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LCA-Schulung für Ingenieure von Saudi Aramco | DEISO Fallstudie

Modernes Gebäude mit geometrischem Architekturdesign
Praxisbeispiel für Unternehmen

Stärkung der internen LCA Umsetzungskompetenz für Ingenieure von Saudi Aramco durch einen integrierten technischen Nachhaltigkeitsansatz

DEISO unterstützte ein Team von Ingenieuren von Saudi Aramco durch eine strukturierte technische Zusammenarbeit zur Stärkung interner Ökobilanz capability, standards-aligned methodological understanding, and practical interaction with end-to-end LCA execution workflows for enterprise sustainability and carbon evaluation contexts.

Einordnung der Kompetenzentwicklung in diesem Projekt

Dieses Projekt sollte nicht als eigenständige Schulungsleistung verstanden werden. Es wurde als Teil eines DEISO’s umfassenderen technischen Nachhaltigkeitsansatzes umgesetzt, bei dem Kompetenzaufbau is integrated to strengthen internal implementation environments, methodological consistency, and enterprise-level readiness for applied LCA die Arbeit.

DEISO’s role was to support stronger internal capability to interact with LCA systems, data structures, Wirkungsabschätzungslogik und Interpretationsabläufen zu stärken – nicht das Unternehmen als Schulungsanbieter zu positionieren.

Management Summary

DEISO delivered a five-day intensive professional engagement in Tokyo for a team of Ingenieuren von Saudi Aramco, focused on strengthening internal capability to design, structure, interpret, and execute Ökobilanz studies aligned with ISO 14040 und ISO 14044.

Die Zusammenarbeit führte die Teilnehmenden von einem grundlegenden Verständnis zu einer stärkeren praktischen Bereitschaft für durchgängige LCA Arbeit und unterstützte Nachhaltigkeitsbewertungen auf Unternehmensebene, interne CO2-bezogene Analysen sowie die Vorbereitung auf weiterführende Anwendungen wie EPD und PCF.

Kundenprofil

  • Organisationstyp: Global integriertes Energieunternehmen
  • Region: Saudi-Arabien
  • Teamprofil: Ingenieurfachkräfte
  • Schwerpunkt der Zusammenarbeit: Intern LCA implementation capability and practical study execution
  • Kompetenzniveau: Entwicklungspfad vom Grundlagen- zum Praxisniveau

Strategische Herausforderung

The client team required structured capability development in Ökobilanz to support internal sustainability and carbon evaluation initiatives across complex engineering systems.

  • Limited experience with ISO 14040/14044-aligned LCA methodology
  • Schwierigkeiten bei der Definition von Ziel, Untersuchungsrahmen und Systemgrenzen für komplexe Systeme
  • Lücken in der Strukturierung von Sachbilanzdaten und Modellierungslogik
  • Limited practical experience in Wirkungsabschätzungslogik and results interpretation
  • Reduced confidence in independently executing end-to-end LCA Studien

Diese Einschränkungen begrenzten die Fähigkeit der Organisation, die Umweltleistung zu bewerten, interne Nachhaltigkeitsstrategien zu unterstützen und sich auf fortgeschrittene Lebenszyklusanwendungen vorzubereiten.

Die integrierte technische Rolle von DEISO

DEISO acted as a technical sustainability partner, designing a structured capability-building engagement within a broader lifecycle implementation context. The work integrated methodology clarification, applied modeling logic, standards alignment, and interpretation-focused technical support.

Rather than delivering generic LCA training, DEISO strengthened the internal implementation environment required for more consistent, standards-aligned, and operationally relevant lifecycle assessment work.

Technische Umsetzung

Das Projekt wurde über 5 volle Arbeitstage (40 Stunden) and structured around three interrelated areas required for enterprise-grade LCA capability development:

Participants worked through step-by-step LCA model development, guided exercises in LCI structuring, impact assessment application, and interpretation of results for engineering and sustainability decision-making.

Angewandte Methode der Zusammenarbeit: begleitete Modellierungsübungen zur Simulation realer LCA Projekte, iterative Feedbackschleifen zur Korrektur methodischer Fehler und praxisnahe Problemlösung bei komplexen Systemgrenzen. Dies half den Teilnehmenden, Rohdaten in strukturierte und interpretierbare Lebenszyklusergebnisse zu überführen.

Messbare Ergebnisse

By the end of the engagement, participants demonstrated stronger practical readiness to structure and execute LCA studies more independently and with greater methodological confidence.

End-to-End LCA
Höhere Fähigkeit zur Planung und Durchführung vollständiger LCA Studien für reale technische Systeme
~70%
Verbesserung der Genauigkeit bei der Definition von Systemgrenzen während der Zusammenarbeit
Fortgeschrittene Einsatzbereitschaft
Improved preparedness for applications such as EPD, PCF, and broader lifecycle-based sustainability analysis
  • Höhere Kompetenz in LCI Modellierung und Datenstrukturierung
  • Verbessertes Verständnis von Wirkungsabschätzung und Hotspot-Identifikation
  • Weniger methodische Fehler bei der Definition von Ziel und Untersuchungsrahmen
  • Enhanced confidence in applying LCA to real engineering systems

Strategischer Nutzen

Die Teilnehmenden entwickelten sich von einem grundlegenden Verständnis zu einer stärkeren Einsatzbereitschaft auf Praxisebene und ermöglichten damit eine effektivere interne LCA Durchführung, Unterstützung von CO2-Fußabdruckberechnung und Nachhaltigkeitsbewertungen sowie eine geringere Abhängigkeit von externer Unterstützung für grundlegende Lebenszyklusarbeit.

Warum diese Zusammenarbeit wichtig ist

Viele LCA offerings in the market focus on theory or isolated software use. This engagement was structured to strengthen standards-aligned methodology, applied implementation logic, and practical execution capability across real-world industrial systems.

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