ESG研修
18時間。 9 つのトレーニング モジュールをリモートまたは対面で。
18時間。 9 つのトレーニング モジュールをリモートまたは対面で。
ESGレポーティングスペシャリスト育成プログラム・コース
受講者あたりの料金
(2 人以上の研修生については見積もりをリクエストしてください)。
$2,490 USD / 研修生
料金は研修生 1 人あたりの米ドルであり、時間の経過とともに変更される可能性があります 試験と認定には追加料金が適用されます。ただし、証明書はオプションです。
- 18時間のトリニング
- リモートトレーニング
- 無料「DEISO Spectrum」アカウント(spectrum.dei.so)
- DEISO の場所での対面
- 日本のクライアントの場所で
- 日本国外: クライアントの場所
簡単な事実
ESGレポーティングスペシャリスト研修プログラム
詳細なトレーニングプログラムを通じて、組織が繁栄し、目標を達成するのに役立つ、環境、社会、およびガバナンス(ESG)レポートの専門家を育成します。
環境、社会、ガバナンス (ESG)
ESG 報告は、組織の目標を達成し、企業価値を創造するための組織の戦略において広く受け入れられるフレームワークに発展しました。クライアント、パートナー、従業員、政府、人々、および環境を含むすべての企業の利害関係者は、投資以外の持続可能性関連のリスクと機会を特定、評価、および管理する際に、多数の利害関係者の意思決定において考慮されます。 ESG 報告は、複数の影響力のある利害関係者による意思決定のグローバル モデルとしての企業の信頼性にとって重要です。
世界最大手の企業がレポートを開示するなど、評判が高く、適切に統治されている企業であることの意味において、レポート作成は急速に不可欠な部分になりつつあります。 持続可能性 そしてESGパフォーマンス。現代的で持続可能なビジネスにおいて、適切に管理され評判の高い企業は、自社の持続可能性と ESG パフォーマンスを社内または社外に報告します。今日の大手企業はこうした情報開示を行っています。
研修プログラムの目的
この専門的なトレーニング プログラムは、組織の従業員に ESG のニーズに対応するために必要な知識とスキルを提供し、この知識を使用して、より効率的なデュー デリジェンスを実施し、既存の ESG レポートを読んで理解し、ESG レポートをレビューおよび編集し、ESG レポートを実行し、組織を支援することを目的としています。より良い投資決定を行う組織。
DEISO の ESG レポーティング スペシャリスト トレーニング プログラム
DEISO は、ESG および ESG 報告に関する確かな知識とスキルを備えたさまざまな分野の専門家を育成するために、ESG 報告トレーニング プログラムを開発しました。 ESG 報告の基本的な概念、主要な利害関係者、既存のフレームワーク、および将来期待できることを検討することにより、お客様とお客様の組織が持続可能で有益なビジネス戦略を開発し、組織の目標を達成する方法を理解するための強固な基盤を提供します。目標。 ESG 報告を理解することで、潜在的な影響とリスクに備えることができ、それに応じて適応し、受け入れ、報告する方法について組織全体で議論するのに役立ちます。
このプログラムは、ESGの理論的知識と実践的な理解と実践を必要とする従業員を準備します。このプログラムは、さまざまな基本的および高レベルのトピックをカバーし、重要性や持続可能性、投資決定モデルなどの問題の管理フレームワークの概要を提供し、インフルエンサーは現在、排出目標、リサイクル、リサイクルなどの実際のトピックがビジネスに与える影響について議論しています。気候変動とその結果による障害、およびサプライチェーンと健康における社会問題。
このトレーニング プログラムのもう 1 つの特徴は、DEISO がトレーニングを提供する組織の性質を慎重に考慮していることです。組織のビジネス活動、使命、ビジョン、目標を計画して、従業員が知識を習得し、組織の繁栄を支援するスキルを構築できるようにします。
成果とシラバス
間隔 (≒分)
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(≒時間) | |||
モジュール 1: ESG 情報ランドスケープ — 定義、基礎、フレームワーク | ||||
1 | ESGとESGレポーティングとは? | 1日目TP20T1 | 45分 | 5時間 |
2 | なぜESGレポーティングが注目されているのですか?なぜそれが不可欠なのか、そしてその利点は何ですか? | 1日目TP20T1 | 30分 | |
3 | ESG 報告において最も影響力のある利害関係者は誰ですか? | 1日目TP20T1 | 20分 | |
4 | ESG 報告のフレームワークはどのようなものですか? | 1日目TP20T1 | 20分 | |
5 | 優れた ESG レポートとはどのようなものですか? | 1日目TP20T1 | 30分 | |
6 | 企業が ESG データを監視および開示するために必要なことは何ですか? | 1日目TP20T1 | 25分 | |
7 | 国際的および地域的な環境報告動向の概要 | 1日目TP20T1 | 30分 | |
8 | 優れたレポートとは? | 1日目TP20T1 | 30分 | |
9 | 誰が栄誉を受けますか?受賞者は?なんで?そしてどうやって? | 1日目TP20T1 | 20分 | |
10 | 企業が報告することを誰が期待しているか、またその理由は? | 1日目TP20T1 | 20分 | |
11 | 内部の利点 – 報告の主な動機は何ですか? | 1日目TP20T1 | 30分 | |
モジュール 2: ESG レポートの管理、開発、測定 | ||||
12 | 特定の国際基準が重要なのはなぜですか?なぜ?彼らは何ですか? | 1日目TP20T2 | 35分 | 5時間 |
13 | グローバル・レポーティング・イニシアチブ (GRI) 基準と SDGs にはどのような利点がありますか? | 1日目TP20T2 | 35分 | |
14 | ESG 報告はどのように始めればよいでしょうか?どこから始めて、どのように進めますか? | 1日目TP20T2 | 30分 | |
15 | 組織とオーディエンスの期待を知る | 1日目TP20T2 | 20分 | |
16 | 目標を決定し、準備状況を評価する | 1日目TP20T2 | 20分 | |
17 | ESG で専門的かつ長期的な取り組みを計画する | 1日目TP20T2 | 20分 | |
18 | 計画された行動に集中する方法。優先順位と報告戦略のリストを準備する: 包括的な準備モデルが説明されています。 | 1日目TP20T2 | 30分 | |
19 | コミット、定義、計画、タスクの割り当て、データの収集、目標の設定、ドラフト、チェック、公開の準備 | 1日目TP20T2 | 30分 | |
20 | チーム、組織、利害関係者とともに、発売前後のコミュニケーションとエンゲージメント計画を計画します。 | 1日目TP20T2 | 30分 | |
21 | 重要なことを学び、知識を獲得し、反応し、進化する | 1日目TP20T2 | 20分 | |
22 | ESG レポートを活用して最大限の利益と価値を得る | 1日目TP20T2 | 30分 | |
23 | あなたの弱点とギャップはどこにあり、それらにどのように対処する必要がありますか? | 1日目TP20T3 | 20分 | 5時間 |
24 | 当面・中期・長期の目標 | 1日目TP20T3 | 30分 | |
25 | 主要な段階の既存の (および将来の) ESG レポート要件はどのように達成され、どのように満たされるのでしょうか? | 1日目TP20T3 | 30分 | |
26 | 「気候優先」アプローチ – 気候関連の財務情報開示に関する金融安定理事会のフレームワークに対する信頼できる視点。 | 1日目TP20T3 | 30分 | |
27 | ESGレポーティングの未来はどのように見えますか? | 1日目TP20T3 | 30分 | |
28 | ESG 向けのサービスとしてのソフトウェア (SaaS): クラウドでのデータ収集とレポート | 1日目TP20T3 | 25分 | |
29 | データの種類とデータおよび情報収集へのアプローチ | 1日目TP20T3 | 25分 | |
30 | 科学的および技術的な方法を使用して、レポート用に組織の欠落データに対処します。 | 1日目TP20T3 | 30分 | |
31 | 複数の利害関係者の参加: 彼らとの効果的なコミュニケーション | 1日目TP20T3 | 25分 | |
モジュール 3: サステナビリティ手法とマトリックス ポートフォリオの ESG レポートへの統合 | ||||
32 | 革新的な分析: 分析と評価のためのトレードオフ マトリックスの作成方法 | 1日目TP20T3 | 25分 | |
33 | サステナビリティ手法の紹介: 環境、社会、経済 | 1日目TP20T3 | 30分 | |
34 | ESG 報告の支援ツールとしてのライフ サイクル アセスメント (LCA) の簡単な紹介 | 1日目TP20T4 | 35分 | 5時間 |
35 | ESGの支援ツールとしての社会的ライフサイクル評価(S-LCA)の簡単な紹介 | 1日目TP20T4 | 20分 | |
36 | ESG 報告をサポートするための環境ガバナンスの簡単な紹介 | 1日目TP20T4 | 25分 | |
37 | サステナビリティ(環境・社会・経済面)、持続可能な開発、持続可能な開発目標(SDGs) | 1日目TP20T4 | 25分 | |
モジュール 4: 評価と報告の主要な環境持続可能性 | ||||
38 | ESG 報告の中心となる環境、社会、ガバナンスの主な課題と懸念事項 | 4日目 | 15分 | |
39 | 重要課題:気候変動とネットゼロエミッションとESG | 4日目 | 25分 | |
40 | 重要課題:廃棄物管理とESG | 4日目 | 25分 | |
41 | 重要課題:サーキュラーエコノミーとESG | 4日目 | 25分 | |
42 | 社会的影響、ガバナンス、ESG | 4日目 | 25分 | |
モジュール 5: 持続可能な投資の未来 | ||||
43 | 財務および投資面 | 1日目TP20T4 | 40分 | |
44 | 気候関連の財務情報開示のための金融安定フレームワークの詳細な概要 | 1日目TP20T4 | 40分 | |
モジュール 6: ワークショップとケーススタディ | ||||
ワークショップ & 実践事例 (パート I): ESG 報告における日本の経験の議論 & オープン ディスカッション | 1日目TP20T5 | 60分 | 5時間 | |
46 | ワークショップ & 実践的なケース スタディ (パート II): 既存の ESG レポートの分析 & オープン ディスカッション | 1日目TP20T5 | 120分 | |
47 | ワークショップ & 実践的なケース スタディ パート III): ESG レポートの準備と作成 & オープン ディスカッション | 1日目TP20T5 | 120分 |
- 現在の ESG レポートの仕組みをご覧ください。
- ESG の問題を報告する際の知識、運用、スキル、およびプロセスについて話し合います。
- ESG に関する社内外の会議に出席し、十分にコミュニケーションを取る。
- ESG 報告規則は研修生に伝達され、研修生は規則の状況と最新の知識について知らされます。
- 従業員は、自分の努力に集中することで、組織の新たな期待に応えることができます。
- ESG に関連する環境、社会、および政府の懸念や問題について学びます。
- 必要な情報とデータを収集する方法。
- 既存の ESG レポートを読み、完全に理解します。
- ESG 報告に関連する重要な環境および持続可能性の問題について学びます。
- 金融および投資に関する懸念事項とスキルについて学びます。
- 参加者は、組織チームやさまざまな利害関係者と協力して、既存の ESG レポートを理解し、レビューし、ESG レポートを作成できるようになります。
取り上げるトピック:
- 環境の側面: 環境の保護に重点を置いています。いくつかのトピックには、気候変動、正味ゼロ排出、温室効果ガス排出、汚染、エネルギー効率と枯渇、水の枯渇、水管理、および資源効率が含まれます。
- 顧客満足度と従業員エンゲージメントの向上に加えて、ビジネスの社会的側面は人と関係に焦点を当てています。
- コーポレート ガバナンスの側面: 組織を統治する従来の方法を排除し、コーポレート ガバナンスの管理構造、役員報酬、および贈収賄と汚職の防止を強化します。
- ISO 14604-1、14604-2、および 14604-3 規格のコンプライアンスを理解します。
- スコープ 1、2、および 3 における組織の活動に関するデータを収集します。
- スコープごとに、排出係数を収集します。
- 排出量とその発生源の間の点を結びます。
- スコープ 3 GHG プロトコルを理解する。
- スコープ 1 から 3 までの GHG 排出量を評価します (完全な GHG 算定)。
- バリュー チェーンを GHG 会計に組み込む方法を学びます。
- 標準を使用して結果を検証します。
- 結果を伝え、視覚化するための最良の方法は何ですか?
- GHGアカウンティングレポートを専門的に作成し、結果を視覚化します。
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