Comment calculer les émissions du Scope 3
Les organisations doivent de plus en plus mesurer et déclarer les émissions de GES sur l’ensemble de leur chaîne de valeur. Si les émissions des Scopes 1 et 2 sont relativement simples à quantifier, les émissions du Scope 3 représentent généralement la part la plus importante et la plus complexe de l’empreinte carbone d’une entreprise.
Dans de nombreux secteurs, le Scope 3 représente la très grande majorité des émissions totales de l’entreprise — souvent une part prépondérante dans l’industrie manufacturière, le commerce de détail et les services financiers, bien que cette proportion varie considérablement selon les secteurs et doive être établie pour chaque entreprise plutôt que supposée. Les régulateurs, les investisseurs et les clients exercent une pression croissante pour les mesurer et les piloter.
Ce guide explique comment calculer les émissions du Scope 3, les méthodes et calculs utilisés en pratique, ainsi que les difficultés rencontrées par les organisations pour établir des inventaires fiables.
Que sont les émissions du Scope 3 ?
Les émissions du Scope 3 sont des émissions indirectes de gaz à effet de serre générées tout au long de la chaîne de valeur d’une entreprise, en amont comme en aval. Contrairement au Scope 1 (émissions directes provenant de sources détenues ou contrôlées) et au Scope 2 (émissions indirectes liées à l’énergie achetée), le Scope 3 découle d’activités telles que :
- les matières et services achetés
- le transport et la logistique
- l’utilisation des produits par les clients
- gestion des déchets
- les procédés de fabrication des fournisseurs
Ces émissions intervenant hors du contrôle opérationnel de l’organisation, elles sont plus difficiles à mesurer et à vérifier — c’est précisément pourquoi la méthodologie et la documentation de la qualité des données y revêtent plus d’importance que partout ailleurs dans l’inventaire.
Les quinze catégories du Scope 3
La GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Standard définit quinze catégories sur les chaînes de valeur amont et aval.
Amont
- 1Biens et services achetés
- 2Biens d’équipement
- 3Activités liées aux combustibles et à l’énergie non incluses dans les Scopes 1 ou 2
- 4Transport et distribution amont
- 5Déchets générés par les activités
- 6Déplacements professionnels
- 7Trajets domicile-travail des salariés
- 8Actifs loués en amont
Aval
- 9Transport et distribution aval
- 10Transformation des produits vendus
- 11Utilisation des produits vendus
- 12Traitement en fin de vie des produits vendus
- 13Actifs loués en aval
- 14Franchises
- 15Investissements
Toutes les catégories ne s’appliquent pas à chaque organisation, et la norme n’exige pas que les quinze soient quantifiées. Elle exige toutefois qu’elles soient toutes évaluées, et que toute exclusion soit justifiée et déclarée. Omettre silencieusement une catégorie diffère de l’évaluer comme non significative et de le préciser.
Le calcul général
Chaque catégorie du Scope 3, quelle que soit la méthode utilisée, se ramène à la même structure : une quantité d’activité multipliée par un facteur d’émission, puis additionnée pour l’ensemble des activités de la catégorie.
E — émissions de la catégorie, en tonnes de CO₂e. Ai — données d’activité pour l’élément i: masse, dépenses, distance, kWh ou nombre d’unités. EFi — le facteur d’émission de cet élément, en CO₂e par unité de la même quantité.
Lorsque les gaz sont quantifiés individuellement plutôt qu’en CO₂e, chacun est d’abord converti : ECO₂e = Σg ( mg × GWPg ), en indiquant la version du rapport d’évaluation IPCC utilisée.
Déterminez lesquelles des quinze catégories s’appliquent. Les industriels constatent généralement que les biens et services achetés ainsi que l’utilisation des produits vendus prédominent ; les entreprises de services se concentrent souvent sur les services achetés et les déplacements professionnels ; les institutions financières sont dominées par les investissements.
Une estimation de criblage, volontairement approximative, suffit pour hiérarchiser les catégories. Les dépenses ou les flux physiques multipliés par un facteur moyen sectoriel permettent d’identifier la structure de l’empreinte avant de commencer toute collecte de données détaillée.
Êc est l’estimation préliminaire de la catégorie c. Les catégories sont ensuite hiérarchisées selon leur part et selon la capacité de l’entreprise à agir sur elles — une catégorie importante sur laquelle elle ne peut pas agir relève d’une obligation de reporting ; une catégorie modérée sur laquelle elle peut agir constitue une opportunité de réduction.
Identifier les activités générant des émissions tout au long de la chaîne d’approvisionnement et du cycle de vie du produit — production des matières premières, fabrication des composants, transport, utilisation du produit et fin de vie. La cartographie permet d’établir où se produisent les émissions et quelles données seront nécessaires, ce qui rend l’étape suivante réalisable.
Les calculs du Scope 3 s’appuient sur des données provenant des fournisseurs, des partenaires et des systèmes internes. Les données d’activité typiques comprennent les quantités de matières achetées, les distances et modes de transport, la consommation d’énergie lors de l’utilisation des produits et les volumes de déchets par filière de traitement.
Les données sont soit primaires — spécifiques au fournisseur, mesurées et attribuables aux biens effectivement achetés — soit secondaires, issues de moyennes sectorielles et de bases de données. La plupart des premiers inventaires reposent presque entièrement sur des données secondaires, et leur amélioration consiste à faire progressivement évoluer les catégories significatives vers des données primaires au fil des années.
Le protocole GHG définit quatre méthodes, classées de la spécificité des données la plus faible à la plus élevée. En pratique, la plupart des inventaires en utilisent plusieurs simultanément, en appliquant les méthodes les plus exigeantes aux catégories significatives.
Méthode fondée sur les dépenses
Si — dépenses de la catégorie i — en unités monétaires. EFdépenses — facteur d’émission par unité monétaire, généralement issu d’une base de données entrées-sorties étendue à l’environnement. Exemple : 1 000 000 d’unités monétaires d’acier × le facteur sectoriel par unité de dépense.
Rapide, complète et exploitable à partir des seules données comptables. Sa limite est qu’elle ne permet pas de distinguer un fournisseur bas carbone d’un fournisseur à fortes émissions — et elle réagit aux variations de prix comme s’il s’agissait de variations d’émissions. Ainsi, l’inflation ou une remise négociée modifient le chiffre déclaré sans fondement physique.
Méthode des données moyennes
mi — masse ou quantité physique de matériau i. Exemple : 10 000 tonnes d’acier × le facteur d’émission moyen par tonne d’acier. Plus stable que la méthode fondée sur les dépenses, car indépendante des prix.
Méthode hybride
Les données spécifiques aux fournisseurs sont utilisées lorsqu’elles sont disponibles ; le reste de la catégorie est complété par des estimations moyennes ou fondées sur les dépenses. C’est le profil de la plupart des inventaires réels.
Méthode spécifique aux fournisseurs
qi — quantité achetée auprès du fournisseur i. PCFi — empreinte carbone du produit, du berceau à la porte, de ce fournisseur empreinte carbone du produit par unité, idéalement établie selon ISO 14067 ou le Product Standard du protocole GHG. C’est la méthode la plus précise et la seule qui valorise les efforts d’un fournisseur pour réduire ses émissions.
Le piège méthodologique : le passage de données fondées sur les dépenses à des données spécifiques aux fournisseurs modifie généralement fortement le chiffre déclaré. Cette évolution constitue un changement de méthodologie, et non une réduction, et le présenter comme un progrès est l’une des erreurs les plus fréquentes dans la déclaration des émissions du Scope 3.
Les facteurs d’émission convertissent les données d’activité en émissions de GES — tonnes de matériau × kg de CO₂e par tonne. Les sources courantes incluent les bases de données environnementales internationales, les inventaires nationaux d’émissions et les bases de données d’ACV.
C’est dans le choix des facteurs que deux analystes compétents divergent le plus souvent. La géographie, l’ancienneté de la technologie, la version de la base de données et le fait que le facteur soit du berceau à la porte ou du berceau à la tombe modifient tous le résultat et doivent tous être documentés.
Formules spécifiques à chaque catégorie
Plusieurs catégories nécessitent davantage qu’une simple multiplication de la masse par un facteur. Trois exemples particulièrement déterminants :
Masse en tonnes × distance en km × facteur par tonne-kilomètre pour ce mode de transport. Le taux de chargement et les trajets à vide doivent être pris en compte dans le facteur sélectionné.
N — unités vendues durant l’année de déclaration. L — durée de vie prévue en années. Uannuelle — énergie ou carburant consommé par unité et par an. EFénergie — facteur d’émission de cette énergie dans la zone géographique d’utilisation. Pour les produits consommateurs d’énergie, cette catégorie dépasse fréquemment à elle seule toutes les autres réunies, et l’ensemble de la durée de vie est déclaré l’année de la vente.
mw — masse de matière w dans les produits vendus. fw — part orientée vers chaque filière de traitement, d’après les statistiques nationales sur les déchets des marchés concernés. EFtraitement — facteur applicable à la mise en décharge, à l’incinération ou au recyclage de cette matière.
Une fois calculés, les résultats sont analysés afin d’identifier les principales sources d’émissions — les hotspots carbone. Il s’agit généralement de la production des matières premières, de la consommation d’énergie pendant l’utilisation des produits et de la logistique. Leur identification transforme un inventaire en plan de réduction plutôt qu’en document de conformité.
L’intensité permet la comparaison d’une année sur l’autre lorsque l’activité croît ou décroît. Les émissions absolues et l’intensité doivent toutes deux être communiquées ; considérées seules, elles peuvent être trompeuses.
Qualité des données et incertitude
Un chiffre de Scope 3 sans déclaration sur la qualité des données n’est qu’une affirmation. Le protocole GHG exige que la qualité des données soit évaluée et publiée ; l’approche pratique consiste à attribuer un score à chaque donnée selon des dimensions définies et à le pondérer selon sa contribution.
Dimensions de la qualité des données| Dimension | Question | Faiblesse courante du Scope 3 |
|---|---|---|
| Technologique | Le facteur représente-t-il la technologie de production réellement utilisée ? | Les facteurs moyens masquent d’importants écarts entre les filières |
| Temporelle | De quand datent les données ? | Les facteurs d’émission du réseau électrique, notamment, évoluent rapidement et deviennent vite obsolètes |
| Géographique | Représente-t-il la région de production ou d’utilisation ? | Facteurs régionaux appliqués à des chaînes d’approvisionnement mondiales |
| Exhaustivité | Couvre-t-il l’ensemble de l’activité ou seulement un échantillon ? | Couverture partielle des fournisseurs extrapolée à l’ensemble de la catégorie |
| Fiabilité | Est-elle mesurée, calculée ou estimée ? | Estimations présentées sans indication de leur fondement |
La pondération selon la contribution aux émissions garantit que le score reflète la qualité des données qui comptent, plutôt que de faire la moyenne entre une petite catégorie bien documentée et une grande catégorie mal documentée.
Année de référence et recalcul
Les inventaires de Scope 3 ne sont utiles que si cette année peut être comparée à l’année précédente. Cela nécessite une année de référence documentée et une politique de recalcul, déclenchée par des changements structurels — acquisitions, cessions, externalisation ou évolutions méthodologiques — dépassant un seuil de significativité défini.
θ est le seuil de significativité que l’entreprise définit et publie. Sans cela, le passage de données basées sur les dépenses à des données spécifiques aux fournisseurs apparaît comme une réduction qui n’a jamais eu lieu.
Défis courants
- Données fournisseurs limitées. De nombreux fournisseurs ne mesurent ni ne publient encore leurs émissions, et les plus petits peuvent ne pas en avoir du tout la capacité.
- Qualité des données. Des jeux de données incomplets ou incohérents créent une incertitude qui doit être caractérisée plutôt que dissimulée.
- Complexité de la chaîne d’approvisionnement. Les grandes organisations peuvent compter des milliers de fournisseurs dans de nombreux pays, avec une visibilité qui diminue fortement au-delà du premier rang.
- Variations méthodologiques. Différentes méthodes produisent des résultats différents pour une même activité, en particulier avec des données secondaires.
- Double comptage. Le Scope 3 d’une entreprise correspond au Scope 1 d’une autre — ce qui est prévu par la norme, mais signifie que les chiffres du Scope 3 ne peuvent pas être additionnés entre entreprises.
- Périmètre et temporalité. Les émissions liées à la phase d’utilisation sont déclarées intégralement l’année de la vente ; ainsi, une année de fortes ventes augmente les émissions déclarées, même lorsque le produit s’est amélioré.
Le rôle des empreintes carbone des produits
De nombreuses organisations complètent leurs inventaires de Scope 3 par des évaluations de l’empreinte carbone des produits. Une PCF évalue les émissions sur l’ensemble du cycle de vie d’un produit — extraction des matières premières, fabrication, transport, utilisation et fin de vie ou recyclage — et fournit les données spécifiques aux fournisseurs dont dépend la méthode Scope 3 de la plus haute qualité.
La relation fonctionne dans les deux sens : l’PCF d’un fournisseur devient une donnée d’entrée de catégorie 1 pour son client, et le travail PCF d’une entreprise génère les données primaires que ses clients demandent. Établis selon l’ISO 14067 et le cadre ISO 14040/14044, les résultats sont exploitables dans les deux sens.
Améliorer les données Scope 3 au fil du temps
Les inventaires s’améliorent grâce à des programmes d’engagement des fournisseurs, de meilleurs systèmes de données achats, l’intégration de critères de durabilité dans les décisions d’approvisionnement et des analyses de cycle de vie des produits plus détaillées. La trajectoire réaliste consiste à faire évoluer les catégories significatives d’estimations basées sur les dépenses vers des calculs fondés sur les données d’activité, puis sur des données spécifiques aux fournisseurs, tandis que les catégories non significatives restent évaluées de manière indicative.
Examiner les quinze catégories → établir une référence basée sur les dépenses → identifier les catégories représentant la plus grande part de l’empreinte → les basculer vers des données d’activité → engager les fournisseurs représentant la majeure partie des dépenses dans ces catégories → les basculer vers des PCF spécifiques aux fournisseurs. Chaque étape est déclarée comme un changement méthodologique afin que la tendance reste fidèle à la réalité.
En conclusion
Les émissions de Scope 3 constituent la composante la plus importante et la plus complexe de la plupart des empreintes carbone des entreprises. Les organisations qui les mesurent et les pilotent obtiennent une vision réelle des risques de la chaîne d’approvisionnement, des possibilités de réduction et de leur niveau de préparation au reporting.
Les calculs ne sont pas la partie difficile — il suffit de multiplier des données d’activité par un facteur d’émission, puis d’additionner. La difficulté consiste à obtenir des données d’activité que l’entreprise ne maîtrise pas, à sélectionner des facteurs représentatifs de la chaîne d’approvisionnement réelle et à documenter suffisamment ces éléments pour que le résultat résiste à la vérification. À mesure que les exigences réglementaires et les attentes des investisseurs se renforcent, cette capacité devient une exigence standard plutôt qu’un facteur de différenciation.
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