교육 결과
교육개요
모듈 2: 지속 가능성을 위한 시스템 사고
- 교육 과정
- 시스템 사고 원칙 소개
- 복잡한 시스템과 상호 연결성 이해
- 지속 가능성 변환을 위한 시스템 내 레버리지 포인트 식별
- 매핑 시스템과 지속 가능성 목표에 미치는 영향
- 시스템 분석을 위한 도구
모듈 3: 지속 가능성 전략 및 구현
- 교육 과정
- 지속 가능성 비전 및 사명 개발
- 지속 가능성 목표 및 타겟 설정(과학 기반 타겟)
- 지속 가능성을 핵심 사업 전략에 통합
- 지속 가능성 보고 및 측정 항목(예: GRI 프레임워크)
- 일반적인 구현 과제 극복
- 지속 가능성 이니셔티브를 위한 프로젝트 관리
모듈 4: 변화를 위한 리더십
- 교육 과정
- 지속 가능한 리더십 모델
- 조직 내에서 지속 가능성 문화 구축
- 지속 가능성 메시징을 위한 커뮤니케이션 전략
- 이해관계자에게 영향을 미치고 설득하기
- 협력과 파트너십 수용
- 변화에 대한 저항 극복
모듈 5: 지속 가능성을 위한 혁신
- 교육 과정
- 순환 경제 원칙
- 지속 가능한 제품 및 서비스 디자인
- 지속 가능성을 위한 파괴적 기술(재생 에너지, 친환경 소재 등)
- 지속 가능성 혁신의 성공 측정 및 평가
- 조직 내 혁신 문화 육성
모듈 6: 부문별 지속 가능성 과제 (참가자의 특정 산업에 맞춰 이 모듈을 맞춤화합니다)
- 교육 과정
- 특정 부문 내 지속 가능성 문제에 대한 심층 분석
- 규제 환경 및 규정 준수 요구 사항
- 해당 분야의 모범 사례 및 사례 연구
- 분야별 도구 및 프레임워크
모듈 7: 영향 측정 및 보고
- 교육 과정
- 지속 가능성을 위한 핵심 성과 지표(KPI)
- 지속 가능성 보고 기준(GRI, SASB 등)
- 수명주기 평가(LCA)
- 사회적 영향 측정
- 이해관계자에게 지속 가능성 성과 전달
모듈 8: 지속 가능성의 미래
- 교육 과정
- 떠오르는 지속 가능성 트렌드와 기술
- 지속 가능성 환경을 형성하는 데 있어서 정책과 규제의 역할
- 장기적으로 지속 가능한 사업 모델
- 지속 가능성 리더를 위한 기회와 과제
- 지속 가능한 리더십을 위한 로드맵 작성












