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Was sind Scope-3-Emissionen und wie kann DEISO Ihr Unternehmen bei Kohlenstoffemissionen von Scope 3 unterstützen?
Scope-3-CO2-Emissionen
Scope-3-Emissionen sind indirekte Kohlenstoffemissionen aus der Wertschöpfungskette einer Organisation, die sich nicht auf die Erzeugung eingekaufter Energie beziehen. Scope-3-CO2-Emissionen liegen in der Regel außerhalb von Organisationen – sowohl vor- als auch nachgelagert. Die Wertschöpfungskette der Organisation trägt erheblich zu den Scope-3-Emissionen bei. Die direkten Emissionen einer Organisation, die als „Scope-1-Emissionen“ bezeichnet werden, beziehen sich auf den Kohlenstoff, der durch ihre Handlungen wie Kraftstoffverbrennung und Fahrzeugnutzung entsteht. Indirekte Emissionen aus Energieeinkäufen wie Strom, Wärme, Dampf oder Kälte sind in Scope 2 enthalten. Der Begriff umfasst auch Upstream – zum Beispiel den Kauf von Waren und Dienstleistungen zur Herstellung von Produkten oder zur Erbringung von Dienstleistungen. Dazu gehört auch nachgelagert, wie beispielsweise ein Kunde ein Produkt betreibt, nachdem es auf den Markt gebracht wurde.
GHG Protocol definiert 15 Kategorien, die auf Scope-3-Emissionen anwendbar sind, einschließlich derjenigen, die eine Organisation verwaltet, wie z. B. Einkäufe, Geschäftsreisen und Investitionen. Scope-3-CO2-Emissionen sind der komplexeste Teil der Emissionen einer Organisation aufgrund ihres breiten Umfangs und ihrer Unterschiede je nach Organisation.
Scope 3 berücksichtigt andere Emissionen, die von der Organisation erzeugt werden, wenn fossile Brennstoffe in ihrer Wertschöpfungskette verbrannt werden. Einschließlich Upstream – zB Waren und Dienstleistungen, die in eine Organisation eingekauft werden, um Waren oder Dienstleistungen herzustellen. Ebenfalls enthalten ist, was nachgelagert passiert – zum Beispiel nachdem ein Produkt verkauft und von Kunden verwendet wurde.
Die drei Scopes kategorisieren diese Emissionen im Greenhouse Gas Protocol (GHG).
- Scope 1: Direkte Emissionen aus den Quellen eines Unternehmens.
- Scope 2: Indirekte Emissionen von für den Betrieb eingekaufter Energie (Strom, Heizung und Kühlung).
- Scope 3: Alle anderen indirekten Emissionen aus der Wertschöpfungskette, vor- und nachgelagert. Decken Sie alles ab, von eingekauften Waren und Rohstoffen, Geschäftsreisen und Pendeln der Mitarbeiter, Betriebsabfällen bis hin zur Entsorgung am Ende der Lebensdauer (EoL).
„CO2": Kohlendioxid; "CH4” Methan; "N2O: Lachgas“; „HFKW“: Fluorkohlenwasserstoffe; „PFC“: Perfluorierte Kohlenwasserstoffe; „SF6": Schwefelhexafluorid; „NF3“: Stickstofftrifluorid
„Direkte Emissionen“ oder Scope-1-Emissionen resultieren direkt aus den Handlungen einer Organisation, wie z. B. der Kraftstoffverbrennung und der Nutzung ihrer Fahrzeuge. Indirekte Emissionen entstehen durch den Bezug von Strom, Wärme, Dampf oder Kälte von einem Energieversorger. Eine Scope-3-Bewertung umfasst alle indirekten Emissionen, die aus der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette resultieren. Alle Aspekte des Betriebs der Organisation werden abgedeckt, einschließlich z. B. eingekaufte Waren und Rohstoffe, Reisen und Pendeln der Mitarbeiter, Investitionsgüter, energiebezogene Aktivitäten, Verwendung von Waren und Betriebsabfälle.
Kunden- und Lieferantenemissionen resultieren aus den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens. Transport, Bürogebäude und Mitarbeiterreisen sind Beispiele für Restemissionen aus der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens, die nicht mit seinen Produkten und Dienstleistungen in Verbindung stehen. Ein Unternehmen kann Scope-3-Emissionen in 15 Kategorien verwalten, z. B. eingekaufte Waren und Dienstleistungen, Geschäftsreisen und Investitionen.
Scope-3-CO2-Emissionen sind die komplexesten Emissionen einer Organisation, da sie sehr breit gefächert sind und sich zwischen Organisationen stark unterscheiden. Es gibt drei Kategorien von Treibhausgasen (THG): Scope-Emissionen: Scope 1, Scope 2 und Scope 3 waren. Scope-3-Emissionen sind oft schwierig zu identifizieren und zu quantifizieren, was es weniger wahrscheinlich macht, dass sie in die Treibhausgasinventare mehrerer Organisationen aufgenommen werden.
Japans Netto-Null-Emissionen bis 2050.
Als drittgrößtes Wirtschaftssystem der Welt und eines der sich am stärksten entwickelnden Länder übernahm Japan die Verantwortung, den Deal mit dem Klimawandel abzuschließen.
Japans Weg zur Bekämpfung des Klimawandels ist mutig und ehrgeizig. Im Rahmen der UN-Klimakonvention hat sich Japan verpflichtet, die Treibhausgasemissionen bis 2030 gegenüber dem Stand von 2013 um 261 TP2T zu senken. Der zweite Meilenstein ist die Förderung der Innovation bahnbrechender Technologien bis 2050, die es Japan ermöglichen, zur Reduzierung des angesammelten atmosphärischen CO beizutragen2 weltweit von „Beyond Zero“. Aber um dieses Ziel zu erreichen, sind drastische Änderungen in Geschäftspraktiken, Produkten, Treibhausgasbilanzierung, Überwachung, Bewertung und Berichterstattung erforderlich.
Der dritte und ehrgeizigste Meilenstein, der am 26. Oktober 2020 von Premierminister Suga Yoshihide vorgestellt wurde, fordert Japan auf, bis 2050 null Treibhausgasemissionen zu erreichen. Dieses mutige Versprechen bringt Japan auf den Weg, in 30 Jahren klimaneutral zu werden. Dieses mutige Versprechen sollte dem Land helfen, sich dem Rest der Welt bei den internationalen Bemühungen anzuschließen, klimaneutral zu werden (was bedeutet, dass nicht mehr Kohlendioxid emittiert wird, als auf natürliche Weise aufgenommen wird).
Um bis 2050 CO2-neutral zu sein, muss Japan diese Imperative bewerten. Nutzen Sie aktuelle Technologien, während Sie die Entwicklung und Implementierung kritischer neuer Technologien methodisch priorisieren. Selbst mit Energieeinsparung, Elektrifizierung, Dekarbonisierung von Energiequellen und Wasserstoff-Kraftstoffsystemen ist eine Zukunft ohne fossile Brennstoffe möglicherweise unerreichbar. Negative Emissionstechnologien zur Abscheidung und Speicherung von Kohlendioxid werden ein wesentlicher Bestandteil der japanischen Strategie sein. Um die langfristige Ungewissheit in Bezug auf Technologie und Methoden für Industriesektoren zu bewältigen, in denen die Dekarbonisierung schwierig ist, müssen viele politische Lösungen geprüft werden, um ein umweltfreundliches nachhaltiges Wachstum für die Vision der Kohlenstoffneutralität zu entwickeln. Daher ist eine THG-Bilanzierung, die nicht auf Scope 1-2 beschränkt ist, sondern auch Scope 3, von entscheidender Bedeutung. Scope 3 ist ein wesentlicher Beitrag zu den Aktivitäten der Organisation und wird oft nicht berücksichtigt.
Stahl, Chemie, Zement, Zellstoff und Papier sind die wichtigsten Industriezweige. Der Ansatz zur Erreichung dieses Ziels basiert auf drei Grundprinzipien.
- Förderung von Innovation und Technologie als Agenten des Wandels bei der Bewältigung der Probleme der globalen Erwärmung.
- Förderung von Green Finance zur Unterstützung der Entwicklung neuer Technologien und Innovationen.
- Förderung einer verstärkten internationalen Zusammenarbeit zur Kommerzialisierung neuer umweltfreundlicher Technologien.
Durch das Erreichen von Netto-Null bis 2050 und da sich viele Unternehmen ehrgeizigere Ziele setzen, unternehmen mehrere Organisationen in Japan zunehmend Anstrengungen, ihre Treibhausgasemissionen zu reduzieren und ihre Scope-3-Emissionen zu bewerten und zu senken.
Berechnung der Emissionen von Scope 1-3 und Scope 3
Messen und Melden von Scope-3-Emissionen. Die indirekten Emissionen, die mit dem Lebenszyklus Ihres Produkts innerhalb Ihrer Wertschöpfungskette verbunden sind, werden pro Produkteinheit berechnet.
- Abbildung der Wertschöpfungskette des Unternehmens.
- Aufstellen von Grenzen (Scop) für die Auswertung.
- Emissionsquellen pro Verbindung der Wertschöpfungskette definieren.
- Datenquellen definieren: (1) Vordergrund- und (2) Hintergrunddaten (Emissionsfaktoren). Emissionsdatenbanken werden verwendet. Primär- und Sekundärdaten werden erhoben.
- Quantifizierung aller Emissionsquellen pro Kategorie.
- Transparenz anwenden.
- Ein vollständiger schriftlicher Bericht.
- Cloud-Visualisierung, Berichterstellung, Freigabe usw. pro Organisation (optional)
Es wurde festgestellt, dass direkte Emissionen oder Scope-1-Emissionen direkt auf die Handlungen einer Organisation zurückzuführen sind, wie z. B. die Kraftstoffverbrennung oder die Nutzung der Fahrzeuge der Organisation. Indirekte Emissionen entstehen durch den Bezug von Strom, Wärme oder Dampf von einem Energieversorger. Scope-3-Bewertungen berücksichtigen indirekte Emissionen aus vor- und nachgelagerten Wertschöpfungsketten. Alle Aspekte des Betriebs der Organisation werden abgedeckt, einschließlich gekaufter Waren und Rohstoffe, Reisen und Pendeln der Mitarbeiter sowie betrieblicher Abfälle.
Aufgrund der vom Unternehmen angebotenen Produkte und Dienstleistungen entstehen Kunden- und Lieferantenemissionen. Neben Produkt- und Dienstleistungsemissionen können Restemissionen aus der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens Emissionen aus Transport, Bürogebäuden und Mitarbeiterreisen umfassen. Der Kauf von Waren und Dienstleistungen, Geschäftsreisen und Investitionen sind Kategorien, unter denen Scope-3-Emissionen für ein Unternehmen verwaltet werden können.
Aufgrund ihres breiten Charakters und der Tatsache, dass sie zwischen Organisationen stark variieren, sind Kohlenstoffemissionen in Scope 3 die komplexesten Emissionen einer Organisation. Scope-3-Emissionen sind häufig schwierig zu identifizieren und zu quantifizieren, was es weniger wahrscheinlich macht, dass sie in THG-Inventaren enthalten sind. Die Scope-3-Berechnungen werden in den folgenden Abschnitten innerhalb der Hauptanliegen erörtert und was DEISO Ihrem Unternehmen bieten kann.
Wir bieten bei DEISO einen THG-Berichtsdienst an, der alle Bereiche abdecken kann. Wir berechnen Scope-3-Emissionen (und Scopes 1-2) unter Verwendung aktueller Emissionsfaktor-Datenbanken und des GHG-Standardprotokolls mit den Aktivitäten und Produktionsdaten des Apocopat-Unternehmens. Experten führen die Berechnungen durch, die dann basierend auf verschiedenen Abonnementplänen in der Cloud visualisiert werden. Ein Unternehmen kann dasjenige auswählen, das seinen Bedürfnissen, Zielen oder Emissionsminderungszielen am besten entspricht.
Festlegung der Schwerpunktkategorien
Zunächst ist zu beachten, dass der Prozess je nach Standort und Größe des Unternehmens und der Branche, in der es tätig ist, unterschiedlich ist. Jede Branche hat ihr eigenes Geschäftsumfeld in Bezug auf ihre Umweltauswirkungen und Emissionen. Beispielsweise unterscheidet sich die Finanzbranche von einem Hersteller oder einem Händler. Sogar Unternehmen in der gleichen Branche können je nach den von ihnen verkauften Produkten variieren.
Daher ist die Feststellung, welche der 15 Kategorien für die Tätigkeit einer Organisation wesentlich ist, der erste Schritt bei der Schätzung von Scope-3-Emissionen. Beispielsweise kann sich ein Lebensmittelgeschäft auf die Produkte und Dienstleistungen konzentrieren, die es kauft. Nationale und internationale Transportaktivitäten können ein bedeutendes Finanzunternehmen interessieren.
Eine der wesentlichen Überlegungen bei der Bestimmung, welche Sektoren für das Unternehmen Priorität haben sollten, ist, dass der Prozess je nach Standort und Größe variiert und ob es in einer bestimmten Branche tätig ist oder nicht. Jeder Sektor hat sein eigenes Geschäftsumfeld, das die Umweltauswirkungen von Emissionen einschließt, sodass sich die Dinge je nach Standort ändern können.
Der wichtigste zu klärende Faktor ist, dass sich die Technologie je nach Standort und Größe des Arbeitgebers und der Branche, in der sie tätig ist, unterscheidet. Jede Zone hat ihren eigenen geschäftlichen Kontext in Bezug auf ihre Umweltauswirkungen und Emissionen.
Beispielsweise kann sich ein Finanzdienstleistungsunternehmen von einem produzierenden Unternehmen oder Unternehmen unterscheiden. Selbst Unternehmen innerhalb derselben Zone können je nach den von ihnen angebotenen Waren variieren.
Der erste Schritt bei der Berechnung der Scope-3-Emissionen eines Unternehmens ist die Bestimmung, welche der 15 Klassen sich auf sein Geschäft beziehen. Beispielsweise kann ein Lebensmitteleinzelhändler zusätzliche Kosten im Zusammenhang mit gekauften Artikeln und Angeboten berücksichtigen. Betriebsbedingter Abfall kann für einen bedeutenden Lieferanten relevant sein. Die Verschwendung, die als wesentlicher Auslöser identifiziert werden könnte, ist diejenige, auf die das Unternehmen seine Bemühungen konzentrieren sollte.
Arbeiten Sie mit THG-Daten
Unternehmen können versuchen, ihre eigenen Scope-3-Emissionen zu berechnen; Da dieser Prozess jedoch in der Regel komplexer ist als die Berechnung von Scope 1 oder 2, wird empfohlen, dass Unternehmen stattdessen mit Treibhausgas- und Umweltunternehmen zusammenarbeiten. Die Zusammenarbeit mit einem auf Energie- oder Umweltleistung spezialisierten Berater kann sinnvoll sein. Umweltverträglichkeitsprüfung und THG-Rechnung beinhalten in der Regel intensive Details. Es erfordert eine erhebliche Menge an Daten zu den Scopes 1-3 für die Auswirkungen des Klimawandels.
Die Scope-3-Kategorien
Scope-3-Emissionen können in zwei Hauptkategorien mit 15 Unterkategorien unterteilt werden:
- Vorgelagerte Emissionen – Emissionen aus der Herstellung der Produkte des Unternehmens, einschließlich des Einsatzes von Rohstoffen und Energie
- Nachgelagerte Emissionen – Emissionen aus den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens, einschließlich der Nutzung von Energie, Wasser und anderen Ressourcen
Stromaufwärts
- Eingekaufte Waren und Dienstleistungen
- Kapitalgüter
- Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten, die nicht in den Scopes 1 – 2 enthalten sind
- Upstream-Transport und -Verteilung
- Abfall, der im Betrieb entsteht
- Geschäftsreise
- Mitarbeiter pendeln
- Upstream geleaste Vermögenswerte
Stromabwärts
- Nachgelagerter Transport und Verteilung
- Verarbeitung der verkauften Produkte
- Verwendung verkaufter Produkte
- End-of-Life-Behandlung verkaufter Produkte
- Nachgelagerte geleaste Vermögenswerte
- Franchise
- Investitionen
(Quelle: The Greenhouse Gas Protocol)
Betrachtung des gesamten Lebenszyklus mit Life Cycle Assessment (LCA)
Organisationen, die Produkte und Dienstleistungen anbieten, möchten möglicherweise eine vollständige Lebenszyklusanalyse (LCA) durchführen, um die Genauigkeit ihrer Scope-3-Emissionsanalyse zu erhöhen. Es lohnt sich, eine vertiefte Cradle-to-Grave- oder Cradle-to-Cradle-Analyse durchzuführen. Es ist auch ein praktikables Instrument zur Berechnung der CO2-Emissionen auf Produktebene von der Materialgewinnung über die Produktverwendung bis hin zur Entsorgung mit der Möglichkeit des Recyclings. Bei DESIO beherrschen wir auch LCA fließend. Wir bieten mehrere Einzelpersonen und spezifische LCA-Services (10+ Services) an. Für weitere Informationen, besuchen Sie bitte https://dei.so/life-cycle-assessment-lca. Wir bieten auch einen All-in-one-LCA-Service für Unternehmen und akademische Einrichtungen, DESIO LCA One. Weitere Informationen zum DEISO LCA One finden Sie unter https://dei.so/deiso-lca-one.
Arbeiten Sie mit einem Datenberater zu CO2-Reduktion oder THG-Emissionen zusammen.
Auch wenn eine Organisation versucht, ihre eigenen Scope-3-CO2-Emissionen zu berechnen, ist dies oft komplexer als die Berechnung der Scope-1- oder 2-Emissionen. Daher kann die Zusammenarbeit mit einem Energie- und Umweltleistungsberater angemessener sein.
Herausforderungen bei der Verwaltung und Berechnung von Scope-3-Emissionen.
Eines der größten Hindernisse bei der Kontrolle von Scope-3-Emissionen ist die Verfügbarkeit und Qualität der Daten einer Organisation und das technische Wissen, das für deren Handhabung erforderlich ist. Das machen wir bei DEISO. Unternehmen wurden von der wissenschaftsbasierten Targeting-Initiative abgelehnt, weil ihre eingereichten Daten minderwertig waren. Für einige Organisationen haben auch die Maßnahmen der Verbraucher einen erheblichen Einfluss auf die Scope-Emissionen 3. Beispielsweise ist ein Technologiehändler, der einem Kunden ein Smartphone verkauft, dann für die Energie verantwortlich, die zum Laden dieses Laptops verwendet wird, und für die Emissionen, die durch seine Entsorgung entstehen am Ende seines Lebens.
Erfassung und Verarbeitung der erforderlichen Daten
Ein Experte für Treibhausgasemissionen sollte die Daten und deren Informationen und Genauigkeit einrichten, während er die erforderlichen Daten beschafft und verarbeitet. DESIO wird 1-Jahres-Daten verwenden, um Emissionen zu modellieren und den CO2-Fußabdruck unserer Kunden in Bezug auf ihre Ausgaben zu bestimmen. Scope-3-Emissionen können sowohl anhand von Primärdaten, die nur für die Aktivität innerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens gelten, als auch anhand von Sekundärdaten bestimmt werden. Die Datensätze müssen präzise sein, damit das Unternehmen seine Net-Zero- und technologiebasierten Ziele erreichen kann. Wenn ein Experte mit einer Partnerorganisation zusammenarbeitet, um sie zu berechnen, werden Experten diese Fakten und Zahlen untersuchen, um Emissionen zu modellieren und ihren CO2-Fußabdruck in Bezug auf die Aktivitäten der Organisation zu quantifizieren.
Das Partner-GHG-Geschäftsunternehmen wie DEISO kann auch ein Dokument entwickeln, das das Handelsunternehmen und seine Scope-3-Emissionen anhand der Stoffklassifizierungen modelliert. Mithilfe der wissenschaftlich fundierten Zieltechnik kann das Unternehmen diese Ergebnisse nutzen, um seine Netto-Null-Reise zu bestimmen und Scope-3-Rabattziele festzulegen. Eines der kritischsten und herausforderndsten Szenarien beim Umgang mit Scope-3-Emissionen ist die Verfügbarkeit und Qualität der Daten eines Unternehmens und das technische Know-how, das zu ihrer Kontrolle erforderlich ist. DESIO verwaltet die technischen Informationen unserer Kunden, um die Treibhausgasemissionen zu berechnen. DEISO liefert eine umfassende Analyse, die die Scope-3-Emissionen des Unternehmens mit den Scope-3-Kategorien oder den Schwerpunktkategorien dieser 15 Kategorien vergleicht. Es werden zwei Berichte angeboten: Der erste ist ein kurzer Überblick über die Emissionen von Scope 3 oder Scope 1-3, einschließlich der 15 Kategorien von Scope 3. Der zweite ist ein wissenschaftlich fundierter detaillierter Bericht, der die Aktivitäten, Operationen, Projekte und technischen Aspekte der Organisation vorstellt , und Daten. Emissionsfaktoren, Datenqualität, Berechnungsmethodik, Tools oder Software zur Berechnung der THG-Emissionen, Systemgrenzen, Umfang der Bewertung, Erläuterung der Bewertung und ihrer Ergebnisse, Berichte und Empfehlungen für Aktionspläne.
Mithilfe der wissenschaftlich fundierten Überprüfung kann das Unternehmen diese Erkenntnisse nutzen, um seinen Netto-Null-Ansatz zu lenken und Scope-3-Reduktionsziele festzulegen. Die Verwaltung von Scope-3-Emissionen ist schwierig. Unter Verwendung der wissenschaftlich fundierten Zielsetzungstechnik kann das Unternehmen diese Daten nutzen, um seine Netto-Null-Reise zu steuern und Scope-3-Reduktionsziele festzulegen. Eines der größten Hindernisse bei der Kontrolle von Scope-3-Emissionen ist die Verfügbarkeit und Qualität der Daten einer Organisation und das technische Wissen, das für deren Handhabung erforderlich ist. DESIO arbeitet mit den technischen Daten unserer Kunden, um ihre Treibhausgasemissionen zu berechnen, darüber zu berichten und eine Reduzierungsstrategie zu erstellen.
Entwurf einer realistischen Reduktionsstrategie für THG-Emissionen
Sobald eine Organisation ihre Scope 3-Baseline bestimmt hat, kann sie einige Reduktionsansätze auf ihre fokussierten Kategorien anwenden. Je nach Auswertungsumfang können diese einmalig sein. Beispielsweise kann der Arbeitgeber bei der Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen mit seinen Lieferanten kommunizieren und zusammenarbeiten, um zu sehen, was sie tun können, um zu seinen Scope-3-Emissionen beizutragen. Der Fortschritt eines Unternehmens in Richtung seiner Ziele sollte jedes Jahr überwacht werden. DEISO unterstützt unsere Kunden bei der Erreichung ihrer Ziele durch Berechnung und Berichterstattung ihrer Scope 3, Scopes 1-2 oder Scopes 1-3 THG-Emissionen.
Hotspot-Analysen, Parameterbewertung, Szenarioanalyse und -entwicklung, Prozessbewertung, Reduktionspotenziale und eingehende analytische Bewertung der Aktivitäten und Projekte unserer Kunden. Mehrere DEISO GHG Reporting-Pläne beinhalten solche Dienste. Erfahren Sie mehr unter https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
Reduzierung oder Minderung von CO2-Emissionen nach Scope 3
Auch dies hängt maßgeblich vom Unternehmen, seiner Größe, seinem Standort und den angebotenen Dienstleistungen ab. Bei dem Versuch, Scope-3-Emissionen zu reduzieren oder zu mindern, sollte ein Unternehmen eine klassenspezifische Reduktionsstrategie entwickeln. Für gekaufte Produkte und Dienstleistungen kann beispielsweise die Implementierung eines Programms zur Anbieterbindung erforderlich sein, um sie bei der Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks zu unterstützen. ISO 20400, ein weithin anerkannter nachhaltiger Standard, kann dabei helfen. Bei DEISO arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen und entwickeln gemeinsam einen kategoriespezifischen Minderungsplan oder eine ganze Strategie.
Unterschiedliche Kategorien bedürfen einer eindeutigen Anerkennung. Bei der Suche nach Transport, Wertschöpfungskette oder Lieferkette. Eine Organisation sollte die globalen Veränderungen berücksichtigen. Solche Änderungen werden wahrscheinlich die Treibhausgasauswirkungen und -vorteile aufgrund globaler Krisen und Pandemien, z. B. der Covid-19-Pandemie, und unvorhergesehener internationaler Verschiebungen vertauschen.
Einbeziehung der Wertschöpfungskette
Eine Wertschöpfungskette ist eine Reihe von Vorgängen, die von einem Unternehmen in einer bestimmten Branche durchgeführt werden, um dem Endkunden wertvolle Waren (dh einen Artikel und eine Dienstleistung) bereitzustellen. Der Begriff der Wertschöpfungskette basiert auf der organisatorischen Prozessperspektive, die ein Produktions- (oder Dienstleistungs-) Unternehmen als ein System betrachtet, das aus Subsystemen besteht, die jeweils Inputs, Transformationsprozesse und Outputs haben.
Die Wertschöpfungskette ist ein kritischer Aspekt jedes Unternehmens in Bezug auf Scope 3. Es ist wichtig, das Innenleben eines Unternehmens zu verstehen. Unternehmen können Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Wertschöpfung für Kunden identifizieren, indem sie verstehen, wie die Wertschöpfungskette funktioniert. Es ist die Abfolge von Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um seinen Kunden ein Produkt oder eine Dienstleistung zu liefern. Die Wertschöpfungskette beginnt mit der Kundenfindung, bei der ein Unternehmen potenzielle Kunden identifiziert und versucht, ihre Bedürfnisse zu verstehen. Darauf folgt die Produktentwicklung, bei der das Unternehmen ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickelt, die den Bedürfnissen dieser Kunden entspricht. Das Unternehmen führt dann einen Marketingplan aus, um den Zielmarkt zu erreichen und zu verkaufen. Schließlich erstellt und liefert es das Produkt oder die Dienstleistung und umfasst verschiedene Aktivitäten wie Beschäftigungsaktivitäten, Investitionen, Einkäufe usw.
Die Wertschöpfungskette ist von entscheidender Bedeutung, da sie einem Unternehmen dabei helfen kann, zu erkennen, wo es den größten Wert für seine Kunden schaffen kann. Beispielsweise könnte ein Unternehmen feststellen, dass es den größten Nutzen für seine Kunden erzielen kann, indem es ein neues Produkt entwickelt, anstatt nur ein vorhandenes Produkt zu verbessern. Die Wertschöpfungskette kann einem Unternehmen auch dabei helfen, festzustellen, welche Aktivitäten für seinen Erfolg am wichtigsten sind und verbessert oder eliminiert werden müssen.
Die Wertschöpfungskette ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, da sie einem Unternehmen helfen kann, den Geldfluss durch sein Geschäft zu verstehen. Beispielsweise kann ein Unternehmen feststellen, dass es viel Geld mit Produktverkäufen verdient, aber Geld mit Marketingbemühungen verliert. Diese Informationen können dem Unternehmen helfen, seine Ressourcen in Bezug auf Treibhausgasemissionen besser zuzuordnen.
Die Wertschöpfungskette besteht aus vielen Komponenten, und jede einzelne ist für ein Unternehmen wichtig zu verstehen. Durch das Verständnis und die Optimierung jedes Schrittes in der Kette kann ein Unternehmen mehr Wert für seine Kunden schaffen und sein Endergebnis verbessern.
Eine Herausforderung für viele Unternehmen besteht darin, ihre Bemühungen um Effizienz zu verdoppeln. Eine der effizientesten Möglichkeiten, dies zu tun, ist die Stimulierung der Wertschöpfungskette. Einige Beispiele für gute Praktiken umfassen
- Bestand reduzieren.
- Verringerung des Verbrauchs physischer Ressourcen.
- Verringerung der Zahl der Lieferanten.
- Liefersysteme analysieren und Liefergeschwindigkeit verbessern.
- Der Dominoeffekt ist eine großartige Möglichkeit, die Effizienz der Wertschöpfungskette zu verbessern.
- Digitalisierung der Dienstleistungen. B. Entwicklung von Software as a Service (SaaS) oder Product-as-a-Service (PaaS). Bei DESIO helfen wir auch bei diesen Strategien durch unsere Kreislaufwirtschaftsdienste. Erfahren Sie mehr unter https://dei.so/topic/circular_economy.
Sprechen Sie Ihre Ziele an.
- Sobald Sie sich Ihren Treibhausgasplänen und -zielen verschrieben haben, schaffen Sie Anreize für Ihre Wertschöpfungskette, damit sie Ihren Bemühungen dient.
- Einbeziehung der Lieferkette in Händlerforen – Unternehmen nutzen die Vorteile virtueller Gelegenheiten, um mit Lieferanten zu interagieren.
- Sie helfen Ihrer Kostenkette, Ziele zu verstehen und zu genießen. Trotz der Segnungen der Scope-3-Berichterstattung kann das Auffinden der richtigen Lösung Herausforderungen mit sich bringen. Der erste Schritt besteht jedoch darin, ein schnelles Screening der Aktivitäten Ihres Unternehmens durchzuführen und die Scope-3-Kategorien zu bestimmen, auf die Sie sich konzentrieren möchten.
- Das Sammeln von Daten von externen Unternehmen kann eine Herausforderung darstellen und viel Zeit in Anspruch nehmen. Durch die Definition einer sauberen Strategie vereinfacht DEISO die Prozesse und spart Zeit.
- Um qualitative Scope-3-Aufzeichnungen korrekt zu erfassen, ohne die Beteiligten zu belasten, sollten Unternehmen mit technischen Verfahren arbeiten, die speziell für das Sammeln, Messen und Handhaben solcher Daten geeignet sind. Unternehmen sollten Ansätze und Geräte anwenden, die Kohlenstoff vor der Gesamtleistungsberichterstattung pragmatisch dazu zwingen, große Mengen an Rekordpunkten zu verwenden.
Minderungs- und Minderungsmaßnahmen
Eine Behörde muss sicherstellen, dass sie ihre Emissionen gesenkt hat, die aus Scope-3-Losen bestehen, bevor sie eine CO2-Kompensation in Betracht zieht. Dies ist von entscheidender Bedeutung, wenn das Unternehmen ein technologiebasiertes Ziel festgelegt hat, das keine Offsets vorgibt. Die Komplexität besteht darin, dass die Statistiken häufig aus vielen Ressourcen gezogen werden. Es wird zu einer Systemintegrationsaufgabe, um es kollektiv zu vermitteln. Es gibt zahlreiche Standardansätze oder angepasste Ansätze, die dabei helfen.
Ein weiteres erhebliches Hindernis besteht darin, wie der Erfolg eines Unternehmens bei der Verringerung der Scope-3-Emissionen von seinen Anbietern und Partnern abhängt, die möglicherweise nicht so ehrgeizig in ihren Bemühungen zur Reduzierung von CO2-Emissionen sind. Beispielsweise kann sich ein Unternehmen auch ein Netto-Null-Ziel für 2030 gesetzt haben. Dennoch könnte einer seiner riesigen Lieferanten einen viel weniger mutigen Weg für 2050 entwickelt haben. Für einige Unternehmen wirken sich die Bewegungen der Verbraucher auf die Scope-3-Emissionen aus. Zum Beispiel muss ein Technologiehändler, der einem Kunden einen PC verkauft, den zur Bewertung dieses PCs verbrauchten Strom und die Emissionen, die seiner Entsorgung bei der Decke seines Lebensstils zuzuschreiben sind, in Rechnung stellen. Beide Elemente sind für eine Organisation komplex zu manipulieren, und hier sind Zusammenarbeit und Engagement unerlässlich. Viele Agenturen schrecken davor zurück, mit ihren Absichten an die Öffentlichkeit zu gehen, weil sie dann für Dinge zur Rechenschaft gezogen werden könnten, die sie als außerhalb ihres Managements verstehen, und kritisiert werden, wenn sie scheitern. Wir können Sie bei der Umsetzung Ihrer Pläne, Probleme und Ziele zur Reduzierung oder Abschwächung von Treibhausgasen unterstützen. Sie erreichen uns unter https://dei.so/contact um Ihre Anforderungen zu besprechen.
- Vorteile für die Umwelt: Die globale Erwärmung steht bald wieder im Vordergrund dringender Gespräche. Es hat sich jedoch über Umweltaktivisten hinaus in den Sektor ausgebreitet. Produzenten, Öl- und Benzinlieferanten, Stahl-, Chemie-, Zementindustrien und sogar Verkehrsflugzeuge sprechen über die Risiken für ihre Unternehmen, wenn die Welt nicht die richtigen Schritte zur Bekämpfung der internationalen Erwärmung unternimmt. Während Unternehmen derzeit von den Vorteilen der Verbesserung ihrer Umweltbilanz profitieren können, können sie es sich jedoch nicht leisten, dies zu tun, ohne sicherzustellen, dass sie ihre Umweltbilanz langfristig verbessern.
Der grüne Technologiesektor vertritt die Auffassung, dass der beste Weg zum Erfolg darin besteht, nachhaltige und erneuerbare Geschäftsmethoden zu entdecken. Da die Verbraucher von Unternehmen verlangen, dass sie sich um die Umweltauswirkungen ihres Geschäfts kümmern, wird es für Unternehmen immer wichtiger, Lösungen anzubieten, die es ihnen ermöglichen, dem wachsenden Trend zu folgen. Um eine umweltverträgliche Industrie aufzubauen und diese zu erreichen, beginnt der Prozess mit der Treibhausgasbilanzierung und der Entwicklung realistischer Aktionspläne.
– Reputationsvorteile: Es kann zusätzlich einen Reputationsvorteil geben. Ein Unternehmen mit einem ehrgeizigen Ziel, das es öffentlich bekannt gibt, wird wahrscheinlich besonders nachhaltigkeitsbewusste Kunden ansprechen, seine Produkte oder Dienstleistungen zu kaufen. Nehmen wir an, ein Unternehmen bewegt sich jetzt nicht in Richtung nachhaltigerer Unternehmensstrategien. Die Verbraucher werden sich von den darin präsentierten Produkten und Angeboten abwenden, weil sie als umweltschädlich gelten.
Unternehmen stehen unter zusätzlichem Druck von Einkäufern, Kunden und Aufsichtsbehörden, transparent mit Fakten zu Nachhaltigkeit und Umwelt- und Sozialführung (Environmental and Social Governance, ESG) umzugehen. Das Sammeln und Melden von Scope-3-Aufzeichnungen bringt Herausforderungen mit sich. Es bietet jedoch auch erhebliche Möglichkeiten, den tatsächlichen Handel zu beeinflussen und ein bleibendes Erbe zu hinterlassen.
Vorteile für Finanzierung und Investition: In der Wirtschaftszone wird oft davon ausgegangen, dass ESG-Finanzen besser abschneiden, da die Abkehr von fossilen Brennstoffen Schritt hält. Die Menschen betrachten Nachhaltigkeit zunehmend in Begriffen der Exposition und was dies für ihre Investition bedeutet. Unternehmen versuchen zunehmend, die „Kosten“ in ihren CO2-Emissionen und traditionellen Einkommenskennzahlen einzuschätzen und anzugeben.
Vorteile für die Einhaltung: Sich im Voraus über die Einhaltung und andere Vorteile im Umgang mit Scope-3-Emissionen zu informieren, bringt ein Unternehmen voran, indem es Zertifizierungen und Montagestandards beantragt. Viele Anforderungen und Zertifizierungssysteme haben die Offenlegung von Scope-3-Emissionen als „erstklassig zu haben“ angesehen. Aber viele verhärten diese Anforderung jetzt und legen fest, wie ihre Meilen erfüllt wurden.
Vorteile der Gewinnung von Talenten:
Gleiches gilt für Mitarbeiter. Auch hier wird ein Unternehmen durch die Bewältigung der Emissionen der Bereiche 1–3 wahrscheinlich hochqualifiziertes Fachwissen anziehen. Menschen, insbesondere die unter 30-jährigen, möchten zunehmend Bilder für nachhaltige und verantwortungsbewusste Organisationen erstellen.
Was sind die zukünftigen Einflüsse für Scope-3-Emissionen?
Die Verbraucher erfahren von Nachhaltigkeitsproblemen und betonen nachhaltige Waren, die anekdotisch drei- bis viermal mehr als herkömmliche Produkte beworben werden. Kunden gehen davon aus, dass die Marken, bei denen sie einkaufen, herausragende Nachhaltigkeitspraktiken aufweisen. Und dies wirkt sich auf die Governance aus, da viele Standards und Zertifizierungen jetzt die Scope-3-Emissionsberichterstattung als Anforderung und nicht als „erstklassiges Muss“ enthalten, insbesondere um die Netto-Null-Pläne bis 2050 wie in zu erreichen Fall Japan.
Emissionsausgleich
Der CO2-Ausgleich ist eine Möglichkeit, die ein Unternehmen möglicherweise zusätzlich nutzen möchte, um seine Reduktionsziele zu erreichen. Bei DESIO unterstützen wir unsere Kunden dabei, wie sich die Kompensation näher an die Dekarbonisierungswünsche erinnern sollte. Es ist weit verbreitet schien das einflussreich zu sein. Einige Unternehmen können sich auch für die CO2-Kompensation als Ersatz entscheiden, was Investitionen in die Emissionsreduzierung innerhalb der Lieferkette eines Unternehmens beinhaltet. Bei DESIO bieten wir Dienstleistungen für den CO2-Ausgleich an, mit Ausnahme unserer THG-Buchhaltungsdienste. Sie können mehr finden unter https://dei.so/topic/carbon-offsetting.
Ein industrieller Standpunkt
Erdungsindustrieorganisationen schenken den Emissionen von Scope 1, 2 und 3 wie der Chemie-, Stahl-, Zement-, Metall- und Werkstoffindustrie sowie der Bau- und Fertigungsindustrie ein größeres Interesse, indem sie ein ehrgeiziges, messbares Ziel setzen, das zeigt, wie Ihre Organisation die Primäremissionen angeht Quellen von Treibhausgasemissionen in der Wertschöpfungskette. Aber zu wissen, dass Sie etwas tun müssen, und es zu übergeben, ist außergewöhnlich. Beim Starten oder Vergleichen Ihrer Scope-3-Emissionsberichterstattung sollten Sie Folgendes beachten. DEISO kann Ihr Unternehmen mit einem kollektiven "Zusammenarbeits"-Ansatz begehren, der sich auf die Ziele Ihrer Agentur konzentriert.
Was sind der Wert und die Vorteile von DESIO GHG Reporting?
Die GHG-, LCA- und Nachhaltigkeitsexperten von DEISO sind Ihre einzige Möglichkeit, Ihre Scope-1-3-THG-Emissionen zu berechnen. Die Online-Plattform bietet Datenvisualisierung, -freigabe und -export. Wir bieten Cloud-basierte Dienste an, um sicherzustellen, dass alle Benutzer Zugriff haben, egal wo sie sich befinden.
Die GHG-Plattform ist ein Cloud-basiertes Hosting-Portal, in dem jedes Unternehmen sein GHG-Profil hat. Die GHG-Plattform bietet ein umfassendes Dienstleistungspaket, um Unternehmen bei der Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks zu unterstützen. Das Cloud-basierte Hosting-Portal ist problemlos und jederzeit und überall mit einer Internetverbindung zugänglich. Es bietet Unternehmensprofile, mit denen Benutzer das Inventar online visualisieren und durchsuchen können, das nach Tabellen- oder Filterkriterien gefiltert werden kann, sodass Sie sehen können, welche Daten bisher zurückgemeldet wurden, ohne selbst alte Berichte durchsuchen zu müssen! Außerdem gibt es hier immer Zugriff auf die Dokumentation – und sogar herunterladbare Versionen. Mehr finden Sie unter https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
Die Vorteile der Cloud-Plattform sind zahlreich. Sie können ein vollständiges Bild in einem visualisierten Dashboard haben, Ihr Projekt mit Teammitgliedern und Interessenvertretern teilen, um bei der Online-Einreichung von Treibhausgasberechnungen einfach zusammenzuarbeiten; Greifen Sie auf Daten von Desktop-Tablets und Smartphones über plattformübergreifende kompatible Umgebungen zu, die es Ihnen ermöglichen, verschiedene Quellen (THGs) über Projekte oder Abteilungen hinweg zu vergleichen – all dies, während Sie Produktionsaktivitäten sicher über eine sichere Plattform übermitteln.
Es stehen neun Treibhausgas-Berichtspläne zur Auswahl. Braucht es keine Cloud-Plattform? Keine Bange. Es sind auch traditionelle Pläne ohne Cloud-Hosting/Plattform verfügbar. Mehr finden Sie unter https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
- Bei DEISO malen wir Ihrem Unternehmen die THG-Emissionen (Scope 1-3) aus.
- Wir bieten unseren Kunden einen vollständigen und übersichtlichen schriftlichen Bericht.
- Wir haben visualisierte und gemeinsam nutzbare Ergebnisse in der Cloud bereitgestellt.
- Wir unterstützen unsere Kunden bei der Identifizierung der aktuellen oder dringenden 15 Kategorien von Scope.
- Wir führen eine vollständige Bewertung durch, um die Hotspots herauszusuchen und alternative Aktivitäten und Methodenproduktionen oder Geschäftspläne aus technischer Sicht zu verbessern.
- Wir helfen unseren Kunden, ihre Treibhausgasemissionen professionell offline mit gut vorbereiteten Berichten oder online über unsere Treibhausgas-Cloud-Services zu dokumentieren.
- Wir unterstützen Ihr Unternehmen beim Ausbau einer Roadmap zur THG-Reduktion.
- Wir helfen Ihrem Unternehmen, seine Reduktionspotenziale und -ziele zu erreichen.
Wie viel kostet es: Wie sind die Marktpreise?
Die Preise richten sich nach der Komplexität der Aktivitäten, Projekte, zu berechnenden Umfänge (Umfänge 1-3 oder 1-2 oder nur Umfänge 3) der Organisation, dem Inhalt, den Daten des Projekts und anderen. Die Marktpreiskosten für Scope-3-Computing liegen ungefähr zwischen 2 Millionen japanischen Yen und 5 Millionen japanischen Yen, abhängig von der Organisation und der Komplexität ihrer Aktivitäten. Auf dem GHG-Dienstleistungsmarkt werden 1 bis 3 Monate benötigt, um die Emissionen zu berechnen. Reduzierungsprogramme und Investitionen werden diesem anfänglichen Preis und Zeitrahmen mehr Bedeutung verleihen. Aus preislicher Sicht bieten wir bei DEISO jedoch Dienstleistungen an, die unter diesen Preisen liegen und hohe Qualitätsstandards gewährleisten, die aus anderen Scopes, Scopes 1-3, bestehen. Aber auch hier hängen die Kosten von mehreren Elementen ab, die mit der Organisation, ihren Aktivitäten und den Dimensionen und der Komplexität ihrer Projekte und Aktivitäten verbunden sind. Bei DEISO bieten wir verschiedene Abonnementpläne an. Die Emissionen werden in der Cloud berechnet und visualisiert oder traditionell über gedruckte Berichte oder digital per E-Mail eingereicht, was eine kostengünstigere Option wäre. Es gibt 9 THG-Berichterstattungspläne für die Bereiche 1-3. Außerdem bieten wir kundenspezifische Pläne an. Die Gebühr für jeden Plan ist angebotsbasiert. Nach Gesprächen mit den Aktivitäten und Bedürfnissen unserer Kundenorganisation erstellen wir Angebote per E-Mail oder über ein Remote- oder persönliches Treffen. Entdecken Sie mehr unter https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans. Oder erreichen Sie uns unter https://dei.so/contact einen Termin zu vereinbaren.
Bei DESIO bieten wir tiefere Analysen zusammen mit Hotspot-Analysen, Unsicherheitsanalysen und Schätzungen von Emissionsfaktoren, falls diese fehlen, Sensitivitätsanalysen, um zu messen, wie empfindlich die Emissionen auf einen bestimmten Prozess, eine bestimmte Aktivität oder einen bestimmten Parameter reagieren, und eine Szenarioverbesserung, in der wir entwerfen verschiedene Szenarien, die nach Potenzialen für Emissionsreduktionen aus Scope 3 oder anderen Scopes, am einfachsten, oder Scopes 1-3 suchen.
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Besuch https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans um mehr über die DESIO GHG Reporting Services zu erfahren. Wenn Sie Fragen haben oder einen Termin vereinbaren möchten, senden Sie uns bitte eine E-Mail an [email protected].
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