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Soutien d'experts en développement durable | ESG, climat, risques et gouvernance environnementale

Accédez à des conseils stratégiques de haut niveau dans tous les domaines de la durabilité environnementale — de la gouvernance ESG et de la stratégie GES à la gestion des risques environnementaux, la transformation de l'économie circulaire, l'harmonisation réglementaire et l'intégration des politiques publiques.
DEISO_SUS_Advisory_opti

Ce service propose un accompagnement et un pilotage structurés en matière de développement durable. La mise en œuvre et l'exécution complète du projet font l'objet de prestations distinctes.

Conseil stratégique de haut niveau en matière de développement durable | ESG, GES, risques et gouvernance environnementale

Conseil en matière de développement durable de haut niveau et multidomaine Renforcer la gouvernance, la préparation réglementaire et la prise de décision justifiée dans tous les domaines de la durabilité environnementale — le tout à distance et en toute confidentialité.

Conçu pour les dirigeants, les responsables du développement durable, les équipes de conformité et les organisations qui exigent des conseils structurés et conformes aux normes, sans pour autant externaliser l'exécution complète.


POSITIONNEMENT

Cette page fournit des informations structurées de niveau supérieur. consultatif dans toutes les disciplines fondamentales de la gouvernance du développement durable.

Chaque groupe consultatif reflète un domaine stratégique défini.

Vous vous engagez DEISO pour le renforcement de la gouvernance, la préparation réglementaire, la logique de défense et une orientation stratégique structurée — et non pour du conseil de niveau débutant.


GROUPES DE CONSEILS

Groupe 1 — Conseil et reporting ESG Gouvernance

Le périmètre comprend :

  • Conception de l'architecture et du modèle opérationnel de la stratégie ESG
  • Structuration du cadre de gouvernance du développement durable
  • (ESG) harmonisation des rapports et structuration des informations à fournir
  • Conception de l'architecture des indicateurs clés de performance et de la logique de performance
  • Examen de la préparation en matière d'assurance et structuration de la défense

Groupe 2 — Stratégie de développement durable et intelligence en matière de gouvernance
  • Interprétation des données de durabilité pour une meilleure compréhension de la gouvernance
  • Logique d'identification et de priorisation des écarts de performance
  • Cartographie de l'exposition aux risques au niveau de l'entreprise
  • Élaboration d'une feuille de route pour la durabilité fondée sur la gouvernance
  • Amélioration de la stratégie au niveau de la direction

Groupe 3 — Évaluation sociale et de durabilité des entreprises
  • Social L'évaluation du cycle de vie intégration de la gouvernance (S-LCA)
  • structuration des risques sociaux dans la chaîne d'approvisionnement
  • Logique d'exposition aux droits de l'homme et à l'impact communautaire
  • Priorisation des zones critiques en matière de risques ESG
  • Alignement de l'architecture d'évaluation de la durabilité

Groupe 4 — Comptabilisation des GES et stratégie climatique (Portée 1 à 3)
  • Logique de délimitation des portées 1, 2 et 3
  • Examen de la justification des stocks
  • Stratégie de priorisation de portée 3 au niveau de la catégorie
  • Intégration de la gouvernance climatique
  • Structuration de la documentation préalable à la soumission et logique de préparation

Groupe 5 — Gouvernance de l’empreinte carbone et de la compensation
  • Examen de la stratégie d'empreinte carbone organisationnelle et produit
  • logique de priorisation de la réduction des émissions de carbone
  • Contrôle de la qualité et de la crédibilité des compensations
  • Examen de l'additionnalité et de la défendabilité de base
  • Intégration dans la gouvernance du climat d'entreprise

Groupe 6 — Gouvernance des risques et des impacts environnementaux
  • cadres de priorisation des risques environnementaux
  • Exposition réglementaire et structuration de la conformité
  • Alignement stratégique de l'évaluation des incidences environnementales (EIE)
  • Structuration des voies d'atténuation
  • Planification de la réduction des responsabilités environnementales

Groupe 7 — Économie circulaire et gouvernance des déchets
  • structuration du modèle d'entreprise de l'économie circulaire
  • Conseil en matière de stratégie de gestion des déchets solides municipaux
  • stratégie de gouvernance des déchets électroniques
  • Logique de récupération des ressources et de planification du cycle de vie
  • gouvernance de l'optimisation du système de gestion des déchets

Groupe 8 — Stratégie de R&D et de technologies propres
  • Évaluation de la voie des technologies propres
  • Logique de quantification de l'impact des technologies émergentes
  • intégration de la recherche sur le développement durable et de la gouvernance
  • Stratégie de préparation réglementaire pour l'innovation
  • Alignement de la viabilité commerciale et de la crédibilité en matière de durabilité

Groupe 9 — Études de marché et veille en matière de développement durable
  • Cartographie du marché du développement durable et analyse des signaux de la demande
  • Évaluation des tendances réglementaires
  • Analyse comparative ESG compétitive
  • analyse des opportunités sectorielles
  • perfectionnement du positionnement stratégique

Groupe 10 — Élaboration de politiques et conseils en matière de réglementation
  • Évaluation des politiques de développement durable
  • Analyse de faisabilité et d'impact réglementaire
  • Conseil en matière d'élaboration de normes
  • stratégie d'alignement institutionnel
  • logique de conception du cadre de gouvernance

LIMITES DU CHAMP D'APPLICATION
  • Programmes complets de mise en œuvre ESG
  • Exécution complète de l'inventaire des GES
  • Rédaction de rapports sur le développement durable
  • Exécution de l'EIE
  • développement de projets de compensation carbone
  • prestation de services de développement durable externalisée clé en main

PROCESSUS D'ENGAGEMENT
  1. Sélectionner le forfait de conseil
  2. Soumettre un résumé concis de l'affaire
  3. Paiement sécurisé
  4. Recevoir le lien de planification
  5. Avis rédigé sous 14 jours

CONTACT

info@dei.so

Ensemble de conseils Investissement (USD)
Conseil stratégique en matière de développement durable (1 heure) $350
Bloc de conseil de 2 heures $680
Bloc de conseil de 3 heures $990
Bloc de conseil stratégique de 5 heures $1,650

Conseil stratégique en matière de développement durable (1 heure)

$350

Bloc consultatif sur le développement durable -Heure

$680

Bloc consultatif de 3 heures sur le développement durable

$990

Bloc de consultation stratégique en matière de développement durable de 5 heures

$1,650

Si votre mission requiert plusieurs séances de conseil (par exemple, deux sessions de 5 heures ou une formule structurée comme 2 + 2 + 1 heure), veuillez nous contacter directement. Nous coordonnerons la planification et organiserons les séances en fonction des besoins de votre projet.

Pour obtenir des conseils ou des renseignements sur les entreprises, veuillez contacter : info@dei.so
DEISO Demande de contact et de devis

Contexte de la requête

Veuillez fournir une description concise et techniquement pertinente de votre demande afin de permettre une première évaluation technique.

Le cas échéant, inclure :

  • contexte de projet, de produit ou de système
  • portée ou objectif (par exemple, ACV, EPD, GES, portée 3)
  • principal défi, contrainte ou résultat attendu

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Adresse en anglais :
Bâtiment Shiodome Shibarikyu niveau 21
1-2-3 Kaigan, Minato-ku
105-0022 Tokyo, Japon.

Adresse japonaise :
〒105-0022 東京都港区海岸1-2-3
汐留芝離宮ビルディング21階, 合同会社DEISO.

Téléphone (JP) : 03-5403-6479 / 0488-72-6373
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