Wat zijn Scope 3-emissies en hoe kunnen ze worden aangepakt? DEISO Uw organisatie helpen met CO3-uitstoot van scope XNUMX?
Scope 3 koolstofemissies
Scope 3-emissies zijn indirecte koolstofemissies van de waardeketen van een organisatie die geen verband houden met de opwekking van gekochte energie. Scope 3-koolstofemissies bevinden zich doorgaans buiten organisaties, zowel upstream als downstream. De waardeketen van de organisatie draagt aanzienlijk bij aan Scope 3-emissies. De directe emissies van een organisatie, 'Scope 1-emissies' genoemd, verwijzen naar de koolstof die wordt geproduceerd door haar acties, zoals brandstofverbranding en voertuiggebruik. Indirecte emissies van energieaankopen, zoals elektriciteit, warmte, stoom of koeling, vallen onder Scope 2. De term omvat ook upstream, bijvoorbeeld het kopen van goederen en diensten om producten te maken of diensten te leveren. Ook downstream is inbegrepen, bijvoorbeeld hoe een klant een product bedient nadat het op de markt is gebracht.
Het GHG Protocol definieert 15 categorieën die van toepassing zijn op Scope 3-emissies, inclusief die welke een organisatie beheert, zoals aankopen, zakenreizen en investeringen. Scope 3-koolstofemissies vormen het meest complexe onderdeel van de emissies van een organisatie vanwege hun brede scope en hoe ze verschillen afhankelijk van de organisatie.
Scope 3 houdt rekening met andere emissies die door de organisatie worden gegenereerd wanneer fossiele brandstoffen in hun waardeketen worden verbrand. Inclusief upstream – bijvoorbeeld goederen en diensten die door een organisatie worden gekocht om goederen of diensten te produceren. Ook inbegrepen is wat er downstream gebeurt – bijvoorbeeld nadat een product is verkocht en gebruikt door klanten.
De drie Scopes categoriseren deze emissies in het Greenhouse Gas Protocol (GHG).
- Scope 1: Directe emissies van de bronnen van een bedrijf.
- Scope 2: Indirecte emissies van energie die wordt ingekocht voor de exploitatie (elektriciteit, verwarming en koeling).
- Scope 3: Alle andere indirecte emissies van de waardeketen, upstream en downstream. Dekt alles van gekochte goederen en grondstoffen, zakenreizen en woon-werkverkeer van werknemers, operationeel afval en End-of-Life (EoL)-behandeling.
"CO2”: Koolstofdioxide; “CH4"Methaan;" N2O: Distikstofoxide”; “HFC’s”: Fluorkoolwaterstoffen; “PFK’s”: Perfluorkoolwaterstoffen; “SF6”: Zwavelhexafluoride; “NF3”: Stikstoftrifluoride
"Directe emissies" of Scope 1-emissies zijn het directe gevolg van de acties van een organisatie, zoals brandstofverbranding en het gebruik van haar voertuigen. Indirecte emissies zijn het gevolg van de aankoop van elektriciteit, warmte, stoom of koeling van een energieleverancier. Een Scope 3-beoordeling omvat alle indirecte emissies die voortvloeien uit de upstream- en downstream-waardeketen. Alle aspecten van de bedrijfsvoering van de organisatie worden behandeld, waaronder bijvoorbeeld gekochte goederen en grondstoffen, reizen en woon-werkverkeer van werknemers, kapitaalgoederen, energiegerelateerde activiteiten, gebruik van goederen en operationeel afval.
Emissies van klanten en leveranciers zijn het gevolg van de producten en diensten van het bedrijf. Transport, kantoorgebouwen en reizen van werknemers zijn voorbeelden van restemissies van de activiteiten van een bedrijf die niet gerelateerd zijn aan de producten en diensten. Een bedrijf kan Scope 3-emissies beheren in 15 categorieën, bijvoorbeeld gekochte goederen en diensten, zakenreizen en investeringen.
Scope 3 koolstofemissies zijn de meest complexe emissies van een organisatie vanwege hoe breed ze zijn en hoe ze sterk verschillen tussen organisaties. Er zijn drie broeikasgascategorieën (GHG): van scope-emissies: Scope 1, Scope 2 en Scope 3 waren. Scope 3-emissies zijn vaak lastig te identificeren en te kwantificeren, waardoor ze minder snel worden opgenomen in de GHG-inventarissen van verschillende organisaties.
De netto-nuluitstoot van Japan in 2050.
Als het op twee na grootste economische systeem ter wereld en een van de meest ontwikkelende landen, heeft Japan de verantwoordelijkheid genomen om de deal over klimaatverandering te sluiten.
Japans pad naar een uitdaging voor klimaatverandering is gedurfd en ambitieus. Onder het oog van het VN-klimaatveranderingsverdrag heeft Japan zich gecommitteerd aan het verminderen van de uitstoot van broeikasgassen met 26% ten opzichte van de niveaus van 2013 tegen 2030. De tweede mijlpaal is het promoten van innovatie van baanbrekende technologie tegen 2050, waarmee Japan kan bijdragen aan de vermindering van geaccumuleerde atmosferische CO2 wereldwijd door “Beyond Zero.” Maar om dit doel te bereiken, zullen drastische veranderingen nodig zijn in bedrijfspraktijken, producten, broeikasgasboekhouding, monitoring, evaluatie en rapportage.
De derde en meest ambitieuze mijlpaal die premier Suga Yoshihide op 26 oktober 2020 onthulde, roept Japan op om in 2050 nul broeikasgasemissies te bereiken. Deze gedurfde belofte zet Japan op koers om binnen 30 jaar koolstofneutraal te worden. Deze gedurfde belofte zou het land moeten helpen om zich bij de rest van de wereld aan te sluiten in internationale inspanningen om koolstofneutraal te worden (wat betekent dat er niet meer koolstofdioxide wordt uitgestoten dan wat er op natuurlijke wijze wordt opgenomen).
Om in 2050 koolstofneutraal te zijn, moet Japan deze vereisten evalueren. Gebruik huidige technologieën en geef methodisch prioriteit aan de ontwikkeling en implementatie van cruciale nieuwe technologieën. Zelfs met energiebesparing, elektrificatie, decarbonisatie van energiebronnen en waterstofbrandstofsystemen is een toekomst zonder fossiele brandstoffen wellicht onhaalbaar. Negatieve emissietechnologieën voor het opvangen en opslaan van koolstofdioxide vormen een essentieel onderdeel van de Japanse strategie. Om de onzekerheid op de lange termijn rondom technologie en methoden voor industriële sectoren waar decarbonisatie moeilijk is aan te pakken, moeten veel beleidsoplossingen worden onderzocht om milieuvriendelijke duurzame groei te ontwikkelen voor de visie op koolstofneutraliteit. Daarom is broeikasgasboekhouding die niet beperkt is tot Scope 1-2, maar ook Scope 3, cruciaal. Scope 3 is een belangrijke bijdrage aan de activiteiten van de organisatie en wordt vaak niet overwogen.
Staal, chemicaliën, cement, pulp en papier zijn de belangrijkste industriële sectoren. De aanpak om dit te bereiken is gebaseerd op drie fundamentele principes.
- Promoot innovatie en technologie als veranderingsagenten bij het aanpakken van de zorgen over de opwarming van de aarde.
- Promoot groene financiering om de ontwikkeling van nieuwe technologieën en innovaties te ondersteunen.
- Stimuleer meer internationale samenwerking voor de commercialisering van nieuwe groene technologie.
Om in 2050 netto nul te bereiken en veel bedrijven ambitieuzere doelen stellen, doen verschillende organisaties in Japan steeds meer moeite om hun broeikasgasemissies te verminderen en hun Scope 3-emissies te evalueren en te verlagen.
Berekening van Scope 1-3 en Scope 3 emissies
Meten en rapporteren van Scope 3-emissies. De indirecte emissies die verband houden met de levenscyclus van uw product binnen uw waardeketen worden berekend per eenheidsproduct.
- In kaart brengen van de waardeketen van het bedrijf.
- Het vaststellen van grenzen (scop) voor de evaluatie.
- Het definiëren van emissiebronnen per schakel in de waardeketen.
- Definieer gegevensbronnen: (1) Voorgrond- en (2) achtergrondgegevens (emissiefactoren). Emissiedatabases worden gebruikt. Primaire en secundaire gegevens worden verzameld.
- Kwantificering van alle emissiebronnen per categorie.
- Transparantie toepassen.
- Een volledig schriftelijk rapport.
- Cloudvisualisatie, rapportage, delen, etc., per organisatie (optioneel)
Er werd gesteld dat directe emissies, of Scope 1-emissies, direct optreden als gevolg van de acties van een organisatie, zoals brandstofverbranding of het gebruik van de voertuigen van de organisatie. Indirecte emissies zijn het gevolg van de aankoop van elektriciteit, warmte of stoom van een energieleverancier. Scope 3-beoordelingen nemen indirecte emissies van upstream- en downstream-waardeketens. Alle aspecten van de bedrijfsvoering van de organisatie worden behandeld, inclusief gekochte goederen en grondstoffen, reizen en woon-werkverkeer van werknemers en operationeel afval.
Vanwege de producten en diensten die het bedrijf aanbiedt, worden er emissies gegenereerd door klanten en leveranciers. Naast product- en service-emissies kunnen restemissies van de activiteiten van een bedrijf emissies omvatten van transport, kantoorgebouwen en werknemersreizen. Het kopen van goederen en diensten, zakenreizen en investeren zijn categorieën waaronder Scope 3-emissies voor een bedrijf kunnen worden beheerd.
Vanwege hun brede aard en het feit dat ze sterk variëren tussen organisaties, zijn CO3-emissies in Scope 3 de meest complexe emissies van een organisatie. Scope 3-emissies zijn vaak lastig te identificeren en te kwantificeren, waardoor ze minder waarschijnlijk worden opgenomen in GHG-inventarissen. De Scope XNUMX-berekeningen worden besproken binnen de belangrijkste aandachtspunten en wat DEISO die wij uw bedrijf kunnen bieden in de volgende secties.
Wij bieden een GHG-rapportageservice aan op DEISO die alle Scopes kan dekken. We berekenen Scope 3-emissies (en Scopes 1-2) met behulp van actuele emissiefactordatabases en het GHG-standaardprotocol met de activiteiten en productiegegevens van het apocopatebedrijf. Experts voeren de berekeningen uit, die vervolgens in de cloud worden gevisualiseerd op basis van verschillende abonnementsplannen. Een bedrijf kan degene selecteren die het beste past bij zijn behoeften, doelen of emissiereductiedoelstellingen.
Het bepalen van de focuscategorieën
Het eerste dat u moet opmerken, is dat het proces varieert afhankelijk van de locatie en de grootte van het bedrijf en de sector waarin het actief is. Elke industrie heeft zijn eigen zakelijke omgeving met betrekking tot de impact op het milieu en de emissies. Bijvoorbeeld, de financiële industrie verschilt van een fabrikant of een retailer. Zelfs bedrijven in dezelfde industrie kunnen variëren afhankelijk van de producten die ze verkopen.
Het vaststellen welke van de 15 categorieën substantieel is voor de activiteiten van een organisatie is dus de eerste stap bij het schatten van Scope 3-emissies. Een supermarkt kan zich bijvoorbeeld concentreren op de producten en diensten die hij koopt. Binnenlandse en internationale transportactiviteiten kunnen een belangrijk financieel bedrijf interesseren.
Een van de essentiële overwegingen bij het bepalen welke sectoren prioriteit moeten krijgen voor het bedrijf, is dat het proces varieert afhankelijk van de locatie en omvang en of het bedrijf wel of niet in een bepaalde branche actief is. Elke sector heeft zijn eigen bedrijfsomgeving die de milieu-impact van emissies omvat, zodat dingen kunnen veranderen afhankelijk van de locatie.
De meest kritische factor om te verduidelijken is dat technologie verschilt afhankelijk van de locatie en grootte van de werkgever en de industrie waarin deze actief is. Elke zone heeft zijn eigen zakelijke context met betrekking tot zijn milieu-impact en emissies.
Een financiële dienstverlener kan bijvoorbeeld verschillen van een productiebedrijf of -bedrijf. Zelfs bedrijven binnen dezelfde zone kunnen verschillen, afhankelijk van de goederen die ze leveren.
De eerste stap bij het berekenen van de Scope 3-emissies van een bedrijf is het bepalen welke van de 15 klassen betrekking hebben op zijn bedrijf. Een supermarktketen kan bijvoorbeeld rekening houden met extra kosten die verband houden met gekochte artikelen en aanbiedingen. Afval dat ontstaat tijdens de bedrijfsvoering kan relevant zijn voor een belangrijke leverancier. Het afval dat kan worden geïdentificeerd als de essentiële trigger, is het afval waarop het bedrijf zijn inspanningen moet concentreren.
Werken met broeikasgasgegevens
Bedrijven kunnen proberen hun eigen Scope 3-emissies te berekenen; aangezien dit proces echter doorgaans complexer is dan het berekenen van Scope 1 of 2, wordt aanbevolen dat bedrijven in plaats daarvan samenwerken met GHG- en milieubedrijven. Samenwerken met een consultant die gespecialiseerd is in energie- of milieuprestaties kan zinvol zijn. Over het algemeen omvatten milieueffectbeoordeling en GHG-rekening intensieve details. Het vereist een aanzienlijke hoeveelheid gegevens over Scope 1-3 voor de gevolgen van klimaatverandering.
De Scope 3-categorieën
Scope 3-emissies kunnen worden onderverdeeld in twee hoofdcategorieën van 15 subcategorieën:
- Upstream-emissies – emissies uit de productie van de producten van het bedrijf, inclusief het gebruik van grondstoffen en energie
- Downstream-emissies – emissies van de producten en diensten van het bedrijf, inclusief het gebruik van energie, water en andere hulpbronnen
Stroomopwaarts
- Aangekochte goederen en diensten
- Kapitaalgoederen
- Brandstof- en energiegerelateerde activiteiten die niet zijn opgenomen in Scope 1-2
- Stroomopwaarts transport en distributie
- Afval gegenereerd tijdens activiteiten
- Zakenreis
- Werknemer woon-werkverkeer
- Upstream geleasde activa
Stroomafwaarts
- Stroomafwaarts transport en distributie
- Verwerken van verkochte producten
- Gebruik van verkochte producten
- End-of-life behandeling van verkochte producten
- Downstream geleasde activa
- franchises
- Investeringen
(Bron: Het Greenhouse Gas Protocol)
De gehele levenscyclus in ogenschouw nemen met Life Cycle Assessment (LCA)
Organisaties die producten en diensten leveren, willen wellicht een volledige levenscyclusanalyse (LCA) uitvoeren om de nauwkeurigheid van hun Scope 3-emissieanalyse te vergroten. Het is de moeite waard om een diepgaande cradle-to-grave- of cradle-to-cradle-analyse uit te voeren. Het is ook een bruikbaar hulpmiddel om koolstofemissies op productniveau te berekenen, van materiaalwinning tot productgebruik tot verwijdering met de mogelijkheid van recycling. Bij DESIO zijn we ook vloeiend in LCA. We bieden verschillende individuen en specifieke LCA-diensten (10+ diensten). Ga voor meer informatie naar https://dei.so/life-cycle-assessment-lca. Wij bieden ook een alles-in-één LCA-service aan bedrijven en academische instellingen, DESIO LCA One. Voor meer informatie over DEISO LCA One, bezoek alstublieft https://dei.so/deiso-lca-one.
Werk samen met een dataconsultant aan CO2-reductie of broeikasgasemissies.
Ook al probeert een organisatie haar eigen Scope 3 koolstofemissies te berekenen, het is vaak complexer dan het berekenen van Scope 1 of 2 emissies. Daarom kan het passender zijn om met een energie- en milieuprestatieconsultant te werken.
Uitdagingen bij het beheren en berekenen van Scope 3-emissies.
Een van de belangrijkste obstakels bij het beheersen van Scope 3-emissies is de beschikbaarheid en kwaliteit van de gegevens van een organisatie en de technische kennis die nodig is om deze te verwerken. Dit is wat we doen bij DEISOBedrijven werden afgewezen voor het op wetenschap gebaseerde targetinginitiatief omdat hun ingediende gegevens ondermaats waren. Voor sommige organisaties hebben de maatregelen die consumenten nemen ook een aanzienlijke impact op Scope-emissies 3. Bijvoorbeeld, een technologieretailer die een smartphone aan een klant verkoopt, is dan verantwoordelijk voor de energie die wordt gebruikt om die laptop op te laden en de emissies die voortvloeien uit de verwijdering ervan aan het einde van de levensduur.
Het verzamelen en verwerken van de benodigde gegevens
Een expert op het gebied van broeikasgasemissies moet de gegevens en de informatie en nauwkeurigheid ervan instellen terwijl hij de benodigde gegevens verkrijgt en verwerkt. DESIO gebruikt gegevens van 1 jaar om emissies te modelleren en de CO3-voetafdruk van onze klant te bepalen met betrekking tot hun uitgaven. Scope XNUMX-emissies kunnen worden bepaald met behulp van zowel primaire gegevens die uniek zijn voor de activiteit binnen de waardeketen van een onderneming als secundaire gegevens. De datasets moeten nauwkeurig zijn zodat het bedrijf zijn Net-Zero en op technologie gebaseerde doelen kan behalen. Wanneer een expert samenwerkt met een partnerorganisatie om het te berekenen, zullen experts deze feiten en cijfers onderzoeken om emissies te modelleren en hun COXNUMX-voetafdruk te kwantificeren met betrekking tot de activiteiten van de organisatie.
Het partnerbedrijf voor broeikasgassen, zoals DEISO, kan ook een document ontwikkelen dat de commerciële onderneming en haar Scope 3-emissies modelleert tegen de classificaties van stoffen. Met behulp van de op wetenschap gebaseerde doelstellingentechniek kan het bedrijf deze resultaten gebruiken om zijn Net-Zero-reis te bepalen en Scope 3-kortingsdoelen vast te stellen. Een van de meest kritische en uitdagende scenario's bij het omgaan met Scope XNUMX-emissies is de beschikbaarheid en kwaliteit van de gegevens van een bedrijf en de technische expertise die nodig is om deze te beheersen. DESIO beheert de technische informatie van onze klanten om de broeikasgasemissies te berekenen. DEISO levert een uitgebreide analyse die de Scope 3-emissies van het bedrijf modelleert tegen de Scope 3-categorieën of de focuscategorieën van die 15 categorieën. Er worden twee rapporten aangeboden: het eerste is een kort overzicht van Scope 3- of Scopes 1-3-emissies, inclusief de 15 categorieën van Scope 3. Het tweede is een wetenschappelijk onderbouwd gedetailleerd rapport dat de activiteiten, operaties, projecten, technische aspecten en gegevens van de organisatie introduceert. Emissiefactoren, gegevenskwaliteit, berekeningsmethodologie, hulpmiddelen of software die worden gebruikt om broeikasgasemissies te berekenen, systeemgrenzen, de reikwijdte van de evaluatie, uitleg van de evaluatie en de resultaten ervan, rapporten en aanbevelingen voor actieplannen.
Met behulp van de op wetenschap gebaseerde beoordeling kan het bedrijf deze bevindingen gebruiken om zijn Net-Zero-aanpak te begeleiden en Scope 3-reductiedoelstellingen vast te stellen. Het beheren van Scope 3-emissies is moeilijk. Met behulp van de op wetenschap gebaseerde doelstellingentechniek kan het bedrijf deze gegevens gebruiken om zijn Net-Zero-reis te begeleiden en Scope 3-reductiedoelstellingen vast te stellen. Een van de belangrijkste obstakels bij het beheersen van Scope 3-emissies is de beschikbaarheid en kwaliteit van de gegevens van een organisatie en de technische kennis die nodig is om deze te verwerken. DESIO werkt met de technische gegevens van onze klanten om hun broeikasgasemissies te berekenen, deze te rapporteren en een reductiestrategie vast te stellen.
Het ontwerpen van een realistische reductiestrategie voor broeikasgasemissies
Zodra een organisatie haar Scope 3-basislijn heeft bepaald, kan ze een paar reductiebenaderingen toepassen op haar gerichte categorieën. Afhankelijk van de evaluatiescope kunnen die uniek zijn. Bijvoorbeeld, tijdens het inkopen van producten en diensten kan de werkgever communiceren met haar leveranciers en samenwerken om te zien wat zij kunnen doen om bij te dragen aan haar Scope 3-emissies. De voortgang van een bedrijf richting haar doelen moet elk jaar worden gemonitord. DEISO helpt onze klanten bij het behalen van hun doelstellingen door hun Scope 3, Scope 1-2 of Scope 1-3 broeikasgasemissies te berekenen en te rapporteren.
Hotspotanalyses, parameterbeoordeling, scenarioanalyse en -ontwikkeling, procesevaluatie, reductiepotentieel en diepgaande analytische evaluatie van de activiteiten en projecten van onze klant. Verschillende DEISO GHG Reporting-plannen omvatten dergelijke diensten. Meer informatie vindt u op https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
Het verminderen of beperken van de Scope 3-uitstoot van koolstof
Nogmaals, dit hangt sterk af van het bedrijf, de omvang, de locatie en de diensten die het levert. Bij een poging om Scope 3-emissies te verminderen of te beperken, moet een bedrijf een klassespecifieke reductiestrategie creëren. Gekochte producten en diensten hebben bijvoorbeeld mogelijk de implementatie van een programma voor leveranciersbetrokkenheid nodig om hen te helpen hun CO20400-voetafdruk te verkleinen. ISO XNUMX, een algemeen geaccepteerde duurzame norm, kan hierbij helpen. DEISOwerken we samen met onze klanten om een categoriespecifiek mitigatieplan of een volledige strategie te ontwikkelen.
Verschillende categorieën hebben een aparte erkenning nodig. Bij het zoeken naar transport, waardeketen of toeleveringsketen. Een organisatie moet rekening houden met de wereldwijde veranderingen. Zulke veranderingen zullen waarschijnlijk de gevolgen en voordelen van broeikasgassen verwisselen vanwege wereldwijde crises en pandemieën, bijvoorbeeld de Covid-19-pandemie en onvoorziene internationale verschuivingen.
De waardeketen betrekken
Een waardeketen is een reeks handelingen die door een bedrijf in een bepaalde branche worden uitgevoerd om waardevolle goederen (d.w.z. een artikel en een dienst) aan de eindklant te leveren. Het begrip waardeketen is gebaseerd op het perspectief van het organisatieproces, dat een productiebedrijf (of dienstverlenend bedrijf) ziet als een systeem dat bestaat uit subsystemen, elk met inputs, transformatieprocessen en outputs.
De waardeketen is een cruciaal aspect van elk bedrijf met betrekking tot Scope 3. Het is essentieel om de interne werking van een bedrijf te begrijpen. Bedrijven kunnen manieren identificeren om de efficiëntie te verbeteren en waarde te creëren voor klanten door te begrijpen hoe de waardeketen werkt. Het is de reeks activiteiten die een bedrijf uitvoert om een product of dienst aan zijn klanten te leveren. De waardeketen begint met klantontdekking, waarbij een bedrijf potentiële klanten identificeert en probeert hun behoeften te begrijpen. Dit wordt gevolgd door productontwikkeling, waarbij het bedrijf een product of dienst creëert die voldoet aan de behoeften van die klanten. Het bedrijf voert vervolgens een marketingplan uit om de doelmarkt te bereiken en te verkopen. Ten slotte creëert en levert het het product of de dienst en omvat het verschillende activiteiten zoals werkgelegenheidsactiviteiten, investeringen, aankopen, enz.
De waardeketen is essentieel omdat het een bedrijf kan helpen identificeren waar het de meeste waarde voor zijn klanten kan creëren. Een bedrijf kan bijvoorbeeld ontdekken dat het de meeste waarde voor zijn klanten kan creëren door een nieuw product te ontwikkelen in plaats van simpelweg een bestaand product te verbeteren. De waardeketen kan een bedrijf ook helpen bepalen welke activiteiten het belangrijkst zijn voor zijn succes en verbeterd of geëlimineerd moeten worden.
De waardeketen is ook van cruciaal belang omdat het een bedrijf kan helpen de geldstroom door zijn bedrijf te begrijpen. Een bedrijf kan bijvoorbeeld ontdekken dat het veel geld verdient aan productverkoop, maar geld verliest aan marketinginspanningen. Deze informatie kan het bedrijf helpen zijn middelen beter toe te wijzen met betrekking tot broeikasgasemissies.
Er zijn veel componenten in de waardeketen en elk ervan is belangrijk voor een bedrijf om te begrijpen. Door elke stap in de keten te begrijpen en te optimaliseren, kan een bedrijf meer waarde creëren voor zijn klanten en zijn winst verbeteren.
Een uitdaging voor veel bedrijven is om hun inspanningen voor efficiëntie te verdubbelen. Een van de meest efficiënte manieren om dit te doen is door de waardeketen te stimuleren. Een paar voorbeelden van goede praktijken omvatten
- Voorraad verminderen.
- Verminderen van het gebruik van fysieke hulpbronnen.
- Vermindering van het aantal leveranciers.
- Analyseren van bezorgsystemen en verbeteren van de bezorgsnelheid.
- Het domino-effect is een geweldige manier om de efficiëntie van de waardeketen te verbeteren.
- Digitalisering van de services. Bijvoorbeeld het ontwikkelen van software as a Service (SaaS) of Product-as-a-Service (PaaS). Bij DESIO helpen we ook met deze strategieën via onze circulaire economieservices. Meer informatie vindt u op https://dei.so/topic/circular_economy.
Spreek uw doelen uit.
- Zodra u zich heeft gecommitteerd aan uw plannen en doelstellingen voor broeikasgassen, moet u uw waardeketen stimuleren om uw inspanningen te ondersteunen.
- Betrek de leveringsketen bij dealerforums: bedrijven maken gebruik van het gemak van virtuele gelegenheden om met leveranciers te communiceren.
- U helpt uw kostenketen bij het begrijpen en beleven van doelen. Ondanks de zegeningen van Scope 3-rapportage, kan het vinden van de juiste oplossing uitdagingen met zich meebrengen. De eerste stap is echter om een snelle screening van de activiteiten van uw bedrijf uit te voeren en de Scope 3-categorieën te bepalen waarop u zich moet richten.
- Het verzamelen van data van externe bedrijven kan een uitdaging zijn en veel tijd kosten. Het definiëren van een schone strategie is hoe DEISO vereenvoudigt de processen en bespaart tijd.
- Om kwalitatieve Scope 3-records correct te verkrijgen zonder belanghebbenden te belasten, moeten bedrijven werken met technische procedures die specifiek zijn voor het verzamelen, meten en verwerken van dergelijke gegevens. Bedrijven moeten benaderingen en apparatuur gebruiken die pragmatisch koolstof vóór algehele prestatierapportage forceren om grote hoeveelheden recordpunten te gebruiken.
Vermindering en mitigatiemaatregelen
Een agentschap moet ervoor zorgen dat het zijn emissies heeft verminderd, bestaande uit Scope 3-lot, voordat het koolstofcompensatie overweegt. Dit is cruciaal als de onderneming een op technologie gebaseerd doel heeft gesteld dat geen compensaties begeleidt. De complexiteit is dat de statistieken vaak uit veel bronnen worden gehaald. Het wordt een systeemintegratieopdracht om het collectief over te brengen. Er zijn talloze standaardbenaderingen of aangepaste benaderingen beschikbaar die hierbij helpen.
Een andere aanzienlijke barrière is hoe het succes van een bedrijf bij het verminderen van Scope 3-emissies afhangt van zijn leveranciers en partners, die mogelijk niet zo ambitieus zijn in hun inspanningen om CO2030-uitstoot te verminderen. Een organisatie kan bijvoorbeeld ook een Net-Nul-doelstelling van 2050 hebben gesteld. Toch kan een van zijn enorme leveranciers een veel minder gedurfd pad voor 3 hebben ontwikkeld. Voor sommige bedrijven hebben de bewegingen van consumenten invloed op Scope XNUMX-emissies. Bijvoorbeeld, een technologieretailer die een pc aan een klant verkoopt, is dan verantwoordelijk voor het vermogen dat wordt gebruikt om die pc te beoordelen en de emissies die toe te schrijven zijn aan de verwijdering ervan in het kader van zijn levensstijl. Beide elementen zijn complex voor een organisatie om te manipuleren, en dit is waar samenwerking en betrokkenheid essentieel zijn. Veel instanties vinden het lastig om hun intenties openbaar te maken, omdat ze dan ter verantwoording kunnen worden geroepen voor zaken waarvan ze weten dat ze buiten hun beheer vallen en bekritiseerd kunnen worden als ze falen. Wij kunnen u helpen bij het aanpakken van uw plannen, problemen en doelen voor het verminderen of beperken van broeikasgassen. U kunt ons bereiken op https://dei.so/contact om uw vereisten te bespreken.
– Milieuvoordelen: De opwarming van de aarde staat weer op de voorgrond van urgente dialogen. Het heeft zich echter verspreid langs milieuactivisten en in de sector. Producenten, olie- en benzineleveranciers, staal-, chemische, cementindustrieën en zelfs commerciële vliegtuigen spreken zich uit over de risico's voor hun bedrijven als de wereld er niet in slaagt de juiste stappen te nemen om de opwarming van de aarde te bestrijden. Hoewel bedrijven op dit moment de vruchten kunnen plukken van het verbeteren van hun groene geloofsbrieven, kunnen ze het zich niet veroorloven dit te doen zonder ervoor te zorgen dat ze hun milieugeloofsbrieven op de lange termijn verbeteren.
De groene technologiesector omarmt het idee dat de beste manier om succesvol te zijn is om duurzame en hernieuwbare manieren te ontdekken om zaken te doen. Omdat consumenten eisen dat bedrijven zich zorgen maken over de milieueffecten van hun bedrijf, wordt het steeds belangrijker voor bedrijven om oplossingen te bieden waarmee ze de groeiende trend kunnen volgen. Om een milieuvriendelijke industrie op te zetten en deze te bereiken, begint het proces met GHG-boekhouding en vervolgens het ontwikkelen van realistische actieplannen.
– Reputatievoordelen: Er kan ook sprake zijn van een reputatievoordeel. Een bedrijf met een gedurfd doel, dat het publiekelijk bekendmaakt, zal waarschijnlijk extra duurzaamheidsbewuste klanten aantrekken om zijn producten of diensten te kopen. Je zou kunnen stellen dat een bedrijf niet meer naar duurzamere bedrijfsstrategieën streeft. Consumenten zullen zich afkeren van de producten en diensten die het bedrijf aanbiedt, omdat ze als milieuonaangenaam worden beschouwd.
Organisaties staan onder extra druk van kopers, klanten en regelgevers om transparant te zijn over duurzaamheid en feiten over milieu- en sociaal bestuur (ESG). Het verzamelen en rapporteren van Scope 3-records brengt uitdagingen met zich mee. Het biedt echter ook aanzienlijke kansen om daadwerkelijke handel te beïnvloeden en een blijvende erfenis achter te laten.
Voordelen voor financiering en investering: In de economische zone worden ESG-financiën vaak gezien als beter presterend, omdat desinvesteringen in fossiele brandstoffen gelijke tred houden. Mensen beschouwen duurzaamheid steeds meer in termen van blootstelling en wat het betekent voor hun investering. Bedrijven proberen steeds vaker de 'kosten' in hun koolstofemissies en traditionele inkomensstatistieken te meten en te rapporteren.
Voordelen voor naleving: Vooraf voldoen aan de nalevingsvereisten en andere voordelen bij het omgaan met Scope 3-emissies, geeft een bedrijf een voorsprong door certificeringen en assemblagenormen aan te vragen. Veel vereisten en certificeringsschema's hebben openbaarmaking van Scope XNUMX-emissies gezien als een "eersteklas om te hebben". Maar velen stellen die vereiste nu scherper en bepalen hoe de mijlen zijn gehaald.
Voordelen van het aantrekken van talent:
Hetzelfde geldt voor werknemers. Nogmaals, door Scopes 1-3 emissies aan te pakken, zal een onderneming waarschijnlijk hoogwaardige expertise aantrekken. Mensen, met name degenen onder de 30, willen steeds vaker werken voor duurzame en verantwoordelijke organisaties.
Wat zijn de toekomstige invloeden op Scope 3-emissies?
Consumenten leren over duurzaamheidsproblemen en worden benadrukt door duurzame producten die anekdotisch gezien 3-3 keer meer promoten dan conventionele producten. Klanten gaan ervan uit dat de merken waar ze van kopen prominente duurzaamheidspraktijken hebben. En dit heeft een domino-effect op het bestuur, met veel normen en certificeringen die nu bestaan uit Scope 2050-emissierapportage als vereiste in plaats van een "eersteklas om te hebben", met name om Net-Zero-plannen te bereiken tegen XNUMX, zoals in het geval van Japan.
Koolstofcompensatie
CO2-compensatie is een manier waarop een bedrijf mogelijk ook zijn reductiedoelstellingen wil bereiken. Bij DESIO helpen we onze klanten met hoe compensatie dichter bij de wensen voor decarbonisatie moet komen. Het wordt algemeen aangenomen dat dit invloedrijk is. Een paar bedrijven kunnen ook kiezen voor CO2-compensatie als vervanging, wat inhoudt dat er wordt geïnvesteerd in emissiereductie binnen de toeleveringsketen van een bedrijf. Bij DESIO bieden we diensten voor CO2-compensatie, met uitzondering van onze GHG-boekhouddiensten. U kunt meer vinden op https://dei.so/topic/carbon-offsetting.
Een industrieel standpunt
Grondige industriële organisaties besteden meer aandacht aan Scope 1-, 2- en 3-emissies zoals chemische, staal-, cement-, metaal- en materiaalindustrieën, evenals bouw- en productie-industrieën door een ambitieuze, meetbare doelstelling te stellen die laat zien hoe uw organisatie de primaire bronnen van broeikasgasemissies in de waardeketen aanpakt. Maar weten dat u iets moet doen en het overdragen ervan is uitzonderlijk. Hier zijn dingen om te onthouden bij het starten met of vergelijken van uw Scope 3-emissierapportage. DEISO kunt u uw onderneming vormgeven met een collectieve 'samenwerkings'-aanpak die gericht is op de doelstellingen van uw agentschap.
Wat zijn de waarde en voordelen van DESIO GHG Reporting?
DEISO's GHG, LCA en duurzaamheidsexperts zijn uw enige manier om uw Scope 1-3 GHG-emissies te berekenen. Het online platform biedt datavisualisatie, delen en exporteren. Wij bieden cloudgebaseerde services om ervoor te zorgen dat alle gebruikers toegang hebben, ongeacht waar ze zijn.
Het GHG-platform is een cloudgebaseerde hostingportal waar elk bedrijf zijn eigen GHG-profiel heeft. Het GHG-platform biedt een uitgebreide set services om bedrijven te helpen hun CO2-voetafdruk te verkleinen. De cloudgebaseerde hostingportal is probleemloos en overal en altijd toegankelijk met een internetverbinding. Het biedt bedrijfsprofielen waarmee gebruikers online de inventaris kunnen visualiseren en doorzoeken, die kan worden gefilterd op tabel- of filtercriteria-instelling, zodat u kunt zien welke gegevens tot nu toe zijn gerapporteerd zonder zelf oude rapporten door te nemen! Bovendien is er altijd toegang tot documentatie en zelfs downloadbare versies. Meer informatie vindt u op https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
De voordelen van het cloudplatform zijn talrijk. U kunt een volledig beeld hebben in een gevisualiseerd dashboard, uw project delen met teamleden en belanghebbenden voor eenvoudige samenwerking bij het online indienen van GHG-berekeningen; toegang tot gegevens vanaf desktoptablets en smartphones met behulp van cross-platform compatibele omgevingen waarmee u verschillende bronnen (GHG's) in projecten of afdelingen kunt vergelijken - dit alles terwijl u productieactiviteiten veilig indient via een beveiligd platform.
Er zijn negen GHG-rapportageplannen om uit te kiezen. Is er geen behoefte aan een cloudplatform? Geen zorgen. Er zijn ook traditionele plannen beschikbaar zonder cloudhosting/platform. Vind meer op https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans.
- At DEISO, we vragen uw bedrijf om de broeikasgasemissies te berekenen (Scope 1-3).
- Wij bieden onze klanten een compleet en overzichtelijk schriftelijk rapport.
- Wij leverden gevisualiseerde en deelbare resultaten in de cloud.
- Wij helpen onze klanten bij het identificeren van de huidige of urgente 15 Scope-categorieën.
- Wij voeren een volledige evaluatie uit om de hotspots te identificeren en alternatieve activiteiten en methodeproducties of bedrijfsplannen vanuit technisch perspectief te verbeteren.
- Wij helpen onze klanten om hun broeikasgassen professioneel te documenteren, zowel offline met overzichtelijke rapporten als online via onze broeikasgascloudservices.
- Wij helpen uw bedrijf bij het opstellen van een stappenplan voor het verminderen van broeikasgassen.
- Wij helpen uw bedrijf om zijn reductiepotentieel en -doelen te behalen.
Hoeveel kost het: Wat zijn de marktprijzen?
De prijzen zijn afhankelijk van de complexiteit van de activiteiten van de organisatie, projecten, te berekenen scopes (scopes 1-3, of 1-2, of alleen scope 3), de inhoud van het project, data en andere. De kosten van de marktprijs voor scope 3 computing zullen ruwweg tussen de 2 miljoen Japanse yen en 5 miljoen Japanse yen liggen, afhankelijk van de organisatie en de complexiteit van haar activiteiten. Op de markt voor broeikasgasdiensten zijn 1 tot 3 maanden nodig om de emissies te berekenen. Reductieschema's en investeringen zullen meer betekenis toevoegen aan deze initiële prijs en tijdschaal. Vanuit een prijsoogpunt is het echter zo dat DEISO, bieden wij diensten aan die lager zijn dan deze prijzen en zorgen voor hoge kwaliteitsnormen, bestaande uit andere scopes, Scopes 1-3. Maar nogmaals, de kosten zijn afhankelijk van verschillende elementen die verband houden met de organisatie, haar activiteiten en de dimensies en complexiteit van haar projecten en activiteiten. Bij DEISO, bieden we verschillende abonnementsplannen aan. De emissies worden berekend en gevisualiseerd in de cloud of traditioneel ingediend via gedrukte rapporten of digitaal per e-mail, wat een goedkopere optie zou zijn. Er zijn 9 GHG Reporting-plannen voor Scopes 1-3. Ook bieden we op maat ontworpen plannen aan. De kosten van elk plan zijn gebaseerd op een offerte. Na besprekingen met onze klantorganisatieactiviteiten en -behoeften, bieden we offertes aan via e-mail of via een externe of persoonlijke vergadering. Ontdek meer op https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans. Of neem contact met ons op via https://dei.so/contact een afspraak maken.
Bij DESIO bieden we diepgaandere analyses, zoals hotspotanalyses, onzekerheidsanalyses en schattingen van emissiefactoren wanneer deze ontbreken. Ook bieden we gevoeligheidsanalyses om te meten hoe gevoelig de emissies zijn voor een bepaald proces, een bepaalde activiteit of een bepaalde parameter. Ook voeren we scenarioverbeteringen uit, waarbij we verschillende scenario's ontwerpen op zoek naar mogelijkheden voor emissiereducties vanuit Scope 3 of andere scopes (de meest eenvoudige scopes) of Scopes 1-3.
Ontdek meer
Bezoek https://dei.so/topic/greenhouse-gas-reporting-subscription-plans om meer te weten te komen over DESIO GHG Reporting services. Als u vragen heeft of een afspraak wilt maken, stuur ons dan een e-mail op info@deiso.co.jp.
