يمثل نموذجا الاستشارة "الدفع مقابل الوصول" و"الدفع مقابل العمل" نهجين متميزين لتعويض المستشارين مقابل خدماتهم. دعونا نتعمق في الاختلافات بين هذين النموذجين:

الدفع مقابل الوصول:

• تعريف: في هذا النموذج، يدفع العملاء للاستشاريين مقابل الوصول إلى خبراتهم ومعرفتهم ونصائحهم، بغض النظر عن التسليمات أو النتائج المحددة.
• هيكل الدفع: عادةً ما يتقاضى المستشارون رسومًا من العملاء بناءً على الوقت الذي يقضونه، مثل الأسعار بالساعة، أو الأسعار اليومية، أو رسوم التجنيب، أو بناءً على الاشتراكات.
• ركز: ينصب التركيز على تقديم الدعم المستمر والتوجيه والمشورة للعميل، غالبًا من خلال المشاورات والاجتماعات والمناقشات.
• المرونة: يمكن للعملاء الاستعانة بالاستشاريين حسب الحاجة، وطلب التوجيه والرؤى حول مسائل مختلفة دون الحاجة إلى نتائج محددة.
• استخدم حالات: يُستخدم هذا النموذج بشكل شائع في الصناعات التي تكون فيها الخدمات الاستشارية المستمرة ذات قيمة، مثل استشارات الاستدامة للمشاريع، وحل المشكلات، والامتثال البيئي، واستشارات تكنولوجيا المعلومات، وما إلى ذلك.

الدفع مقابل العمل:

• تعريف: في هذا النموذج، يدفع العملاء للاستشاريين مقابل تسليمات أو مشاريع أو نتائج محددة بدلاً من مجرد الوصول إلى خبراتهم.
• هيكل الدفع: عادةً ما يتقاضى المستشارون رسومًا من العملاء بناءً على نطاق العمل أو معالم المشروع أو التسليمات التي تم تحقيقها. قد يتم تنظيم الدفع بمعدلات ثابتة أو قائمة على المشروع أو ثابتة.
• ركز: ينصب التركيز على تقديم نتائج أو مخرجات ملموسة تلبي احتياجات العميل وأهدافه المحددة ضمن إطار زمني محدد.
• نِطَاق: من المتوقع أن يحدد الاستشاريون نطاق العمل والتسليمات والجداول الزمنية والمعالم الرئيسية مقدمًا، مع توضيح ما سيتم تسليمه وبأي تكلفة.
• استخدم حالات: هذا النموذج سائد في الصناعات التي يكون لدى العملاء فيها متطلبات أو نتائج محددة للمشروع. تقييم دورة الحياة (LCA)، مشاريع إعلان المنتج البيئي (EPD)، برنامج LCA، إلخ.

• هيكل الدفع: يتمحور الدفع مقابل الوصول حول الفواتير المستندة إلى الوقت، في حين يعتمد الدفع مقابل العمل على التسليمات أو معالم المشروع أو المهام.
• ركز: تؤكد خدمة Pay for Access على تقديم الاستشارات والدعم المستمر، في حين تركز خدمة Pay for Work على تقديم نتائج أو نتائج محددة.
• المرونة مقابل النطاق المحدد: يوفر الدفع مقابل الوصول مزيدًا من المرونة في التعاقدات، بينما يتطلب الدفع مقابل العمل نطاقًا محددًا أكثر وضوحًا للعمل والتسليمات.
• احتياجات العميل: يناسب نظام Pay for Access العملاء الذين يبحثون عن التوجيه والدعم المستمر، بينما يناسب نظام Pay for Work العملاء الذين لديهم متطلبات مشروع محددة.

تشمل موضوعات ومجالات الاستشارة على سبيل المثال لا الحصر (اتصل بنا للتأكيد):

• • تقييم الأثر البيئي
  • تقييم دورة الحياة (LCA)
  • حزم LCA: LCA للخبراء (GaBi)، وSimaPro، وopenLCA
  • بيانات وقواعد بيانات LCA: LCA للخبراء (GaBi)
  • قاعدة بيانات ecoinvent وغيرها
  • تقدير مخزون دورة الحياة (LCI).
  • الاقتصاد الدائري وكفاءة الموارد
  • محاكاة العمليات الكيميائية
  • التأثيرات على البيئة والصحة
  • السياسات البيئية
  • تقييم التكنولوجيا
  • تغير المناخ
  • البيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG)
  • البحث عن المتجر
  • إدارة النفايات المنبع
  • إدارة النفايات في أسفل مجرى النهر
  • استشارات الأعمال المستدامة
  • الإلتزام البيئي
  • البحث و التنمية
  • تخفيض ثاني أكسيد الكربون
  • تغير المناخ
  • طاقة متجددة
  • تحويل النفايات إلى طاقة
  • إعادة استخدام النفايات والمواد
  • استغلال ثاني أكسيد الكربون
  • محاسبة غازات الدفيئة (النطاقات 1-2)
  • صافي الانبعاثات الصفرية
  • كتابة التقرير/التحرير/المراجعات/التعليقات
  • تحديات التنمية المستدامة
  • إدارة المخلفات
  • تحسين العملية الكيميائية
  • تصميم مزيج شبكة الكهرباء
  • أهداف التنمية المستدامة (SDGs)
  • دعم الأبحاث العلمية
  • التعليم من أجل التنمية المستدامة (ESD)
  • تقييم دورة الحياة الاجتماعية (S-LCA)
  • تحليل تدفق المواد (MFA)
  • منهجيات البحث
  • تحليل البيانات والتصور
  • تخطيط استدامة المؤسسة
  • دعم تكنولوجيا المعلومات (IT): الويب والكمبيوتر