Tartalomjegyzék
Mik azok a Scope 3 kibocsátások, és hogyan segítheti az DEISO a szervezést a Scope 3 szén-dioxid-kibocsátásával?
Scope 3 szén-dioxid-kibocsátás
A Scope 3 kibocsátások a szervezet értékláncából származó közvetett szén-dioxid-kibocsátások, amelyek nem kapcsolódnak a vásárolt energia előállításához. A Scope 3 szén-dioxid-kibocsátása jellemzően a szervezeteken kívüli – mind az upstream, mind a downstream. A szervezet értéklánca jelentős mértékben hozzájárul a Scope 3 kibocsátáshoz. Egy szervezet közvetlen kibocsátása, az úgynevezett „Scope 1 kibocsátás”, a tevékenységei során keletkező szén-dioxidra utal, mint például az üzemanyag elégetése és a járműhasználat. Az energiavásárlásból származó közvetett kibocsátások, mint például a villamos energia, a hő, a gőz vagy a hűtés, beletartoznak a 2. hatályba. A fogalom magában foglalja a felfelé irányuló tevékenységet is – például áruk és szolgáltatások vásárlását termékek előállításához vagy szolgáltatások nyújtásához. Ide tartozik a downstream például az is, hogy az ügyfél hogyan üzemelteti a terméket a piacra kerülés után.
Az GHG Protocol 15 kategóriát határoz meg a 3. körbe tartozó kibocsátásra, beleértve azokat is, amelyeket egy szervezet kezel, például vásárlásokat, üzleti utazásokat és befektetéseket. A Scope 3 szén-dioxid-kibocsátás a szervezet kibocsátásának legbonyolultabb részét képezi, mivel széles hatókörük és szervezetenként eltérő.
A 3. hatókör a szervezet által a fosszilis tüzelőanyagok égetésekor keletkező egyéb kibocsátásokat veszi figyelembe az értékláncában. Beleértve a felfelé irányuló árukat és szolgáltatásokat, amelyeket egy szervezetnek áruk vagy szolgáltatások gyártására vásárolnak. Ide tartozik az is, hogy mi történik a termelési láncban lefelé – például miután egy terméket eladnak és a vásárlók felhasználnak.
A három hatókör ezeket a kibocsátásokat az üvegházhatású gázokról szóló jegyzőkönyvben (ÜHG) kategorizálja.
- 1. hatókör: Közvetlen kibocsátások a vállalat forrásaiból.
- 2. hatókör: A működéshez (villamos energia, fűtés és hűtés) vásárolt energia közvetett kibocsátása.
- 3. hatókör: Minden egyéb közvetett kibocsátás az értékláncból, upstream és downstream. Mindent lefed a vásárolt áruktól és nyersanyagoktól, az üzleti utazásoktól és az alkalmazottak ingázásától, a működési hulladéktól és az életvégi (EoL) kezeléstől.
„CO2": Szén-dioxid; „CH4” Metán; „N2O: Dinitrogén-oxid”; „HFC-k”: fluorozott szénhidrogének; „PFC-k”: perfluor-szénhidrogének; „SF6": Kén hexafluorid; „NF3”: Nitrogén-trifluorid
A „közvetlen kibocsátások” vagy az 1. körbe tartozó kibocsátások közvetlenül a szervezet tevékenységeiből, például az üzemanyag elégetéséből és járművei használatából erednek. A közvetett kibocsátás abból ered, hogy villamos energiát, hőt, gőzt vagy hűtést vásárol egy energiaszolgáltatótól. A Scope 3 értékelés kiterjed az értéklánc upstream és downstream összes közvetett kibocsátására. A szervezet működésének minden aspektusa lefedi, beleértve például a vásárolt árukat és nyersanyagokat, az utazást és az alkalmazottak ingázását, a beruházási javakat, az energiával kapcsolatos tevékenységeket, az áruhasználatot és a működési hulladékot.
A vevők és a szállítók kibocsátása a vállalat termékeiből és szolgáltatásaiból ered. A közlekedés, az irodaházak és a munkavállalói utazások példák a vállalat termékeivel és szolgáltatásaival nem kapcsolatos tevékenységeiből származó maradék kibocsátásra. Egy vállalat 15 kategóriában kezelheti a Scope 3 kibocsátását, pl. vásárolt áruk és szolgáltatások, üzleti utazások és befektetések.
A 3. hatókör szén-dioxid-kibocsátása a szervezet kibocsátása közül a legösszetettebb, mivel széleskörűek, és mennyire különböznek a szervezetek között. Az üvegházhatást okozó gázok (ÜHG) három kategóriája létezik: a kibocsátási körök: 1., 2. és 3. hatókör volt. A 3. hatókörbe tartozó kibocsátások azonosítása és számszerűsítése gyakran kihívást jelent, így kevésbé valószínű, hogy bekerülnek több szervezet ÜHG-nyilvántartásába.
Japán nettó nulla kibocsátása 2050-re.
A világ harmadik legnagyobb gazdasági rendszereként és az egyik leginkább fejlődő országként Japán felelősséget vállalt az éghajlatváltozással kapcsolatos megállapodás megszerzéséért.
Japán útja az éghajlatváltozás kihívásaihoz merész és ambiciózus. Az ENSZ Éghajlatváltozási Egyezménye értelmében Japán kötelezettséget vállalt arra, hogy 2030-ig 261TP19 tonnával csökkenti az ÜHG-kibocsátást a 2013-as szintről. A második mérföldkő az úttörő technológia innovációjának előmozdítása 2050-ig, amely lehetővé teszi Japán számára, hogy hozzájáruljon a felhalmozódott légköri CO-kibocsátás csökkentéséhez.2 világszerte a „Beyond Zero” által. E cél eléréséhez azonban drasztikus változtatásokra lesz szükség az üzleti gyakorlatban, a termékekben, az ÜHG-elszámolásban, a monitoringban, az értékelésben és a jelentéstételben.
A harmadik és legambiciózusabb mérföldkő, amelyet Suga Yoshihide miniszterelnök úr 2020. október 26-án mutatott be, Japánnak 2050-ig nulla ÜHG-kibocsátást kell elérnie. Ez a merész ígéret arra irányul, hogy 30 éven belül szén-dioxid-semlegessé váljon. Ennek a merész ígéretnek segítenie kell az országot, hogy csatlakozzon a világ többi részéhez a szénsemlegessé válás nemzetközi erőfeszítéseihez (ami azt jelenti, hogy nem bocsátanak ki több szén-dioxidot, mint amennyit természetesen elnyelnek).
Ahhoz, hogy 2050-re szén-dioxid-semleges legyen, Japánnak értékelnie kell ezeket a követelményeket. Használja ki a jelenlegi technológiákat, miközben módszeresen priorizálja a kritikus új technológiák fejlesztését és bevezetését. Még az energiatakarékosság, a villamosítás, az energiaforrások szén-dioxid-mentesítése és a hidrogén-üzemanyag-rendszerek mellett is elképzelhetetlen a fosszilis tüzelőanyagok nélküli jövő. A szén-dioxid leválasztására és tárolására szolgáló negatív kibocsátású technológiák Japán stratégiájának lényeges elemei lesznek. A technológiát és módszereket övező hosszú távú bizonytalanság kezeléséhez az olyan ipari ágazatokban, ahol a dekarbonizáció nehézkes, számos szakpolitikai megoldást kell megvizsgálni a környezetbarát fenntartható növekedés kialakítása érdekében a szén-dioxid-semlegességi jövőkép érdekében. Ezért kritikus fontosságú az ÜHG-elszámolás, amely nem korlátozódik az 1–2., hanem a 3. körre is. A 3. hatókör jelentős mértékben hozzájárul a szervezet tevékenységéhez, és gyakran nem veszik figyelembe.
A fő ipari ágazatok az acél, a vegyipar, a cement, a cellulóz és a papír. Ennek elérése három alapelven alapul.
- Támogassa az innovációt és a technológiát, mint változást elősegítő szerepet a globális felmelegedéssel kapcsolatos aggodalmak kezelésében.
- A Green Finance támogatása az új technológiák és innovációk fejlesztésében.
- Ösztönözze a fokozott nemzetközi együttműködést az új zöld technológia kereskedelmi forgalomba hozatalára.
A Net-Zero elérése 2050-re, és sok vállalkozás ambiciózusabb célokat tűz ki, számos japán szervezet egyre nagyobb erőfeszítéseket tesz ÜHG-kibocsátásának csökkentésére, valamint Scope 3-kibocsátásuk értékelésére és csökkentésére.
Az 1-3 és Scope 3 kibocsátások kiszámítása
A Scope 3 kibocsátások mérése és jelentése. Az értékláncon belül a termék életciklusához kapcsolódó közvetett kibocsátások egységnyi termékre vonatkoznak.
- A vállalat értékláncának feltérképezése.
- Az értékelés határainak (scop) felállítása.
- Kibocsátási források meghatározása az értéklánc kapcsolatonként.
- Határozza meg az adatforrásokat: (1) előtérbeli és (2) háttéradatok (kibocsátási tényezők). Kibocsátási adatbázisokat használnak. Az elsődleges és másodlagos adatokat gyűjtik.
- Az összes kibocsátó forrás mennyiségi meghatározása kategóriánként.
- Átlátszóság alkalmazása.
- Teljes írásos jelentés.
- Felhőbeli vizualizáció, jelentéskészítés, megosztás stb., szervezetenként (opcionális)
Megállapították, hogy a közvetlen kibocsátások vagy az 1. hatókörű kibocsátások közvetlenül a szervezet tevékenységei miatt következnek be, mint például az üzemanyag elégetése vagy a szervezet járművei használata. A közvetett kibocsátás abból ered, hogy egy energiaszolgáltatótól villamos energiát, hőt vagy gőzt vásárolnak. A Scope 3 értékelések a upstream és downstream értékláncokból származó közvetett kibocsátásokat veszik figyelembe. A szervezet működésének minden aspektusa lefedett, beleértve a vásárolt árukat és nyersanyagokat, az utazásokat és az alkalmazottak ingázását, valamint a működési hulladékot.
A vállalat által kínált termékek és szolgáltatások miatt vevői és szállítói kibocsátások keletkeznek. A termékek és szolgáltatások kibocsátásán kívül a vállalat működéséből származó maradék kibocsátás magában foglalhatja a közlekedésből, az irodaházakból és a munkavállalók utazásából származó kibocsátásokat is. Az áruk és szolgáltatások vásárlása, az üzleti célú utazás és a befektetés olyan kategóriák, amelyek alapján a 3. körbe tartozó kibocsátások kezelhetők egy vállalat számára.
A 3. hatókörbe tartozó szén-dioxid-kibocsátás a szervezet kibocsátása közül a legösszetettebb, tág jellegükből és abból adódóan, hogy szervezetenként nagy eltéréseket mutat. A 3. hatókörbe tartozó kibocsátások azonosítása és számszerűsítése gyakran kihívást jelent, ezért kevésbé valószínű, hogy bekerülnek az ÜHG-leltárba. A Scope 3 számításait a legfontosabb szempontok és az DEISO által kínált lehetőségek között a következő szakaszok tárgyalják.
ÜHG jelentési szolgáltatást kínálunk az DEISO-nél, amely lefedi az összes hatókört. A Scope 3 (és Scopes 1-2) kibocsátásokat naprakész emissziós tényező adatbázisok és ÜHG szabvány protokoll alapján számítjuk ki az apokopáti cég tevékenységeivel és termelési adataival. Szakértők végzik el a számításokat, amelyeket aztán különböző előfizetési tervek alapján a felhőben jelenítenek meg. A vállalat kiválaszthatja azt, amelyik a legjobban megfelel igényeinek, céljainak vagy kibocsátáscsökkentési céljainak.
A fókusz kategóriáinak meghatározása
Először is meg kell jegyezni, hogy a folyamat a vállalat helyétől és méretétől, valamint az ágazattól függően változik. Minden iparágnak megvan a saját üzleti környezete a környezeti hatásait és kibocsátását illetően. Például a pénzügyi ágazat különbözik a gyártótól vagy a kiskereskedőtől. Még az azonos iparágban működő vállalatok is változhatnak az általuk értékesített termékektől függően.
Így a 3. körbe tartozó kibocsátások becslésének első lépése annak meghatározása, hogy a 15 kategória közül melyik lényeges egy szervezet tevékenysége szempontjából. Például egy élelmiszerbolt az általa vásárolt termékekre és szolgáltatásokra koncentrálhat. A belföldi és nemzetközi fuvarozási tevékenység érdekelhet egy jelentős pénzügyi céget.
Az egyik alapvető szempont annak meghatározásakor, hogy mely ágazatok legyenek prioritások a vállalat számára, hogy a folyamat a helyétől és méretétől, valamint attól függően változik, hogy egy adott iparágban működik-e vagy sem. Minden ágazatnak megvan a saját üzleti környezete, amely magában foglalja a kibocsátások környezeti hatását, így a dolgok helytől függően változhatnak.
A legkritikusabb tisztázandó tényező az, hogy a technológia a munkáltató helyétől és méretétől, valamint az iparágtól függően eltérő. Minden zónának megvan a saját üzleti környezete a környezeti hatásait és kibocsátását illetően.
Például egy pénzügyi szolgáltató vállalat különbözhet a gyártó cégtől vagy vállalkozástól. Még az azonos zónán belüli vállalkozások is változhatnak az általuk szállított áruktól függően.
A vállalat Scope 3 kibocsátásának kiszámításának első lépése annak meghatározása, hogy a 15 osztály közül melyik kapcsolódik a vállalkozáshoz. Például egy élelmiszer-kiskereskedő elszámolhat a vásárolt cikkekkel és ajánlatokkal kapcsolatos további költségekkel. A működés során keletkező hulladék releváns lehet egy jelentős szállító számára. Az alapvető kiváltó okként azonosítható hulladék az, amelyre a vállalatnak összpontosítania kell.
ÜHG adatokkal dolgozzon
A vállalkozások megkísérelhetik saját Scope 3 kibocsátásuk kiszámítását; mivel azonban ez a folyamat jellemzően összetettebb, mint az 1. vagy 2. hatókör kiszámítása, javasoljuk, hogy a vállalkozások inkább ÜHG- és környezetvédelmi társaságokkal dolgozzanak együtt. Értelmes lehet egy energetikai vagy környezetvédelmi teljesítményre szakosodott tanácsadóval dolgozni. Általánosságban elmondható, hogy a környezeti hatásvizsgálat és az ÜHG-számla intenzív részleteket tartalmaz. Jelentős mennyiségű adatra van szükség a klímaváltozás hatásaihoz tartozó 1-3.
A Scope 3 kategóriák
A 3. hatályú kibocsátások 15 alkategóriából álló két fő kategóriába sorolhatók:
- Upstream kibocsátások – a vállalat termékeinek gyártásából származó kibocsátások, beleértve a nyersanyag- és energiafelhasználást
- Downstream kibocsátások – a vállalat termékeiből és szolgáltatásaiból származó kibocsátások, beleértve az energia-, víz- és egyéb erőforrások felhasználását
Upstream
- Vásárolt áruk és szolgáltatások
- Tőkejavak
- Az 1–2. hatálya alá nem tartozó, üzemanyaggal és energiával kapcsolatos tevékenységek
- Felfelé irányuló szállítás és elosztás
- Üzem közben keletkező hulladék
- Üzleti út
- Munkavállalói ingázás
- Upstream bérelt eszközök
Lefelé
- Downstream szállítás és elosztás
- Eladott termékek feldolgozása
- Eladott termékek felhasználása
- Az eladott termékek élettartam-végi kezelése
- Downstream lízingelt eszközök
- Franchise
- Beruházások
(Forrás: The Greenhouse Gas Protocol)
A teljes életciklus figyelembevétele az életciklus-értékeléssel (LCA)
A termékeket és szolgáltatásokat nyújtó szervezeteknek érdemes lehet teljes életciklus-értékelést (LCA) végezni, hogy növeljék a Scope 3 kibocsátási elemzésük pontosságát. Érdemes mélyreható bölcsőtől-sírig vagy bölcsőtől-bölcsőig elemzést végezni. Életképes eszköz a szén-dioxid-kibocsátás termékszintű kiszámítására is, az anyagkitermeléstől a termék felhasználásán át az ártalmatlanításig, az újrahasznosítás lehetőségével. A DESIO-nál az LCA-ban is folyékonyan beszélünk. Számos magánszemély és speciális LCA szolgáltatást kínálunk (10+ szolgáltatás). További információért kérjük, látogasson el https://dei.so/life-cycle-assessment-lca. Vállalkozásoknak és felsőoktatási intézményeknek is nyújtunk egy mindent az egyben LCA szolgáltatást, a DESIO LCA One-t. Az DEISO LCA One-vel kapcsolatos további információkért látogasson el a webhelyre https://dei.so/deiso-lca-one.
Együttműködjön egy adattanácsadóval a szén-dioxid-csökkentéssel vagy az ÜHG-kibocsátással kapcsolatban.
Annak ellenére, hogy egy szervezet megpróbálhatja kiszámítani saját 3. hatókörű szén-dioxid-kibocsátását, ez gyakran bonyolultabb, mint a Scope 1 vagy 2 kibocsátások kiszámítása. Ezért megfelelőbb lehet egy energetikai és környezetvédelmi teljesítmény-tanácsadóval dolgozni.
Kihívások a Scope 3 kibocsátások kezelésében és kiszámításában.
A Scope 3 kibocsátások ellenőrzésének egyik legjelentősebb akadálya a szervezet adatainak elérhetősége és minősége, valamint a kezelésükhöz szükséges technikai tudás. Ezt csináljuk az DEISO-nél. A tudományos alapú célzási kezdeményezésből a vállalatokat azért utasították el, mert a benyújtott adataik színvonaltalanok voltak. Egyes szervezetek esetében a fogyasztók által hozott intézkedések szintén jelentős hatással vannak a hatókör kibocsátására 3. Például egy technológiai kiskereskedő, aki okostelefont ad el az ügyfélnek, felelős a laptop feltöltéséhez felhasznált energiáért és az ártalmatlanításából származó károsanyag-kibocsátásért. élete végén.
A szükséges adatok összegyűjtése és kezelése
Az ÜHG-kibocsátással foglalkozó szakértőnek be kell állítania az adatokat, azok információit és pontosságát a szükséges adatok beszerzése és feldolgozása során. A DESIO 1 éves adatok alapján modellezi a kibocsátásokat, és meghatározza ügyfelünk költéseivel kapcsolatos szénlábnyomát. A 3. körbe tartozó kibocsátások a vállalkozás értékláncán belüli tevékenységre jellemző elsődleges adatok és a másodlagos adatok alapján egyaránt meghatározhatók. Az adatkészleteknek pontosnak kell lenniük ahhoz, hogy a vállalat teljesítse Net-Zero és technológia alapú céljait. Amikor egy szakértő együttműködik egy partnerszervezettel annak kiszámításában, a szakértők megvizsgálják ezeket a tényeket és számadatokat, hogy modellezzék a kibocsátást, és számszerűsítsék a szervezet tevékenységeivel kapcsolatos szénlábnyomukat.
A partner ÜHG üzletág, például az DEISO olyan dokumentumot is kidolgozhat, amely modellezi a kereskedelmi vállalkozást és annak Scope 3 kibocsátását a szövetbesorolások alapján. A tudományos alapú célkitűzések technikáját alkalmazva a vállalat felhasználhatja ezeket az eredményeket Net-Zero útjának meghatározásához, és Scope 3 kedvezményes célokat tűzhet ki. Az egyik legkritikusabb és legnagyobb kihívást jelentő forgatókönyv a Scope three kibocsátások kezelése során a vállalati adatok elérhetősége és minősége, valamint az ellenőrzésükhöz szükséges műszaki szakértelem. A DESIO kezeli ügyfeleink műszaki adatait az ÜHG-kibocsátás kiszámításához. Az DEISO átfogó elemzést nyújt, amely modellezi a vállalat Scope 3 kibocsátását a Scope 3 kategóriákkal vagy e 15 kategória fókuszkategóriáival. Két jelentést kínálnak: Az első egy rövid áttekintés a Scope 3 vagy Scopes 1-3 kibocsátásokról, beleértve a Scope 3 15 kategóriáját. A második egy tudományosan megalapozott részletes jelentés, amely bemutatja a szervezet tevékenységeit, működését, projektjeit, technikai szempontjait. , és adatok. Kibocsátási tényezők, adatok minősége, számítási módszertan, az ÜHG-kibocsátás számításához használt eszközök vagy szoftverek, rendszerhatárok, az értékelés hatóköre, az értékelés és eredményeinek magyarázata, jelentések, javaslatok az intézkedési tervekhez.
A tudományos alapú áttekintést használva a vállalat felhasználhatja ezeket az eredményeket Net-Zero megközelítésének irányítására és a Scope 3 csökkentési célok meghatározására. A Scope 3 kibocsátások kezelése nehéz. A tudományos alapú célkitűzések technikáját alkalmazva a vállalat felhasználhatja ezeket az adatokat a Net-Zero út vezetésére és a Scope 3 csökkentési célok kitűzésére. A Scope 3 kibocsátások ellenőrzésének egyik legjelentősebb akadálya a szervezet adatainak elérhetősége és minősége, valamint a kezelésükhöz szükséges technikai tudás. A DESIO ügyfeleink műszaki adataival dolgozik az üvegházhatást okozó gázok kibocsátásának kiszámításában, jelentésében és csökkentési stratégiában.
Reális ÜHG-kibocsátáscsökkentési stratégia kidolgozása
Miután egy szervezet meghatározta a Scope 3 alapvonalát, alkalmazhat néhány csökkentési megközelítést a fókuszált kategóriáira. Az értékelési körtől függően ezek egyediek lehetnek. Például a termékek és szolgáltatások beszerzése közben a munkáltató kommunikálhat beszállítóival, és együttműködhet, hogy megtudja, mit tehetnek annak érdekében, hogy hozzájáruljanak a 3. hatályú kibocsátásához. Minden évben figyelemmel kell kísérni a cég előrehaladását a céljai felé. Az DEISO segít ügyfeleinknek céljaik elérésében azáltal, hogy kiszámítja és jelentést készít a Scopes 3, Scopes 1-2 vagy Scopes 1-3 ÜHG kibocsátásukról.
Hotspot elemzések, paraméterértékelés, forgatókönyv-elemzés és -fejlesztés, folyamatértékelés, csökkentési potenciálok, valamint ügyfelünk tevékenységeinek és projektjeinek mélyreható analitikus értékelése. Számos DEISO GHG Reporting csomag tartalmaz ilyen szolgáltatásokat. Tudjon meg többet a címen https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
A 3. hatályú szén-dioxid-kibocsátás csökkentése vagy mérséklése
Ez ismételten nagyban függ a vállalkozástól, annak méretétől, helyétől és az általa nyújtott szolgáltatásoktól. A 3. körbe tartozó kibocsátások csökkentésére vagy mérséklésére irányuló kísérlet során a vállalatnak osztályspecifikus csökkentési stratégiát kell kidolgoznia. A megvásárolt termékek és szolgáltatások esetében például szükség lehet egy szolgáltatói elkötelezettségi program végrehajtására, amely segíti őket szénlábnyomuk csökkentésében. Ebben segíthet az ISO 20400, egy széles körben elfogadott fenntarthatósági szabvány. Az DEISO-nél partnerek vagyunk ügyfeleinkkel, és együttműködünk egy kategória-specifikus mérséklési terv vagy egy teljes stratégia kidolgozásában.
A különböző kategóriák külön elismerést igényelnek. Ha szállítást, értékláncot vagy ellátási láncot keres. Egy szervezetnek figyelembe kell vennie a globális változásokat. Az ilyen változások valószínűleg felcserélik az üvegházhatású gázok hatásait és előnyeit a globális válságok és világjárványok, például a Covid-19 világjárvány és a váratlan nemzetközi változások miatt.
Az értéklánc bekapcsolása
Az értéklánc olyan műveletek sorozata, amelyeket egy vállalat végez egy adott iparágban annak érdekében, hogy értékes árukat (vagyis egy terméket és szolgáltatást) biztosítson a végső ügyfélnek. Az értéklánc fogalma a szervezeti folyamat perspektíváján alapul, amely a gyártó (vagy szolgáltató) vállalatot alrendszerekből álló rendszernek tekinti, amelyek mindegyike bemenetekkel, átalakítási folyamatokkal és kimenetekkel rendelkezik.
Az értéklánc minden vállalkozás kritikus szempontja a 3. hatókör tekintetében. Alapvető fontosságú, hogy megértsük a vállalat belső működését. A vállalatok az értéklánc működésének megértésével azonosíthatják a hatékonyság növelésének és az ügyfelek számára való értékteremtés módjait. Olyan tevékenységek sorozata, amelyeket egy vállalkozás végez annak érdekében, hogy terméket vagy szolgáltatást nyújtson ügyfelei számára. Az értéklánc az ügyfelek felfedezésével kezdődik, ahol a vállalat azonosítja a potenciális ügyfeleket, és megpróbálja megérteni az igényeiket. Ezt követi a termékfejlesztés, ahol a vállalat olyan terméket vagy szolgáltatást hoz létre, amely megfelel ezen ügyfelek igényeinek. A vállalat ezután marketingtervet hajt végre a célpiac elérése és értékesítése érdekében. Végül létrehozza és szállítja a terméket vagy szolgáltatást, és különféle tevékenységeket foglal magában, mint például foglalkoztatási tevékenységek, befektetések, vásárlások stb.
Az értéklánc alapvető fontosságú, mert segíthet a vállalkozásnak azonosítani, hol tud a legtöbb értéket teremteni ügyfelei számára. Például egy vállalat úgy találhatja, hogy a legtöbb értéket úgy tudja elérni ügyfelei számára, ha új terméket fejleszt ki, nem pedig egyszerűen egy meglévő terméket. Az értéklánc abban is segíthet a vállalkozásnak, hogy meghatározza, mely tevékenységek a legfontosabbak a sikerhez, és melyek azok, amelyeket javítani vagy megszüntetni kell.
Az értéklánc azért is kritikus fontosságú, mert segíthet a vállalkozásnak megérteni a pénz áramlását az üzletén keresztül. Például egy vállalkozás felfedezheti, hogy sok pénzt keres a termékeladásokon, de pénzt veszít a marketinges erőfeszítéseken. Ez az információ segíthet a vállalatnak az ÜHG-kibocsátással kapcsolatos erőforrásainak jobb elosztásában.
Az értékláncnak számos összetevője van, és mindegyik fontos megértése egy vállalkozás számára. A lánc minden egyes lépésének megértésével és optimalizálásával a vállalat több értéket teremthet ügyfelei számára, és javíthatja az eredményt.
Sok vállalat számára az egyik kihívás a hatékonyság érdekében tett erőfeszítéseik megkétszerezése. Ennek egyik leghatékonyabb módja az értéklánc stimulálása. Néhány példa a jó gyakorlatokra
- Raktárkészlet csökkentése.
- A fizikai erőforrások felhasználásának csökkentése.
- A beszállítók számának csökkentése.
- A kézbesítési rendszerek elemzése és a kézbesítés sebességének javítása.
- A dominóeffektus nagyszerű módja az értéklánc hatékonyságának javítására.
- A szolgáltatások digitalizálása. Pl. szoftver fejlesztése szolgáltatásként (SaaS) vagy termékként szolgáltatásként (PaaS). A DESIO-nál körkörös gazdaság szolgáltatásainkon keresztül is segítünk ezekben a stratégiákban. Tudjon meg többet a címen https://dei.so/topic/circular_economy.
A célpontokról beszélve.
- Amint elkötelezett az ÜHG tervei és céljai mellett, ösztönözze értékláncát, hogy az Ön erőfeszítéseit szolgálja.
- A szállítási lánc bevonása kereskedői fórumokkal – a vállalkozások kihasználják a virtuális alkalmak kényelmét a beszállítókkal való kapcsolattartásra.
- Segíti a költségláncot a megértésben és a gyönyörködtetésben. A Scope 3 jelentések áldásai ellenére a megfelelő megoldás megtalálása kihívásokkal is járhat. Az első lépés azonban az, hogy gyorsan átvizsgálja cége tevékenységét, és meghatározza a Scope 3 kategóriákat, amelyekre összpontosítani kell.
- A külső vállalkozásoktól származó adatok gyűjtése kihívást és időigényes lehet. A tiszta stratégia meghatározása az, hogy az DEISO leegyszerűsíti a folyamatokat és időt takarít meg.
- A minőségi Scope three rekordok helyes megszerzéséhez az érdekelt felek megterhelése nélkül a vállalkozásoknak az ilyen adatok felhalmozására, mérésére és kezelésére vonatkozó technikai eljárásokkal kell dolgozniuk. A vállalatoknak olyan megközelítéseket és berendezéseket kellene alkalmazniuk, amelyek pragmatikusan arra kényszerítik a szén-dioxid-kibocsátást, hogy az általános teljesítményjelentéseket megelőzzék, és hatalmas mennyiségű rekordpontot használjanak.
Csökkentő és mérséklő intézkedések
Az ügynökségnek meg kell győződnie arról, hogy csökkentette kibocsátását, amely a 3. hatókörű tételből áll, amilyen hamarabb lehetséges, mint ahogy azt a szén-dioxid-kiegyenlítést figyelembe veszi. Ez döntő fontosságú, ha a vállalat olyan technológia alapú célt tűzött ki, amely nem irányítja az ellentételezéseket. A bonyolultság az, hogy a statisztikák gyakran számos forrásból származnak. Ennek együttes közvetítése rendszerintegrációs feladattá válik. Számos szabványos vagy testreszabott megközelítés létezik, amelyek segítenek ebben.
Egy másik jelentős akadály az, hogy egy vállalat sikere a Scope 3 kibocsátás csökkentésében a szolgáltatóktól és partnerektől függ, amelyek nem feltétlenül ambiciózusak a szén-dioxid-szeletelési törekvéseikben. Például egy szervezet 2030-ra Net-Zero célt is kitűzhetett. Ennek ellenére az egyik hatalmas beszállítója talán sokkal kevésbé merész utat dolgozott ki 2050-re. Egyes vállalatoknál a fogyasztói mozgások hatással vannak a Scope 3 kibocsátására. Például egy technológiai kiskereskedő, aki számítógépet ad el egy vásárlónak, ezután díjat kell fizetnie a számítógép besorolásához felhasznált teljesítményért és az életstílusa melletti elidegenítésének tulajdonítható kibocsátásért. Mindkét elem bonyolult a szervezet számára, amelyet manipulálni kell, és ebben az esetben elengedhetetlen az együttműködés és az elkötelezettség. Sok ügynökséget visszatartanak szándékaival a nyilvánosság elé állításától, mert akkor felelősségre vonhatják azokat a dolgokat, amelyekről úgy gondolják, hogy a vezetésük elmúlt, és kritizálhatják, ha kudarcot vallanak. Segítünk Önnek az üvegházhatást okozó gázok csökkentésére vagy mérséklésére vonatkozó tervei, problémái és céljai megoldásában. Elérhet minket a címen https://dei.so/contact hogy megbeszéljük igényeit.
- Környezeti előnyök: A globális felmelegedés ismét a sürgős párbeszédek élén áll. Ez azonban elterjedt a környezetvédelmi aktivistákon és az ágazatban is. Termelők, olaj- és benzinszállítók, acél-, vegyipar, cementipar és még a kereskedelmi repülőgépek is szót emelnek a vállalkozásukat fenyegető kockázatokról, ha a világ nem teszi meg a megfelelő lépéseket a nemzetközi felmelegedés leküzdésére. Noha a vállalatok jelenleg kihasználhatják a zöld minősítésük fejlesztésének előnyeit, ezt nem engedhetik meg maguknak anélkül, hogy megbizonyosodnának arról, hogy hosszú távon erősítik környezetvédelmi bizonyítványaikat.
A zöld technológiai szektor azt az elképzelést vallja, hogy a siker legjobb módja az üzleti élet fenntartható és megújuló módjainak felfedezése. Mivel a fogyasztók azt követelik meg a vállalatoktól, hogy aggódjanak vállalkozásuk környezeti hatásai miatt, egyre fontosabbá válik, hogy a vállalatok olyan megoldásokat kínáljanak, amelyek lehetővé teszik számukra a növekvő tendencia követését. A környezetkímélő iparág létrehozása és ezek elérése érdekében a folyamat az ÜHG-elszámolással, majd a reális cselekvési tervek kidolgozásával kezdődik.
– Reputációs előnyök: Ezen túlmenően reputációs előny is lehet. Az általa nyilvánosan nyilvánosságra hozott, merész célokat kitűző társaságok valószínűleg a fenntarthatóságra jobban odafigyelő ügyfeleket vonzzák majd, hogy vásároljanak termékeiből vagy szolgáltatásaiból. Vitathatatlanul tegyük fel, hogy egy vállalkozás most nem a fenntarthatóbb vállalati stratégiák felé halad. A fogyasztók el fognak fordulni az általa bemutatott termékektől és kínálatoktól, mert azokat környezetbarátnak tartják.
A szervezetekre fokozott nyomás nehezedik a vevők, az ügyfelek és a szabályozók részéről, hogy átláthatóak legyenek a fenntarthatósággal és a környezeti és társadalmi kormányzási (ESG) tényekkel. Gyűjtés és jelentés A Scope three rekordok kihívásokat jelentenek. Ugyanakkor jelentős lehetőségeket kínál a tényleges kereskedelem befolyásolására, és maradandó örökséget hagy maga után.
A finanszírozás és a befektetés előnyei: A gazdasági övezetben az ESG finanszírozása gyakran jobban teljesít, mivel a fosszilis tüzelőanyagoktól való elvonás lépést tart. Az emberek egyre gyakrabban veszik figyelembe a fenntarthatóságot a kitettség kifejezéseiben, és azt, hogy mit jelent az a befektetésük szempontjából. A vállalatok egyre inkább arra törekszenek, hogy a szén-dioxid-kibocsátásukban és a hagyományos bevételi mutatóikban mértéket adják és jelentsék a „költséget”.
A megfelelés előnyei: A megfelelőség és a Scope 3-kibocsátások kezelésével kapcsolatos egyéb előnyök előzetes megismerése a tanúsítványok és összeszerelési szabványok kérelmezésével előrébb helyezi az üzleti vállalkozásokat. Számos követelmény és tanúsítási rendszer „első osztályúnak” tekintette a Scope three kibocsátások közzétételét. De sokan most megerősítik ezt a követelményt, és meghatározzák, hogy a mérföldek hogyan teljesülnek.
A tehetségek vonzásának előnyei:
Ugyanez vonatkozik az alkalmazottakra is. Ismét, az 1-3. körök kibocsátásával egy vállalkozás valószínűleg magas színvonalú szakértelmet vonz majd. Az emberek, különösen a 30 év alattiak, egyre inkább szeretnének fenntartható és felelősségteljes szervezeteknek festeni.
Mik a jövőbeli hatások a Scope 3 kibocsátására?
A fogyasztók tanulnak a fenntarthatósági problémákról, és hangsúlyozzák a fenntartható árucikkeket, amelyek anekdotikusan 3-4-szer többet reklámoznak, mint a hagyományos termékek. Az ügyfelek feltételezik, hogy az általuk vásárolt márkák kiemelkedő fenntarthatósági gyakorlattal rendelkeznek. Ez pedig átütő hatást gyakorol a kormányzásra, mivel számos szabvány és tanúsítvány ma már a 3. hatályú kibocsátási jelentés előírását tartalmazza, nem pedig „első osztályú, hogy rendelkezzen”, különösen a Net-Zero tervek 2050-re való elérése érdekében Japán esete.
Carbon kompenzáció
A szén-dioxid-kibocsátás ellentételezése az egyik módja annak, hogy a vállalat emellett segíteni kívánja csökkentési céljai elérését. A DESIO-nál abban segítünk ügyfeleinknek, hogy a dekarbonizációs vágyakat miként kell közelebbről megjegyezni. Sokkal széles körben úgy tűnt, hogy ez befolyásos. Néhány vállalat helyettesítheti a szén-dioxid-kiegyenlítést is, amely egy üzleti vállalkozás ellátási láncán belüli kibocsátáscsökkentési beruházást von maga után. A DESIO-nál az ÜHG-számviteli szolgáltatásaink kivételével a szén-dioxid-kibocsátás ellentételezését biztosítjuk. A nagyobbat a címen találhatja meg https://dei.so/topic/carbon-offsetting.
Ipari nézőpont
A földelő ipari szervezetek nagyobb érdeklődést mutatnak az 1., 2. és 3. hatókörű kibocsátások iránt, mint például a vegyipar, az acél-, cement-, fém- és anyagipar, valamint az építőipar és a feldolgozóipar azáltal, hogy egy ambiciózus, mérhető célt tűztek ki, amely bemutatja, hogyan kezeli szervezete az elsődleges problémát. az értéklánc ÜHG-kibocsátásának forrásai. De kivételes dolog tudni, hogy valamit tennie kell, és átadni azt. A Scope 3 kibocsátási jelentésének megkezdésekor vagy összehasonlításakor a következőkre kell emlékezni. Az DEISO az ügynökség céljaira összpontosító kollektív „együttműködés” megközelítéssel kívánhatja vállalkozását.
Mi a DESIO ÜHG Jelentés értéke és előnyei?
Az DEISO ÜHG-, LCA- és fenntarthatósági szakértői az Ön egyetlen módja a Scope 1-3 ÜHG-kibocsátás kiszámításának. Az online platform adatvizualizációt, megosztást és exportálást kínál. Felhőalapú szolgáltatásokat nyújtunk annak érdekében, hogy minden felhasználó hozzáférhessen, függetlenül attól, hogy hol van.
Az ÜHG platform egy felhő alapú tárhely portál, ahol minden cégnek megvan a maga ÜHG profilja. Az ÜHG-platform egy átfogó szolgáltatáscsomagot kínál a vállalatoknak szénlábnyomuk csökkentésében. A felhő alapú tárhely portál problémamentes, és bárhonnan, bármikor elérhető internetkapcsolattal. Olyan vállalati profilokat biztosít, amelyek segítségével a felhasználók online megjeleníthetik és kereshetnek a készleten belül, amely táblázat vagy szűrési feltételek beállítása szerint szűrhető, így megtekintheti, hogy milyen adatokat jelentettek vissza eddig anélkül, hogy saját maga átnézné a régi jelentéseket! Ráadásul itt mindig elérhető a dokumentáció és még a letölthető verziók is. Bővebben itt: https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
A felhőplatformnak számos előnye van. A teljes képet megjelenítheti egy megjelenített irányítópulton, megoszthatja projektjét a csapattagokkal és az érdekelt felekkel, így az ÜHG-számítások online benyújtásával kapcsolatos egyszerű együttműködést biztosít; platformok közötti kompatibilis környezetek segítségével hozzáférhet az asztali táblagépekről és okostelefonokról származó adatokhoz, amelyek lehetővé teszik a különböző források (ÜHG-k) összehasonlítását a projektek vagy részlegek között – mindezt úgy, hogy a termelési tevékenységeket biztonságos platformon keresztül továbbíthatja.
Kilenc ÜHG-jelentési terv közül lehet választani. Nincs szükség felhőplatformra? Semmi gond. Vannak hagyományos tervek is felhőtárhely/platform nélkül. Bővebben itt: https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
- Az DEISO-nél festményeket készítünk az Ön cégének ÜHG-kibocsátásának kiszámításához (1-3. hatókör).
- Ügyfeleinknek teljes és egyértelmű írásos jelentést kínálunk.
- Vizualizált és megosztható eredményeket biztosítottunk a felhőben.
- Segítünk ügyfeleinknek a hatályos 15 kategória azonosításában.
- Teljes értékelést végzünk, hogy kiválasszuk a hotspotokat, és technikai szempontból növeljük az alternatív tevékenységeket és módszereket vagy üzleti terveket.
- Segítünk ügyfeleinknek az ÜHG-kibocsátásuk professzionális dokumentálásában offline, szépen elkészített jelentésekkel vagy online ÜHG felhőszolgáltatásainkon keresztül.
- Segítünk cégének az ÜHG-csökkentési ütemterv kibővítésében.
- Segítjük vállalatát csökkentési potenciáljának és céljainak megvalósításában.
Mennyibe kerül: Milyenek a piaci árak?
Az árak a szervezet tevékenységeinek összetettségétől, projektjeitől, kiszámítandó hatóköreitől (1-3. vagy 1-2. vagy csak 3. hatókör), a projekt tartalmától, adataitól és egyebektől függenek. A Scope 3 számítási piaci ár költsége a szervezettől és a tevékenység összetettségétől függően nagyjából 2 millió japán jen és 5 millió japán jen között mozog. Az ÜHG-szolgáltatások piacán 1-3 hónapra van szükség a kibocsátás kiszámításához. A csökkentési programok és beruházások nagyobb jelentőséget adnak ennek a kezdeti árnak és időskálának. Árképzési szempontból azonban az DEISO-nél ezeknél az áraknál alacsonyabb, magas minőségi színvonalat biztosító szolgáltatásokat kínálunk, amelyek más, 1-3. A költségek azonban a szervezethez, tevékenységéhez, valamint projektjeinek és tevékenységeinek méretétől és összetettségétől függenek. Az DEISO-nél különféle előfizetési csomagokat kínálunk. A kibocsátásokat a felhőben számítják ki és jelenítik meg, vagy hagyományosan nyomtatott jelentések formájában vagy digitálisan e-mailben küldik el, ami olcsóbb megoldás lenne. 9 ÜHG-jelentési terv létezik az 1–3. Emellett egyedi tervezésű terveket is kínálunk. Minden csomag díja árajánlat alapú. Ügyfeleink szervezeti tevékenységeivel és igényeivel folytatott megbeszélést követően árajánlatot adunk e-mailben vagy távoli vagy személyes találkozón. Fedezzen fel többet itt https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans. Vagy keressen minket a címen https://dei.so/contact időpontot egyeztetni.
A DESIO-nál mélyebb elemzést biztosítunk hotspot elemzéssel, bizonytalanságelemzéssel, valamint emissziós tényezők becslésével, amikor azok hiányoznak, érzékenységi elemzést annak mérésére, hogy a kibocsátások mennyire érzékenyek egy adott folyamatra, tevékenységre vagy paraméterre, valamint forgatókönyv-javítást készítünk. különböző forgatókönyvek, amelyek a kibocsátás-csökkentési lehetőségeket keresik a 3. hatókörből vagy más, legegyszerűbb hatókörből vagy az 1-3.
Fedezz fel többet
Látogatás https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans ha többet szeretne megtudni a DESIO GHG jelentési szolgáltatásairól. Ha bármilyen kérdése van, vagy találkozót szeretne ütemezni, kérjük, írjon nekünk a címre [email protected].
Ha tetszett ez a bejegyzés, csatlakozzon ingyenes hírlevelünkhöz további értékes tartalmakért! Iratkozzon fel most tájékoztató cikkekre, szolgáltatásfrissítésekre, letölthető útmutatókra és egyebekre. Kattints ide!
Lépjen kapcsolatba velünk
E-mailt is küldhet nekünk a címre [email protected] ha bármilyen kérdése van.
Magyar 
English 
日本語 
العربية 
简体中文 
Deutsch 
Nederlands 
Dansk 
Español 
Français 
Italiano 
繁體中文 
Bahasa Melayu 
Polski 
Türkçe 
Svenska 
한국어 
हिन्दी 
Português 
Română 
Български 
Suomi 
Slovenčina 
Latviešu valoda