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环境、社会和治理 (ESG) 报告专家培训计划

ESG培训
18 小时。 9 远程或亲自培训模块。

ESG 报告专家培训计划/课程

每位学员的价格

(请求 2 名以上学员的报价)。

$2,490 美元/实习生 价格以每位学员的美元为单位,并会随着时间的推移而变化 额外费用适用于考试和认证。但是,证书是可选的。
  • 18 小时的训练
  • 远程培训
  • 免费“DEISO Spectrum”帐户(spectrum.dei.so)
  • 亲自到 DEISO 的位置
  • 在日本的客户所在地
  • 日本以外:客户所在地
开始吧。联系我们。
环境、社会和治理 (ESG) 培训

要闻速览

  • 总培训时间:25小时。
  • 培训模块总数:6个模块。
  • 培训语言:英语。
  • 培训级别:评为“高级”。
  • 认证:考试后可选择提供。收取考试和认证费用。

ESG 报告专家培训计划

培养环境、社会和治理 (ESG) 报告方面的专业人员,通过深入的培训计划帮助组织蓬勃发展并实现其目标。

环境、社会和治理 (ESG)

ESG 报告已发展成为组织战略中广泛接受的框架,以实现组织目标和创造企业价值。所有企业利益相关者,包括客户、合作伙伴、员工、政府、人民和环境,在识别、评估和管理除投资之外的与可持续发展相关的风险和机遇时,都会在众多利益相关者的决策中被考虑在内。 ESG 报告对于公司作为全球几个有影响力的利益相关者决策模型的可信度至关重要。
报告正迅速成为一家信誉良好、治理良好的公司不可或缺的一部分,世界上最大的公司都披露了他们的财务状况。 可持续性 和 ESG 绩效。现代可持续业务中治理良好且受人尊敬的公司会在内部或外部报告其可持续性和 ESG 绩效。当今最大的公司正在披露这些信息。

培训计划的目的

该专业培训计划旨在为组织员工提供响应 ESG 需求所需的知识和技能,并利用这些知识进行更有效的尽职调查,阅读和理解现有 ESG 报告,审查和编辑 ESG 报告,执行 ESG 报告,并协助他们组织做出更好的投资决策。

DEISO的ESG报告专家培训计划

DEISO 制定了 ESG 报告培训计划,旨在培养具有扎实的 ESG 和 ESG 报告知识和技能的各个学科的专业人士。通过研究 ESG 报告的基本概念、关键利益相关者、现有框架以及您对未来的期望,我们将为了解您和您的组织将如何制定可持续和有益的业务战略并实现组织的目标奠定坚实的基础。目标。了解 ESG 报告将使您为潜在影响和风险做好准备,并帮助您在整个组织内讨论如何相应地适应、接受和报告。

该计划为需要 ESG 理论知识和实践理解和实践的员工做好准备。该计划涵盖各种基本和高级主题,概述了诸如重要性和可持续性、投资决策模型等问题的管理框架,并且影响者现在正在讨论实际主题对业务的影响,例如排放目标、回收利用、气候变化及其后果造成的损害,以及供应链和健康方面的社会问题。

该培训计划独特性的另一个方面是它仔细考虑了 DEISO 提供培训的组织的性质。它计划其组织的业务活动、使命、愿景和目标,以使其员工准备好掌握知识并培养技能,以帮助其组织蓬勃发展。

结果与教学大纲

 

 

期间

(≈ 分钟)

 

 

(≈ 小时)

模块 1:ESG 信息格局 — 定义、基础和框架
1什么是 ESG 和 ESG 报告?第1天TP20T145 分钟5 小时
2为什么 ESG 报告很突出?为什么它很重要,有什么好处?第1天TP20T130分钟
3谁是 ESG 报告中最具影响力的利益相关者?第1天TP20T120 分钟
4ESG 报告框架是什么样的?第1天TP20T120 分钟
5一份好的 ESG 报告是什么样的?第1天TP20T130分钟
6企业监控和披露 ESG 数据意味着什么?第1天TP20T125 分钟
7国际和区域环境报告趋势概述第1天TP20T130分钟
8什么是出色的报告?第1天TP20T130分钟
9谁获得荣誉?谁得奖?为什么?如何?第1天TP20T120 分钟
10谁希望公司报告,为什么?第1天TP20T120 分钟
11内部优势——报告的主要动机是什么?第1天TP20T130分钟
模块 2:ESG 报告管理、开发和衡量
12为什么特定的国际标准很重要?为什么?这些是什么?第1天TP20T235 分钟5 小时
13全球报告倡议组织 (GRI) 标准和可持续发展目标有哪些优势?第1天TP20T235 分钟
14应该如何开始 ESG 报告?我们从哪里开始,我们如何进行?第1天TP20T230分钟
15了解您的组织和受众的期望第1天TP20T220 分钟
16确定您的目标并评估您的准备情况第1天TP20T220 分钟
17通过 ESG 规划您的专业和长期旅程第1天TP20T220 分钟
18如何专注于计划好的行动。准备优先事项列表和报告策略:描述了一个全面的准备模型。第1天TP20T230分钟
19提交、定义、计划、分配任务、收集数据、建立目标、起草、检查和准备发布第1天TP20T230分钟
20计划您的发布前和发布后的沟通和参与计划:与您的团队、组织和利益相关者第1天TP20T230分钟
21学习重要的东西、获取知识、做出反应和发展第1天TP20T220 分钟
22充分利用您的 ESG 报告以获得最大的利益和价值第1天TP20T230分钟
     
23你的弱点和差距在哪里,你应该如何解决它们?第1天TP20T320 分钟5 小时
24近期、中期和长期目标第1天TP20T330分钟
25关键阶段的现有(和未来)ESG 报告要求如何,如何满足?第1天TP20T330分钟
26“气候优先”方法——对金融稳定委员会气候相关财务披露框架的真实观点。第1天TP20T330分钟
27ESG 报告的未来前景如何?第1天TP20T330分钟
28ESG 的软件即服务 (SaaS):云上的数据收集和报告第1天TP20T325 分钟
29数据类型以及数据和信息收集的方法第1天TP20T325 分钟
30使用科学和技术方法处理您组织的缺失数据进行报告。第1天TP20T330分钟
31让多个利益相关者参与:与他们进行有效沟通第1天TP20T325 分钟
模块 3:将可持续发展方法和矩阵组合与 ESG 报告相结合
32创新分析:如何为分析和评估创建权衡矩阵第1天TP20T325 分钟
33可持续性方法简介:环境、社会和经济第1天TP20T330分钟
34生命周期评估 (LCA) 作为 ESG 报告支持工具的简要介绍第1天TP20T435 分钟5 小时
35作为 ESG 支持工具的社会生命周期评估 (S-LCA) 简介第1天TP20T420 分钟
36支持 ESG 报告的环境治理简介第1天TP20T425 分钟
37可持续性(环境、社会和经济方面)、可持续发展和可持续发展目标 (SDG)第1天TP20T425 分钟
模块 4:评估和报告的关键环境可持续性
38ESG 报告的主要环境、社会和治理挑战和关注点第 4 天15 分钟
39关键议题:气候变化、净零排放和 ESG第 4 天25 分钟
40关键问题:废物管理和 ESG第 4 天25 分钟
41关键议题:循环经济和 ESG第 4 天25 分钟
42社会影响、治理和 ESG第 4 天25 分钟
模块 5:可持续投资的未来
43金融和投资方面第1天TP20T440 分钟
44深入概述气候相关财务披露的财务稳定性框架第1天TP20T440 分钟

 

模块 6:研讨会和案例研究

 
 研讨会和实践案例研究(上):讨论日本在 ESG 报告和公开讨论方面的经验第1天TP20T560 分钟5 小时
46研讨会和实际案例研究(第二部分):分析现有 ESG 报告和公开讨论第1天TP20T5120 分钟
47研讨会和实际案例研究第三部分):准备和建立 ESG 报告和公开讨论第1天TP20T5120 分钟
  1. 了解当今的 ESG 报告如何运作。
  2. 讨论报告 ESG 问题的知识、运营、技能和流程。
  3. 参加涉及 ESG 的内部和外部会议并进行良好沟通。
  4. ESG 报告法规会传达给受训人员,他们会了解法规的状态和最新知识。
  5. 员工可以通过专注于他们的努力来响应组织的新期望。
  6. 了解与 ESG 相关的环境、社会和政府关注或问题。
  7. 如何收集所需的信息和数据。
  8. 阅读并充分理解现有的 ESG 报告。
  9. 了解与 ESG 报告相关的关键环境和可持续性问题。
  10. 了解财务和投资问题和技能。
  11. 参与者能够理解现有的 ESG 报告、审查并与组织团队和各种利益相关者合作编写 ESG 报告。

涵盖的主题:

  1. 环境方面:注重保护环境。一些主题包括气候变化、净零排放、温室气体排放、污染、能源效率和消耗、水资源消耗、水资源管理和资源效率。
  2. 除了提高客户满意度和员工敬业度外,企业的社交方面还侧重于人和关系。
  3. 公司治理方面:摒弃传统的治理组织方式,完善公司治理管理结构,高管薪酬、反贿赂和腐败预防是具体议题的例子。
  1. 了解 ISO 14604-1、14604-2 和 14604-3 标准的合规性。
  2. 收集有关组织在范围 1、2 和 3 中的活动的数据。
  3. 对于每个范围,收集排放因子。
  4. 连接排放物及其来源之间的点。
  5. 了解范围 3 GHG 协议。
  6. 评估范围 1 至 3 的温室气体排放量。(完整的温室气体核算)。
  7. 了解如何将价值链纳入您的温室气体核算。
  8. 使用标准验证结果。
  9. 传达和可视化结果的最佳方式是什么?
  10. 专业地准备温室气体核算报告并将结果可视化。
准备开始?

让我们谈谈。

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