持続可能性と生産性の向上 – 100%無料 DEISO BHツールキット
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サステナビリティリーダーシップ研修プログラム

サステナビリティリーダーシップ専門研修プログラム

持続可能な変化を推進するためにチームを強化する

リモート、オフサイト(日本国内)、オンサイト(海外)のトレーニングをご利用いただけます。今すぐお問い合わせください。

DEISO 認証プログラム

認定トレーニング プログラム: このトレーニング プログラムには、オンサイト トレーニングとオフサイト トレーニングの両方の認定オプションが付属しています。

私たちのクライアントの一部

当社のクライアントの中には、 DEISO 認定トレーニングプログラム

このトレーニングプログラムについて

トレーニングの成果

  • 包括的持続可能性財団: 持続可能性の中核となる原則、歴史、グローバルなフレームワーク、そしてそれがどのようにビジネス価値を生み出すかについて深く理解します。
  • システムレベルの思考: 複雑なシステムを分析し、戦略的な持続可能性の影響を与える領域を特定し、アクションが広範な結果にどのように影響するかを視覚化するためのツールと視点を習得します。
  • 戦略的な実施: 魅力的な持続可能性のビジョンを策定し、科学に基づいた目標を設定し、持続可能性を全体的なビジネス戦略と整合させ、持続可能性プロジェクトを効果的に管理する方法を学びます。
  • リーダーシップの変革: 持続可能性を重視した文化の育成、説得力のあるコミュニケーション、利害関係者との協力、抵抗の克服など、持続可能なリーダーシップのスキルを習得します。
  • イノベーションのマインドセット: 探る 循環経済 継続的なイノベーションを奨励する文化を育みながら、イノベーションの成功を測定するための設計、持続可能なテクノロジー、方法論。
  • インパクト主導の結果: 持続可能性 KPI の選択、主要な報告基準への準拠、ライフサイクル評価の実施、関係者への進捗状況の効果的な伝達に関する能力を習得します。
  • トレーニング概要

    モジュール 1: 持続可能性の基礎

    • カリキュラム
    • 持続可能性の定義と範囲(環境、 社会的な、経済的)
    • 持続可能性運動の歴史
    • 主要なグローバル持続可能性フレームワーク(例: 持続可能な発展 目標、パリ協定)
    • 持続可能性のビジネスケース
    • ステークホルダーと持続可能性における彼らの役割を理解する

    モジュール 2: 持続可能性のためのシステム思考

    • カリキュラム
    • システム思考の原則の紹介
    • 複雑なシステムと相互接続性を理解する
    • 持続可能性変革のためのシステム内のてこポイントを特定する
    • マッピングシステムと持続可能性目標への影響
    • システム分析のためのツール

    モジュール 3: 持続可能性戦略と実装

    • カリキュラム
    • 持続可能性のビジョンとミッションの策定
    • 持続可能性の目標とターゲットの設定(科学的根拠に基づくターゲット)
    • 持続可能性をコアビジネス戦略に統合
    • 持続可能性レポートと指標(例:GRIフレームワーク)
    • 一般的な実装上の課題を克服する
    • 持続可能性イニシアチブのためのプロジェクト管理

    モジュール 4: 変革のためのリーダーシップ

    • カリキュラム
    • 持続可能なリーダーシップのモデル
    • 組織内で持続可能性の文化を構築する
    • 持続可能性メッセージのためのコミュニケーション戦略
    • 利害関係者に影響を与え、説得する
    • コラボレーションとパートナーシップの推進
    • 変化への抵抗を克服する

    モジュール 5: 持続可能性のためのイノベーション

    • カリキュラム
    • 循環経済 原則
    • 持続可能な製品とサービスの設計
    • 持続可能性のための破壊的技術(再生可能エネルギー、グリーン素材など)
    • 持続可能性イノベーションの成功の測定と評価
    • 組織内でイノベーションの文化を育む

    モジュール6: セクター固有の持続可能性の課題 (このモジュールを参加者の特定の業界に合わせてカスタマイズします)

    • カリキュラム
    • 特定の分野における持続可能性の問題の詳細な分析
    • 規制環境とコンプライアンス要件
    • 業界のベストプラクティスとケーススタディ
    • セクター固有のツールとフレームワーク

    モジュール 7: 影響の測定と報告

    • カリキュラム
    • 持続可能性に関する主要業績評価指標(KPI)
    • 持続可能性報告基準(GRI、SASBなど)
    • ライフサイクルアセスメント(LCA)
    • 社会的影響の測定
    • 持続可能性のパフォーマンスをステークホルダーに伝える

    モジュール8: 持続可能性の未来

    • カリキュラム
    • 新たな持続可能性のトレンドとテクノロジー
    • 持続可能性の展望を形成する政策と規制の役割
    • 長期的に持続可能なビジネスモデル
    • 持続可能性リーダーにとっての機会と課題
    • 持続可能性のリーダーシップを継続するためのロードマップの作成

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    英語住所:
    DEISO LLC, Level 21 Shiodome Shibarikyu Building,
    1-2-3 Kaigan Minato-ku
    105-0022 東京、日本。

    日本語住所:
    〒105-0022 東京都港区海岸1-2-3
    汐留芝離宮ビルディング21階, 合同会社DEISO.

    電話番号(JP): 03-5403-6479 / 0488-72-6373
    電話番号(英語): 070-6969-7700
    FAX: 03-5403-6475 / 0488-72-6373
    メールアドレス: os.ie1749989904d@ofn1749989904i1749989904

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