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スコープ3GHG排出量–知っておくべきことと私たちが提供するもの

目次

スコープ3の排出量とは何ですか?DEISOはスコープ3の炭素排出量で組織をどのように支援できますか?

スコープ3の炭素排出量

スコープ3の排出量は、購入したエネルギーの生成とは関係のない、組織のバリューチェーンからの間接的な炭素排出量です。スコープ3の炭素排出量は通常、組織の外部、つまり上流と下流の両方に存在します。組織のバリューチェーンは、スコープ3の排出量に大きく貢献しています。 「スコープ1排出量」と呼ばれる組織の直接排出量は、燃料の燃焼や車両の使用などの活動を通じて生成される炭素を指します。電気、熱、蒸気、冷却などのエネルギー購入からの間接排出は、スコープ2に含まれます。この用語には、上流も含まれます。たとえば、製品やサービスを購入して製品を製造したり、サービスを提供したりします。また、下流では、たとえば、顧客が市場に出された後に製品を操作する方法も含まれます。

GHG Protocolは、購入、出張、投資など、組織が管理するものを含む、スコープ3の排出量に適用可能な15のカテゴリを定義します。スコープ3の炭素排出量は、その範囲が広く、組織によってどのように異なるかにより、組織の排出量の中で最も複雑な部分です。

GHG スコープ 3 排出量のカテゴリ
3つのスコープの概要

スコープ3は、化石燃料がバリューチェーンで燃焼したときに組織が生成するその他の排出量を考慮しています。上流を含む–たとえば、商品またはサービスを製造するために組織に購入された商品およびサービス。また、製品が顧客によって販売および使用された後など、下流で発生することも含まれます。

3つのスコープは、これらの排出量を温室効果ガスプロトコル(GHG)に分類します。

  • スコープ1:企業の発生源からの直接排出。
  • スコープ2:運用のために購入したエネルギーの間接排出(電気、暖房、冷房)。
  • スコープ3:上流および下流のバリューチェーンからの他のすべての間接排出。購入した商品や原材料、出張や従業員の通勤、運用上の廃棄物、および保守終了(EoL)処理からすべてをカバーします。
スコープ 3 の温室効果ガスプロトコル
出典:スコープ3標準。 「温室効果ガスプロトコル」。

「CO2": 二酸化炭素; 「CH4”メタン; 「n2O:亜酸化窒素」; 「HFC」:ハイドロフルオロカーボン; 「PFC」:パーフルオロカーボン; 「SF6」:六フッ化硫黄; 「NF3」:三フッ化窒素

「直接排出」またはスコープ1排出は、燃料の燃焼や車両の使用など、組織の行動から直接発生します。間接排出は、エネルギープロバイダーからの電気、熱、蒸気、または冷却の購入から生じます。スコープ3の評価は、上流および下流のバリューチェーンから生じるすべての間接排出を対象としています。購入した商品や原材料、旅行や従業員の通勤、資本財、エネルギー関連の活動、商品の使用、運用上の廃棄物など、組織の運営のすべての側面がカバーされます。

顧客とサプライヤーの排出量は、会社の製品とサービスに起因します。輸送、オフィスビル、および従業員の出張は、製品やサービスに関連しない企業の事業からの残留排出物の例です。企業は、購入した商品やサービス、出張、投資など、15のカテゴリでスコープ3の排出量を管理できます。

スコープ3の炭素排出量は、その幅が広く、組織間で大きく異なるため、組織の排出量の中で最も複雑です。 3つの温室効果ガス(GHG)カテゴリがあります:スコープ排出量の:スコープ1、スコープ2、およびスコープ3がありました。スコープ3の排出量は、特定と定量化が難しい場合が多く、複数の組織のGHGインベントリに含まれる可能性が低くなります。

2050年までの日本の純ゼロ排出量。

ジャパンネットゼロ
2050年までの日本の純ゼロ排出量。

世界第3位の経済システムであり、最も発展途上国の1つである日本は、気候変動への対応を獲得する責任を負っています。

挑戦的な気候変動への日本の道は大胆で野心的です。国連気候変動条約の観点から、日本は2030年までに2013年のレベルから26%削減することを約束しました。第2のマイルストーンは、日本が蓄積された大気COの削減に貢献できるようにする革新的な技術の革新を2050年までに促進することです。2 「BeyondZero」によってグローバルに。しかし、この目標を達成するには、ビジネス慣行、製品、GHG会計、監視、評価、および報告に大幅な変更が必要になります。

菅義偉首相が2020年10月26日に発表した3番目で最も野心的なマイルストーンは、日本が2050年までにゼロGHG排出量を達成することを求めています。この大胆な誓約は、カーボンニュートラルになるための国際的な取り組みに国が参加するのに役立つはずです(つまり、自然に吸収されるよりも多くの二酸化炭素が排出されないことを意味します)。

2050年までにカーボンニュートラルになるためには、日本はこれらの緊急課題を評価する必要があります。重要な新技術の開発と実装を系統的に優先しながら、現在の技術を活用します。省エネ、電化、電源の脱炭素化、水素燃料システムがあっても、化石燃料のない未来は実現できないかもしれません。二酸化炭素を回収して貯蔵するための負の排出技術は、日本の戦略の重要な要素となるでしょう。脱炭素化が困難な産業部門の技術と方法を取り巻く長期的な不確実性に対処するには、カーボンニュートラルビジョンのための環境に優しい持続可能な成長を開発するために多くの政策解決策を検討する必要があります。したがって、スコープ1〜2だけでなく、スコープ3に限定されないGHGアカウンティングも重要です。スコープ3は、組織の活動への重要な貢献であり、考慮されないことがよくあります。

鉄鋼、化学、セメント、パルプ、紙が主要な産業部門です。これを達成するためのアプローチは、3つの基本原則に基づいています。

  • 地球温暖化の懸念に対処するための変革エージェントとしてイノベーションとテクノロジーを促進します。
  • グリーンファイナンスを推進して、新しいテクノロジーやイノベーションの開発を支援します。
  • 新しいグリーンテクノロジーの商業化のための国際協力の強化を奨励する。

2050年までにNet-Zeroを達成し、多くの企業がより野心的な目標を設定する中で、日本のいくつかの組織は、GHG排出量を削減し、スコープ3排出量を評価および削減するための取り組みをますます進めています。

スコープ1〜3およびスコープ3の排出量の計算

スコープ3のGHG排出量を8ステップのアプローチで計算して報告します

スコープ3排出量の測定と報告。バリューチェーン内の製品のライフサイクルに関連する間接排出量は、製品単位ごとに計算されます。

  1. 会社のバリューチェーンのマッピング。
  2. 評価用の境界(scop)を設定します。
  3. バリューチェーンの接続ごとの排出源の定義。
  4. データソースを定義します:(1)フォアグラウンドおよび(2)バックグラウンドデータ(排出係数)。排出量データベースが使用されます。一次および二次データが収集されます。
  5. カテゴリごとのすべての排出源の定量化。
  6. 透明性を適用します。
  7. 完全な書面によるレポート。
  8. 組織ごとのクラウドの視覚化、レポート、共有など(オプション)
スコープ3排出量の計算
スコープ3排出量を計算するための私たちのアプローチ

直接排出、またはスコープ1排出は、燃料の燃焼や組織の車両の使用など、組織の行動によって直接発生すると述べられました。間接排出は、エネルギープロバイダーからの電気、熱、または蒸気の購入から生じます。スコープ3の評価では、上流および下流のバリューチェーンからの間接的な排出量を取得します。購入した商品や原材料、旅行や従業員の通勤、運用上の廃棄物など、組織の運用のすべての側面がカバーされます。

会社が提供する製品とサービスのために、顧客とサプライヤーの排出量が発生します。製品およびサービスの排出量に加えて、企業の事業からの残留排出量には、輸送、オフィスビル、および従業員の出張からの排出量が含まれる場合があります。商品やサービスの購入、出張、投資は、企業のスコープ3排出量を管理できるカテゴリです。

それらの幅広い性質と組織間で大きく異なるという事実のために、スコープ3の炭素排出量は組織の排出量の中で最も複雑です。スコープ3の排出量は、特定と定量化が困難な場合が多く、GHGインベントリに含まれる可能性が低くなります。スコープ3の計算については、次のセクションで主要な懸念事項とDEISOが会社に提供できるものについて説明します。

スコープ 1-3 GHG 排出量のモデル化の概念
サプライヤーの例

すべてのスコープをカバーできるGHGレポートサービスをDEISOで提供します。スコープ3の排出量(およびスコープ1〜2)は、最新の排出係数データベースと、企業の活動および生産データを使用したGHG標準プロトコルを使用して計算されます。専門家が計算を実行し、計算はさまざまなサブスクリプションプランに基づいてクラウドで視覚化されます。企業は、自社のニーズ、目標、または排出削減目標に最適なものを選択できます。

焦点のカテゴリーを決定する

最初に注意すべきことは、プロセスは会社の場所と規模、および会社が事業を行っているセクターによって異なるということです。各業界には、環境への影響と排出量に関して独自のビジネス環境があります。たとえば、金融業界は製造業者や小売業者とは異なります。同じ業界の企業でさえ、販売する製品によって異なる場合があります。

したがって、15のカテゴリーのどれが組織の活動にとって重要であるかを確立することは、スコープ3の排出量を推定する最初のステップです。たとえば、食料品店は購入する商品やサービスに集中する場合があります。国内および国際的な輸送活動は、重要な金融会社に関心を持たせる可能性があります。

スコープ3内で焦点を当てるカテゴリの特定
スコープ3内で焦点を当てるカテゴリの特定
焦点を当てるカテゴリの特定

どのセクターを会社の優先事項にするかを決定する際の重要な考慮事項の1つは、プロセスがその場所と規模、および特定の業界で運営されているかどうかによって異なることです。各セクターには、排出による環境への影響を含む独自のビジネス環境があり、場所によって状況が変化する可能性があります。

明確にするための最も重要な要素は、テクノロジーは雇用主の場所と規模、およびそれが運営されている業界によって異なるということです。各ゾーンには、環境への影響と排出量に関する独自のビジネスコンテキストがあります。

たとえば、金融サービス会社は製造会社や企業とは異なる場合があります。同じゾーン内のビジネスでさえ、提供する商品によって異なる場合があります。

企業のスコープ3排出量を計算する最初のステップは、15のクラスのどれがそのビジネスに関連しているかを判断することです。たとえば、食料品店は、購入した商品や商品に関連する追加費用を計上する場合があります。操業で発生する廃棄物は、重要なサプライヤーに関連する可能性があります。本質的な引き金として特定される可能性のある無駄は、会社が努力を集中すべきものです。

GHGデータを処理する

企業は、独自のスコープ3排出量の計算を試みることができます。ただし、このプロセスは通常、スコープ1または2の計算よりも複雑であるため、代わりにGHGおよび環境企業と協力することをお勧めします。エネルギーまたは環境パフォーマンスを専門とするコンサルタントと協力することは理にかなっています。一般に、環境影響評価とGHGアカウントは、徹底的な詳細で構成されています。気候変動の影響については、スコープ1〜3に関する大量のデータが必要です。

スコープ3のカテゴリー

スコープ3の排出量は、15のサブカテゴリの2つの主要なカテゴリに分類できます。

  1. 上流排出量–原材料やエネルギーの使用を含む、会社の製品の生産からの排出量
  2. 下流の排出量–エネルギー、水、その他の資源の使用を含む、会社の製品およびサービスからの排出量
スコープ3のカテゴリー
上流と下流

上流の

  1. 購入した商品とサービス
  2. 資本財
  3. スコープ1〜2に含まれない燃料およびエネルギー関連の活動
  4. 上流の輸送と流通
  5. 操業で発生する廃棄物
  6. 出張旅行
  7. 従業員の通勤
  8. 上流の賃貸資産

下流

  1. 下流の輸送と流通
  2. 販売した商品の加工
  3. 販売した商品の使用
  4. 販売された製品の寿命末期の扱い
  5. 下流の賃貸資産
  6. フランチャイズ
  7. 投資

(出典:温室効果ガスプロトコル)

ライフサイクルアセスメント(LCA)でライフサイクル全体を検討する

LCA評価レベル
ライフサイクルアセスメント(LCA)

製品とサービスを提供する組織は、スコープ3排出量分析の精度を高めるために、完全なライフサイクルアセスメント(LCA)を実施することをお勧めします。ゆりかごから墓場まで、またはゆりかごからゆりかごまでの詳細な分析を実行することは価値があります。また、材料の抽出から製品の使用、廃棄までの製品レベルでの炭素排出量を計算するための実行可能なツールであり、リサイクルの可能性があります。 DESIOでは、LCAにも精通しています。私たちはいくつかの個人と特定のLCAサービス(10以上のサービス)を提供しています。詳細については、次のWebサイトをご覧ください。 https://dei.so/life-cycle-assessment-lca。また、企業や学術機関であるDESIOLCAOneにオールインワンのLCAサービスを提供しています。 DEISO LCA Oneの詳細については、次のWebサイトをご覧ください。 https://dei.so/deiso-lca-one.

炭素削減またはGHG排出量についてデータコンサルタントと協力します。

組織が独自のスコープ3の炭素排出量を計算しようとしても、スコープ1または2の排出量を計算するよりも複雑になることがよくあります。したがって、エネルギーおよび環境パフォーマンスコンサルタントと協力することがより適切な場合があります。

スコープ3排出量の管理と計算における課題。

スコープ3の排出量を管理する上での最も重要な障害の1つは、組織のデータの可用性と品質、およびそれを処理するために必要な技術的知識です。これがDEISOで行っていることです。提出されたデータが標準以下であったため、企業は科学に基づくターゲティングイニシアチブから拒否されました。一部の組織では、消費者が講じた措置もスコープ排出量に大きな影響を及ぼします3。たとえば、スマートフォンを顧客に販売するテクノロジー小売業者は、そのラップトップの充電に使用されるエネルギーとその廃棄に起因する排出量に責任を負います。その寿命の終わりに。

必要なデータの収集と処理

GHG排出の専門家は、必要なデータを取得して処理しながら、データとその情報および精度を設定する必要があります。 DESIOは、1年間のデータを使用して排出量をモデル化し、支出に関するクライアントの二酸化炭素排出量を決定します。スコープ3の排出量は、企業のバリューチェーン内の活動に固有の一次データと二次データの両方を使用して決定できます。データセットは、企業がNet-Zeroおよびテクノロジーベースの目的を達成するために正確である必要があります。専門家がパートナー組織と協力して計算する場合、専門家はこれらの事実と数値を調べて排出量をモデル化し、組織の活動に関する二酸化炭素排出量を定量化します。

DEISOなどのパートナーGHG事業会社は、企業とそのスコープ3排出量をファブリック分類に対してモデル化するドキュメントを作成する場合もあります。科学に基づく目標手法を使用して、会社はこれらの結果を利用して、ネットゼロの旅を決定し、スコープ3の割引目標を設定することができます。スコープ3の排出量を処理する際の最も重要で困難なシナリオの1つは、企業のデータの可用性と品質、およびそれらを制御するために必要な技術的専門知識です。 DESIOは、GHG排出量を計算するためにクライアントの技術情報を管理します。 DEISOは、会社のスコープ3排出量を、スコープ3カテゴリまたはこれらの15のカテゴリの焦点となるカテゴリに対してモデル化する包括的な分析を提供します。提供されるレポートは2つあります。1つはスコープ3またはスコープ1〜3の排出量の概要で、スコープ3の15のカテゴリが含まれます。2つ目は、組織の活動、運用、プロジェクト、技術的側面を紹介する科学に基づく詳細なレポートです。 、およびデータ。排出係数、データ品質、計算方法、GHG排出量の計算に使用されるツールまたはソフトウェア、システム境界、評価の範囲、評価とその結果の説明、レポート、およびアクションプランの推奨事項。

科学に基づくレビューを使用して、会社はこれらの調査結果を利用して、ネットゼロアプローチを導き、スコープ3の削減目標を確立することができます。スコープ3の排出量の管理は困難です。科学に基づく目標手法を使用して、企業はこれらのデータを利用して、ネットゼロの旅を導き、スコープ3の削減目標を設定することができます。スコープ3の排出量を管理する上での最も重要な障害の1つは、組織のデータの可用性と品質、およびそれを処理するために必要な技術的知識です。 DESIOは、クライアントの技術データと連携して、GHG排出量を計算し、報告し、削減戦略を確立します。

GHG排出量の現実的な削減戦略の設計

GHG排出量の現実的な削減戦略の設計
GHG排出量の削減戦略

組織がスコープ3のベースラインを決定すると、焦点を絞ったカテゴリにいくつかの削減アプローチを適用する場合があります。評価範囲によっては、それらが一意である場合があります。たとえば、製品やサービスを調達している間、雇用主はサプライヤーと連絡を取り、協力してスコープ3の排出量に貢献するために何ができるかを確認することができます。目標に向けた企業の進捗状況は、毎年監視する必要があります。 DEISOは、スコープ3、スコープ1〜2、またはスコープ1〜3のGHG排出量を計算して報告することにより、クライアントが目的を達成するのを支援します。

ホットスポット分析、パラメーター評価、シナリオ分析と開発、プロセス評価、還元電位、およびクライアントの活動とプロジェクトの詳細な分析評価。いくつかのDEISOGHG報告計画には、そのようなサービスが組み込まれています。詳細については、 https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

炭素スコープ3排出量の削減または軽減

繰り返しになりますが、これはビジネス、その規模、場所、および提供するサービスに大きく依存します。スコープ3の排出量を削減または軽減しようとする場合、企業はクラス固有の削減戦略を作成する必要があります。たとえば、購入した製品やサービスでは、二酸化炭素排出量の削減を支援するために、プロバイダーエンゲージメントプログラムの実装が必要になる場合があります。広く受け入れられている持続可能な規格であるISO20400は、これを支援することができます。 DEISOでは、お客様と協力して、カテゴリ固有の緩和計画または戦略全体を開発します。

カテゴリが異なれば、明確に認識する必要があります。輸送、バリューチェーン、またはサプライチェーンを探す場合。組織はグローバルな変化を考慮する必要があります。このような変化は、世界的な危機とパンデミック、たとえばCovid-19のパンデミックと予期せぬ国際的な変化のために、GHGの影響と利益を交換する可能性があります。

バリューチェーンの関与

バリューチェーンの関与
バリューチェーンを巻き込む

バリューチェーンとは、特定の業界の企業が、価値のある商品(つまり、アイテムとサービス)をエンドクライアントに提供するために実行する一連の操作です。バリューチェーンの概念は、製造(またはサービス)企業を、それぞれが入力、変換プロセス、および出力を備えたサブシステムで構成されるシステムと見なす、組織プロセスの観点に基づいています。

バリューチェーンは、スコープ3に関するあらゆるビジネスの重要な側面です。企業の内部の仕組みを理解することが不可欠です。企業は、バリューチェーンがどのように機能するかを理解することにより、効率を改善し、顧客に価値を生み出す方法を特定できます。これは、企業が顧客に製品またはサービスを提供するために実行する一連のアクティビティです。バリューチェーンは、企業が潜在的な顧客を特定し、そのニーズを理解しようとする顧客発見から始まります。その後、製品開発が行われ、企業はそれらの顧客のニーズを満たす製品またはサービスを作成します。次に、会社はマーケティング計画を実行して、ターゲット市場に到達して販売します。最後に、製品またはサービスを作成して提供し、雇用活動、投資、購入などのさまざまな活動を含みます。

バリューチェーンは、企業が顧客にとって最大の価値を生み出すことができる場所を特定するのに役立つため、不可欠です。たとえば、企業は、既存の製品を単に改善するのではなく、新しい製品を開発することによって、顧客に最大の価値をもたらすことができることに気付く場合があります。バリューチェーンは、ビジネスが成功するために最も重要であり、改善または排除する必要がある活動を決定するのにも役立ちます。

価値の連鎖は、ビジネスがビジネスを通じたお金の流れを理解するのに役立つため、重要です。たとえば、企業は、製品の販売で多くのお金を稼いでいるが、マーケティング活動でお金を失っていることに気付く場合があります。この情報は、企業がGHG排出量に関するリソースをより適切に割り当てるのに役立ちます。

価値の連鎖には多くの要素があり、それぞれが企業が理解するために重要です。チェーンの各ステップを理解して最適化することにより、企業は顧客にとってより多くの価値を生み出し、収益を向上させることができます。

多くの企業にとっての課題の1つは、効率化への取り組みを倍増させることです。これを行う最も効率的な方法の1つは、バリューチェーンを刺激することです。グッドプラクティスのいくつかの例には、

  • 在庫の削減。
  • 物理リソースの使用を削減します。
  • サプライヤーの数を減らす。
  • 配信システムを分析し、配信速度を向上させます。
  • ドミノ効果は、バリューチェーンの効率を向上させるための優れた方法です。
  • サービスのデジタル化。たとえば、Software as a Service(SaaS)またはProduct-as-a-Service(PaaS)の開発。 DESIOでは、サーキュラーエコノミーサービスを通じてこれらの戦略も支援しています。詳細については、 https://dei.so/topic/circular_economy.

あなたの目標を話す。

  • GHGの計画と目標に専念したらすぐに、バリューチェーンにインセンティブを与えて取り組みに役立ててください。
  • 配送チェーンをディーラーフォーラムに参加させる–企業は、仮想的な機会の利便性を利用してサプライヤーとやり取りしています。
  • コストチェーンを支援して、理解と楽しみを目標に設定します。スコープ3レポートの恩恵にもかかわらず、適切なソリューションを見つけることには課題が含まれる可能性があります。ただし、最初のステップは、会社の活動の迅速なスクリーニングを実行し、焦点を当てるスコープ3のカテゴリーを決定することです。
  • 外部企業からデータを収集することは、困難で時間のかかる作業になる可能性があります。クリーンな戦略を定義することは、DEISOがプロセスを簡素化し、時間を節約する方法です。
  • 利害関係者に負担をかけずに定性的なスコープ3レコードを正しく取得するには、企業はそのようなデータの蓄積、測定、および処理に固有の技術的手順を使用する必要があります。企業は、膨大な量の記録ポイントを使用するために、全体的なパフォーマンスレポートよりも実際にカーボンを強制するアプローチと機器を採用する必要があります。

削減および緩和措置

エージェンシーは、カーボンオフセットを検討するよりも早く、スコープ3ロットで構成される排出量を削減したことを確認する必要があります。これは、企業がオフセットをガイドしないテクノロジーベースの目標を設定している場合に重要です。複雑なのは、統計が多くのリソースから頻繁に取得されることです。それをまとめて伝えるのがシステムインテグレーションの課題になります。これを支援する多くの標準的なアプローチまたはアクセス可能なカスタマイズされたアプローチがあります。

もう1つの大きな障壁は、スコープ3の排出量を削減する上での企業の成功が、そのプロバイダーとパートナーにどのように依存するかということです。たとえば、組織が2030年のネットゼロ目標を設定した場合もあります。それでも、その巨大なサプライヤの1つが、2050年に向けてはるかに大胆でない経路を開発した可能性があります。一部の企業では、消費者の動きがスコープ3の排出量に影響します。たとえば、PCを顧客に販売するテクノロジー小売業者は、そのPCの評価に使用された電力と、ライフスタイルのキルトでのPCの廃棄に起因する排出量に対して課金されます。どちらの要素も組織が操作するには複雑であり、これにはコラボレーションと関与が不可欠です。多くのエージェンシーは、彼らが彼らの経営を過ぎたと彼らが理解していることを説明するために拘束され、彼らが失敗した場合に批判される可能性があるため、彼らの意図で公開を延期します。温室効果ガスの削減または緩和の計画、問題、および目標への対応を支援します。あなたは私たちに到達することができます https://dei.so/contact 要件について話し合う。

削減および緩和措置
削減と軽減のメリット

–環境上の利点: 地球温暖化は、緊急の対話の最前線に再びあります。しかし、それは過去の環境活動家からセクターにまで広がっています。世界が国際的な温暖化と戦うための正しい措置を講じることができなかった場合、生産者、石油およびガソリンの供給業者、鉄鋼、化学薬品、セメント産業、さらには民間航空機でさえ、彼らのビジネスへのリスクについて話します。ただし、企業は現時点でグリーンクレデンシャルを推進するメリットを享受できますが、長期的に環境クレデンシャルを強化していることを確認せずにこれを行う余裕はありません。

グリーンテクノロジーセクターは、成功するための最良の方法は、ビジネスを行うための持続可能で再生可能な方法を発見することであるという概念を取り入れています。消費者が企業にビジネスの環境への影響を懸念するよう要求するにつれて、企業が成長傾向に追随できるソリューションを提供することがますます重要になっています。環境に配慮した産業を確立し、これらを達成するために、プロセスはGHG会計から始まり、次に現実的な行動計画を作成します。

–評判のメリット: さらに、評判の利点があるかもしれません。大胆な目標を掲げて公表している企業は、持続可能性を重視する顧客に自社の製品やサービスを購入するよう呼びかけるでしょう。間違いなく、企業が現在、より持続可能な企業戦略に向かって流れていないと仮定します。消費者は、それらが環境的に不快であると考えられているので、それが提示する製品や提供物から目をそらします。

組織は、持続可能性と環境および社会ガバナンス(ESG)の事実を透明にするように、購入者、顧客、規制当局から特別な圧力を受けています。スコープ3のレコードの収集とレポートには、課題があります。しかし、それはまた、実際の貿易に影響を与え、永続的な遺産を残す重要な機会をもたらします。

資金調達と投資のメリット: 経済特区では、化石燃料からのダイベストメントがペースを維持しているため、ESG財務のパフォーマンスが高くなることがよくあります。人々はますます露出のフレーズで持続可能性とそれが彼らの投資にとって何を意味するかを考えます。企業はますます、炭素排出量と従来の収入指標の「コスト」を評価して報告しようとしています。

コンプライアンスのメリット: スコープ3の排出量に対処する際のコンプライアンスやその他の利点を事前に把握することで、企業は認証と組み立て基準を申請することで事前に判断できます。多くの要件と認証スキームは、スコープ3の排出量に関する開示を「一流」と見なしています。しかし、今では多くの人がその要件を厳しくし、そのマイルがどのように満たされたかを規定しています。

 

才能を引き付けることの利点:

同じことが従業員にも当てはまります。繰り返しになりますが、スコープ1〜3の排出量に対処することで、企業は高品質の専門知識を引き付ける可能性があります。人間、特に30歳未満の人々は、持続可能で責任ある組織のために絵を描くことをますます望んでいます。

スコープ3排出量の将来の影響は何ですか?

消費者は持続可能性の問題について学び、従来の製品よりも3〜4倍余分に宣伝している持続可能な商品を強調しています。クライアントは、購入したブランドが卓越した持続可能性の実践を持っていると想定しています。そして、これはガバナンスにノックオン効果をもたらし、多くの基準と認証は、特に2050年までにNet-Zero計画を達成するために、「一流」ではなく、要件としてスコープ3排出量報告で構成されています。日本の場合。

カーボンオフセット

カーボンオフセットは、企業が削減目標の達成を支援したいと考える1つの方法です。 DESIOでは、オフセットが脱炭素化の要望にどのように近づいたかをクライアントに提供します。影響力があるように思われます。いくつかの企業は、代替としてカーボンオフセットを選択することもできます。これは、企業のサプライチェーン内での排出削減への投資を伴います。 DESIOでは、GHG会計サービスを除き、カーボンオフセットのサービスを提供しています。あなたはより大きく見つけることができます https://dei.so/topic/carbon-offsetting.

産業の視点

グラウンディング産業組織は、化学、鉄鋼、セメント、金属、材料産業、建設および製造業などのスコープ1、2、および3の排出量に、組織がプライマリにどのように対処するかを示す野心的で測定可能な目標を設定することにより、より大きな関心を払っています。バリューチェーンGHG排出源。しかし、あなたが何かをする必要があることを知っていて、それを引き渡すことは例外的です。スコープ3の排出量レポートを開始または比較する際には、次の点に注意してください。 DEISOは、代理店の目標を中心とした集合的な「共同作業」アプローチで企業を望むことができます。

DESIO GHGレポートの価値と利点は何ですか?

DESIO GHGレポートの価値と利点は何ですか?
DESIOGHGレポートの利点

DEISOのGHG、LCA、および持続可能性の専門家は、スコープ1〜3のGHG排出量を計算する1つの方法です。オンラインプラットフォームは、データの視覚化、共有、およびエクスポートを提供します。クラウドベースのサービスを提供し、すべてのユーザーがどこにいてもアクセスできるようにします。

GHGプラットフォームは、すべての企業がGHGプロファイルを持っているクラウドベースのホスティングポータルです。 GHGプラットフォームは、企業が二酸化炭素排出量を削減するのに役立つ包括的なサービスセットを提供します。クラウドベースのホスティングポータルは手間がかからず、インターネット接続があればいつでもどこからでもアクセスできます。これは、ユーザーがオンラインで在庫内を視覚化および検索できる会社プロファイルを提供します。これは、テーブルまたはフィルター基準設定でフィルター処理できるため、古いレポートを自分で確認しなくても、これまでに報告されたデータを確認できます。さらに、ここには常にドキュメントへのアクセスがあり、ダウンロード可能なバージョンもあります。詳細については、 https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

クラウドプラットフォームのメリットは数多くあります。視覚化されたダッシュボードに画像全体を表示し、プロジェクトをチームメンバーや利害関係者と共有して、オンラインでのGHG計算の提出に関するコラボレーションを容易にすることができます。クロスプラットフォーム互換の環境を使用してデスクトップタブレットやスマートフォンからデータにアクセスします。これにより、プロジェクトや部門間でさまざまなソース(GHG)を比較できます。これらすべてを実行しながら、安全なプラットフォームを介して安全に本番アクティビティを送信できます。

選択できるGHG報告計画は9つあります。クラウドプラットフォームは必要ありませんか?心配ない。クラウドホスティング/プラットフォームなしで利用可能な従来のプランもあります。詳細については、 https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

  • DEISOでは、GHG排出量を計算するためにあなたの会社に塗装を行います(スコープ1〜3)。
  • 私たちはクライアントに完全で明白な書面による報告を提供します。
  • クラウドで視覚化された共有可能な結果を提供しました。
  • 私たちは、クライアントがスコープの現在または差し迫った15のカテゴリーを特定するのを支援します。
  • ホットスポットを特定し、技術的な観点から代替活動や手法の作成または事業計画を増やすために、全体的な評価を実施します。
  • 私たちは、お客様が適切に準備されたレポートを使用してオフラインでGHGを専門的に文書化するか、GHGクラウドサービスを介してオンラインで文書化するのを支援します。
  • 私たちはあなたの会社がGHG削減のロードマップを拡大するのを支援します。
  • 私たちはあなたの会社がその削減の可能性と目標を達成するのを助けます。

費用はいくらですか:市場価格はいくらですか?

価格は、組織の活動、プロジェクト、計算されるスコープ(スコープ1〜3、1〜2、またはスコープ3のみ)、プロジェクトのコンテンツ、データなどの複雑さに依存します。スコープ3のコンピューティング市場価格は、組織や活動の複雑さにもよりますが、おおよそ200万円から500万円の価格になります。 GHGサービス市場では、排出量の計算に1〜3か月かかります。削減スキームと投資は、この初期価格とタイムスケールにさらに重要性を追加します。ただし、価格の観点から、DEISOでは、これらの価格よりも低いサービスを提供し、他のスコープ、スコープ1〜3で構成される高品質の基準を保証します。しかし、繰り返しになりますが、コストは、組織、その活動、およびそのプロジェクトと活動の次元と複雑さに関連するいくつかの要素に依存します。 DEISOでは、さまざまなサブスクリプションプランを提供しています。排出量は、クラウドで計算および視覚化されるか、従来は印刷されたレポートを介して、または電子メールでデジタル送信されます。これは、より安価なオプションです。スコープ1〜3には9つのGHG報告計画があります。また、カスタムデザインのプランもご用意しております。すべてのプランの料金は見積もりベースです。クライアント組織の活動やニーズについて話し合った後、電子メールまたはリモートミーティングまたは対面ミーティングを通じて見積もりを提供します。詳細については、 https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans。または、 https://dei.so/contact 予定をスケジュールします。

DESIOでは、ホットスポット分析、不確実性分析、不足している場合は排出係数の推定、特定のプロセス、アクティビティ、またはパラメータに対する排出の感度を測定する感度分析、およびシナリオの改善とともに、より詳細な分析を提供します。スコープ3または他の最も単純なスコープまたはスコープ1〜3からの排出削減の可能性を模索するさまざまなシナリオ。

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訪問 https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans DESIOGHGレポーティングサービスの詳細については。ご不明な点がある場合や会議のスケジュールをご希望の場合は、次のアドレスまでメールでお問い合わせください。 info@deiso.co.jp.

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