Indholdsfortegnelse
Hvad er Scope 3-emissioner, og hvordan kan DEISO hjælpe din organisation med kulstofemissioner af Scope 3?
Scope 3 kulstofemissioner
Scope 3-emissioner er indirekte kulstofemissioner fra en organisations værdikæde, som ikke er relateret til produktion af købt energi. Scope 3 CO2-emissioner ligger typisk uden for organisationer - både upstream og downstream. Organisationens værdikæde er en væsentlig bidragyder til Scope 3-emissioner. En organisations direkte emissioner, kaldet 'Scope 1-emissioner', refererer til det kulstof, der produceres gennem dens handlinger, såsom brændstofforbrænding og køretøjsbrug. Indirekte emissioner fra energikøb, såsom elektricitet, varme, damp eller køling, er omfattet af Scope 2. Begrebet omfatter også upstream – for eksempel køb af varer og tjenester for at fremstille produkter eller levere tjenester. Også inkluderet er downstream, for eksempel, hvordan en kunde betjener et produkt efter at være blevet bragt på markedet.
GHG Protocol definerer 15 kategorier, der gælder for Scope 3-emissioner, inklusive dem, som en organisation administrerer, såsom indkøb, forretningsrejser og investeringer. Scope 3 CO2-emissioner er den mest komplekse del af en organisations emissioner på grund af deres brede omfang, og hvordan de adskiller sig afhængigt af organisationen.
Scope 3 tager hensyn til andre emissioner genereret af organisationen, når fossile brændstoffer afbrændes i deres værdikæde. Inklusive upstream - fx varer og tjenester købt til en organisation for at fremstille varer eller tjenester. Også inkluderet er, hvad der sker downstream - for eksempel efter et produkt er solgt og brugt af kunder.
De tre Scopes kategoriserer disse emissioner i Greenhouse Gas Protocol (GHG).
- Scope 1: Direkte emissioner fra en virksomheds kilder.
- Scope 2: Indirekte emissioner af energi købt til drift (el, varme og køling).
- Scope 3: Alle andre indirekte emissioner fra værdikæden, upstream og downstream. Dæk alt fra indkøbte varer og råvarer, forretningsrejser og medarbejderpendling, driftsaffald og End-of-Life (EoL) behandling.
"CO2": Carbondioxid; "CH4” Metan; "N2O: Dinitrogenoxid”; "HFC'er": Hydrofluorcarboner; "PFC'er": Perfluorcarboner; "SF6”: Svovlhexafluorid; "NF3”: Nitrogentrifluorid
"Direkte emissioner" eller Scope 1-emissioner er et resultat af en organisations handlinger, såsom brændstofforbrænding og brug af dens køretøjer. Indirekte emissioner stammer fra køb af elektricitet, varme, damp eller køling fra en energileverandør. En Scope 3-vurdering dækker alle indirekte emissioner fra opstrøms- og nedstrømsværdikæden. Alle aspekter af organisationens drift er dækket, herunder fx indkøbte varer og råvarer, rejser og medarbejderpendling, kapitalgoder, energirelaterede aktiviteter, brug af varer og driftsaffald.
Kunde- og leverandøremissioner skyldes virksomhedens produkter og tjenester. Transport, kontorbygninger og medarbejderrejser er eksempler på restemissioner fra en virksomheds drift, der ikke er forbundet med dens produkter og tjenester. En virksomhed kan håndtere Scope 3-emissioner i 15 kategorier, f.eks. indkøbte varer og tjenester, forretningsrejser og investeringer.
Scope 3 CO2-emissioner er de mest komplekse af en organisations emissioner på grund af, hvor brede de er, og hvordan de adskiller sig meget mellem organisationer. Der er tre drivhusgaskategorier (GHG): af scopes emissioner: Scope 1, Scope 2 og Scope 3 var. Scope 3-emissioner er ofte udfordrende at identificere og kvantificere, hvilket gør dem mindre tilbøjelige til at blive inkluderet i flere organisationers drivhusgasopgørelser.
Japans netto-nul-emissioner i 2050.
Som verdens tredjestørste økonomiske system og et af de mest udviklende lande påtog Japan sig ansvaret for at opnå aftalen med klimaændringer.
Japans vej til at udfordre klimaændringer er modig og ambitiøs. Inden for rammerne af FN's klimakonvention har Japan forpligtet sig til at reducere drivhusgasemissionerne med 26% fra 2013-niveauer inden 2030. Den anden milepæl er at fremme innovation af banebrydende teknologi inden 2050, der gør det muligt for Japan at bidrage til reduktionen af akkumuleret atmosfærisk CO22 globalt af "Beyond Zero". Men for at nå dette mål vil der være behov for drastiske ændringer i forretningspraksis, produkter, drivhusgasregnskaber, overvågning, evaluering og rapportering.
Den tredje og mest ambitiøse milepæl, som premierminister Suga Yoshihide afslørede den 26. oktober 2020, opfordrer Japan til at opnå nul drivhusgasemissioner i 2050. Dette dristige løfte sætter Japan på kurs mod at blive CO2-neutral om 30 år. Dette dristige løfte skal hjælpe landet med at slutte sig til resten af verden i internationale bestræbelser på at blive CO2-neutral (hvilket betyder, at der ikke udledes mere kuldioxid end det, der naturligt absorberes).
For at være CO2-neutral i 2050 er Japan nødt til at evaluere disse imperativer. Udnyt nuværende teknologier, mens du metodisk prioriterer udvikling og implementering af kritiske nye teknologier. Selv med energibesparelse, elektrificering, dekarbonisering af strømkilder og brintbrændstofsystemer kan en fremtid uden fossile brændstoffer være uopnåelig. Negative emissionsteknologier til opsamling og lagring af kuldioxid vil være en væsentlig del af Japans strategi. For at imødegå den langsigtede usikkerhed omkring teknologi og metoder for industrisektorer, hvor dekarbonisering er vanskelig, vil mange politiske løsninger skulle undersøges for at udvikle miljøvenlig bæredygtig vækst til visionen om CO2-neutralitet. Derfor er drivhusgasregnskaber, der ikke er begrænset til Scopes 1-2, men Scope 3 også kritisk. Scope 3 er et væsentligt bidrag til organisationens aktiviteter og tages ofte ikke i betragtning.
Stål, kemikalier, cement, papirmasse og papir er de vigtigste industrisektorer. Tilgangen til at opnå dette er baseret på tre grundlæggende principper.
- Fremme innovation og teknologi som forandringsagenter i forhold til bekymringer om global opvarmning.
- Fremme Green Finance for at hjælpe med at udvikle nye teknologier og innovationer.
- Opmuntre til øget internationalt samarbejde om kommercialisering af ny grøn teknologi.
For at opnå Net-Zero i 2050, og med mange virksomheder, der sætter mere ambitiøse mål, gør flere organisationer i Japan i stigende grad en indsats for at reducere deres drivhusgasemissioner og evaluere og sænke deres Scope 3-emissioner.
Beregning af Scopes 1-3 og Scope 3 emissioner
Måling og rapportering Scope 3 emissioner. De indirekte emissioner forbundet med dit produkts livscyklus inden for din værdikæde beregnes pr. enhedsprodukt.
- Kortlægning af virksomhedens værdikæde.
- Opsætning af grænser (scop) for evalueringen.
- Definition af kilder til emissioner pr. forbindelse i værdikæden.
- Definer datakilder: (1) Forgrunds- og (2) baggrundsdata (emissionsfaktorer). Der anvendes emissionsdatabaser. Der indsamles primære og sekundære data.
- Kvantificering af alle emissionskilder pr. kategori.
- Anvendelse af gennemsigtighed.
- En fuldstændig skriftlig rapport.
- Cloudvisualisering, rapportering, deling osv. pr. organisation (valgfrit)
Det blev oplyst, at direkte emissioner, eller Scope 1-emissioner, opstår direkte på grund af en organisations handlinger, såsom brændstofforbrænding eller brug af organisationens køretøjer. Indirekte emissioner skyldes køb af el, varme eller damp fra en energileverandør. Scope 3-vurderinger tager indirekte emissioner fra upstream og downstream værdikæder. Alle aspekter af organisationens drift er dækket, herunder indkøbte varer og råvarer, rejser og medarbejderpendling samt driftsaffald.
På grund af de produkter og tjenester, som virksomheden tilbyder, genereres der udledninger fra kunder og leverandører. Udover produkt- og serviceemissioner kan restemissioner fra en virksomheds drift omfatte emissioner fra transport, kontorbygninger og medarbejderrejser. Indkøb af varer og tjenester, forretningsrejser og investering er kategorier, hvorunder Scope 3-emissioner kan styres for en virksomhed.
På grund af deres brede karakter og det faktum, at de varierer meget mellem organisationer, er CO2-emissioner i Scope 3 de mest komplekse af en organisations emissioner. Scope 3-emissioner er ofte udfordrende at identificere og kvantificere, hvilket gør dem mindre tilbøjelige til at blive inkluderet i drivhusgasopgørelser. Scope 3-beregningerne vil blive diskuteret inden for de vigtigste bekymringer og hvad DEISO kan tilbyde din virksomhed i de følgende afsnit.
Vi tilbyder en GHG-rapporteringstjeneste på DEISO, der kan dække alle scopes. Vi beregner Scope 3-emissioner (og Scopes 1-2) ved hjælp af opdaterede emissionsfaktordatabaser og GHG-standardprotokollen med apokopatvirksomhedens aktiviteter og produktionsdata. Eksperter udfører beregningerne, som derefter visualiseres i skyen baseret på forskellige abonnementsplaner. En virksomhed kan vælge den, der bedst passer til dens behov, mål eller emissionsreduktionsmål.
Bestemmelse af fokuskategorier
Den første ting at bemærke er, at processen varierer afhængigt af placeringen og størrelsen af virksomheden og den sektor, den opererer i. Hver industri har sit eget forretningsmiljø med hensyn til dens miljøpåvirkning og emissioner. Fx adskiller den finansielle industri sig fra en producent eller en detailhandler. Selv virksomheder i samme branche kan variere afhængigt af de produkter, de sælger.
At fastslå, hvilken af de 15 kategorier, der er væsentlig for en organisations aktivitet, er således det første skridt i at estimere Scope 3-emissioner. For eksempel kan en købmand koncentrere sig om de produkter og tjenester, den køber. Indenlandsk og international transportaktivitet kan interessere en betydelig finansiel virksomhed.
En af de væsentlige overvejelser ved at afgøre, hvilke sektorer der skal prioriteres for virksomheden, er, at processen varierer afhængigt af dens placering og størrelse, og om den opererer i en bestemt branche eller ej. Hver sektor har sit eget forretningsmiljø, der inkluderer miljøpåvirkningen fra emissioner, så tingene kan ændre sig afhængigt af placering.
Den mest kritiske faktor til at afklare er, at teknologien er forskellig afhængig af placeringen og størrelsen af arbejdsgiveren og den branche, den opererer i. Hver zone har sin egen forretningsmæssige kontekst med hensyn til dens miljøpåvirkning og emissioner.
For eksempel kan en finansiel virksomhed adskille sig fra en produktionsvirksomhed eller virksomhed. Selv virksomheder inden for samme zone kan variere afhængigt af de varer, de leverer.
Det første trin i beregningen af en virksomheds Scope 3-emissioner er at bestemme, hvilken af de 15 klasser, der vedrører dens forretning. For eksempel kan en dagligvareforhandler stå for yderligere omkostninger forbundet med købte varer og tilbud. Affald opstået i driften kan være relevant for en væsentlig leverandør. Det affald, der kan identificeres som den væsentlige udløser, er det, som virksomheden bør koncentrere sin indsats om.
Arbejd med et drivhusgasdata
Virksomheder kan forsøge at beregne deres egne Scope 3-emissioner; men da denne proces typisk er mere kompleks end at beregne Scope 1 eller 2, anbefales det, at virksomheder i stedet arbejder med drivhusgas- og miljøvirksomheder. At arbejde med en konsulent med speciale i energi- eller miljøpræstationer kan give mening. Generelt omfatter miljøkonsekvensvurdering og drivhusgasregnskab intensive detaljer. Det kræver en betydelig mængde data om Scopes 1-3 for virkningerne af klimaændringer.
Scope 3 kategorierne
Scope 3-emissioner kan opdeles i to hovedkategorier af 15 underkategorier:
- Upstream-emissioner – emissioner fra produktionen af virksomhedens produkter, herunder brug af råvarer og energi
- Nedstrøms emissioner – emissioner fra virksomhedens produkter og tjenester, herunder brug af energi, vand og andre ressourcer
Opstrøms
- Købte varer og tjenesteydelser
- Kapitalgoder
- Brændstof- og energirelaterede aktiviteter, der ikke er omfattet af Scope 1 – 2
- Opstrøms transport og distribution
- Affald genereret i driften
- Forretningsrejse
- Medarbejder pendler
- Opstrøms leasede aktiver
Nedstrøms
- Nedstrøms transport og distribution
- Forarbejdning af solgte produkter
- Brug af solgte produkter
- Udtjent behandling af solgte produkter
- Downstream leasede aktiver
- Franchising
- Investeringer
(Kilde: The Greenhouse Gas Protocol)
Overvejer hele livscyklussen med livscyklusvurdering (LCA)
Organisationer, der leverer produkter og tjenester, ønsker måske at udføre en fuld livscyklusvurdering (LCA) for at øge nøjagtigheden af deres Scope 3-emissionsanalyse. Det er umagen værd at udføre en dybdegående vugge-til-grav- eller vugge-til-vugge-analyse. Det er også et brugbart værktøj til at beregne kulstofemissioner på produktniveau fra materialeudvinding til produktanvendelse til bortskaffelse med mulighed for genanvendelse. Hos DESIO er vi også flydende i LCA. Vi tilbyder flere enkeltpersoner og specifikke LCA-tjenester (10+ tjenester). For mere information, besøg venligst https://dei.so/life-cycle-assessment-lca. Vi leverer også en alt-i-en LCA-service til virksomheder og akademiske institutioner, DESIO LCA One. For mere information om DEISO LCA One, besøg venligst https://dei.so/deiso-lca-one.
Samarbejd med en datakonsulent om kulstofreduktion eller drivhusgasemissioner.
Selvom en organisation måske forsøger at beregne sin egen Scope 3 CO2-emission, er det ofte mere komplekst end at beregne Scope 1 eller 2-emissioner. Derfor kan det være mere hensigtsmæssigt at arbejde med en energi- og miljøpræstationskonsulent.
Udfordringer ved styring og beregning af Scope 3-emissioner.
En af de væsentligste hindringer for at kontrollere Scope 3-emissioner er tilgængeligheden og kvaliteten af en organisations data og den tekniske viden, der kræves for at håndtere dem. Det er, hvad vi gør hos DEISO. Virksomheder blev afvist fra det videnskabsbaserede målretningsinitiativ, fordi deres indsendte data var substandard. For nogle organisationer har de foranstaltninger, som forbrugerne har truffet, også en betydelig indvirkning på Scope-emissioner 3. For eksempel er en teknologiforhandler, der sælger en smartphone til en kunde, ansvarlig for den energi, der bruges til at oplade den bærbare computer og de emissioner, der følger af dens bortskaffelse i slutningen af sit liv.
Indsamling og håndtering af de nødvendige data
En ekspert i drivhusgasemissioner bør opsætte dataene og deres information og nøjagtighed, mens den indhenter og behandler de nødvendige data. DESIO vil bruge 1-års data til at modellere emissioner og bestemme vores kunders CO2-fodaftryk med hensyn til deres udgifter. Scope 3-emissioner kan bestemmes ved hjælp af både primære data, der er unikke for aktiviteten inden for en virksomheds værdikæde, og sekundære data. Datasættene skal være præcise, for at virksomheden kan opfylde sine Net-Zero og teknologibaserede mål. Når en ekspert samarbejder med en partnerorganisation for at beregne det, vil eksperter undersøge disse fakta og tal for at modellere emissioner og kvantificere deres CO2-fodaftryk vedrørende organisationens aktiviteter.
GHG-partnervirksomheden, såsom DEISO, kan også udvikle et dokument, der modellerer den kommercielle virksomhed og dens Scope 3-emissioner i forhold til stofklassifikationerne. Ved at bruge den videnskabsbaserede målsætningsteknik kan virksomheden bruge disse resultater til at bestemme sin Net-Zero-rejse og sætte Scope 3-rabatmål. Et af de mest kritiske og udfordrende scenarier, når man håndterer Scope tre-emissioner, er tilgængeligheden og kvaliteten af en virksomheds data og den tekniske ekspertise, der kræves for at kontrollere dem. DESIO administrerer vores kunders tekniske oplysninger for at beregne drivhusgasemissionerne. DEISO leverer en omfattende analyse, der modellerer virksomhedens Scope 3-emissioner i forhold til Scope 3-kategorierne eller fokuskategorierne for disse 15 kategorier. Der tilbydes to rapporter: Den første er en kort oversigt over Scope 3 eller Scopes 1-3 emissioner, herunder de 15 kategorier af Scope 3. Den anden er en videnskabeligt baseret detaljeret rapport, der introducerer organisationens aktiviteter, drift, projekter, tekniske aspekter og data. Emissionsfaktorer, datakvalitet, beregningsmetode, værktøjer eller software, der bruges til at beregne drivhusgasemissioner, systemgrænser, omfanget af evalueringen, forklaring af evalueringen og dens resultater, rapporter og anbefalinger til handlingsplaner.
Ved at bruge den videnskabsbaserede gennemgang kan virksomheden bruge disse resultater til at vejlede sin Net-Zero-tilgang og etablere Scope 3-reduktionsmål. Det er svært at håndtere Scope 3-emissioner. Ved at bruge den videnskabsbaserede målsætningsteknik kan virksomheden bruge disse data til at guide sin Net-Zero-rejse og sætte Scope 3-reduktionsmål. En af de væsentligste hindringer for at kontrollere Scope 3-emissioner er tilgængeligheden og kvaliteten af en organisations data og den tekniske viden, der kræves for at håndtere dem. DESIO arbejder med vores kunders tekniske data for at beregne deres drivhusgasemissioner, rapportere dem og etablere en reduktionsstrategi.
Udformning af en realistisk reduktionsstrategi for drivhusgasemissioner
Når en organisation har fastlagt sin Scope 3-baseline, kan den anvende nogle få reduktionstilgange til sine fokuserede kategorier. Afhængigt af evalueringsomfanget kan disse være unikke. For eksempel kan arbejdsgiveren, mens den indkøber produkter og tjenester, kommunikere med sine leverandører og samarbejde for at se, hvad de kan gøre for at bidrage til deres Scope 3-emissioner. En virksomheds fremskridt hen imod sine mål bør overvåges hvert år. DEISO hjælper vores kunder med at nå deres mål ved at beregne og rapportere deres Scope 3, Scopes 1-2 eller Scopes 1-3 drivhusgasemissioner.
Hotspot-analyser, parametervurdering, scenarieanalyse og udvikling, procesevaluering, reduktionspotentialer og dybdegående analytisk evaluering af vores klients aktiviteter og projekter. Flere DEISO GHG Reporting-planer inkorporerer sådanne tjenester. Få mere at vide på https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
Reduktion eller begrænsning af kulstofemissioner Scope 3
Endnu en gang afhænger dette væsentligt af virksomheden, dens størrelse, beliggenhed og de tjenester, den leverer. Når en virksomhed forsøger at reducere eller mindske Scope 3-emissioner, bør en virksomhed udarbejde en klassespecifik reduktionsstrategi. Købte produkter og tjenester kan for eksempel have behov for implementering af et udbyderengagementsprogram for at hjælpe dem med at reducere deres CO2-fodaftryk. ISO 20400, en bredt accepteret bæredygtig standard, kan hjælpe med dette. Hos DEISO samarbejder vi med vores kunder og samarbejder om at udvikle en kategorispecifik afhjælpningsplan eller en hel strategi.
Forskellige kategorier har brug for særskilt anerkendelse. Når du leder efter transport, værdikæde eller forsyningskæde. En organisation bør overveje de globale ændringer. Sådanne ændringer vil sandsynligvis udveksle drivhusgaspåvirkninger og -fordele på grund af globale kriser og pandemier, f.eks. Covid-19-pandemien og uventede internationale skift.
Engagerer værdikæden
En værdikæde er en række operationer, der udføres af en virksomhed i en bestemt branche for at levere værdifulde varer (dvs. en vare og service) til slutkunden. Værdikædebegrebet er baseret på det organisatoriske procesperspektiv, som betragter en produktionsvirksomhed (eller servicevirksomhed) som et system lavet af undersystemer, hver med input, transformationsprocesser og output.
Værdikæden er et kritisk aspekt af enhver virksomhed med hensyn til Scope 3. Det er vigtigt at forstå en virksomheds indre funktioner. Virksomheder kan identificere måder at forbedre effektiviteten og skabe værdi for kunderne ved at forstå, hvordan værdikæden fungerer. Det er sekvensen af aktiviteter en virksomhed udfører for at levere et produkt eller en service til sine kunder. Værdikæden begynder med kundeopdagelse, hvor en virksomhed identificerer potentielle kunder og forsøger at forstå deres behov. Herefter følger produktudvikling, hvor virksomheden skaber et produkt eller en service, der opfylder disse kunders behov. Virksomheden udfører derefter en marketingplan for at nå ud til og sælge til målmarkedet. Endelig skaber og leverer det produktet eller tjenesten og involverer forskellige aktiviteter såsom beskæftigelsesaktiviteter, investering, køb osv.
Værdikæden er essentiel, fordi den kan hjælpe en virksomhed med at identificere, hvor den kan skabe mest værdi for sine kunder. For eksempel kan en virksomhed opleve, at den kan skabe mest værdi for sine kunder ved at udvikle et nyt produkt i stedet for blot at forbedre et eksisterende produkt. Værdikæden kan også hjælpe en virksomhed med at afgøre, hvilke aktiviteter der er vigtigst for dens succes og skal forbedres eller elimineres.
Værdikæden er også kritisk, fordi den kan hjælpe en virksomhed med at forstå strømmen af penge gennem sin virksomhed. For eksempel kan en virksomhed opdage, at den tjener mange penge på produktsalg, men taber penge på markedsføring. Disse oplysninger kan hjælpe virksomheden med bedre at allokere sine ressourcer vedrørende drivhusgasemissioner.
Der er mange komponenter i værdikæden, og hver enkelt er vigtig for en virksomhed at forstå. Ved at forstå og optimere hvert trin i kæden kan en virksomhed skabe mere værdi for sine kunder og forbedre sin bundlinje.
En udfordring for mange virksomheder er at fordoble deres indsats for effektivitet. En af de mest effektive måder at gøre dette på er ved at stimulere værdikæden. Et par eksempler på god praksis omfatter
- Reduktion af lagerbeholdning.
- Reduktion af brugen af fysiske ressourcer.
- Reduktion af antallet af leverandører.
- Analyse af leveringssystemer og forbedring af leveringshastigheden.
- Dominoeffekten er en fantastisk måde at forbedre effektiviteten af værdikæden.
- Digitalisering af tjenesterne. Fx udvikling af software as a Service (SaaS) eller Product-as-a-Service (PaaS). Hos DESIO hjælper vi også med disse strategier gennem vores cirkulære økonomitjenester. Få mere at vide på https://dei.so/topic/circular_economy.
Taler om dine mål.
- Så snart du er dedikeret til dine drivhusgasplaner og -mål, incitamenter din værdikæde til at tjene din indsats.
- Engagerer leveringskæden med forhandlerfora – virksomheder drager fordel af virtuelle lejligheders bekvemmelighed til at interagere med leverandører.
- Du hjælper din omkostningskæde i målplaceringsforståelse og svælger i. På trods af velsignelserne ved Scope 3-rapportering kan det indebære udfordringer at finde den rigtige løsning. Det første skridt er dog at foretage en hurtig screening af din virksomheds aktiviteter og bestemme, hvilke Scope 3-kategorier, der skal fokuseres på.
- Indsamling af data fra eksterne virksomheder kan være udfordrende og tidskrævende. At definere en ren strategi er, hvordan DEISO forenkler processerne og sparer tid.
- For korrekt at erhverve kvalitative Scope tre-registre uden at belaste interessenter, bør virksomheder arbejde med tekniske procedurer, der er specifikke for akkumulering, måling og håndtering af sådanne data. Virksomheder bør anvende tilgange og udstyr, der pragmatisk tvinger kulstof foran den overordnede præstationsrapportering for at bruge enorme mængder af rekordpunkter.
Reduktions- og afværgeforanstaltninger
Et agentur skal sikre sig, at det har reduceret sine emissioner, som består af Scope 3-parti, som det kan tidligere, end det betragter CO2-udligning. Dette er afgørende, hvis virksomheden har sat et teknologibaseret mål, der ikke vejleder modregninger. Kompleksiteten er, at statistikken ofte er hentet fra mange ressourcer. Det bliver en systemintegrationsopgave at formidle det kollektivt. Der er adskillige standardtilgange eller tilpassede tilgange, der hjælper med dette.
En anden betydelig barriere er, hvordan en virksomheds succes med at reducere Scope 3-emissioner afhænger af dets leverandører og partnere, som måske ikke er så ambitiøse i deres bestræbelser på at udskære kulstof. For eksempel kan en organisation også have sat et Net-Zero-mål for 2030. Alligevel kan en af dens enorme leverandører have udviklet en meget mindre modig vej for 2050. For nogle virksomheder påvirker forbrugernes bevægelser Scope 3-emissioner. For eksempel skal en teknologiforhandler, som sælger en pc til en kunde, derefter betale for den strøm, der bruges til at vurdere pc'en, og de emissioner, der kan tilskrives dens bortskaffelse i forbindelse med dens livsstil. Begge elementer er komplekse for en organisation at manipulere, og det er her samarbejde og engagement er afgørende. Mange bureauer er afskrækket fra at gå offentligt ud med deres hensigter, fordi de så kan blive holdt til ansvar for ting, de forstår som tidligere deres ledelse og kritiseret, hvis de fejler. Vi kan hjælpe dig med at løse dine planer for reduktion af drivhusgasser, problemer og mål. Du kan nå os på kl https://dei.so/contact for at diskutere dine krav.
– Miljømæssige fordele: Global opvarmning er så snart igen på forkant med presserende dialoger. Det har dog spredt sig forbi miljøaktivister og ind i sektoren. Producenter, olie- og benzinleverandører, stål-, kemikalie-, cementindustrier og endda kommercielle fly taler om risiciene for deres virksomheder, hvis verden ikke tager de rigtige skridt for at bekæmpe den internationale opvarmning. Men selvom virksomheder i øjeblikket kan høste fordelene ved at fremme deres grønne legitimationsoplysninger, har de ikke råd til at gøre dette uden at sikre sig, at de forbedrer deres miljømæssige legitimationsoplysninger på lang sigt.
Den grønne teknologisektor omfavner forestillingen om, at den bedste måde at få succes på er at opdage bæredygtige og vedvarende måder at drive forretning på. Efterhånden som forbrugerne efterspørger virksomheder, der er bekymrede over deres virksomheds miljøpåvirkninger, bliver det stadig mere afgørende for virksomhederne at tilbyde løsninger, der giver dem mulighed for at følge den voksende tendens. For at etablere en miljørigtig industri og opnå disse, begynder processen med drivhusgasregnskab og derefter udvikling af realistiske handlingsplaner.
– Omdømmemæssige fordele: Der kan desuden være en omdømmemæssig fordel. En virksomhed med et dristig mål, som det offentliggør offentligt, vil sandsynligvis appellere til ekstra bæredygtighedsbevidste kunder til at shoppe efter deres produkter eller tjenester. Antag formentlig, at en virksomhed nu ikke flyder hen imod mere bæredygtige virksomhedsstrategier. Forbrugerne vil vende sig væk fra de produkter og tilbud, det præsenterer, fordi de anses for at være miljømæssigt usmagelige.
Organisationer er under ekstra pres fra købere, kunder og regulatorer til at være gennemsigtige med hensyn til bæredygtighed og fakta om miljø og social styring (ESG). Indsamling og rapportering af Scope tre poster giver udfordringer. Men det giver også betydelige muligheder for at påvirke den faktiske handel og efterlade en varig arv.
Fordele ved finansiering og investering: I den økonomiske zone ses ESG-finanser ofte at præstere højere, da frasalg væk fra fossile brændstoffer holder trit. Folk overvejer i stigende grad bæredygtighed i eksponeringssætninger, og hvad det betyder for deres investering. Virksomheder søger i stigende grad at gradere og rapportere "omkostningerne" i deres kulstofemissioner og traditionelle indkomstmålinger.
Fordele ved overholdelse: At komme på forhånd om overholdelse og enhver anden fordel ved håndtering af Scope 3-emissioner sætter en virksomhed på forhånd ved at ansøge om certificeringer og monteringsstandarder. Mange krav og certificeringsordninger har betragtet offentliggørelse af Scope tre-emissioner som en "førsteklasses at have." Men mange skærper nu dette krav og bestemmer, hvordan dets miles nåede.
Fordele ved at tiltrække talent:
Det samme gælder medarbejderne. Igen, ved at adressere Scopes 1-3-emissioner, vil en virksomhed sandsynligvis tiltrække ekspertise af høj kvalitet. Mennesker, især dem under 30, ønsker i stigende grad at male for bæredygtige og ansvarlige organisationer.
Hvad er de fremtidige påvirkninger af Scope 3-emissioner?
Forbrugere lærer om bæredygtighedsproblemer og understreges bæredygtige varer, der anekdotisk promoverer 3-4 gange mere end konventionelle produkter. Kunder antager, at de mærker, de køber fra, har fremtrædende bæredygtighedspraksis. Og dette har en afsmittende effekt på styring, med mange standarder og certificeringer, der nu består af Scope 3-emissionsrapportering som et krav snarere end en "førsteklasses at have", specielt for at opnå Net-Zero-planer inden 2050 som i tilfældet med Japan.
Kulstofkompensation
CO2-kompensation er en måde, hvorpå en virksomhed yderligere kan ønske at hjælpe med at nå sine reduktionsmål. Hos DESIO hjælper vi vores kunder med, hvordan modregning skal huske tættere på dekarboniseringsønsker. Det har i vid udstrækning set ud til at have indflydelse. Nogle få virksomheder kan også vælge CO2-kompensation som erstatning, hvilket indebærer investeringer i emissionsreduktion inden for en virksomheds forsyningskæde. Hos DESIO leverer vi tjenester til kulstofkompensation bortset fra vores GHG-regnskabstjenester. Du kan finde større på https://dei.so/topic/carbon-offsetting.
Et industrielt synspunkt
Jordstødende industriorganisationer betaler større interesse for Scope 1, 2 og 3 emissioner som kemikalier, stål, cement, metal og materialeindustrier samt bygge- og fremstillingsindustrien ved at sætte et ambitiøst, målbart mål, der viser, hvordan din organisation adresserer det primære kilder til værdikædens drivhusgasemissioner. Men at vide, at du skal gøre noget, og at aflevere det, er enestående. Mens du starter på eller sammenligner din Scope 3-emissionsrapportering, er her ting, du skal huske. DEISO kan ønske din virksomhed med en kollektiv "work together"-tilgang centreret om dit bureaus mål.
Hvad er værdien og fordelene ved DESIO GHG-rapportering?
DEISO's GHG-, LCA- og bæredygtighedseksperter er din ene måde at beregne dine Scope 1-3 GHG-emissioner på. Online platformen tilbyder datavisualisering, deling og eksport. Vi leverer cloud-baserede tjenester for at sikre, at alle brugere har adgang, uanset hvor de er.
GHG-platformen er en cloud-baseret hostingportal, hvor hver virksomhed har sin GHG-profil. GHG-platformen tilbyder et omfattende sæt tjenester, der hjælper virksomheder med at reducere deres CO2-fodaftryk. Den skybaserede hostingportal er problemfri og tilgængelig fra hvor som helst og når som helst med en internetforbindelse. Det giver virksomhedsprofiler, der giver brugerne mulighed for at visualisere og søge i beholdningen online, som kan filtreres efter tabel- eller filterkriterieindstilling, så du kan se, hvilke data der er blevet rapporteret tilbage indtil nu uden selv at gå gennem gamle rapporter! Derudover er der her altid adgang til dokumentation - og endda versioner, der kan downloades. Find mere på https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
Fordelene ved cloud-platformen er mange. Du kan have et helt billede i et visualiseret dashboard, dele dit projekt med teammedlemmer og interessenter for nemt at samarbejde om indsendelse af drivhusgasberegninger online; få adgang til data fra desktop-tablets og smartphones ved hjælp af cross-platform-kompatible miljøer, som giver dig mulighed for at sammenligne forskellige kilder (GHG'er) på tværs af projekter eller afdelinger – alt dette mens du sender produktionsaktiviteter sikkert gennem en sikker platform.
Der er ni planer for rapportering af drivhusgasser at vælge imellem. Er der ikke behov for en cloud-platform? Ingen problemer. Der er også traditionelle planer tilgængelige uden cloud-hosting/platform. Find mere på https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
- Hos DEISO maler vi til din virksomhed for at beregne dens drivhusgasemissioner (Scope 1-3).
- Vi tilbyder vores kunder en komplet og tydelig skriftlig rapport.
- Vi leverede visualiserede og delbare resultater i skyen.
- Vi hjælper vores kunder med at identificere de aktuelle eller presserende 15 kategorier af omfang.
- Vi gennemfører en hel evaluering for at udvælge hotspots og øge alternative aktiviteter og metodeproduktioner eller forretningsplaner fra tekniske perspektiver.
- Vi hjælper vores kunder professionelt med at dokumentere deres drivhusgasser offline med pænt udarbejdede rapporter eller online gennem vores drivhusgass cloud-tjenester.
- Vi hjælper din virksomhed med at udvide en køreplan for drivhusgasreduktion.
- Vi hjælper din virksomhed med at nå sit reduktionspotentiale og -mål.
Hvor meget koster det: Hvad er markedspriserne?
Priserne afhænger af kompleksiteten af organisationens aktiviteter, projekter, omfang, der skal beregnes (Scopes 1-3, eller 1-2 eller Scope 3), projektets indhold, data og andre. Omkostningerne til scope 3 computermarkedspriser vil groft sagt koste mellem 2 millioner japanske yen og 5 millioner japanske yen, afhængigt af organisationen og kompleksiteten af dens aktiviteter. På markedet for drivhusgastjenester skal der 1 til 3 måneder til at beregne emissionerne. Reduktionsordninger og investeringer vil tilføje mere betydning til denne oprindelige pris og tidsskala. Men fra et prismæssigt synspunkt tilbyder vi hos DEISO tjenester, der er lavere end disse priser og sikrer høje kvalitetsstandarder, bestående af andre scopes, Scopes 1-3. Men igen, omkostningerne afhænger af flere elementer forbundet med organisationen, dens aktivitet og dimensionerne og kompleksiteten af dens projekter og aktiviteter. Hos DEISO tilbyder vi forskellige abonnementsordninger. Emissionerne beregnes og visualiseres i skyen eller indsendes traditionelt via trykte rapporter eller digitalt via e-mail, hvilket ville være en billigere løsning. Der er 9 GHG-rapporteringsplaner for Scopes 1-3. Vi tilbyder også skræddersyede planer. Opkrævningen af hver plan er tilbudsbaseret. Efter diskussioner med vores klientorganisations aktiviteter og behov giver vi tilbud via e-mail eller gennem et fjern- eller ansigt-til-ansigt møde. Opdag mere på https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans. Eller kontakt os kl https://dei.so/contact at planlægge en aftale.
Hos DESIO leverer vi dybere analyser sammen med hotspot-analyse, usikkerhedsanalyse, mens emissionsfaktorer estimeres, når de mangler, følsomhedsanalyse for at måle, hvordan emissionerne er følsomme over for en bestemt proces, aktivitet eller parameter, og scenarieforbedring, hvor vi designer forskellige scenarier, der søger efter potentialer for emissionsreduktioner fra Scope 3 eller andre scopes mest ligetil eller Scopes 1-3.
Opdag mere
Besøg https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans for at lære mere om DESIO GHG-rapporteringstjenester. Hvis du har spørgsmål eller ønsker at aftale et møde, så send en mail til os på [email protected].
Hvis du kunne lide dette indlæg, så tilmeld dig vores gratis nyhedsbrev for mere værdifuldt indhold! Abonner nu for informative artikler, serviceopdateringer, vejledninger, der kan downloades og mere. Klik her!
Dansk 
English 
日本語 
العربية 
简体中文 
Deutsch 
Nederlands 
Español 
Français 
Italiano 
繁體中文 
Bahasa Melayu 
Polski 
Türkçe 
Svenska 
한국어 
हिन्दी 
Magyar 
Português 
Română 
Български 
Suomi 
Slovenčina 
Latviešu valoda