En bref : qu’est-ce que le Greenhouse Gas Protocol ?
Le Greenhouse Gas Protocol est le cadre international de comptabilisation utilisé pour mesurer, gérer et déclarer les émissions de gaz à effet de serre. Il s’agit d’une initiative conjointe du World Resources Institute et du World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), et il constitue la référence sur laquelle reposent la plupart des données d’émissions des entreprises dans le monde — y compris celles qui sous-tendent CDP publication d’informations, les objectifs fondés sur la science et, de plus en plus, le reporting réglementaire.
Son objectif est précis et utile : faire en sorte que les données d’émissions de différentes entreprises, secteurs et pays aient la même signification. Sans règles communes définissant ce qui doit être comptabilisé, où se situe le périmètre et comment convertir les gaz en une unité unique, deux entreprises de taille identique peuvent publier des chiffres très différents tout en étant, sur le plan technique, toutes deux honnêtes.
La famille de normes
Le Protocole n’est pas un document unique. Il s’agit d’un ensemble de normes, chacune répondant à une question différente, complétées par des guides sectoriels et des outils de calcul qui s’y appuient.
- Norme de comptabilisation et de reporting des entreprises — le socle. Elle définit les périmètres organisationnel et opérationnel ainsi que la structure des Scopes 1, 2 et 3 pour un inventaire à l’échelle de l’entreprise.
- Chaîne de valeur de l’entreprise (Scope 3) — les quinze catégories amont et aval qui constituent les émissions indirectes de la chaîne de valeur.
- Norme de comptabilisation et de reporting du cycle de vie des produits — les émissions du berceau à la tombe attribuables à un produit ou service donné.
- Guide Scope 2 — a instauré l’obligation de double reporting : les données fondées sur la localisation et celles fondées sur le marché doivent toutes deux être publiées.
- Protocole relatif aux projets — quantifie les réductions d’émissions liées à un projet spécifique, utilisé pour la comptabilisation des compensations et des actions de réduction.
- GES Protocole pour les villes et norme relative aux objectifs d’atténuation — les équivalents destinés au secteur public pour les inventaires des villes et les objectifs nationaux ou infranationaux.
Les cinq principes de comptabilisation
Chaque arbitrage dans un inventaire — et ils sont nombreux — doit être tranché au regard de ces cinq principes. C’est la partie du Protocole la plus souvent négligée et la cause la plus fréquente d’échec lors de l’examen d’un inventaire.
- 1Pertinence — l’inventaire reflète les émissions de l’entreprise et répond aux besoins de décision de ses utilisateurs, internes comme externes.
- 2Exhaustivité — toutes les sources relevant du périmètre retenu sont comptabilisées ; toute exclusion est déclarée et justifiée.
- 3Cohérence — les méthodologies permettent une comparaison pertinente dans le temps ; tout changement de méthode, de périmètre ou de données est documenté.
- 4Transparence — les hypothèses, méthodes de calcul et sources de données sont présentées avec une clarté suffisante pour qu’un tiers puisse les suivre.
- 5Précision — la quantification ne surestime ni ne sous-estime systématiquement les émissions réelles, et l’incertitude est réduite dans toute la mesure du possible.
Définir le périmètre
Avant de recueillir le moindre chiffre, deux décisions relatives au périmètre doivent être prises. Se tromper à ce stade est l’erreur structurelle la plus courante lors d’un premier inventaire, et cela invalide ensuite les comparaisons d’une année sur l’autre.
Périmètre organisationnel
- Approche par part de capital — l’entreprise comptabilise les émissions selon sa part de capital dans une activité.
- Contrôle financier — l’entreprise comptabilise 100 % des émissions des activités sur lesquelles elle exerce un contrôle financier.
- Contrôle opérationnel — l’entreprise comptabilise 100 % des émissions des activités pour lesquelles elle a l’autorité d’introduire et de mettre en œuvre des politiques opérationnelles. C’est l’approche la plus couramment retenue.
Périmètre opérationnel
Une fois le périmètre organisationnel défini, les émissions qu’il couvre sont classées en émissions directes ou indirectes, puis réparties entre les trois scopes ci-dessous.
Les trois scopes
Structure des scopes en un coup d’œil| Champ d’application | Type | Ce que cela couvre |
|---|---|---|
| Scope 1 | Orienter | Émissions provenant de sources détenues ou contrôlées par l’entreprise : combustion fixe, combustion mobile liée à la flotte de l’entreprise, émissions de procédé et émissions fugitives telles que les fuites de fluides frigorigènes. |
| Scope 2 | Indirectes — énergie | Émissions liées à l’électricité, à la vapeur, au chauffage et au refroidissement achetés et consommés par l’entreprise. Elles sont déclarées selon deux méthodes : basée sur la localisation, à partir des facteurs d’émission moyens du réseau, et basée sur le marché, à partir d’instruments contractuels. |
| Scope 3 | Indirectes — chaîne de valeur | Toutes les autres émissions indirectes, réparties en quinze catégories en amont et en aval. Pour la plupart des entreprises, elles représentent la majeure partie de l’empreinte totale, souvent de très loin. |
Le chiffre basé sur la localisation reflète l’intensité moyenne du réseau auquel l’entreprise est raccordée. Le chiffre basé sur le marché reflète l’électricité que l’entreprise a contractualisée, via des contrats d’achat d’électricité, des facteurs propres aux fournisseurs ou des certificats d’attributs énergétiques. Les deux doivent être déclarés ; ne communiquer que le chiffre basé sur le marché constitue une omission fréquente et significative.
Les quinze catégories du Scope 3
C’est au niveau du Scope 3 que se concentrent la plupart des émissions et des difficultés. Le Protocol le répartit en huit catégories en amont et sept en aval. Une entreprise doit examiner les quinze catégories, puis déclarer celles qui sont pertinentes et significatives, en divulguant et en justifiant toute exclusion.
Amont
- 1Biens et services achetés
- 2Biens d’équipement
- 3Activités liées aux combustibles et à l’énergie non déjà incluses dans les Scopes 1 ou 2
- 4Transport et distribution amont
- 5Déchets générés par les activités
- 6Déplacements professionnels
- 7Trajets domicile-travail des salariés
- 8Actifs loués en amont
Aval
- 9Transport et distribution aval
- 10Transformation des produits vendus
- 11Utilisation des produits vendus
- 12Traitement en fin de vie des produits vendus
- 13Actifs loués en aval
- 14Franchises
- 15Investissements
La catégorie 1 et la catégorie 11 dominent le total dans la plupart des secteurs, et toutes deux dépendent de données dont l’entreprise ne dispose pas directement : données fournisseurs en amont et hypothèses sur la phase d’utilisation en aval. Un inventaire qui ne déclare que les déplacements professionnels, les trajets domicile-travail et les déchets couvre les catégories les plus simples, mais passe à côté de l’empreinte.
Année de référence, recalcul et potentiels de réchauffement global
Un inventaire n’est utile que si cette année peut être comparée à l’année précédente. Deux mécanismes le permettent.
- Année de référence — une année de référence par rapport à laquelle les progrès sont suivis. Le Protocol exige une politique documentée de recalcul de l’année de référence, déclenchée par des changements structurels tels que des acquisitions, des cessions, de l’externalisation ou des changements méthodologiques dépassant un seuil de significativité défini.
- Potentiels de réchauffement global — les facteurs qui convertissent chaque gaz en équivalent dioxyde de carbone sur un horizon de 100 ans. Ils sont révisés à chaque rapport d’évaluation du IPCC ; la version AR utilisée doit donc être précisée. Un chiffre calculé avec les facteurs AR n’est pas directement comparable à un autre fondé sur les facteurs AR.
- Qualité des données et incertitude — lorsque les données d’activité ne sont pas disponibles, des méthodes fondées sur les dépenses ou sur des données moyennes peuvent être utilisées, mais la méthode et ses limites doivent être déclarées plutôt que dissimulées.
Comment le Protocol s’articule avec l’ISO 14064-1
Ces deux référentiels sont complémentaires, et non concurrents, et sont souvent exigés simultanément.
- La GES Protocol est la méthodologie de comptabilisation — elle indique comment établir l’inventaire et ce que couvrent les scopes.
- ISO 14064-1 est la norme selon laquelle un inventaire peut être certifié, en utilisant les catégories d’émissions directes et indirectes plutôt que la numérotation des scopes.
- ISO 14064-3 régit la validation et la vérification de la déclaration obtenue, et ISO 14065 les organismes qui les réalisent.
En pratique, un inventaire est souvent préparé selon le protocole GHG et présenté sous une forme qui satisfait également à l’ISO 14064-1, puis vérifié selon l’ISO 14064-3 afin que les chiffres bénéficient d’une assurance tierce.
Ce que le Protocol ne fait pas
Le Protocol fournit un cadre, et non une obligation. Il ne fixe pas d’objectifs de réduction, n’indique pas à une entreprise quel devrait être son niveau d’émissions et ne vérifie rien — l’assurance repose sur une norme distincte et un organisme accrédité. Il ne détermine pas non plus à votre place les seuils de matérialité ; ces jugements relèvent de l’entreprise qui publie le rapport et sont précisément ceux qu’un vérificateur examinera.
Les entreprises qui adoptent le Protocol doivent respecter ses règles et faire preuve de transparence dans leur reporting, démontrer que les informations présentées sont exactes et exhaustives, et rendre leurs données GHG accessibles aux parties prenantes externes, notamment aux autorités de réglementation, clients et investisseurs.
Pourquoi cela compte sur le plan commercial
Un inventaire GHG établi selon le Protocol est désormais une condition préalable à une liste croissante d’activités commerciales : répondre à une demande CDP, soumettre un objectif à la Science Based Targets initiative, satisfaire aux exigences de reporting CSRD et ESRS E1 en Europe, répondre aux exigences de publication d’informations climatiques IFRS S2 et renseigner les questionnaires fournisseurs que les grandes entreprises joignent de plus en plus à leurs appels d’offres.
Plus directement, l’inventaire est ce qui rend la réduction possible. Tant que les émissions ne sont pas quantifiées par source, les décisions d’investissement relèvent de l’approximation — et, dans la plupart des entreprises, la réponse se trouve dans la chaîne de valeur plutôt que sur les sites.
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