DEISO 認証プログラム
認定トレーニング プログラム: このトレーニング プログラムには、オンサイト トレーニングとオフサイト トレーニングの両方の認定オプションが付属しています。
私たちのクライアントの一部
当社のクライアントの中には、 DEISO 認定トレーニングプログラム
このトレーニングプログラムについて
トレーニングの成果
トレーニング概要
モジュール 1: 持続可能性の基礎
- カリキュラム
- 持続可能性の定義と範囲（環境、社会、経済）
- 持続可能性運動の歴史
- 主要なグローバル持続可能性フレームワーク（例： 持続可能な発展 目標、パリ協定）
- 持続可能性のビジネスケース
- ステークホルダーと持続可能性における彼らの役割を理解する
モジュール 2: 持続可能性のためのシステム思考
- カリキュラム
- システム思考の原則の紹介
- 複雑なシステムと相互接続性を理解する
- 持続可能性変革のためのシステム内のてこポイントを特定する
- マッピングシステムと持続可能性目標への影響
- システム分析のためのツール
モジュール 3: 持続可能性戦略と実装
- カリキュラム
- 持続可能性のビジョンとミッションの策定
- 持続可能性の目標とターゲットの設定（科学的根拠に基づくターゲット）
- 持続可能性をコアビジネス戦略に統合
- 持続可能性レポートと指標（例：GRIフレームワーク）
- 一般的な実装上の課題を克服する
- 持続可能性イニシアチブのためのプロジェクト管理
モジュール 4: 変革のためのリーダーシップ
- カリキュラム
- 持続可能なリーダーシップのモデル
- 組織内で持続可能性の文化を構築する
- 持続可能性メッセージのためのコミュニケーション戦略
- 利害関係者に影響を与え、説得する
- コラボレーションとパートナーシップの推進
- 変化への抵抗を克服する
モジュール 5: 持続可能性のためのイノベーション
- カリキュラム
- 循環経済 原則
- 持続可能な製品とサービスの設計
- 持続可能性のための破壊的技術（再生可能エネルギー、グリーン素材など）
- 持続可能性イノベーションの成功の測定と評価
- 組織内でイノベーションの文化を育む
モジュール6: セクター固有の持続可能性の課題 （このモジュールを参加者の特定の業界に合わせてカスタマイズします）
- カリキュラム
- 特定の分野における持続可能性の問題の詳細な分析
- 規制環境とコンプライアンス要件
- 業界のベストプラクティスとケーススタディ
- セクター固有のツールとフレームワーク
モジュール 7: 影響の測定と報告
- カリキュラム
- 持続可能性に関する主要業績評価指標（KPI）
- 持続可能性報告基準（GRI、SASBなど）
- ライフサイクルアセスメント（LCA）
- 社会的影響の測定
- 持続可能性のパフォーマンスをステークホルダーに伝える
モジュール8: 持続可能性の未来
- カリキュラム
- 新たな持続可能性のトレンドとテクノロジー
- 持続可能性の展望を形成する政策と規制の役割
- 長期的に持続可能なビジネスモデル
- 持続可能性リーダーにとっての機会と課題
- 持続可能性のリーダーシップを継続するためのロードマップの作成
お問い合わせ
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