Die Beratungsmodelle „Pay for Access“ und „Pay for Work“ stellen zwei unterschiedliche Ansätze zur Vergütung von Beratern für ihre Leistungen dar. Schauen wir uns die Unterschiede zwischen diesen beiden Modellen genauer an:

Bezahlen Sie für den Zugang:

• Definition: Bei diesem Modell bezahlen Kunden Berater für den Zugang zu ihrer Expertise, ihrem Wissen und ihrer Beratung, unabhängig von den spezifischen Leistungen oder Ergebnissen.
• Zahlungsstruktur: Berater berechnen ihren Kunden in der Regel basierend auf der aufgewendeten Zeit, z. B. Stundensätze, Tagessätze, Honorargebühren oder basierend auf Abonnements.
• Fokus: Der Schwerpunkt liegt auf der kontinuierlichen Unterstützung, Anleitung und Beratung des Kunden, häufig durch Konsultationen, Besprechungen und Diskussionen.
• Flexibilität: Kunden können bei Bedarf Berater beauftragen, die Beratung und Erkenntnisse zu verschiedenen Themen einholen, ohne dass bestimmte Leistungen erforderlich sind.
• Anwendungsfälle: Dieses Modell wird häufig in Branchen verwendet, in denen fortlaufende Beratungsleistungen wertvoll sind, wie z. B. Nachhaltigkeitsberatung für Projekte, Problemlösung, Umwelt-Compliance, IT-Beratung usw.

Für Arbeit bezahlen:

• Definition: Bei diesem Modell bezahlen Kunden Berater für bestimmte Leistungen, Projekte oder Ergebnisse und nicht nur für den Zugang zu ihrem Fachwissen.
• Zahlungsstruktur: Berater berechnen ihren Kunden in der Regel Kosten auf der Grundlage des Arbeitsumfangs, der Projektmeilensteine oder der erzielten Ergebnisse. Die Zahlung kann als Festpreis, projektbezogen oder pauschal strukturiert sein.
• Fokus: Der Schwerpunkt liegt auf der Bereitstellung greifbarer Ergebnisse oder Outputs, die den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Kunden innerhalb eines definierten Zeitrahmens entsprechen.
• Zielfernrohr: Von Beratern wird erwartet, dass sie den Arbeitsumfang, die zu erbringenden Leistungen, Zeitpläne und Meilensteine im Voraus definieren und klarstellen, was zu welchen Kosten geliefert wird.
• Anwendungsfälle: Dieses Modell ist in Branchen weit verbreitet, in denen Kunden spezifische Projektanforderungen oder -ergebnisse haben. Life Cycle Assessment (LCA), Environmental Product Declaration (EPD)-Projekte, LCA-Software, usw.

• Zahlungsstruktur: Bei „Pay for Access“ geht es um eine zeitbasierte Abrechnung, während „Pay for Work“ auf Leistungen, Projektmeilensteinen oder Aufgaben basiert.
• Fokus: Bei Pay for Access liegt der Schwerpunkt auf fortlaufender Beratung und Unterstützung, während sich Pay for Work auf die Bereitstellung spezifischer Ergebnisse oder Resultate konzentriert.
• Flexibilität vs. definierter Umfang: Pay for Access bietet mehr Flexibilität bei Aufträgen, während Pay for Work einen klarer definierten Arbeitsumfang und Ergebnisse erfordert.
• Kundenbedürfnisse: Pay for Access eignet sich für Kunden, die kontinuierliche Beratung und Unterstützung suchen, während Pay for Work für Kunden mit spezifischen Projektanforderungen geeignet ist.

Zu den Beratungsthemen und -bereichen gehören unter anderem (Kontaktieren Sie uns für eine Bestätigung):

• • Umweltverträglichkeitsprüfung
  • Ökobilanz (LCA)
  • LCA-Pakete: LCA for Experts (GaBi), SimaPro und openLCA
  • Ökobilanzdaten und Datenbanken: Ökobilanz für Experten (GaBi)
  • ecoinvent-Datenbank und andere
  • Schätzung des Lebenszyklusinventars (LCI).
  • Kreislaufwirtschaft und Ressourceneffizienz
  • Simulation chemischer Prozesse
  • Auswirkungen auf Umwelt und Gesundheit
  • Umweltrichtlinien
  • Technologiebewertung
  • Klimawandel
  • Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
  • Marktforschung
  • Vorgelagerte Abfallwirtschaft
  • Downstream-Abfallmanagement
  • Nachhaltigkeits-Unternehmensberatung
  • Umweltkonformität
  • Forschung & Entwicklung
  • Kohlendioxidreduzierung
  • Klimawandel
  • Erneuerbare Energie
  • Energiegewinnung aus Abfall
  • Wiederverwendung von Abfällen und Materialien
  • CO2-Nutzung
  • THG-Bilanzierung (Scopes 1-2)
  • Netto-Null-Emissionen
  • Verfassen/Bearbeiten/Rezensionen/Feedback von Berichten
  • Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung
  • Abfallmanagement
  • Chemische Prozessoptimierung
  • Design des Stromnetzmixes
  • Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs)
  • Unterstützung wissenschaftlicher Forschung
  • Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE)
  • Soziale Lebenszyklusanalyse (S-LCA)
  • Stoffstromanalyse (MFA)
  • Forschungsmethoden
  • Datenanalyse und Visualisierung
  • Nachhaltigkeitsplanung für Unternehmen
  • Unterstützung der Informationstechnologie (IT): Web und PC