sich beispielsweise ein Finanzdienstleistungsunternehmen von einem produzierenden Unternehmen oder Betrieb unterscheiden. Sogar Unternehmen innerhalb derselben Zone können sich je nach den von ihnen angebotenen Waren unterscheiden.

Der erste Schritt bei der Berechnung der Scope-3-Emissionen eines Unternehmens besteht darin, zu bestimmen, welche der 15 Klassen sich auf sein Geschäft beziehen. Ein Lebensmittelhändler könnte beispielsweise zusätzliche Kosten berücksichtigen, die mit gekauften Artikeln und Angeboten verbunden sind. Für einen bedeutenden Lieferanten können im Betrieb entstehende Abfälle relevant sein. Die Abfälle, die als wesentliche Auslöser identifiziert werden könnten, sind diejenigen, auf die das Unternehmen seine Bemühungen konzentrieren sollte.

Arbeiten mit Treibhausgasdaten

Unternehmen können versuchen, ihre eigenen Scope-3-Emissionen zu berechnen. Da dieser Prozess jedoch in der Regel komplexer ist als die Berechnung von Scope 1 oder 2, wird Unternehmen empfohlen, stattdessen mit Treibhausgas- und Umweltunternehmen zusammenzuarbeiten. Die Zusammenarbeit mit einem auf Energie- oder Umweltleistung spezialisierten Berater kann sinnvoll sein. Im Allgemeinen umfassen Umweltverträglichkeitsprüfungen und Treibhausgasbilanzen umfangreiche Details. Für die Auswirkungen des Klimawandels sind erhebliche Datenmengen über die Scope-1-3-Emissionen erforderlich.

Die Scope 3 Kategorien

Scope-3-Emissionen können in zwei Hauptkategorien mit jeweils 15 Unterkategorien unterteilt werden:

  1. Upstream-Emissionen – Emissionen aus der Herstellung der Produkte des Unternehmens, einschließlich des Einsatzes von Rohstoffen und Energie
  2. Downstream-Emissionen – Emissionen aus den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens, einschließlich der Nutzung von Energie, Wasser und anderen Ressourcen
Die Scope 3 Kategorien
Upstream und Downstream

Stromaufwärts

  1. Gekaufte Waren und Dienstleistungen
  2. Kapitalgüter
  3. Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten, die nicht in Scope 1 – 2 enthalten sind
  4. Upstream-Transport und -Verteilung
  5. Abfall, der im Betrieb entsteht
  6. Geschäftsreise
  7. Mitarbeiter pendeln
  8. Upstream geleaste Vermögenswerte

Unterhalb

  1. Nachgelagerter Transport und Verteilung
  2. Verarbeitung der verkauften Produkte
  3. Verwendung verkaufter Produkte
  4. End-of-Life-Behandlung verkaufter Produkte
  5. Nachgelagerte geleaste Vermögenswerte
  6. Franchises
  7. Investments

(Quelle: Das Treibhausgasprotokoll)

Betrachtung des gesamten Lebenszyklus mit der Ökobilanz (LCA)

Bewertungsstufen für Ökobilanzen
Ökobilanz (LCA)

Organisationen, die Produkte und Dienstleistungen anbieten, möchten möglicherweise eine vollständige Lebenszyklusanalyse (LCA) durchführen, um die Genauigkeit ihrer Scope-3-Emissionsanalyse zu erhöhen. Es lohnt sich, eine eingehende Cradle-to-Grave- oder Cradle-to-Cradle-Analyse durchzuführen. Es ist auch ein praktikables Instrument, um die Kohlenstoffemissionen auf Produktebene von der Materialgewinnung über die Produktnutzung bis hin zur Entsorgung mit der Möglichkeit des Recyclings zu berechnen. Bei DESIO sind wir auch mit LCA vertraut. Wir bieten mehrere individuelle und spezifische LCA-Dienste (mehr als 10 Dienste) an. Weitere Informationen finden Sie unter https://dei.so/life-cycle-assessment-lca. Wir bieten Unternehmen und akademischen Einrichtungen auch einen All-in-One-LCA-Service an: DESIO LCA One. Weitere Informationen zu DEISO LCA One, besuchen Sie bitte https://dei.so/deiso-lca-one.

Arbeiten Sie mit einem Datenberater zur Kohlenstoffreduzierung oder zu Treibhausgasemissionen zusammen.

Auch wenn eine Organisation versucht, ihre eigenen CO3-Emissionen des Geltungsbereichs 1 zu berechnen, ist dies oft komplexer als die Berechnung der Emissionen des Geltungsbereichs 2 oder XNUMX. Daher kann die Zusammenarbeit mit einem Energie- und Umweltleistungsberater sinnvoller sein.

Herausforderungen bei der Verwaltung und Berechnung von Scope-3-Emissionen.

Eines der größten Hindernisse bei der Kontrolle von Scope-3-Emissionen ist die Verfügbarkeit und Qualität der Daten einer Organisation sowie das technische Wissen, das für deren Handhabung erforderlich ist. Genau das tun wir bei DEISO. Unternehmen wurden von der Initiative „Science-Based Targeting“ abgelehnt, weil ihre eingereichten Daten nicht den Standards entsprachen. Bei einigen Organisationen haben auch die von den Verbrauchern ergriffenen Maßnahmen erhebliche Auswirkungen auf die Scope-Emissionen 3. Beispielsweise ist ein Technikhändler, der einem Kunden ein Smartphone verkauft, für den Energieverbrauch zum Laden des Laptops und die Emissionen bei der Entsorgung am Ende seiner Lebensdauer verantwortlich.

Erfassung und Verarbeitung der erforderlichen Daten

Ein Experte für Treibhausgasemissionen sollte die Daten und deren Informationen sowie deren Genauigkeit zusammenstellen und gleichzeitig die benötigten Daten beschaffen und verarbeiten. DESIO wird 1-Jahres-Daten verwenden, um Emissionen zu modellieren und den CO3-Fußabdruck unseres Kunden in Bezug auf seine Ausgaben zu bestimmen. Scope-XNUMX-Emissionen können sowohl anhand von Primärdaten, die für die Aktivität innerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens spezifisch sind, als auch anhand von Sekundärdaten bestimmt werden. Die Datensätze müssen präzise sein, damit das Unternehmen seine Netto-Null- und technologiebasierten Ziele erreichen kann. Wenn ein Experte zur Berechnung mit einer Partnerorganisation zusammenarbeitet, werden Experten diese Fakten und Zahlen untersuchen, um Emissionen zu modellieren und ihren COXNUMX-Fußabdruck in Bezug auf die Aktivitäten der Organisation zu quantifizieren.

Das Partnerunternehmen für Treibhausgase, wie DEISO, kann auch ein Dokument entwickeln, das das Unternehmen und seine Scope-3-Emissionen anhand der Stoffklassifizierungen modelliert. Mithilfe der wissenschaftlich fundierten Zielmethode kann das Unternehmen diese Ergebnisse nutzen, um seinen Weg zur Netto-Null-Emissionen zu bestimmen und Scope-3-Reduktionsziele festzulegen. Eine der kritischsten und herausforderndsten Situationen beim Umgang mit Scope-XNUMX-Emissionen ist die Verfügbarkeit und Qualität der Daten eines Unternehmens und das technische Know-how, das zu ihrer Kontrolle erforderlich ist. DESIO verwaltet die technischen Daten unserer Kunden, um die Treibhausgasemissionen zu berechnen. DEISO liefert eine umfassende Analyse, die die Scope-3-Emissionen des Unternehmens den Scope-3-Kategorien oder den Schwerpunktkategorien dieser 15 Kategorien gegenüberstellt. Es werden zwei Berichte angeboten: Der erste ist ein kurzer Überblick über Scope-3- oder Scope-1-3-Emissionen, einschließlich der 15 Kategorien von Scope 3. Der zweite ist ein wissenschaftlich fundierter, ausführlicher Bericht, der die Aktivitäten, Abläufe, Projekte, technischen Aspekte und Daten der Organisation vorstellt. Emissionsfaktoren, Datenqualität, Berechnungsmethodik, zur Berechnung der Treibhausgasemissionen verwendete Tools oder Software, Systemgrenzen, Umfang der Bewertung, Erläuterung der Bewertung und ihrer Ergebnisse, Berichte und Empfehlungen für Aktionspläne.

Mithilfe der wissenschaftlich fundierten Überprüfung kann das Unternehmen diese Erkenntnisse nutzen, um seinen Net-Zero-Ansatz zu steuern und Scope-3-Reduktionsziele festzulegen. Die Verwaltung von Scope-3-Emissionen ist schwierig. Mithilfe der Methode der wissenschaftlich fundierten Ziele kann das Unternehmen diese Daten nutzen, um seinen Net-Zero-Weg zu steuern und Scope-3-Reduktionsziele festzulegen. Eines der größten Hindernisse bei der Kontrolle von Scope-3-Emissionen ist die Verfügbarkeit und Qualität der Daten eines Unternehmens und das technische Wissen, das für deren Handhabung erforderlich ist. DESIO arbeitet mit den technischen Daten unserer Kunden, um ihre Treibhausgasemissionen zu berechnen, sie zu melden und eine Reduktionsstrategie zu entwickeln.

Entwicklung einer realistischen Reduktionsstrategie für Treibhausgasemissionen

Entwicklung einer realistischen Reduktionsstrategie für Treibhausgasemissionen
Reduktionsstrategie für Treibhausgasemissionen

Sobald eine Organisation ihre Scope-3-Basislinie bestimmt hat, kann sie einige Reduktionsansätze auf ihre Fokuskategorien anwenden. Je nach Bewertungsumfang können diese unterschiedlich sein. Beispielsweise kann der Arbeitgeber beim Einkauf von Produkten und Dienstleistungen mit seinen Lieferanten kommunizieren und zusammenarbeiten, um herauszufinden, wie sie zu seinen Scope-3-Emissionen beitragen können. Der Fortschritt eines Unternehmens hinsichtlich seiner Ziele sollte jedes Jahr überwacht werden. DEISO unterstützt unsere Kunden bei der Erreichung ihrer Ziele durch die Berechnung und Meldung ihrer Treibhausgasemissionen der Kategorien Scope 3, Scope 1–2 oder Scope 1–3.

Hotspot-Analysen, Parameterbewertung, Szenarioanalyse und -entwicklung, Prozessbewertung, Reduktionspotenziale und eingehende analytische Bewertung der Aktivitäten und Projekte unserer Kunden. Mehrere DEISO Solche Dienstleistungen sind in Treibhausgas-Berichtsplänen enthalten. Weitere Informationen finden Sie unter https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

Reduzierung oder Minderung von CO3-Emissionen (Scope XNUMX)

DEISO Schulungsprogramme und Kurse zur GHG-Buchhaltung

Auch hier hängt dies stark vom Unternehmen, seiner Größe, seinem Standort und den von ihm erbrachten Dienstleistungen ab. Wenn ein Unternehmen versucht, die Emissionen des Geltungsbereichs 3 zu reduzieren oder zu mildern, sollte es eine klassenspezifische Reduktionsstrategie entwickeln. Für gekaufte Produkte und Dienstleistungen kann beispielsweise die Implementierung eines Anbieter-Engagement-Programms erforderlich sein, um sie bei der Reduzierung ihres CO20400-Fußabdrucks zu unterstützen. ISO XNUMX, ein weithin akzeptierter nachhaltiger Standard, kann dabei helfen. DEISO, wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen und entwickeln gemeinsam einen kategoriespezifischen Minderungsplan oder eine umfassende Strategie.

Verschiedene Kategorien müssen klar unterschieden werden. Bei der Suche nach Transport, Wertschöpfungskette oder Lieferkette. Eine Organisation sollte die globalen Veränderungen berücksichtigen. Solche Veränderungen werden wahrscheinlich die Auswirkungen und Vorteile von Treibhausgasen aufgrund globaler Krisen und Pandemien, z. B. der Covid-19-Pandemie und unerwarteter internationaler Verschiebungen, vertauschen.

Einbindung der Wertschöpfungskette

Einbindung der Wertschöpfungskette
Beziehen Sie die Wertschöpfungskette ein

Eine Wertschöpfungskette ist eine Reihe von Vorgängen, die von einem Unternehmen in einer bestimmten Branche ausgeführt werden, um dem Endkunden wertvolle Güter (d. h. einen Artikel und eine Dienstleistung) bereitzustellen. Das Konzept der Wertschöpfungskette basiert auf der organisatorischen Prozessperspektive, die ein Fertigungs- (oder Dienstleistungs-)Unternehmen als ein System aus Subsystemen betrachtet, von denen jedes über Inputs, Transformationsprozesse und Outputs verfügt.

Die Wertschöpfungskette ist ein kritischer Aspekt jedes Unternehmens in Bezug auf Umfang 3. Es ist wichtig, die internen Abläufe eines Unternehmens zu verstehen. Unternehmen können Wege zur Verbesserung der Effizienz und zur Wertschöpfung für Kunden finden, indem sie verstehen, wie die Wertschöpfungskette funktioniert. Sie ist die Abfolge von Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um seinen Kunden ein Produkt oder eine Dienstleistung zu liefern. Die Wertschöpfungskette beginnt mit der Kundengewinnung, bei der ein Unternehmen potenzielle Kunden identifiziert und versucht, ihre Bedürfnisse zu verstehen. Darauf folgt die Produktentwicklung, bei der das Unternehmen ein Produkt oder eine Dienstleistung erstellt, die die Bedürfnisse dieser Kunden erfüllt. Anschließend führt das Unternehmen einen Marketingplan aus, um den Zielmarkt zu erreichen und an ihn zu verkaufen. Schließlich erstellt und liefert es das Produkt oder die Dienstleistung und umfasst verschiedene Aktivitäten wie Beschäftigungsaktivitäten, Investitionen, Einkäufe usw.

Die Wertschöpfungskette ist wichtig, weil sie einem Unternehmen dabei helfen kann, zu erkennen, wo es den größten Wert für seine Kunden schaffen kann. Ein Unternehmen könnte beispielsweise feststellen, dass es den größten Wert für seine Kunden schaffen kann, indem es ein neues Produkt entwickelt, anstatt einfach ein bestehendes Produkt zu verbessern. Die Wertschöpfungskette kann einem Unternehmen auch dabei helfen, festzustellen, welche Aktivitäten für seinen Erfolg am wichtigsten sind und verbessert oder eliminiert werden müssen.

Die Wertschöpfungskette ist auch deshalb von entscheidender Bedeutung, weil sie einem Unternehmen dabei helfen kann, den Geldfluss innerhalb seines Unternehmens zu verstehen. Ein Unternehmen kann beispielsweise feststellen, dass es mit Produktverkäufen viel Geld verdient, aber bei Marketingbemühungen Geld verliert. Diese Informationen können dem Unternehmen dabei helfen, seine Ressourcen im Hinblick auf Treibhausgasemissionen besser zu verteilen.

Die Wertschöpfungskette besteht aus vielen Komponenten, und für ein Unternehmen ist es wichtig, jede einzelne davon zu verstehen. Durch das Verständnis und die Optimierung jedes einzelnen Schritts in der Kette kann ein Unternehmen mehr Wert für seine Kunden schaffen und sein Endergebnis verbessern.

Eine Herausforderung für viele Unternehmen besteht darin, ihre Effizienzbemühungen zu verdoppeln. Eine der effizientesten Möglichkeiten hierfür ist die Stimulierung der Wertschöpfungskette. Einige Beispiele für bewährte Vorgehensweisen sind

  • Reduzierung des Lagerbestands.
  • Reduzierung der Nutzung physischer Ressourcen.
  • Reduzierung der Lieferantenanzahl.
  • Analyse der Liefersysteme und Verbesserung der Liefergeschwindigkeit.
  • Der Dominoeffekt ist eine großartige Möglichkeit, die Effizienz der Wertschöpfungskette zu verbessern.
  • Digitalisierung der Dienste. Zum Beispiel Entwicklung von Software as a Service (SaaS) oder Product-as-a-Service (PaaS). Bei DESIO unterstützen wir diese Strategien auch mit unseren Dienstleistungen zur Kreislaufwirtschaft. Weitere Informationen finden Sie unter https://dei.so/topic/circular_economy.

Sprechen Sie Ihre Ziele aus.

  • Sobald Sie sich Ihren Treibhausgasplänen und -zielen verschrieben haben, schaffen Sie Anreize für Ihre Wertschöpfungskette, Ihre Bemühungen zu unterstützen.
  • Einbindung der Lieferkette in Händlerforen – Unternehmen nutzen die praktischen virtuellen Gelegenheiten zur Interaktion mit Lieferanten.
  • Sie unterstützen Ihre Kostenkette bei der Zielsetzung, dem Verständnis und der Erfahrung. Trotz der Vorteile der Scope-3-Berichterstattung kann es schwierig sein, die richtige Lösung zu finden. Der erste Schritt besteht jedoch darin, eine schnelle Überprüfung der Aktivitäten Ihres Unternehmens durchzuführen und die Scope-3-Kategorien zu bestimmen, auf die Sie sich konzentrieren möchten.
  • Das Sammeln von Daten von externen Unternehmen kann eine Herausforderung sein und viel Zeit in Anspruch nehmen. Die Definition einer klaren Strategie ist der Schlüssel zum Erfolg. DEISO vereinfacht die Prozesse und spart Zeit.
  • Um qualitative Scope-3-Datensätze korrekt zu erfassen, ohne die Stakeholder zu belasten, sollten Unternehmen technische Verfahren einsetzen, die speziell auf das Sammeln, Messen und Verarbeiten solcher Daten zugeschnitten sind. Unternehmen sollten Ansätze und Tools übernehmen, die Kohlenstoffemissionen pragmatisch vor die Leistungsberichterstattung stellen, um große Mengen an Datenpunkten zu nutzen.

Reduzierungs- und Milderungsmaßnahmen

Ein Unternehmen muss sicherstellen, dass es seine Emissionen, einschließlich der Scope-3-Emissionen, soweit möglich reduziert hat, bevor es über einen COXNUMX-Ausgleich nachdenkt. Dies ist wichtig, wenn das Unternehmen ein technologiebasiertes Ziel festgelegt hat, das keinen Ausgleich vorsieht. Die Komplexität liegt darin, dass die Daten häufig aus mehreren Quellen stammen. Es wird zu einer Systemintegrationsaufgabe, sie zusammenzuführen. Es gibt zahlreiche Standard- oder kundenspezifische Ansätze, die dabei helfen.

Ein weiteres erhebliches Hindernis ist, dass der Erfolg eines Unternehmens bei der Reduzierung der Scope-3-Emissionen von seinen Lieferanten und Partnern abhängt, die bei ihren Bemühungen zur Reduzierung der CO2030-Emissionen möglicherweise nicht so ehrgeizig sind. Beispielsweise hat sich ein Unternehmen möglicherweise ein Netto-Null-Ziel für 2050 gesetzt. Einer seiner großen Lieferanten hat jedoch möglicherweise einen weniger ehrgeizigen Weg für 3 entwickelt. Bei einigen Unternehmen wirken sich die Bewegungen der Verbraucher auf die Scope-XNUMX-Emissionen aus. Beispielsweise ist ein Technologiehändler, der einem Kunden einen PC verkauft, für den Stromverbrauch dieses Computers und die Emissionen verantwortlich, die durch seine Entsorgung im Laufe seines Lebens entstehen. Beide Faktoren sind für ein Unternehmen schwer zu steuern, und hier sind Zusammenarbeit und Engagement von entscheidender Bedeutung. Viele Unternehmen scheuen sich, ihre Absichten öffentlich zu machen, weil sie dann für Dinge zur Rechenschaft gezogen werden könnten, die ihrer Meinung nach außerhalb ihrer Kontrolle liegen, und kritisiert werden könnten, wenn sie scheitern. Wir können Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Pläne, Probleme und Ziele zur Reduzierung oder Eindämmung von Treibhausgasen helfen. Sie erreichen uns unter https://dei.so/contact um Ihre Anforderungen zu besprechen.

Reduzierungs- und Milderungsmaßnahmen
Vorteile durch Reduzierung und Milderung

– Umweltvorteile: Die globale Erwärmung steht erneut im Mittelpunkt dringender Diskussionen. Allerdings hat sie sich über Umweltaktivisten hinaus auch auf die Branche ausgeweitet. Produzenten, Öl- und Gaslieferanten, Stahl-, Chemie- und Zementindustrien und sogar Verkehrsflugzeuge sprechen über die Risiken für ihre Unternehmen, wenn die Welt nicht die richtigen Schritte zur Bekämpfung der globalen Erwärmung unternimmt. Obwohl Unternehmen derzeit von der Verbesserung ihrer Umweltfreundlichkeit profitieren können, können sie es sich nicht leisten, dies zu tun, ohne sicherzustellen, dass sie ihre Umweltbilanz langfristig verbessern.

Der Sektor der grünen Technologien vertritt die Auffassung, dass der beste Weg zum Erfolg darin besteht, nachhaltige und erneuerbare Geschäftsmethoden zu finden. Da die Verbraucher von Unternehmen verlangen, die sich um die Umweltauswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit kümmern, wird es für Unternehmen immer wichtiger, Lösungen anzubieten, mit denen sie dem wachsenden Trend folgen können. Um eine umweltfreundliche Branche aufzubauen und diese Ziele zu erreichen, beginnt der Prozess mit der Bilanzierung von Treibhausgasen und der anschließenden Entwicklung realistischer Aktionspläne.

– Reputationsvorteile: Es gibt auch einen Reputationsvorteil. Ein Unternehmen mit einem ehrgeizigen Ziel, das es öffentlich bekannt gibt, wird wahrscheinlich mehr nachhaltigkeitsbewusste Kunden anziehen, die seine Produkte oder Dienstleistungen kaufen. Man könnte wohl davon ausgehen, dass ein Unternehmen nicht zu nachhaltigeren Geschäftsstrategien tendiert. Verbraucher werden sich von den Produkten und Dienstleistungen, die es anbietet, abwenden, weil sie als umweltschädlich gelten.

Organisationen stehen unter zusätzlichem Druck von Käufern, Kunden und Aufsichtsbehörden, bei der Offenlegung von Fakten zu Nachhaltigkeit und Umwelt- und Sozialverantwortung (ESG) Transparenz zu schaffen. Das Sammeln und Melden von Scope-3-Datensätzen ist mit Herausforderungen verbunden. Es bietet jedoch auch erhebliche Möglichkeiten, den tatsächlichen Handel zu beeinflussen und ein nachhaltiges Erbe zu hinterlassen.

Vorteile für Finanzierung und Investition: Im Wirtschaftsbereich werden ESG-Fonds häufig als besser bewertet, da die Desinvestition aus fossilen Brennstoffen weiter voranschreitet. Die Menschen betrachten Nachhaltigkeit zunehmend im Hinblick auf die Exposition und was sie für ihre Investitionen bedeutet. Unternehmen versuchen zunehmend, die „Kosten“ ihrer CO2-Emissionen und ihrer traditionellen Umsatzkennzahlen zu messen und zu melden.

Vorteile für die Compliance: Wenn sich ein Unternehmen im Vorfeld über die Einhaltung der Vorschriften und andere Vorteile im Umgang mit Scope-3-Emissionen informiert, verschafft es sich einen Vorsprung, indem es Zertifizierungen beantragt und Standards erfüllt. Viele Standards und Zertifizierungsprogramme haben die Offenlegung von Scope-XNUMX-Emissionen als „erstklassig“ angesehen. Viele verschärfen diese Anforderung jedoch inzwischen und legen fest, wie die Emissionen eingehalten werden.

 

Vorteile der Gewinnung von Talenten:

Dasselbe gilt für Mitarbeiter. Auch hier gilt: Durch die Berücksichtigung der Emissionen der Bereiche 1 bis 3 kann ein Unternehmen hochqualifizierte Fachkräfte anziehen. Menschen, insbesondere unter 30-Jährige, möchten zunehmend für nachhaltige und verantwortungsvolle Organisationen arbeiten.

Welche zukünftigen Einflüsse gibt es auf die Scope 3-Emissionen?

Verbraucher werden sich der Nachhaltigkeitsprobleme bewusst und legen Wert auf nachhaltige Produkte, die sich nachweislich drei- bis viermal so gut verkaufen wie herkömmliche Produkte. Verbraucher gehen davon aus, dass die Marken, bei denen sie einkaufen, herausragende Nachhaltigkeitspraktiken aufweisen. Und dies hat Auswirkungen auf die Unternehmensführung, da viele Standards und Zertifizierungen die Berichterstattung über Scope-3-Emissionen mittlerweile als Anforderung und nicht mehr als „erstklassig zu haben“ beinhalten, insbesondere um wie im Fall Japans bis 3 Netto-Null-Ziele zu erreichen.

Emissionsausgleich

Der Ausgleich von CO2-Emissionen ist eine Möglichkeit, mit der ein Unternehmen seine Reduktionsziele erreichen kann. Bei DESIO unterstützen wir unsere Kunden dabei, wie der Ausgleich die Dekarbonisierungsziele erreichen kann. Er wird allgemein als einflussreich angesehen. Einige Unternehmen können sich auch für den Ausgleich von CO2 entscheiden, was Investitionen in die Emissionsreduzierung innerhalb der Lieferkette eines Unternehmens beinhaltet. Bei DESIO bieten wir neben unseren Treibhausgasbilanzierungsdienstleistungen auch Dienstleistungen für den Ausgleich von CO2 an. Weitere Informationen finden Sie unter https://dei.so/topic/carbon-offsetting.

Ein industrieller Standpunkt

Industrieunternehmen wie die Chemie-, Stahl-, Zement-, Metall- und Werkstoffindustrie sowie die Bau- und Fertigungsindustrie legen ein ehrgeiziges, messbares Ziel fest, das zeigt, wie Ihr Unternehmen die Hauptquellen der Treibhausgasemissionen in der Wertschöpfungskette angeht. Aber zu wissen, dass Sie etwas tun müssen, und es auch zu übergeben, ist außergewöhnlich. Wenn Sie mit der Berichterstattung über Ihre Scope-1-Emissionen beginnen oder diese vergleichen, sollten Sie Folgendes beachten. DEISO können sich für Ihr Unternehmen einen kollektiven „Zusammenarbeits“-Ansatz wünschen, der sich an den Zielen Ihrer Agentur orientiert.

Was sind der Wert und die Vorteile der DESIO-Treibhausgasberichterstattung?

Was sind der Wert und die Vorteile der DESIO-Treibhausgasberichterstattung?
Die Vorteile des DESIO Treibhausgas-Reportings

DEISODie Experten von für Treibhausgase, Ökobilanzen und Nachhaltigkeit sind Ihre einzige Möglichkeit, Ihre Treibhausgasemissionen der Kategorie 1-3 zu berechnen. Die Online-Plattform bietet Datenvisualisierung, -freigabe und -export. Wir bieten Cloud-basierte Dienste, um sicherzustellen, dass alle Benutzer unabhängig von ihrem Standort Zugriff haben.

Die GHG-Plattform ist ein Cloud-basiertes Hosting-Portal, auf dem jedes Unternehmen sein GHG-Profil hat. Die GHG-Plattform bietet eine umfassende Reihe von Diensten, die Unternehmen dabei helfen, ihren CO2-Fußabdruck zu reduzieren. Das Cloud-basierte Hosting-Portal ist problemlos und jederzeit von überall mit einer Internetverbindung aus zugänglich. Es bietet Unternehmensprofile, mit denen Benutzer das Inventar online visualisieren und durchsuchen können. Es kann nach Tabellen oder Filterkriterien gefiltert werden, sodass Sie sehen können, welche Daten bisher zurückgemeldet wurden, ohne selbst alte Berichte durchgehen zu müssen! Außerdem haben Sie hier immer Zugriff auf Dokumentationen und sogar herunterladbare Versionen. Weitere Informationen finden Sie unter https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

Die Vorteile der Cloud-Plattform sind zahlreich. Sie können sich ein vollständiges Bild in einem visualisierten Dashboard anzeigen lassen, Ihr Projekt mit Teammitgliedern und Stakeholdern teilen, um die Zusammenarbeit bei der Online-Einreichung von Treibhausgasberechnungen zu vereinfachen. Sie können über Desktop-Tablets und Smartphones auf Daten zugreifen und dabei plattformübergreifende kompatible Umgebungen nutzen, die es Ihnen ermöglichen, verschiedene Quellen (Treibhausgase) projekt- oder abteilungsübergreifend zu vergleichen – und all dies, während Sie Produktionsaktivitäten sicher über eine sichere Plattform einreichen.

Es stehen neun Pläne zur Berichterstattung über Treibhausgase zur Auswahl. Braucht man keine Cloud-Plattform? Kein Problem. Es sind auch herkömmliche Pläne ohne Cloud-Hosting/Plattform verfügbar. Weitere Informationen finden Sie unter https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

  • At DEISO, wir arbeiten mit Ihrem Unternehmen zusammen, um dessen Treibhausgasemissionen (Scope 1-3) zu berechnen.
  • Wir bieten unseren Klienten einen vollständigen und übersichtlichen schriftlichen Bericht.
  • Wir haben visualisierte und gemeinsam nutzbare Ergebnisse in der Cloud bereitgestellt.
  • Wir unterstützen unsere Kunden bei der Identifizierung der aktuellen oder dringendsten 15 Geltungsbereichskategorien.
  • Wir führen eine umfassende Evaluierung durch, um die Hotspots zu ermitteln und alternative Aktivitäten und Methodenproduktionen oder Geschäftspläne aus technischer Sicht zu entwickeln.
  • Wir unterstützen unsere Kunden bei der professionellen Dokumentation ihrer Treibhausgase – offline mit gut aufbereiteten Berichten oder online über unsere Treibhausgas-Cloud-Dienste.
  • Wir unterstützen Ihr Unternehmen beim Aufbau einer Roadmap zur Treibhausgasreduzierung.
  • Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, seine Reduktionspotenziale und Ziele zu erreichen.

Was kostet es: Was sind die Marktpreise?

Die Preise hängen von der Komplexität der Aktivitäten, Projekte und zu berechnenden Bereiche der Organisation (Bereiche 1-3 oder 1-2 oder nur Bereich 3), dem Inhalt des Projekts, den Daten und anderen Faktoren ab. Die Marktpreise für die Berechnung von Bereich 3 liegen je nach Organisation und Komplexität ihrer Aktivitäten ungefähr zwischen 2 und 5 Millionen japanischen Yen. Auf dem Markt für Treibhausgasdienstleistungen werden 1 bis 3 Monate benötigt, um die Emissionen zu berechnen. Reduktionsprogramme und Investitionen werden diesen anfänglichen Preis und Zeitrahmen noch weiter ins Gewicht fallen lassen. Aus preislicher Sicht jedoch DEISObieten wir Dienstleistungen an, die günstiger sind als diese Preise und hohe Qualitätsstandards gewährleisten, bestehend aus anderen Bereichen, Bereichen 1-3. Aber auch hier hängen die Kosten von mehreren Elementen ab, die mit der Organisation, ihrer Tätigkeit und der Größe und Komplexität ihrer Projekte und Aktivitäten verbunden sind. Bei DEISObieten wir verschiedene Abonnements an. Die Emissionen werden in der Cloud berechnet und visualisiert oder traditionell in gedruckten Berichten oder digital per E-Mail übermittelt, was eine günstigere Option wäre. Es gibt 9 Pläne zur Treibhausgasberichterstattung für die Bereiche 1 bis 3. Außerdem bieten wir maßgeschneiderte Pläne an. Die Kosten für jeden Plan basieren auf einem Angebot. Nach Gesprächen mit den Aktivitäten und Anforderungen unserer Kundenorganisation erstellen wir Angebote per E-Mail oder in einem Remote- oder persönlichen Meeting. Weitere Informationen finden Sie unter https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plansOder erreichen Sie uns unter https://dei.so/contact einen Termin zu vereinbaren.

Bei DESIO führen wir tiefergehende Analysen durch, darunter Hotspot-Analysen, Unsicherheitsanalysen bei der Schätzung von Emissionsfaktoren (sofern diese fehlen), Sensitivitätsanalysen zur Messung der Sensibilität der Emissionen gegenüber einem bestimmten Prozess, einer bestimmten Aktivität oder einem bestimmten Parameter sowie Szenarioverbesserungen, bei denen wir verschiedene Szenarien entwerfen, um Potenziale für Emissionsminderungen von Scope 3 oder anderen am einfachsten zu handhabenden Scope-Bereichen bzw. von Scope 1 bis 3 zu ermitteln.

Mehr entdecken

Besuchen Sie https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans um mehr über DESIO GHG Reporting Services zu erfahren. Wenn Sie Fragen haben oder ein Meeting vereinbaren möchten, senden Sie uns bitte eine E-Mail an info@deiso.co.jp.

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JAPANISCHE ADRESSE: 〒105-0022 東京都港区海岸1-2-3 汐留芝離宮ビルディング21階, 合同会社DEISO.

E-Mail: info@deiso.co.jp Telefon: 03-5403-6479 (Japanisch) Telefon: +1-361-298-0005 (Englisch) Fax: 0488-72-6373.

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