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범위 3 GHG 배출 – 알아야 할 모든 것 및 우리가 제공하는 것?

목차

Scope 3 배출은 무엇이며 DEISO는 Scope 3의 탄소 배출로 조직을 어떻게 지원할 수 있습니까?

Scope 3 탄소 배출량

Scope 3 배출량은 구매한 에너지의 생성과 관련이 없는 조직의 가치 사슬에서 발생하는 간접적인 탄소 배출량입니다. Scope 3 탄소 배출량은 일반적으로 업스트림과 다운스트림 모두 조직 외부에 있습니다. 조직의 가치 사슬은 Scope 3 배출에 상당한 기여를 합니다. 'Scope 1 배출'이라고 하는 조직의 직접 배출은 연료 연소 및 차량 사용과 같은 활동을 통해 생성되는 탄소를 의미합니다. 전기, 열, 증기 또는 냉각과 같은 에너지 구매로 인한 간접 배출은 범위 2에 포함됩니다. 이 용어에는 상류도 포함됩니다(예: 제품을 만들거나 서비스를 제공하기 위한 상품 및 서비스 구매). 예를 들어 고객이 시장에 출시된 후 제품을 작동하는 방법과 같은 다운스트림도 포함됩니다.

GHG Protocol은 구매, 출장 및 투자와 같이 조직이 관리하는 것을 포함하여 Scope 3 배출에 적용 가능한 15가지 범주를 정의합니다. Scope 3 탄소 배출량은 광범위한 범위와 조직에 따라 다른 방식으로 인해 조직의 배출량에서 가장 복잡한 부분입니다.

GHG Scope 3 배출 범주
세 가지 범위 개요

Scope 3은 화석 연료가 가치 사슬에서 연소될 때 조직에서 발생하는 기타 배출을 고려합니다. 업스트림 포함 – 예를 들어, 상품 또는 서비스를 제조하기 위해 조직에서 구매한 상품 및 서비스. 또한 다운스트림(예: 제품을 판매하고 고객이 사용한 후)이 발생하는 것도 포함됩니다.

세 가지 범위는 온실 가스 프로토콜(GHG)에서 이러한 배출을 분류합니다.

  • 범위 1: 회사 소스에서 직접 배출.
  • 범위 2: 운영을 위해 구매한 에너지의 간접 배출(전기, 난방 및 냉방).
  • 범위 3: 가치 사슬, 업스트림 및 다운스트림의 기타 모든 간접 배출. 구매한 상품 및 원자재, 출장 및 직원 통근, 운영 폐기물 및 수명 종료(EoL) 처리에 이르기까지 모든 것을 보장합니다.
Scope 3의 온실가스 프로토콜
출처: 범위 3 표준. "온실 가스 프로토콜."

"코2": 이산화탄소; "CH4"메탄; "N2O: 아산화질소”; "HFCs": 하이드로플루오로카본; "PFCs": 과불화탄소 ; “SF6": 육불화황; "NF3": 삼불화질소

"직접 배출" 또는 Scope 1 배출은 연료 연소 및 차량 사용과 같은 조직의 활동에서 직접 발생합니다. 간접 배출은 에너지 공급자로부터 전기, 열, 증기 또는 냉각을 구입하여 발생합니다. Scope 3 평가는 업스트림 및 다운스트림 가치 사슬에서 발생하는 모든 간접 배출량을 다룹니다. 예를 들어 구매한 상품 및 원자재, 여행 및 직원 통근, 자본재, 에너지 관련 활동, 상품 사용 및 운영 폐기물을 포함하여 조직 운영의 모든 측면이 포함됩니다.

고객 및 공급업체의 배출량은 회사의 제품 및 서비스에서 비롯됩니다. 운송, 사무실 건물 및 직원 이동은 제품 및 서비스와 관련이 없는 회사 운영에서 발생하는 잔류 배출량의 예입니다. 회사는 구매한 상품 및 서비스, 출장 및 투자와 같은 15개 범주에서 Scope 3 배출량을 관리할 수 있습니다.

Scope 3 탄소 배출량은 그 범위와 조직 간 차이로 인해 조직의 배출량 중 가장 복잡합니다. 온실 가스(GHG) 범주에는 세 가지가 있습니다. 범위 배출량: 범위 1, 범위 2 및 범위 3이었습니다. Scope 3 배출량은 식별 및 정량화하기 어려운 경우가 많으므로 여러 조직의 GHG 인벤토리에 포함될 가능성이 적습니다.

2050년까지 일본의 순배출량 제로.

재팬 넷 제로
2050년까지 일본의 순배출량 제로.

세계에서 세 번째로 큰 경제 체제이자 가장 개발도상국 중 하나인 일본은 기후 변화에 대한 협정을 체결할 책임이 있습니다.

기후 변화에 도전하는 일본의 길은 대담하고 야심적입니다. UN 기후 변화 협약에 따라 일본은 2030년까지 2013년 수준에서 26%의 온실 가스 배출량을 줄이기로 약속했습니다. 두 번째 이정표는 2050년까지 획기적인 기술 혁신을 촉진하여 일본이 축적된 대기 CO 감소에 기여할 수 있도록 하는 것입니다.2 "Beyond Zero"에 의해 전 세계적으로. 그러나 이 목표를 달성하기 위해서는 비즈니스 관행, 제품, GHG 회계, 모니터링, 평가 및 보고에서 과감한 변화가 필요합니다.

2020년 10월 26일 스가 요시히데(Suga Yoshihide) 총리가 공개한 세 번째이자 가장 야심찬 이정표는 일본이 2050년까지 온실가스 배출 제로를 달성할 것을 요구합니다. 이 대담한 공약은 일본이 30년 내에 탄소 중립국이 되는 과정을 안내합니다. 이 대담한 서약은 국가가 탄소 중립(자연적으로 흡수되는 것보다 더 많은 이산화탄소가 배출되지 않음)이 되기 위한 국제적 노력에 참여하는 데 도움이 될 것입니다.

2050년까지 탄소 중립국이 되기 위해 일본은 이러한 요구 사항을 평가해야 합니다. 현재 기술을 활용하는 동시에 중요한 신기술의 개발 및 구현을 체계적으로 우선시합니다. 에너지 절약, 전기화, 동력원의 탈탄소화, 수소 연료 시스템이 있어도 화석 연료가 없는 미래는 달성할 수 없습니다. 이산화탄소 포집 및 저장을 위한 네거티브 배출 기술은 일본 전략의 필수 요소가 될 것입니다. 탈탄소화가 어려운 산업 부문의 기술과 방법을 둘러싼 장기적인 불확실성을 해결하기 위해 탄소 중립 비전을 위한 친환경적이고 지속 가능한 성장을 개발하기 위한 많은 정책 솔루션을 검토해야 합니다. 따라서 Scope 1-2에 국한되지 않고 Scope 3도 중요한 GHG 회계처리가 필요합니다. 범위 3은 조직의 활동에 상당한 기여를 하며 종종 고려되지 않습니다.

철강, 화학, 시멘트, 펄프 및 종이가 주요 산업 분야입니다. 이를 달성하기 위한 접근 방식은 세 가지 기본 원칙을 기반으로 합니다.

  • 지구 온난화 문제를 해결하기 위한 변화 요인으로서 혁신과 기술을 촉진합니다.
  • 새로운 기술 및 혁신 개발을 지원하기 위해 녹색 금융을 홍보합니다.
  • 새로운 녹색 기술의 상업화를 위한 국제 협력을 강화합니다.

2050년까지 Net-Zero를 달성하고 많은 기업이 보다 야심 찬 목표를 설정함에 따라 일본의 여러 조직에서는 GHG 배출량을 줄이고 Scope 3 배출량을 평가 및 낮추기 위해 점점 더 많은 노력을 기울이고 있습니다.

Scope 1-3 및 Scope 3 배출량 계산

8단계 접근 방식으로 Scope 3의 GHG 배출량을 계산하고 보고합니다.

Scope 3 배출량 측정 및 보고. 가치 사슬 내에서 제품의 수명 주기와 관련된 간접 배출량은 단위 제품당 계산됩니다.

  1. 회사의 가치 사슬을 매핑합니다.
  2. 평가를 위한 경계(범위) 설정.
  3. 가치 사슬 연결당 배출원 정의.
  4. 데이터 소스 정의: (1) 전경 및 (2) 배경 데이터(배출 계수). 배출 데이터베이스가 사용됩니다. 1차 및 2차 데이터가 수집됩니다.
  5. 범주별 모든 배출원의 정량화.
  6. 투명도를 적용합니다.
  7. 전체 서면 보고서입니다.
  8. 조직별 클라우드 시각화, 보고, 공유 등(선택사항)
범위 3 배출량 계산
Scope 3 배출량 계산에 대한 접근 방식​

직접 배출 또는 Scope 1 배출은 연료 연소 또는 조직의 차량 사용과 같은 조직의 행동으로 인해 직접 발생한다고 명시되어 있습니다. 간접 배출은 에너지 공급자로부터 전기, 열 또는 증기를 구입하여 발생합니다. 범위 3 평가는 업스트림 및 다운스트림 가치 사슬에서 간접적인 배출을 가져옵니다. 구매한 상품 및 원자재, 출장 및 직원 통근, 운영 폐기물을 포함하여 조직 운영의 모든 측면이 포함됩니다.

회사가 제공하는 제품과 서비스로 인해 고객과 공급업체의 배기 가스가 발생합니다. 제품 및 서비스 배출량 외에도 회사 운영의 잔류 배출량에는 운송, 사무실 건물 및 직원 이동으로 인한 배출량이 포함될 수 있습니다. 상품 및 서비스 구매, 출장 및 투자는 회사에서 Scope 3 배출을 관리할 수 있는 범주입니다.

광범위한 특성과 조직 간에 크게 다르기 때문에 범위 3의 탄소 배출량은 조직의 배출량 중 가장 복잡합니다. Scope 3 배출량은 식별 및 정량화하기 어려운 경우가 많기 때문에 GHG 인벤토리에 포함될 가능성이 적습니다. Scope 3 계산은 다음 섹션에서 주요 관심사와 DEISO가 귀사에 제공할 수 있는 것 내에서 논의될 것입니다.

범위 1-3 GHG 배출의 모델링 개념
공급업체 예

우리는 DEISO에서 모든 범위를 포괄할 수 있는 GHG 보고 서비스를 제공합니다. 우리는 최신 배출 계수 데이터베이스와 GHG 표준 프로토콜을 사용하여 apocopate 회사의 활동 및 생산 데이터를 사용하여 Scope 3 배출(및 Scope 1-2)을 계산합니다. 전문가가 계산을 수행하면 다양한 구독 요금제에 따라 클라우드 기반으로 시각화됩니다. 회사는 필요, 목표 또는 배출 감소 목표에 가장 적합한 것을 선택할 수 있습니다.

초점 범주 결정

가장 먼저 주목해야 할 것은 프로세스가 회사의 위치와 규모, 그리고 사업을 영위하는 부문에 따라 다르다는 것입니다. 각 산업에는 환경 영향 및 배출과 관련하여 고유한 비즈니스 환경이 있습니다. 예를 들어, 금융 산업은 제조업체나 소매업체와 다릅니다. 같은 산업에 속한 회사라도 판매하는 제품에 따라 다를 수 있습니다.

따라서 15개 범주 중 조직의 활동에 중요한 범주를 설정하는 것이 Scope 3 배출을 추정하는 첫 번째 단계입니다. 예를 들어 식료품점은 구매하는 제품과 서비스에 집중할 수 있습니다. 국내 및 국제 운송 활동은 중요한 금융 회사의 관심을 끌 수 있습니다.

Scope 3 내에서 집중할 범주 식별
Scope 3 내에서 집중할 범주 식별
집중할 카테고리 식별

어떤 부문이 회사의 우선 순위가 되어야 하는지 결정할 때 필수적인 고려 사항 중 하나는 프로세스가 위치와 규모, 특정 산업에서 운영되는지 여부에 따라 달라진다는 것입니다. 각 부문은 배출이 환경에 미치는 영향을 포함하는 자체 비즈니스 환경을 가지고 있으므로 위치에 따라 상황이 달라질 수 있습니다.

명확히 해야 할 가장 중요한 요소는 기술이 고용주의 위치와 규모, 그리고 그것이 운영되는 산업에 따라 다르다는 것입니다. 각 구역에는 환경 영향 및 배출과 관련하여 고유한 비즈니스 컨텍스트가 있습니다.

예를 들어 금융 서비스 회사는 제조 회사 또는 비즈니스와 다를 수 있습니다. 같은 지역에 있는 업체라도 제공하는 상품에 따라 다를 수 있습니다.

회사의 Scope 3 배출량을 계산하는 첫 번째 단계는 15개 등급 중 비즈니스와 관련된 등급을 결정하는 것입니다. 예를 들어 식료품 소매업체는 구매한 품목 및 제공품과 관련된 추가 비용을 설명할 수 있습니다. 작업에서 생성된 폐기물은 중요한 공급업체와 관련이 있을 수 있습니다. 본질적인 방아쇠로 식별될 수 있는 폐기물은 회사가 노력을 집중해야 하는 폐기물입니다.

GHG 데이터 작업

기업은 자체 Scope 3 배출량을 계산할 수 있습니다. 그러나 이 프로세스는 일반적으로 Scope 1 또는 2를 계산하는 것보다 복잡하므로 기업에서 대신 GHG 및 환경 기업과 협력하는 것이 좋습니다. 에너지 또는 환경 성과를 전문으로 하는 컨설턴트와 협력하는 것이 합리적일 수 있습니다. 일반적으로 환경영향평가와 온실가스 계정은 집중적인 세부사항으로 구성됩니다. 기후 변화의 영향에 대한 범위 1-3에 대한 상당한 양의 데이터가 필요합니다.

범위 3 범주

Scope 3 배출은 15개 하위 범주의 두 가지 주요 범주로 나눌 수 있습니다.

  1. 업스트림 배출량 – 원자재 및 에너지 사용을 포함하여 회사 제품 생산에서 발생하는 배출량
  2. 다운스트림 배출량 – 에너지, 물 및 기타 자원의 사용을 포함하여 회사 제품 및 서비스에서 발생하는 배출량
범위 3 범주
업스트림 및 다운스트림

업스트림

  1. 구매한 상품 및 서비스
  2. 자본재
  3. 범위 1 – 2에 포함되지 않은 연료 및 에너지 관련 활동
  4. 업스트림 운송 및 유통
  5. 운영 중 발생하는 폐기물
  6. 출장
  7. 직원 통근
  8. 업스트림 임대 자산

하류

  1. 다운스트림 운송 및 유통
  2. 판매된 제품의 처리
  3. 판매된 제품의 사용
  4. 판매된 제품의 수명 종료 처리
  5. 다운스트림 임대 자산
  6. 프랜차이즈
  7. 투자

(출처: 온실가스 프로토콜)

LCA(Life Cycle Assessment)로 전체 수명 주기 고려

LCA 평가 수준
수명 주기 평가(LCA)

제품 및 서비스를 제공하는 조직은 Scope 3 배출 분석의 정확성을 높이기 위해 전체 수명 주기 평가(LCA)를 수행할 수 있습니다. 요람에서 무덤까지 또는 요람에서 요람까지 심층 분석을 수행하는 것이 좋습니다. 또한 재료 추출에서 제품 사용, 재활용 가능성이 있는 폐기에 이르기까지 제품 수준에서 탄소 배출량을 계산하는 실행 가능한 도구입니다. DESIO에서는 LCA도 유창하게 구사합니다. 우리는 여러 개인과 특정 LCA 서비스(10개 이상의 서비스)를 제공합니다. 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. https://dei.so/life-cycle-assessment-lca. 또한 기업 및 교육 기관에 올인원 LCA 서비스인 DESIO LCA One을 제공합니다. DEISO LCA One에 대한 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. https://dei.so/deiso-lca-one.

탄소 감소 또는 GHG 배출에 대해 데이터 컨설턴트와 협력합니다.

조직에서 자체 Scope 3 탄소 배출량을 계산하려고 할 수 있지만 Scope 1 또는 2 배출량을 계산하는 것보다 더 복잡한 경우가 많습니다. 따라서 에너지 및 환경 성과 컨설턴트와 협력하는 것이 더 적절할 수 있습니다.

Scope 3 배출 관리 및 계산의 어려움.

Scope 3 배출을 통제하는 데 있어 가장 중요한 장애물 중 하나는 조직 데이터의 가용성과 품질, 그리고 이를 처리하는 데 필요한 기술 지식입니다. 이것이 우리가 DEISO에서 하는 일입니다. 회사는 제출된 데이터가 표준 이하이기 때문에 과학 기반 타겟팅 이니셔티브에서 거부되었습니다. 일부 조직의 경우 소비자가 취한 조치는 범위 배출량 3에도 상당한 영향을 미칩니다. 예를 들어, 스마트폰을 고객에게 판매하는 기술 소매업체는 해당 노트북을 충전하는 데 사용되는 에너지와 폐기 시 발생하는 배출량에 대한 책임이 있습니다. 수명이 다했을 때.

필요한 데이터 수집 및 처리

온실가스 배출 전문가는 필요한 데이터를 얻고 처리하면서 데이터와 그 정보 및 정확성을 설정해야 합니다. DESIO는 1년 데이터를 사용하여 배출량을 모델링하고 지출과 관련된 고객의 탄소 발자국을 결정합니다. Scope 3 배출량은 기업의 가치 사슬 내 활동에 고유한 1차 데이터와 2차 데이터를 모두 사용하여 결정할 수 있습니다. 회사가 Net-Zero 및 기술 기반 목표를 달성하려면 데이터 세트가 정확해야 합니다. 전문가가 파트너 조직과 협력하여 이를 계산할 때 전문가는 이러한 사실과 수치를 조사하여 배출량을 모델링하고 조직의 활동과 관련된 탄소 발자국을 수량화합니다.

DEISO와 같은 파트너 GHG 비즈니스 회사는 직물 분류에 대해 영리 기업 및 Scope 3 배출을 모델링하는 문서를 개발할 수도 있습니다. 과학 기반 목표 기술을 사용하여 회사는 이러한 결과를 활용하여 Net-Zero 여정을 결정하고 Scope 3 할인 목표를 설정할 수 있습니다. Scope 3 배출을 처리할 때 가장 중요하고 어려운 시나리오 중 하나는 회사 데이터의 가용성과 품질, 그리고 이를 제어하는 데 필요한 기술적 전문성입니다. DESIO는 고객의 기술 정보를 관리하여 GHG 배출량을 계산합니다. DEISO는 Scope 3 범주 또는 해당 15개 범주의 초점 범주에 대해 회사의 Scope 3 배출량을 모델링하는 포괄적인 분석을 제공합니다. 두 가지 보고서가 제공됩니다. 첫 번째는 Scope 3의 15개 범주를 포함하여 Scope 3 또는 Scope 1-3 배출량에 대한 간략한 개요입니다. 두 번째는 조직의 활동, 운영, 프로젝트, 기술적 측면을 소개하는 과학적 기반의 상세한 보고서입니다. , 데이터. 배출 요인, 데이터 품질, 계산 방법론, GHG 배출을 계산하는 데 사용되는 도구 또는 소프트웨어, 시스템 경계, 평가 범위, 평가 및 그 결과에 대한 설명, 보고서 및 실행 계획에 대한 권장 사항.

과학 기반 검토를 사용하여 회사는 Net-Zero 접근 방식을 안내하고 Scope 3 감소 목표를 설정하기 위해 이러한 결과를 활용할 수 있습니다. Scope 3 배출을 관리하는 것은 어렵습니다. 과학 기반 목표 기술을 사용하여 기업은 이러한 데이터를 활용하여 Net-Zero 여정을 안내하고 Scope 3 감소 목표를 설정할 수 있습니다. Scope 3 배출을 통제하는 데 있어 가장 중요한 장애물 중 하나는 조직 데이터의 가용성과 품질, 그리고 이를 처리하는 데 필요한 기술 지식입니다. DESIO는 고객의 기술 데이터와 협력하여 GHG 배출량을 계산하고 보고하며 감소 전략을 수립합니다.

현실적인 온실가스 감축 전략 설계

현실적인 온실가스 감축 전략 설계
온실가스 감축 전략

조직이 범위 3 기준선을 결정하고 나면 집중 범주에 몇 가지 축소 접근 방식을 적용할 수 있습니다. 평가 범위에 따라 고유할 수 있습니다. 예를 들어, 제품 및 서비스를 조달하는 동안 고용주는 공급업체와 소통하고 협력하여 Scope 3 배출에 기여하기 위해 무엇을 할 수 있는지 확인할 수 있습니다. 목표를 향한 기업의 진행 상황은 매년 모니터링되어야 합니다. DEISO는 Scope 3, Scope 1-2 또는 Scope 1-3 GHG 배출량을 계산하고 보고하여 고객이 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다.

핫스팟 분석, 매개변수 평가, 시나리오 분석 및 개발, 프로세스 평가, 감소 가능성, 고객의 활동 및 프로젝트에 대한 심층 분석 평가. 여러 DEISO GHG 보고 계획이 이러한 서비스를 통합합니다. 자세히 알아보기 https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

탄소 Scope 3 배출 감소 또는 완화

다시 한 번, 이는 비즈니스, 규모, 위치 및 제공하는 서비스에 따라 크게 달라집니다. Scope 3 배출을 줄이거 나 완화하려고 할 때 회사는 등급별 감소 전략을 만들어야 합니다. 예를 들어 구매한 제품 및 서비스는 탄소 발자국을 줄이는 데 도움이 되는 공급자 참여 프로그램의 구현이 필요할 수 있습니다. 널리 인정되는 지속 가능한 표준인 ISO 20400이 이에 도움이 될 수 있습니다. DEISO에서 우리는 고객과 파트너 관계를 맺고 범주별 완화 계획 또는 전체 전략을 개발하기 위해 협력합니다.

다른 범주에는 뚜렷한 인식이 필요합니다. 운송, 가치 사슬 또는 공급 사슬을 찾을 때. 조직은 글로벌 변화를 고려해야 합니다. 이러한 변화는 글로벌 위기 및 전염병(예: Covid-19 전염병 및 예상치 못한 국제적 변화)으로 인해 GHG 영향과 혜택을 교환할 가능성이 있습니다.

가치 사슬 참여

가치 사슬 참여
가치 사슬 참여

가치 사슬은 특정 산업의 회사가 최종 고객에게 가치 있는 상품(즉, 품목 및 서비스)을 제공하기 위해 수행하는 일련의 작업입니다. 가치 사슬 개념은 제조(또는 서비스) 기업을 각각 입력, 변환 프로세스 및 출력이 있는 하위 시스템으로 구성된 시스템으로 보는 조직 프로세스 관점을 기반으로 합니다.

가치 사슬은 Scope 3과 관련된 모든 비즈니스의 중요한 측면입니다. 회사의 내부 작동을 이해하는 것이 필수적입니다. 기업은 가치 사슬의 작동 방식을 이해함으로써 효율성을 개선하고 고객을 위한 가치를 창출하는 방법을 식별할 수 있습니다. 기업이 고객에게 제품이나 서비스를 제공하기 위해 수행하는 일련의 활동입니다. 가치 사슬은 회사가 잠재 고객을 식별하고 그들의 요구를 이해하려고 노력하는 고객 발견으로 시작됩니다. 그 다음은 제품 개발로 이어지며 회사는 해당 고객의 요구를 충족하는 제품이나 서비스를 만듭니다. 그런 다음 회사는 목표 시장에 도달하여 판매하기 위한 마케팅 계획을 실행합니다. 마지막으로 제품이나 서비스를 생성하고 전달하며 고용활동, 투자, 구매 등 다양한 활동을 포함한다.

가치 사슬은 기업이 고객에게 가장 큰 가치를 창출할 수 있는 곳을 식별하는 데 도움이 되기 때문에 필수적입니다. 예를 들어, 회사는 단순히 기존 제품을 개선하는 것이 아니라 신제품을 개발하여 고객에게 최대의 가치를 제공할 수 있음을 발견할 수 있습니다. 가치 사슬은 또한 비즈니스가 성공에 가장 중요하고 개선하거나 제거해야 하는 활동을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

가치 사슬은 기업이 비즈니스를 통해 돈의 흐름을 이해하는 데 도움이 될 수 있기 때문에 중요합니다. 예를 들어, 기업은 제품 판매로 많은 돈을 벌지만 마케팅 활동으로 돈을 잃는다는 것을 알게 될 수 있습니다. 이 정보는 회사가 GHG 배출과 관련된 자원을 더 잘 할당하는 데 도움이 될 수 있습니다.

가치 사슬에는 많은 구성 요소가 있으며 각 구성 요소는 비즈니스에서 이해하는 데 중요합니다. 사슬의 각 단계를 이해하고 최적화함으로써 기업은 고객을 위해 더 많은 가치를 창출하고 수익을 개선할 수 있습니다.

많은 기업의 한 가지 과제는 효율성을 위한 노력을 두 배로 줄이는 것입니다. 이를 수행하는 가장 효율적인 방법 중 하나는 가치 사슬을 자극하는 것입니다. 모범 사례의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

  • 재고 감소.
  • 물리적 자원의 사용을 줄입니다.
  • 공급업체의 수를 줄입니다.
  • 전달 시스템을 분석하고 전달 속도를 개선합니다.
  • 도미노 효과는 가치 사슬의 효율성을 향상시키는 좋은 방법입니다.
  • 서비스의 디지털화. 예: SaaS(Software as a Service) 또는 PaaS(Product-as-a-Service) 개발. DESIO에서는 순환 경제 서비스를 통해 이러한 전략을 지원합니다. 자세히 알아보기 https://dei.so/topic/circular_economy.

당신의 목표를 말하는 것.

  • GHG 계획 및 목표에 전념하는 즉시 가치 사슬에 인센티브를 제공하여 귀하의 노력에 기여하십시오.
  • 딜러 포럼을 통한 배송 체인 참여 – 기업은 가상 행사의 편리함을 활용하여 공급업체와 상호 작용하고 있습니다.
  • 비용 사슬을 목표로 하여 이해하고 즐깁니다. Scope 3 보고의 장점에도 불구하고 적절한 솔루션을 찾는 데 어려움이 따를 수 있습니다. 그러나 첫 번째 단계는 회사 활동을 신속하게 검토하고 집중할 Scope 3 범주를 결정하는 것입니다.
  • 외부 비즈니스에서 데이터를 수집하는 것은 어렵고 시간이 많이 소요될 수 있습니다. 클린 전략을 정의하는 것은 DEISO가 프로세스를 단순화하고 시간을 절약하는 방법입니다.
  • 이해 관계자에게 부담을 주지 않고 정성적 범위 3 레코드를 올바르게 획득하려면 기업은 그러한 데이터를 축적, 측정 및 처리하는 데 특정한 기술 절차를 따라야 합니다. 기업은 방대한 양의 기록 포인트를 사용하기 위해 전반적인 성과 보고보다 탄소를 실질적으로 강제하는 접근 방식과 장비를 채택해야 합니다.

감소 및 완화 조치

기관은 탄소 상쇄를 고려하는 것보다 일찍 Scope 3 로트로 구성된 배출량을 줄였는지 확인해야 합니다. 기업이 오프셋을 안내하지 않는 기술 기반 목표를 설정한 경우 이는 매우 중요합니다. 복잡성은 통계가 종종 많은 리소스에서 추출된다는 것입니다. 일괄적으로 전달하는 것이 시스템 통합 과제가 됩니다. 이를 지원하는 다양한 표준 접근 방식 또는 액세스 가능한 맞춤형 접근 방식이 있습니다.

또 다른 상당한 장벽은 Scope 3 배출량을 줄이는 데 있어 기업의 성공이 탄소 축소 노력만큼 야심적이지 않을 수 있는 공급자와 파트너에 달려 있다는 것입니다. 예를 들어, 조직이 2030년의 Net-Zero 목표를 설정했을 수도 있습니다. 그럼에도 불구하고 거대한 공급업체 중 하나가 2050년에 대한 훨씬 덜 대담한 경로를 개발했을 수 있습니다. 일부 기업의 경우 소비자 움직임이 Scope 3 배출에 영향을 미칩니다. 예를 들어, 고객에게 PC를 판매하는 기술 소매업체는 해당 PC를 평가하는 데 사용된 전력과 생활 방식에 따른 폐기로 인한 배출량에 대해 비용을 청구할 수 있습니다. 두 요소 모두 조직이 조작하기에는 복잡하며, 이때 협업과 참여가 필수적입니다. 많은 에이전시가 의도한 대로 공개를 연기하는 이유는 과거에 이해했던 사항에 대해 책임을 져야 하고 실패할 경우 비판을 받을 수 있기 때문입니다. 온실 가스 감소 또는 완화 계획, 문제 및 목표를 해결하는 데 도움을 드릴 수 있습니다. 당신은 우리에게 연락할 수 있습니다 https://dei.so/contact 귀하의 요구 사항을 논의합니다.

감소 및 완화 조치
감소 및 완화 혜택

– 환경적 이점: 지구 온난화는 다시 한 번 긴급한 대화의 최전선에 있습니다. 그러나 그것은 과거 환경 운동가와 부문으로 퍼졌습니다. 생산자, 석유 및 가솔린 공급업체, 철강, 화학, 시멘트 산업, 심지어 상업용 항공기도 세계가 국제 온난화에 대처하기 위한 올바른 조치를 취하지 않을 경우 비즈니스에 미칠 위험에 대해 말합니다. 그러나 기업은 현재 녹색 자격 증명을 향상시키는 이점을 누릴 수 있지만 장기적으로 환경 자격 증명을 강화하지 않고는 이를 수행할 여유가 없습니다.

녹색 기술 부문은 성공을 위한 가장 좋은 방법은 지속 가능하고 재생 가능한 비즈니스 방법을 찾는 것이라는 개념을 수용합니다. 소비자가 비즈니스의 환경적 영향에 대해 우려하는 기업을 요구함에 따라 기업이 성장하는 추세를 따를 수 있는 솔루션을 제공하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다. 환경적으로 건전한 산업을 구축하고 이를 달성하기 위해 프로세스는 GHG 회계에서 시작하여 현실적인 실행 계획을 개발하는 것부터 시작됩니다.

– 평판 혜택: 평판상의 이점이 추가로 있을 수 있습니다. 공개적으로 공개하는 대담한 목표를 가진 기업은 제품이나 서비스를 구매하기 위해 지속 가능성을 인식하는 추가 고객에게 어필할 것입니다. 틀림없이, 기업이 이제 더 지속 가능한 기업 전략으로 흐르지 않는다고 가정합니다. 소비자는 환경에 좋지 않은 것으로 간주되기 때문에 제공하는 제품과 제안에서 외면할 것입니다.

조직은 구매자, 고객 및 규제 기관으로부터 지속 가능성과 환경 및 사회적 거버넌스(ESG) 사실을 투명하게 공개해야 한다는 추가적인 압력을 받고 있습니다. Scope 3 기록을 수집하고 보고하는 것은 어려운 일입니다. 그러나 실제 거래에 영향을 미치고 지속적인 유산을 남길 수 있는 중요한 기회도 제공합니다.

자금 조달 및 투자 혜택: 경제 구역에서 ESG 금융은 화석 연료 투자 중단이 보조를 맞추면서 종종 더 높은 성과를 보이는 것으로 보입니다. 사람들은 노출이라는 표현과 투자에 대한 의미에서 지속 가능성을 점점 더 많이 고려합니다. 기업들은 점점 더 탄소 배출량과 전통적인 소득 지표의 '비용'을 측정하고 보고하려고 합니다.

규정 준수를 위한 이점: Scope 3 배출을 처리할 때 규정 준수 및 기타 이점을 미리 확보하면 인증 및 조립 표준을 신청하여 비즈니스 기업을 미리 확보할 수 있습니다. 많은 요구 사항 및 인증 체계에서 Scope 3 배출에 대한 공개를 "가장 필요한 일류"로 간주했습니다. 그러나 많은 사람들이 이제 그 요구 사항을 강화하고 마일리지가 충족되는 방법을 규정합니다.

 

인재 유치의 이점:

직원들도 마찬가지입니다. 다시 말하지만, Scopes 1-3 배출을 해결함으로써 기업은 고품질 전문 지식을 끌어들일 수 있습니다. 인간, 특히 30세 미만의 사람들은 지속 가능하고 책임감 있는 조직을 위해 그림을 그리기를 점점 더 원합니다.

Scope 3 배출에 대한 미래의 영향은 무엇입니까?

소비자는 지속 가능성 문제에 대해 배우고 있으며 일화적으로 기존 제품보다 3-4배 더 홍보하는 지속 가능한 상품을 강조합니다. 고객은 구매하는 브랜드가 탁월한 지속 가능성 사례를 가지고 있다고 가정합니다. 그리고 이것은 거버넌스에 연쇄적인 영향을 미치고 있습니다. 많은 표준 및 인증이 현재 Scope 3 배출 보고로 구성되어 있어 "일류"가 아닌 요구 사항으로, 특히 2050년까지 Net-Zero 계획을 달성하기 위한 것입니다. 일본의 경우.

탄소 상쇄

탄소 상쇄는 기업이 감축 목표를 달성하는 데 도움이 되고자 할 수 있는 한 가지 방법입니다. DESIO에서 우리는 오프셋이 탈탄소화 욕구에 더 가깝게 기억해야 하는 방법으로 고객을 지원합니다. 영향을 미쳤다고 볼 수 있습니다. 몇몇 회사는 기업의 공급망 내에서 배출 감소에 대한 투자를 수반하는 탄소 상쇄를 대안으로 선택할 수도 있습니다. DESIO에서는 GHG 회계 서비스를 제외하고 탄소 상쇄 서비스를 제공합니다. 더 큰 위치를 찾을 수 있습니다. https://dei.so/topic/carbon-offsetting.

산업적 관점

접지 산업 조직은 화학, 철강, 시멘트, 금속 및 재료 산업과 같은 Scope 1, 2, 3 배출에 더 큰 관심을 기울이고 있으며, 조직이 주요 문제를 해결하는 방법을 보여주는 야심차고 측정 가능한 목표를 설정함으로써 건설 및 제조 산업에 더 큰 관심을 기울이고 있습니다. 가치 사슬 GHG 배출의 근원. 그러나 무언가를 해야 한다는 것을 알고 그것을 넘겨주는 것은 예외적입니다. Scope 3 배출량 보고를 시작하거나 비교할 때 기억해야 할 사항이 있습니다. DEISO는 기관의 목표에 중점을 둔 집합적인 "함께 작업" 접근 방식으로 기업을 원할 수 있습니다.

DESIO GHG 보고의 가치와 이점은 무엇입니까?

DESIO GHG 보고의 가치와 이점은 무엇입니까?
DESIO GHG 보고의 이점

DEISO의 GHG, LCA 및 지속 가능성 전문가는 Scope 1-3 GHG 배출량을 계산하는 한 가지 방법입니다. 온라인 플랫폼은 데이터 시각화, 공유 및 내보내기를 제공합니다. 모든 사용자가 어디에 있든 액세스할 수 있도록 클라우드 기반 서비스를 제공합니다.

GHG 플랫폼은 모든 회사에 GHG 프로필이 있는 클라우드 기반 호스팅 포털입니다. GHG 플랫폼은 기업이 탄소 발자국을 줄이는 데 도움이 되는 포괄적인 서비스를 제공합니다. 클라우드 기반 호스팅 포털은 번거롭지 않으며 인터넷 연결만 있으면 언제 어디서나 액세스할 수 있습니다. 사용자가 온라인 인벤토리 내에서 시각화 및 검색할 수 있는 회사 프로필을 제공하며, 이는 테이블 또는 필터 기준 설정으로 필터링할 수 있으므로 이전 보고서를 직접 검토하지 않고도 지금까지 보고된 데이터를 볼 수 있습니다! 또한 여기에서 항상 문서 및 다운로드 가능한 버전에 액세스할 수 있습니다. 더 알아보기 https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

클라우드 플랫폼의 이점은 많습니다. 시각화된 대시보드에 전체 이미지를 표시하고 팀 구성원 및 이해 관계자와 프로젝트를 공유하여 온라인으로 GHG 계산 제출에 대한 손쉬운 공동 작업을 수행할 수 있습니다. 플랫폼 간 호환 환경을 사용하여 데스크톱 태블릿 및 스마트폰의 데이터에 액세스하여 프로젝트 또는 부서 전반에 걸쳐 다양한 소스(GHG)를 비교할 수 있습니다. 이 모든 것이 보안 플랫폼을 통해 안전하게 생산 활동을 제출하는 것입니다.

선택할 수 있는 9개의 GHG 보고 계획이 있습니다. 클라우드 플랫폼이 필요하지 않습니까? 걱정 마. 클라우드 호스팅/플랫폼 없이 사용할 수 있는 기존 계획도 있습니다. 더 알아보기 https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.

  • DEISO에서 우리는 귀사의 GHG 배출량을 계산하기 위해 그림을 그립니다(범위 1-3).
  • 우리는 고객에게 완전하고 명백한 서면 보고서를 제공합니다.
  • 우리는 클라우드에서 시각화되고 공유 가능한 결과를 제공했습니다.
  • 우리는 고객이 현재 또는 시급한 15개 범주의 범위를 식별하도록 지원합니다.
  • 우리는 핫스팟을 선택하고 기술적 관점에서 대안 활동 및 방법 생산 또는 사업 계획을 늘리기 위해 전체 평가를 수행합니다.
  • 우리는 고객이 잘 준비된 보고서를 통해 오프라인으로 또는 GHG 클라우드 서비스를 통해 온라인으로 GHG를 전문적으로 문서화할 수 있도록 돕습니다.
  • 귀사의 온실가스 감축 로드맵 확대를 지원합니다.
  • 우리는 귀사가 감소 잠재력과 목표를 달성할 수 있도록 돕습니다.

비용은 얼마입니까: 시장 가격은 얼마입니까?

가격은 조직의 활동, 프로젝트, 계산할 범위(범위 1-3, 1-2 또는 범위 3만 해당), 프로젝트의 콘텐츠, 데이터 및 기타 사항의 복잡성에 따라 달라집니다. Scope 3 컴퓨팅 시장 가격 비용은 조직과 활동의 복잡성에 따라 대략 200만 엔에서 500만 엔 사이입니다. GHG 서비스 시장에서 배출량을 계산하는 데 1~3개월이 필요합니다. 감소 계획과 투자는 이 초기 가격과 기간에 더 많은 의미를 더할 것입니다. 그러나 가격 관점에서 DEISO는 이러한 가격보다 낮은 서비스를 제공하고 다른 범위인 범위 1-3으로 구성된 고품질 표준을 보장합니다. 그러나 비용은 조직, 활동, 프로젝트 및 활동의 차원과 복잡성과 관련된 여러 요소에 따라 달라집니다. DEISO에서는 다양한 구독 플랜을 제공합니다. 배출량은 클라우드에서 계산 및 시각화되거나 전통적으로 인쇄된 보고서를 통해 또는 전자 메일을 통해 디지털 방식으로 제출되며, 이는 더 저렴한 옵션입니다. Scope 1-3에 대한 9개의 GHG 보고 계획이 있습니다. 또한 맞춤형 플랜을 제공합니다. 모든 계획의 요금은 견적을 기준으로 합니다. 고객 조직의 활동 및 요구 사항에 대해 논의한 후 이메일 또는 원격 또는 대면 회의를 통해 견적을 제공합니다. 더 알아보기 https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans. 또는 https://dei.so/contact 약속을 잡기 위해.

DESIO에서는 핫스팟 분석, 배출 요인이 부족할 때의 불확실성 분석, 배출이 특정 프로세스, 활동 또는 매개변수에 대해 얼마나 민감한지를 측정하는 민감도 분석, 시나리오 개선과 함께 심층 분석을 제공합니다. 범위 3 또는 가장 직접적인 다른 범위 또는 범위 1-3에서 배출 감소 가능성을 찾는 다양한 시나리오.

더 발견하다

방문 https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans DESIO GHG 보고 서비스에 대해 자세히 알아보십시오. 질문이 있거나 회의 일정을 잡고 싶다면 다음 주소로 이메일을 보내주십시오. info@deiso.co.jp.

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다음 주소로 이메일을 보내실 수도 있습니다. info@deiso.co.jp 만약 질문이 있다면.

DEISO 교육 살펴보기: 지속 가능성, LCA(전과정 평가), LCA 소프트웨어 및 데이터베이스, GHG 회계, 탄소 배출량, EPD(환경 제품 선언) 등에 대한 DEISO의 최첨단 인증 교육을 자세히 알아보세요. 여기에서 당사의 포괄적인 교육 포트폴리오를 살펴보세요..

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