-वृत्ताकारता, प्रभाव और कॉर्पोरेट मूल्यों का मार्ग।
डेटा, परामर्श और मूल्यांकन के माध्यम से एक रैखिक से एक चक्रीय अर्थव्यवस्था तक, सतत रूप से।
सर्कुलर इकोनॉमी सर्विसेज
चक्रीय अर्थव्यवस्था हमारी पारंपरिक रैखिक अर्थव्यवस्था का एक स्थायी विकल्प है। एक चक्रीय अर्थव्यवस्था में, अपशिष्ट को कम किया जाता है और संसाधनों को संरक्षित किया जाता है। इससे पर्यावरण प्रदूषण कम होता है और संसाधनों का संरक्षण करके कंपनियों का पैसा बचाया जाता है। एक चक्रीय अर्थव्यवस्था में, अपशिष्ट एक ऐसा संसाधन है जिसे व्यवसायों को पुन: उपयोग, पुनर्चक्रण या कम करने की आवश्यकता होती है। DEISO पर, हम अपने ग्राहकों को हॉटस्पॉट, जोखिम, संभावनाओं और लाभों की पहचान करने, उत्पाद डिजाइन पर पुनर्विचार करने और सामग्रियों के पुन: उपयोग और रीसाइक्लिंग के नए अवसर खोजने में मदद करते हैं। संपूर्ण आपूर्ति श्रृंखला और उत्पादों के जीवन चक्र को समग्र दृष्टिकोण से देखकर व्यवसाय अधिक कुशल बन सकते हैं। DEISO पर, हम निम्नलिखित प्रकार की 11 सेवाओं के माध्यम से सतत विकास प्राप्त करने वाली और सर्कुलर बनने वाली कंपनियों का समर्थन करते हैं:
- नवोन्मेषी व्यवसाय मॉडल और पारिस्थितिकी तंत्र।
- एक चक्रीय अर्थव्यवस्था रणनीति का निर्माण: एक ऐसी रणनीति जो आपकी व्यावसायिक महत्वाकांक्षाओं के साथ संरेखित होती है - महत्वाकांक्षाओं से लेकर कार्यों तक।
- क्षमता-निर्माण योजनाएँ सेवाएँ: चक्रीय अर्थव्यवस्था के लिए कंपनियों का मानव संसाधन विकास।
- उत्पाद-ए-सेवा (PaaS) की अवधारणाओं का विकास करना और सेवा व्यवसाय मॉडल का मूल्यांकन करना।
- अपशिष्ट प्रबंधन उपयोग और संसाधन दक्षता।
- नवीन व्यवसाय मॉडल का विकास: उत्पादन दक्षता बढ़ाना।
- डिजिटल सर्कुलर बिजनेस मॉडल अवधारणाओं का विकास और मूल्यांकन: सॉफ्टवेयर-ए-ए-सर्विस (सास)।
- जीएचजी और कार्बन पदचिह्न पर जीवन चक्र मूल्यांकन और रिपोर्टिंग।
- टेम्पोरल सर्कुलरिटी इंडिकेटर (एमसीआई) का विकास: प्रगति को मापना।
- चक्रीय अर्थव्यवस्था के लिए कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग।
- सर्कुलर इकोनॉमी एक्सेलेरेशन सेवा: स्टार्टअप अधिग्रहण का तकनीकी मूल्यांकन।
स्कोप 3 संगठन द्वारा उत्पन्न अन्य उत्सर्जन पर विचार करता है जब उनकी मूल्य श्रृंखला में जीवाश्म ईंधन को जलाया जाता है। अपस्ट्रीम सहित - उदाहरण के लिए, वस्तुओं या सेवाओं के निर्माण के लिए किसी संगठन में खरीदे गए सामान और सेवाएँ। इसमें यह भी शामिल है कि डाउनस्ट्रीम क्या होता है - उदाहरण के लिए, उत्पाद बेचे जाने और ग्राहकों द्वारा उपयोग किए जाने के बाद।
तीन कार्यक्षेत्र इन उत्सर्जनों को ग्रीनहाउस गैस प्रोटोकॉल (जीएचजी) में वर्गीकृत करते हैं।
- स्कोप 1: कंपनी के स्रोतों से प्रत्यक्ष उत्सर्जन।
- स्कोप 2: संचालित करने के लिए खरीदी गई ऊर्जा का अप्रत्यक्ष उत्सर्जन (बिजली, हीटिंग और कूलिंग)।
- स्कोप 3: मूल्य श्रृंखला, अपस्ट्रीम और डाउनस्ट्रीम से अन्य सभी अप्रत्यक्ष उत्सर्जन। खरीदे गए सामान और कच्चे माल, व्यापार यात्रा और कर्मचारी के आने-जाने, परिचालन अपशिष्ट और जीवन के अंत (ईओएल) उपचार से सब कुछ कवर करें।
सर्कुलर इकोनॉमी बिजनेस के लिए हमारी पेशकश
नवोन्मेषी बिजनेस मॉडल और पारिस्थितिकी तंत्र का सहयोगात्मक विकास
एक वृत्ताकार अर्थव्यवस्था में बदलाव के लिए पारंपरिक संसाधन उपभोग से (आर्थिक) विकास को अलग करने के लिए सिस्टम-व्यापी नवाचार की आवश्यकता होती है। परिपत्र अर्थव्यवस्था केवल सिद्धांतों का एक समूह नहीं है: यह बढ़ती प्रवृत्तियों और जरूरतों का जवाब देने के लिए ठोस कार्यों को परिभाषित करती है। हम व्यवस्थागत परिवर्तन के युग में संगठनों को काम करने में मदद कर रहे हैं।
महत्वपूर्ण विचारों में से एक स्थायी रणनीतियों और व्यावसायिक मामलों को विकसित करने में सह-विकास की अवधारणा है। यहां, DEISO की स्थिरता विशेषज्ञता हमारे ग्राहकों को अतिरिक्त मूल्य प्रदान करती है। हम कंपनियों को उनके सर्कुलर पाथवे के माध्यम से समर्थन देते हैं। हमारी सेवाओं में सर्कुलर रणनीति विकसित करने से लेकर सर्कुलरिटी के माप और संचालन के माध्यम से खरीदारी करने वाले सर्कुलर ट्रेडिंग मॉडल विकसित करने से लेकर उत्पादों की सर्कुलरिटी में सुधार करने के लिए एक कार्यक्रम के माध्यम से आपकी आपूर्ति श्रृंखला को सक्रिय करने तक शामिल हैं। वृत्ताकार पारिस्थितिकी तंत्र को एक साथ लाना।
एक चक्रीय अर्थव्यवस्था रणनीति का निर्माण
एक रणनीति जो आपकी व्यावसायिक महत्वाकांक्षाओं के साथ संरेखित होती है - महत्वाकांक्षाओं से लेकर कार्यों तक
DEISO की सर्कुलर अर्थव्यवस्था के लिए रणनीतिक दृष्टिकोण उन कंपनियों के लिए एक स्पष्ट संरचना प्रदान करता है जो एक प्राप्य महत्वाकांक्षा विकसित करना चाहते हैं। इस दृष्टिकोण में 3 मॉडल शामिल हैं जिन्हें हम ग्राहक के साथ निकट सहयोग से पूरा करेंगे। किसी भी परिवर्तन परियोजना के लिए, रणनीति इसे चला रही है, इसलिए महत्वाकांक्षा के स्तर, दायरे, लघु, मध्य और दीर्घकालिक लक्ष्यों और व्यावसायिक मामले को देखना आवश्यक है।
ग्राहक के उद्देश्यों, परियोजना और सहयोग स्तर के आधार पर, हम अपने ग्राहक के साथ एक दृष्टिकोण के कार्यान्वयन पर सहयोग और चर्चा करते हैं:
- एक मूल मॉडल विशेष रूप से हमारे ग्राहक के लिए डिज़ाइन और विकसित किया गया है।
- दुनिया भर में सर्वोत्तम प्रथाओं के हमारे ग्राहक व्यवसाय के लिए इसे अनुकूलित करने के लिए मौजूदा और सफल मॉडल में संशोधन।
- कई प्रासंगिक शोध परिणामों का विश्लेषण करके अकादमिक शोध परिणामों का परिवर्तन।
क्षमता-निर्माण योजनाएँ सेवाएँ: मानव संसाधन विकास
DEISO अपने ग्राहकों को महत्वपूर्ण परिचालन कार्यों के लिए प्राप्त करने योग्य कार्यान्वयन रोडमैप विकसित करके उनकी महत्वाकांक्षा और परिभाषित रणनीतियों को प्राप्त करने में मदद करता है। ये रोडमैप उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक दीर्घकालिक कार्रवाइयों को प्रदर्शित करते हैं। अपने ग्राहकों को इस लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद करने के लिए, हम विभिन्न हितधारक समूहों के लिए क्षमता-निर्माण कार्यक्रम पेश करते हैं जिन्हें कंपनी के भीतर या कंपनी के विभागों में टीम के लिए विकसित किया जा सकता है। हम मानव संसाधन विकास कार्यक्रम प्रदान करते हैं जो सिद्धांतों, प्रथाओं, तकनीकी दक्षताओं और विधियों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। इनमें प्रशिक्षण पाठ्यक्रम, सेमिनार और कार्यशालाएँ शामिल हैं।
नवोन्वेषी बिजनेस मॉडल का विकास
उत्पाद-ए-सेवा व्यवसाय मॉडल (PaaS) और संबंधित राजस्व मॉडल एक चक्रीय अर्थव्यवस्था की भूमिका निभाते हैं। राजस्व मॉडल में प्रति उपयोग भुगतान, किराया या पट्टा शामिल है। हम अपने ग्राहकों को उनके संगठनों के भीतर सर्कुलरिटी को लागू करने या सुधारने के लिए PaaS बिजनेस मॉडल बनाने में मदद करते हैं। यह सेवा उन अग्रदूतों और सतत विकास नेताओं की सहायता करती है जो अपने व्यवसायों का परीक्षण या विस्तार करना चाहते हैं।
अपशिष्ट प्रबंधन उपयोग और संसाधन दक्षता: संसाधन दक्षता बढ़ाना
तेजी से बढ़ती चक्रीय अर्थव्यवस्था अपशिष्ट प्रबंधन और विनिर्माण प्रक्रियाओं के माध्यम से इसके प्रवाह पर ध्यान देती है। कई देशों में, बहुत सी मूल्यवान सामग्रियों को पुन: उपयोग करने के बजाय जला दिया जाता है या लैंडफिल में डाल दिया जाता है। DEISO पर, हम कचरे (नगरपालिका, तरल, ठोस, ई-कचरा और खतरनाक) पर तकनीकी मूल्यांकन और सिफारिशें करते हैं। हम पूरे जीवन चक्र में अपशिष्ट उत्पादन, अपशिष्ट कटौती क्षमता, और अपशिष्ट प्रबंधन के पर्यावरणीय प्रभाव और लाभों के लिए हॉटस्पॉट पर प्रकाश डालते हैं।
डिजिटल सर्कुलर बिजनेस मॉडल: सॉफ्टवेयर-ए-ए-सर्विस (सास)
कुछ ग्राहक क्लाउड पर अपनी आपूर्ति श्रृंखला को प्रबंधित करने के लिए एक विशेष SaaS चुनने के लिए तैयार हैं। अन्य लोग खुद को SaaS बनाने के लिए तैयार हैं। DEISO पर, हम अपने ग्राहकों को एक उम्मीदवार SaaS प्रदाता का आकलन करने में मदद करते हैं जो उनकी सेवा खरीदने के लिए तैयार हैं। हम तकनीकी मुद्दों, कमजोरियों, सर्कुलर अर्थव्यवस्था के लिए लाभ और इन SaaS समाधानों के साथ हमारे ग्राहकों की सर्कुलरिटी के कार्यान्वयन या सुधार की क्षमता दोनों के आधार पर प्रदाताओं की रुचि का मूल्यांकन करते हैं। मान लीजिए कि ग्राहक कंपनी का अपना SaaS या क्लाउड-आधारित समाधान बनाना चाहता है। उस स्थिति में, हम उन्हें योजना, डिज़ाइन, इंटरफ़ेस (पीछे और सामने), प्लेटफ़ॉर्म के तकनीकी पहलुओं और कार्यान्वयन के लिए सुविधाओं में मदद करते हैं। ऐसे प्लेटफ़ॉर्म बनाने के लिए हम अपने ग्राहकों के विकास में सहयोग करते हैं।
डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म विकसित करना, जो साझा अर्थव्यवस्था में योगदान दे सकता है, एक तरीका है जिससे जापान जैसे कई औद्योगिक देश एक परिपत्र अर्थव्यवस्था की ओर संक्रमण में खुद को वैश्विक अग्रणी के रूप में स्थापित कर सकते हैं।
जीवन चक्र मूल्यांकन (एलसीए) और जीएचजी और कार्बन फुटप्रिंट पर रिपोर्टिंग
एक चक्रीय अर्थव्यवस्था में यह क्यों आवश्यक है?
DEISO LCA को एक "भाषा" मानता है और कहता है कि हम LCA में पारंगत हैं। हम पूरे जीवन चक्र में उत्पादन प्रक्रियाओं, प्रौद्योगिकियों या सेवाओं के पर्यावरणीय मुद्दों (पर्यावरणीय बोझ) का आकलन करते हैं। हमारे कुछ ग्राहक केवल उत्पादन प्रक्रियाओं (गेट-टू-गेट) में रुचि रखते हैं। इसके विपरीत, अन्य लोग गेट-टू ग्रेव (उत्पादों के जीवन का अंत या अपशिष्ट चरण) में रुचि रखते हैं। हम इसे जीएचजी उत्सर्जन और कार्बन तटस्थता (या जीएचजी के लिए लेखांकन) (स्कोप 1, स्कोप 3, या स्कोप 1-2, या स्कोप 1-3) के 3 दायरे में करते हैं। स्कोप 3 के लिए, सभी 15 श्रेणियों के लिए उत्सर्जन की गणना की जाती है। कृपया DEISO की GHG सेवाओं के बारे में अधिक जानकारी यहाँ प्राप्त करें https://ghg.dei.so स्कोप 3 उत्सर्जन और इस दायरे के लिए हमारी सेवाओं के बारे में https://scope3.dei.so.
मटेरियल सर्कुलरिटी इंडिकेटर (एमसीआई) का विकास: प्रगति को मापना
एक चक्रीय अर्थव्यवस्था को प्राप्त करने के लिए, हमें ऐसे संकेतक विकसित करने की आवश्यकता है जो चक्रीय अर्थव्यवस्था की प्रगति को माप और निगरानी कर सकें। एमसीआई इस उद्देश्य के लिए उपयोग किए जाने वाले संभावित संकेतकों में से एक है। हम इन आयामों पर ध्यान केंद्रित करते हैं:
- पुनर्चक्रण एवं पुन: उपयोग
- पुनर्चक्रण के लिए डिज़ाइन
- चक्राकार उत्पादन
- पुनर्चक्रण करना
- बर्बादी कम करना
पुनर्चक्रण और पुन: उपयोग का आयाम पुनर्चक्रित और पुन: उपयोग किए गए कचरे की मात्रा को देखता है। पुनर्चक्रण आयाम के लिए डिज़ाइन यह देखता है कि उत्पादों को पुनर्चक्रित करना कितना आसान है। वृत्ताकार उत्पादन आयाम यह देखता है कि अर्थव्यवस्था का कितना भाग वृत्ताकार है। लूप आयाम को बंद करने से यह पता चलता है कि अर्थव्यवस्था उत्पादों को उत्पादन में कितनी अच्छी तरह से पुनर्चक्रित करती है। अपशिष्ट को कम करने का आयाम यह देखता है कि कितना अपशिष्ट उत्पन्न हुआ है।
यह चक्रीय अर्थव्यवस्था की प्रगति का एक समग्र दृष्टिकोण है। ऐसे संकेतक उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद कर सकते हैं जहां अधिक प्रगति की आवश्यकता है और परिपत्र अर्थव्यवस्था की प्रगति को ट्रैक करने में मदद मिल सकती है।
कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग
एक चक्रीय अर्थव्यवस्था में, व्यवसाय और उपभोक्ता उपयोग में आने वाली सामग्रियों और संसाधनों को एक बंद लूप के भीतर रखने के लिए वस्तुओं और सेवाओं का उत्पादन और उपयोग करते हैं, जिससे अपशिष्ट और प्रदूषण कम होता है। अंतिम लक्ष्य एक रेखीय अर्थव्यवस्था (निष्कर्षण, उत्पादन, उपभोग, निपटान) से एक चक्रीय अर्थव्यवस्था में स्थानांतरित करना है। DEISO पर, हम इस संदर्भ या हमारी ग्राहक आवश्यकताओं के भीतर आपके संगठन की पेशेवर कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग की तकनीकी रिपोर्ट, मूल्यांकन और सिफारिशें तैयार करते हैं।
लेकिन हम प्रगति को कैसे मापें?
चक्राकार अर्थव्यवस्था में प्रगति को मापने के कई तरीके हैं। एक तरीका यह है कि पुनर्नवीनीकृत या कंपोस्ट किए गए कचरे की मात्रा को देखा जाए। दूसरा तरीका अपशिष्ट के मुकाबले फीडस्टॉक (उत्पादों का उत्पादन करने के लिए उपयोग की जाने वाली सामग्री) के अनुपात को देखना है। प्रगति को मापने का दूसरा तरीका उपयोग की जाने वाली नवीकरणीय ऊर्जा को देखना है। एक चक्रीय अर्थव्यवस्था में, हम जीवाश्म ईंधन पर अपनी निर्भरता को कम करने के लिए अधिक से अधिक नवीकरणीय ऊर्जा का उपयोग करना चाहते हैं। हम प्रदूषण की रोकथाम को भी माप सकते हैं। एक चक्रीय अर्थव्यवस्था में, हम अपने कार्बन फ़ुटप्रिंट का उपयोग करना चाहेंगे। हम व्यवसायों और उपभोक्ताओं द्वारा बचाए गए पैसे को मापते हैं। एक वृत्ताकार अर्थव्यवस्था में, हम कुछ संसाधन चाहेंगे, जिससे कंपनियों और उपभोक्ताओं का पैसा बचेगा। DEISO पर, हम अपनी ग्राहक गतिविधि की पूर्णता का आकलन करने के लिए एक संकेतक या संकेतकों का सेट विकसित करते हैं। हम मौजूदा एमसीआई पैकेजों का भी उपयोग करते हैं या उन्हें अपने ग्राहकों की आवश्यकताओं के अनुरूप बनाते हैं।
मूल्यांकन और कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग
कई कंपनियाँ अभी भी चक्रीय अर्थव्यवस्था में परिवर्तन के शुरुआती चरण में हैं। इसलिए, व्यवसायों को अपनी प्रगति पर नज़र रखने की आवश्यकता है। प्रगति को मुख्य प्रदर्शन संकेतक (KPI) के माध्यम से ट्रैक किया जा सकता है, जैसे अपशिष्ट में कमी, बढ़ी हुई रीसाइक्लिंग और अधिक टिकाऊ उत्पाद डिजाइन। सर्कुलर अर्थव्यवस्था के लिए रिपोर्टिंग पारदर्शिता और जवाबदेही में सुधार करने में मदद कर सकती है और अंततः व्यवसायों को लागत कम करने और अधिक टिकाऊ होने के साथ-साथ अधिक राजस्व और संसाधन उत्पन्न करने में मदद कर सकती है।
जैसे-जैसे दुनिया एक चक्रीय अर्थव्यवस्था की ओर आगे बढ़ रही है, व्यवसायों को टिकाऊ और पर्यावरण के अनुकूल प्रथाओं को अपनाना चाहिए। सर्कुलर अर्थव्यवस्था के लिए कॉर्पोरेट रिपोर्टिंग को लागू करके, व्यवसाय अपनी दक्षता और स्थिरता में सुधार कर सकते हैं और पारिस्थितिक रूप से अधिक जिम्मेदार बन सकते हैं। बेहतर डेटा प्रबंधन और संचार के माध्यम से सभी को लाभ पहुंचाने वाली एक चक्रीय अर्थव्यवस्था बनाने के लिए कंपनियां मिलकर काम कर सकती हैं। जानकार शब्दों के लिए एक व्यापक तकनीकी रिपोर्ट कंपनी के उत्पादन दिशाओं या भविष्य के व्यवसाय को निर्देशित करने में मदद कर सकती है।
सर्कुलर इकोनॉमी एक्सेलेरेशन सर्विस: सर्कुलर इकोनॉमी व्यवसायों का अधिग्रहण
निम्नलिखित पहलुओं के आधार पर सीई स्टार्टअप का मूल्यांकन करना: तकनीकी, पर्यावरण, व्यावसायिक चक्र, मजबूत बिंदु, कमजोरियां, संभावनाएं और आपके संगठन के व्यवसाय में एकीकरण।
हमारी सर्कुलर इकोनॉमी एक्सेलेरेटर सेवा सर्कुलर इकोनॉमी व्यवसायों को प्राप्त करके व्यवसायों को बढ़ने और बड़े पैमाने पर मदद करती है। सर्कुलर अर्थव्यवस्था के लिए एक दृष्टिकोण बड़ी कंपनियों के लिए छोटी कंपनियों (या स्टार्टअप) का अधिग्रहण करना है जो सर्कुलर अर्थव्यवस्था के लिए नवीन उत्पाद या डिजिटल समाधान विकसित और बेचते हैं। देसी की एक अनूठी सेवा यह है कि हम अपने ग्राहकों को संभावित अधिग्रहणों की पहचान करने में मदद करते हैं। हम कई उम्मीदवार कंपनियों के लिए अनिवार्य मूल्यांकन अध्ययन करते हैं। हम चक्राकार अर्थव्यवस्था में परिवर्तन को गति देने के लिए उनकी सेवाओं या उत्पादों को अपने ग्राहकों के व्यवसाय में एकीकृत करने का सर्वोत्तम तरीका भी सुझा सकते हैं।
हम आपके साथ काम करने की इच्छा रखते है।
हमें इस बात पर चर्चा करने में खुशी होगी कि हम आपके व्यवसाय को सर्कुलर अर्थव्यवस्था या स्थिरता के अन्य क्षेत्रों को लागू करने या अपनाने में कैसे मदद कर सकते हैं। आप हम तक यहां पहुंच सकते हैं [email protected].
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