중요한 이유
지속가능성 의사결정의 강도는 이를 뒷받침하는 데이터만큼입니다
엄격한 데이터 없이 수립한 지속가능성 전략은 언제나 같은 결말을 맞습니다 — 검토자의 이의 제기, 조달 부서의 거부, 투자자의 의문입니다. 이제 규제기관, 고객 및 검증 제공기관은 서술에 그치지 않고 근거 인벤토리, 방법론 및 증빙 추적 경로를 살펴봅니다.
DEISO 구축합니다 데이터 기반 지속가능성 컨설팅 측정된 환경 성과, 검증된 활동 데이터 및 방어 가능한 방법론을 모든 권고안의 기반으로 삼아 — 경영진이 소명할 수 있는 의사결정과 검토자가 추적할 수 있는 증거를 제공합니다.
실패 양상
기존 지속가능성 컨설팅의 한계
- 측정된 기준선 없이 작성된 전략 문서
- 출처 이력이 없는 일반 자료에서 차용한 배출계수 및 활동 데이터
- Scope 3 카테고리별 분석이 아닌 직관으로 선별한 카테고리
- 운영 현실, 비용 구조 및 공급업체 역량과 괴리된 권고안
- 원시 데이터부터 공시 수치까지 이어지는 문서화 경로 부재
업무 방식
증거 우선, 전략은 그다음
DEISO의 컨설팅 모델은 데이터에서 시작합니다. 프로젝트를 통해 인벤토리를 구축하고, 가정을 검증하며, 핵심 영향 영역을 식별한 후에야 전략을 수립합니다 — 따라서 전략의 범위는 측정된 배출량, 측정된 물질 흐름 및 측정된 성과 격차, 가 아니라, 목표 지향적 약속에 맞춰집니다.
모든 권고안은 특정 데이터 포인트, 특정 배출계수 또는 특정 방법론적 의사결정까지 추적할 수 있습니다. 검토자가 수치에 이의를 제기할 때는 이미 그 근거가 문서화되어 있습니다.
서비스 범위
핵심 서비스 범위
- 기준선 구축 — 검증된 데이터로 구축한 정량적 환경, 에너지, 물질 및 배출 기준선
- 핵심 영향 영역 및 중대성 분석 — LCA 기반으로 실제 영향과 감축 잠재력이 존재하는 영역 식별
- 시나리오 및 경로 모델링 — 이상적 조건이 아닌 운영 및 재무 제약 조건에 따라 검증한 감축 경로
- 목표 설정 및 방법론 — 측정된 기준선을 바탕으로 과학 기반 및 공시 프레임워크에 부합하게 설정한 목표
- 공시 및 보고 지원 — 다음 목적에 맞게 구성한 증빙 패키지 ESG 보고, 조달 제출 및 외부 검증
- 독립적인 기술 검토 — 외부 검토에 앞서 인벤토리, 방법론 및 공시 내용을 내부 검토
데이터 기반
당사가 구축하는 데이터 기반
제공 산출물
제공 내용
- 범위 내 환경, 에너지 및 배출 카테고리 전반의 검증된 기준선 인벤토리
- 감축 노력이 측정 가능한 영향을 창출하는 지점을 식별하는 핵심 영향 영역 및 중대성 보고서
- 운영 및 재무 현실과 연계된 시나리오 및 경로 모델
- 검증된 기준선에 기반하며 이와 괴리되지 않은 전략 및 로드맵 문서
- 내부 의사결정 및 외부 검증을 위해 준비된 문서화 패키지
비즈니스 가치
가치 창출 영역
적합한 대상
이 서비스가 필요한 조직
- 공시 및 검증 부담에 직면한 대기업 지속가능성팀
- 기업 ESG 외부 검증을 준비하는 부서
- Scope 1 및 3 노출이 중요한 제조업체 및 산업 운영기업
- 검토자 검증을 통과하지 못한 지속가능성 프로그램을 재구축하는 조직
- 예상치가 아닌 측정된 기준선을 기준으로 탈탄소화 전략 범위를 설정하는 기업
