ログイン

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
始める

解説:ライフサイクルコスト分析(LCCA)とは

解説:ライフサイクルコスト分析(LCCA)とは

ブログ記事

概要

ライフサイクルコスト分析(LCCA)は、資産の取得、運用、保守、廃棄に至る所有コスト全体を、比較可能な現在価値で評価する手法です。購入費用ではなく、ライフサイクル全体で実際にかかるコストに基づいて代替案を判断できます。.

重要な理由は明確です。購入価格は通常、総コストの中で最も小さい部分にすぎません。エネルギーを消費する回転機器では、稼働期間中の電気料金が設備投資額を大幅に上回ることが一般的です。プロセスプラントでは、保守費用と計画外停止による損失が、その両方を上回ることも少なくありません。設備投資額だけに基づく調達判断は、多くの技術的な場面において、誤った数値に基づく判断です。.

本記事では LCCA, を定義し、混同されやすい用語との違いを整理するとともに、計算方法、規格、および業界横断の適用例を解説します。また、 石油・ガス, については、数値規模が最も大きく、この手法が最も確立されている分野として専用セクションを設けています。.

LCC、LCCA、TCO:用語の実際の意味

これら3つの用語は多くの場面で同義に使われていますが、その曖昧さはスコーピングやソフトウェア選定において実際の問題を引き起こします。この違いを理解しておく価値があります。.

用語比較
用語 概要 主な用途
ライフサイクルコスティング(LCC) この 手法 — 定義されたライフサイクル全体のすべてのコストを集計し、割り引くプロセス ISO 15686-5およびIEC 60300-3-3に基づく、この分野そのもの
ライフサイクルコスト分析(LCCA) この 適用 — 意思決定に向けて、定義された選択肢を比較するためにLCCを用いること 選択肢評価:どのポンプ、どの合金、どの保守間隔、どの設計か
総所有コスト(TCO) 商業的な枠組みであり、通常はより限定的です。多くの場合、割引を行わず、購入者側のコストに焦点を当てます。 調達およびベンダー比較。廃棄費用や外部性を除外することが多い
全ライフコスト(WLC) LCCより広い概念であり、収益、外部性、建設以外のコストを加えます ISO 15686-5に基づく、建築環境およびインフラの事業性評価
環境LCC LCCと同じシステム境界および機能単位を用いる LCA コストと環境影響を直接比較できる、経済・環境評価の組み合わせ
実務での活用

LCCは実施する内容であり、LCCAは実施する理由です。単一資産のライフサイクルコストを算定する調査はLCCです。意思決定を支援するために2つ以上の選択肢を比較した時点で、それはLCCAとなります。この場合、分析には共通の機能単位、共通の調査期間、共通の割引率が必要であり、そうでなければ比較は無効です。.

LCCAの計算方法

LCCAは、技術的な意思決定に割引キャッシュフローを適用するものです。以下のすべては、貨幣には時間価値があるため、異なる年に発生するコストは同一時点に換算するまで合算できないという考え方に基づいています。.

1. 将来コストの現在価値

単一の将来コストの割引 PV = Ct(1 + r)t
  • PV — コストの現在価値
  • Ct — 年に発生するコスト t
  • r — 割引率
  • t — コストが発生する年

2. LCCの基本式

ライフサイクルコスト(現在価値形式) LCC = C0 + Σt=1n Cop,t + Cm,t + Ce,t + Cd,t(1 + r)t − Rn(1 + r)n
  • C0 — 取得コスト:購入、配送、設置、試運転、教育
  • Cop,t — 年における運用コスト t, (エネルギーを除く)
  • Cm,t — 年における保守コスト t, (計画保全および計画外保全)
  • Ce,t — 年におけるエネルギーコスト t
  • Cd,t — 年における停止、生産損失、または故障影響のコスト t
  • Rn — 廃棄コスト控除後の、耐用年数終了時の残存価値または売却価値
  • n — 年単位の調査期間

最後の項の符号に注意してください。残存価値は便益であるため、控除します。洋上構造物の撤去、敷地の浄化、触媒の廃棄など、廃棄費用が売却価値を上回る場合、Rn は負となり、この項は合計に加算されます。.

3. 実質率と名目率

LCCAで最も一般的な誤りは、実質値と名目値を混在させることです。実質キャッシュフローは実質割引率で、名目キャッシュフローは名目割引率で割り引いてください。一方を他方と組み合わせてはいけません。.

フィッシャー関係式 (1 + rnom) = (1 + rreal) × (1 + i)
  • rnom — 名目割引率
  • rreal — 実質割引率
  • i — 一般物価上昇率

コスト区分の上昇率が一般物価上昇率と異なる場合—エネルギーや専門労働力では通常これに該当します—その区分には固有の上昇率 e, を適用し、年のコスト t は次のようになります。

継続的に発生するコストの上昇 Ct = C0 × (1 + e)t

4. 均等年間コストと年金現価係数

コストが毎年同じ実質価値で発生する場合、年ごとに割り引くのではなく、系列全体を一度に割り引くことができます。.

均等年間系列の現在価値 PV = A × 1 − (1 + r)−nr
  • A — 均等年間コスト
  • 括弧内の項は 年金現価係数

5. 等価年間コスト—耐用年数が異なる選択肢の比較

耐用年数が異なる2つの選択肢を、総現在価値で比較することはできません。それぞれを等価年間コストに換算することで、同じ基準で比較できます。.

等価年間コスト EAC = LCC × r1 − (1 + r)−n
  • EAC — ライフサイクル全体と同じ現在価値を持つ、一定の年間コスト
  • この乗数は 資本回収係数

耐用年数15年のポンプと耐用年数10年のポンプは、EACで比較し、LCCで比較してはいけません。これは、ベンダー提供のコスト比較で最も頻繁に欠落している補正です。.

6. 初期投資額が高い選択肢の増分回収期間

単純回収期間と割引回収期間 PBsimple = ΔC0ΔS年間 ΔC0 = Σt=1PBdisc ΔSt(1 + r)t
  • ΔC0 — より優れた選択肢に必要な追加の設備投資額
  • ΔS — 運用、エネルギー、または保守コストにおいて得られる年間削減額

7. 可用性と信頼性不足のコスト

プロセス産業では、通常、故障影響コスト項が支配的です。これは直接推定するのではなく、信頼性パラメータに基づいて算出します。.

可用性と停止コスト A = MTBFMTBF + MTTR Cd,t = (1 − A) × H × ΔM
  • A — 固有可用性
  • MTBF — 平均故障間隔
  • MTTR — 平均修復時間
  • H — 年間稼働時間
  • ΔM — 生産停止1時間当たりの逸失限界利益

8. 回転機器のエネルギーコスト

ポンプまたはコンプレッサーの年間エネルギーコスト Ce = Q × H × ρ × gηp × ηm × h × pe
  • Q — 体積流量
  • H — 全揚程
  • ρ — 流体密度、, g — 重力加速度
  • ηp, 、ηm — ポンプおよびモーターの効率
  • h — 年間稼働時間、, pe — 単位当たりのエネルギー価格

2台のポンプ間の効率差が2ポイントであっても、データシート上ではわずかに見えます。しかし、この式を用いて年間8,000時間、15年間にわたり割引計算を行うと、その差額は購入価格全体の差を上回ることが少なくありません。.

9. 感度と不確実性

不確実性の記載を伴わないLCCAの結果は、分析ではなく主張にすぎません。標準的な手法は2つあります。.

感度係数と切替値 Sx = ΔLCC / LCCΔx / x
  • Sx — 入力値に対する結果の弾性値 x:入力値が1%変化したときにLCCが何%変化するか
  • この 切替値 とは、 x 優先オプションが変わる値です—多くの場合、点推定値よりも意思決定に有用です

複数の入力値に同時に不確実性がある場合、入力分布に対してモンテカルロシミュレーションを行うことで、単一の数値ではなくLCCの分布が得られます。その結果、比較はオプションAがオプションBを上回る確率として示されます。.

比較例

同一用途向けの遠心ポンプ2台について、年間稼働時間は8,000時間、評価期間は12年、実質割引率は6%とします。数値は特定の機器を表すものではなく、構造を示すための例示的な概算値です。.

現在価値による比較:評価期間12年、割引率6%
コスト要素 オプションA — 初期投資を抑制 オプションB — 高効率 差額
取得・設置 40,000 62,000 +22,000
エネルギー、12年間のPV 318,000 268,000 −50,000
計画保全、PV 46,000 38,000 −8,000
計画外故障コスト、PV 52,000 24,000 −28,000
残存価値、PV −2,000 −4,000 −2,000
ライフサイクルコスト 454,000 388,000 −66,000

オプションBは購入時のコストが55%高い一方、保有コストは15%低くなります。取得費はオプションAのライフサイクルコストの14%未満であり、エネルギーは約70%を占めます。これは連続運転する回転機器に一般的に見られる構造であり、初期投資コストのみを重視する調達が、結果としてより高コストな資産を選定する理由です。.

規格体系

  • ISO 15686-5 — 建築物および建設資産、供用期間計画、第5部: ライフサイクルコスティング. 。建築環境における参照規格であり、LCCとWLCの区別の根拠です。.
  • IEC 60300-3-3 — ディペンダビリティマネジメント、次の適用ガイド: ライフサイクルコスティング. 。機器およびシステムに関する参照規格であり、信頼性との連携が正式に規定されています。.
  • ASTM E917 — 建築物および建築システムのライフサイクルコスト測定に関する標準実務。便益費用、回収期間、調整内部収益率については、関連するE964、E1057、E1074を参照します。.
  • ISO 14040およびISO 14044 — LCCとLCAを組み合わせる場合、両者で共通とすべきシステム境界および機能単位を定義します。.
  • ISO 55000シリーズ — アセットマネジメント。ライフサイクルコストは、その経済的意思決定の入力情報です。.
  • NIST Handbook 135 — 連邦政府のライフサイクルコスト算定手法であり、BLCCの計算アプローチの基礎です。.
比較可能性を左右する要素

適用される規格にかかわらず、調査では分析期間、割引率、価格基準日、エスカレーションの前提条件、システム境界を明示しなければなりません。これらのいずれかが異なる2つのLCCAは比較できず、レビュー担当者は結果を見る前に5項目すべてを確認します。.

分野別の適用例

LCCAが意思決定を変える場面
セクター 代表的な意思決定 支配的なコスト要因
製造 工作機械または生産ラインの選定、スペアパーツ戦略、改修か更新かの判断 停止1時間当たりのコストと生産単位当たりのエネルギー原単位
建築・建設 設計段階におけるHVACシステム、外皮仕様、材料選定 30~60年にわたる運用エネルギーと更新サイクル
電力・公益事業 発電・蓄電技術、変圧器仕様 燃料または損失に加え、設備利用率の前提条件
輸送車両フリート パワートレインの選定、更新間隔、リースか所有かの判断 燃料または電力、残存価値、パワートレイン間の保全コスト差
上下水道 ポンプシステム、管材、処理系統の構成 数十年に及ぶ資産寿命におけるポンプ動力と薬品注入
医療 画像診断機器の調達 保守契約、消耗品、稼働率に応じたダウンタイム
データセンターおよびICT 冷却アーキテクチャ、ハードウェア更新間隔、UPSトポロジー 電力使用効率と更新サイクルの資本コスト
公共インフラ 舗装設計、橋梁材料、保全体制 補修間隔と工事中の利用者遅延コスト
鉱業 輸送車両フリート、コンベヤかトラックか、粉砕回路 トン当たりのエネルギー、摩耗部品、可用性

石油・ガス分野におけるLCCA

石油・ガス分野は、ライフサイクルコスティングが最も大きな影響を持ち、最も長い適用実績を有する領域です。資産の耐用年数は数十年に及び、個々の機器は数百万単位の費用を要し、生産施設で計画外停止が1時間発生するだけで、その原因となった機器の購入費用総額を上回る場合があります。また、廃止措置に伴う債務は評価期間の終盤に位置するため、割引計算では現在価値が一見小さく見える一方、実際のキャッシュ支出は依然として非常に大きくなります。.

分析の適用領域

  • 回転機器の選定 — ポンプ、圧縮機、タービンでは、設備投資よりもエネルギーと稼働率が総コストを左右するため、効率、予備機の考え方、MTBFが重要となります。.
  • 構造材料 — 高額な設備投資を伴う耐食合金と、薬品注入、腐食代、検査、最終的な交換を必要とする炭素鋼との典型的なトレードオフです。耐食合金は、サワー環境または高塩化物環境では通常LCCで優位となる一方、設備投資ベースの調達では不利になることが一般的です。.
  • 熱交換器とファウリング対策 — 清掃頻度と、エネルギーペナルティおよび処理量損失とのトレードオフであり、最適な実施間隔を定量的に決定できます。.
  • 定期修理間隔の最適化 — 間隔を延長すればコストを先送りできますが、故障確率は高まります。最適点は、先送りによる限界便益と限界リスクコストが等しくなる点です。.
  • フレアガス回収およびベーパー回収ユニット — 設備投資と、回収製品の価値、回避される排出量、さらに近年では炭素価格へのエクスポージャーとの比較です。.
  • 随伴水の処理 — ウォーターカットが継続的に上昇し、年ごとに経済性が変化する油・ガス田の操業期間を通じて、処理・再圧入と処分を比較します。.
  • メタン漏えいの検知・修理 — 調査頻度と技術の選択を、回収ガスの価値、規制上の罰則リスク、報告義務と比較します。.
  • 人工採油法の選定 — ESP、ガスリフト、ロッドポンプ、またはPCPの選定では、設置費用ではなく、通常は介入頻度とワークオーバー費用が結果を左右します。.
  • 洋上処理と陸上処理の比較 — 洋上設備の重量には設備投資の増幅要因が伴う一方、陸上処理ではパイプラインの設備投資と操業費用が追加されます。.
  • LNGのボイルオフと封じ込め — タンクおよび容器の仕様を、数十年にわたる操業中の貨物損失と比較します。.
  • 廃止措置と放棄 — 残存価値がマイナスとなる項目であり、規制当局はこれを想定から除外するのではなく、引当計上することをますます求めています。.
  • CCUSと電化改修 — 炭素価格により、排出量項目が外部要因ではなくLCC内の直接的なキャッシュコストとなる領域です。.

炭素コスト項目

炭素価格、社内シャドープライス、またはコンプライアンス義務が適用される場合、排出量は他の項目と同様に価格付けされたキャッシュフローとしてLCCに組み込まれます。

LCCにおける炭素コスト Cc,t = Et × pc,t LCC合計 = LCC従来型 + Σt=1n Et × pc,t(1 + r)t
  • Et — 年の排出量 t, 、単位:CO₂eトン
  • pc,t — 年の炭素価格 t, 、通常は独自の軌道に沿って上昇します

ここで、LCCとLCAが実務上結び付きます。排出量の数値はライフサイクルインベントリから、価格は市場または企業のシャドープライスから得られ、その結果は投資委員会が意思決定に活用できる単一の数値となります。炭素価格がゼロの場合には採算性がぎりぎりに見えた機器も、現実的な炭素価格を適用すると評価が逆転することが少なくありません。そのため、炭素価格はスイッチングバリュー分析を最初に実施すべき変数の一つです。.

本業界に特有の留意点

長期の評価期間では、割引率がモデル内で最も強力な単一の前提条件となります。割引率が高い場合、25年先のコストや債務は現在価値ではほぼ消失し、設備投資が低く、操業費用と廃止措置債務が高い選択肢が体系的に有利になります。割引率は、企業テンプレートから無批判に引き継ぐのではなく、明示し、根拠を示し、検証する必要があります。.

LCCA調査の進め方

  1. 1意思決定事項を定義します。. 何を比較して選定するのか、また、その結論を誰が実行に移すのかを明確にします。意思決定に結び付かないLCCAは、誰にも使われない数値を生むだけです。.
  2. 2機能単位とシステム境界を設定します。. 選択肢は同等のサービスを提供しなければなりません。能力や用途が異なる資産を正規化せずに比較することは、最も一般的な構造上の誤りです。.
  3. 3評価期間、価格基準日、割引率、上昇率を固定します。. これらをすべて明示します。.
  4. 4コスト内訳構造を作成します。. 取得、運用、エネルギー、保守、停止時間、廃棄、残存価値の各項目を、すべて情報源まで追跡可能にします。.
  5. 5データを収集し、その品質を評価します。. ベンダー見積、過去の保守記録、信頼性データベース、エネルギー料金、およびデータがない場合には明確に記載した前提条件。.
  6. 6現在価値と等価年額を算出します。. 選択肢の耐用年数が異なる場合はEAC.
  7. 7感度分析とスイッチング値分析を実施する 少なくとも割引率、エネルギー価格、稼働率、信頼性に関する入力値について実施します。.
  8. 8合計額だけでなく、意思決定を報告します。. 推奨案、その結論が覆る条件、そして最も影響の大きい前提条件。.

よくある失敗

  • 実質値と名目値を混在させること。. コストをインフレ率で上昇させたうえで名目割引率で割り引くと、インフレを二重計上することになります。.
  • 耐用年数が異なる選択肢を総LCCで比較すること 等価年額ではなく。.
  • 停止時間コストを省略すること 見積もりが難しいためです。存在しないことはゼロを意味せず、プロセス産業では通常、これが最大のコスト項目です。.
  • 耐用年数終了時の負債を無視すること または根拠なく楽観的な残存価値を設定すること。.
  • ベンダー提供のライフサイクル数値を検証せずに使用すること。. 効率曲線、MTBF、保守間隔はいずれも、設備を販売する当事者から提供されています。.
  • 感度分析なしに一点推定値を提示すること。. エネルギー価格が5%変動すると順位が逆転する結果であれば、その旨を明記すべきです。.
  • 追跡管理されていないスプレッドシートだけで調査全体を構築すること, 、そこでは前提条件が一人の分析担当者の頭の中にあり、意思決定が問われた6か月後に再現できません。.

結論

ライフサイクルコスト分析は、組織の購買方法にある構造的な偏りを是正するために存在します。すなわち、資本コストは可視的で即時性があり調達部門が所管する一方、運用・保守コストは分散しており将来発生し、別の部門が所管します。LCCAはこれらを比較可能な一つの数値に統合し、適切に実施すれば意思決定を変えます。.

この手法は概念的には難しくありません。エンジニアリングのコスト内訳を加えた割引キャッシュフローです。難しさは実務にあります。信頼できるデータを集め、前提条件の整合性を保ち明示し、結果が何に依存するかを検証し、レビュー担当者や監査人が追跡できる成果物を作成することです。これこそが作業の本質であり、ほとんどの調査が数理ではなくこの段階で失敗します。.

製品プレビュー DEISO LCC Pro

大規模なモデリングやシミュレーションを必要としない、プロフェッショナルなLCCとLCCA

DEISO LCC Proは、ライフサイクルコスティング(LCC)のために開発中のプロフェッショナル向けデスクトッププラットフォームです。, ライフサイクルコスト分析(LCCA), 、総所有コスト(TCO)、調達評価、資産経済性、およびライフサイクル意思決定支援。.

多くのコスト分析は、スプレッドシート、見積書、資産台帳、サプライヤー情報、前提条件、保守記録、裏付け資料が異なるファイルやシステムに分散した状態から始まります。これらの情報源から検証可能なライフサイクルコスト分析を構築すること自体が、一つのプロジェクトになります。. DEISO LCC Proは、その作業を一つの構造化された環境に集約します。.

  • 取得、運用、エネルギー、保守、廃棄にわたる構造化されたコスト内訳
  • 一つのモデルで現在価値、等価年額、投資回収期間を算出
  • 費目別上昇率による実質値・名目値の処理
  • 共通の機能単位と評価期間に基づく選択肢比較
  • 結果を左右する入力値に対する感度分析とスイッチング値分析
  • 数値とともに記録される前提条件とデータソース
開発状況

DEISO LCC Proは現在集中的に開発中の製品であり、まだ商用リリースされていません。優先アクセスリストへの登録によって購入義務が生じることはなく、ベータ版または早期アクセスの提供を意味するものでもありません。.

次のステップ

プロジェクトに適したサービスがわからない場合

対象範囲、スケジュール、目標成果をお知らせください — DEISOが適切なサービスをご案内するか、直接業務範囲を設定します。.

1448 1024 DEISO

連絡先情報.

英語表記住所:
汐留芝離宮ビルディング21階
東京都港区海岸1-2-3
〒105-0022 日本・東京.

日本語表記住所:
〒105-0022 東京都港区海岸1-2-3
汐留芝離宮ビルディング21階, 合同会社DEISO.

電話(JP): /
電話(EN):
FAX: /
メール:

最新ニュース

DEISOを手軽に始めましょう!

始め方は7通り

現在の状況に合った入口を選ぶ

初日から必要なものが明確な訪問者ばかりではありません。この7つの導入ルートは、 必要なサービスが明確な場合 から 質問から始め、AIのガイドを受ける場合. まで、幅広いニーズに対応します。最適な方法をお選びください。.

1必要なものがわかっている場合おすすめ 最適なDEISOサービスを探す 数クリックで、お客様の要件に最適なDEISOサービスを見つけられます。以下で絞り込めます: LCA、GHG、PCF、EPD、ESG、クリティカルレビュー、S-LCA、廃棄物、循環型経済、EIA, など。対象範囲がすでに明確な場合に最も迅速な方法です。. 最適な対象 “「検証前にScope 3のレビューと提出前チェックが必要です」または「EPD 15804向けにENを作成する必要があります」” サービス検索を開く → 2社内能力を構築したい場合おすすめ 能力開発プログラムを見る チームに最適なDEISO研修プログラムを見つける — LCA、GHG会計、PCF、EPD開発、ESG報告、環境レビュー、ISO 14001、業界別プログラム. 。役割、レベル、形式で絞り込めます。. 最適な対象 社内でLCA、GHG、EPDの能力構築を進めるチーム、およびサウジアラビアのビジョン2030などの人材開発優先事項に沿う組織。. 研修検索を開く → 3導入前に技術的な方向性が必要な場合おすすめ 無料技術評価 本格的な支援を開始する前に、サステナビリティ要件の初期技術評価をご依頼ください。DEISOがお客様の プロジェクトのニーズ、技術的背景、企業要件、報告目的、サービスの方向性 を確認し、最適な進め方の特定を支援します。. 最適な対象 LCA、GHG、PCF、EPD、ESG、またはサステナビリティ運用システムに関する取り組みを開始する前に、技術的な方向性を必要とする企業、サプライヤー、公共のサステナビリティチーム。. 無料評価を開始する → 4迅速に答えを得たい場合 クイック検索を利用する ページのサイドバーにある検索アイコンをクリックするか、 Ctrl Shift Del を押すと、サイト内のどこからでも検索ツールを開けます。 キーワードをすばやく検索 して数秒で結果を得たい場合に最適です。. 最適な対象 規格、サービス名、研修プログラムなど、探している用語がすでに分かっており、ナビゲーションをたどらずに該当ページへアクセスしたい方。. クイック検索を開く → 5詳しく調べたい場合 詳細検索を利用する サービス、ソリューション、方法論、事例、記事、技術リソースを含むDEISOナレッジベース全体を検索できます。 まず調査し、後で判断したい. 最適な対象 問い合わせを始める前に、方法論の深さを比較したい調査担当者、調達チーム、技術責任者。. 詳細検索を開く → 6すべてを一度に確認したい場合 サイトマップ全体を見る 以下を網羅した単一のインデックス サイト内のすべてのページと記事 — サービス、研修プログラム、ソリューション、方法論、事例、ニュース。入力しながら絞り込むことも、上から順に構造を確認することもできます。. 最適な対象 以前見たページを探している再訪問者、およびフィルターの質問に答えるよりもサイト全体の構造を一覧したい方。. サイトマップを開く → 7質問したい場合高度 Mirai AIに質問する DEISO Mirai™ AI Pro は、DEISOのAIガイダンスアシスタントです。サステナビリティに関するニーズを質問すると、最適なサービスをご案内し、アプローチを説明し、準備が整えばDEISOチームへ引き継ぎます。. 質問例 “「CSRDのScope 3開示に向けて何を準備すべきか?」・「製品カーボンフットプリントをどのように始めるか?」・「どの DEISO サービスがEPDプロジェクトに適しているか?」” Miraiに質問する →
その他に必要な情報

DEISOをさらに詳しく見る

特定の進め方をまだ決めていませんか?これらのページでは、コアとなるアイデンティティ、プラットフォーム層、過去の実績、チームへの連絡方法を総合的にご紹介します。.

サステナビリティ・オペレーティングシステム DEISOのコアアイデンティティ — 運用システムモデルの仕組みと、それがサステナビリティ実行をどのように変えるか。. 見る → すべてのサービス サービスの全カタログ DEISO LCA、GHG、PCF、EPD、ESGおよび隣接するサステナビリティ実行領域にわたるサービス。. サービスを見る → ソリューション 脱炭素からサーキュラーエコノミーまで、業界課題とビジネス成果別に整理したDEISOソリューション。. ソリューションを見る → プラットフォーム DEISO Visly、DEISO Spark、およびすべてのDEISOクライアント支援を支えるプラットフォーム層。. プラットフォームを見る → 導入事例 実際の DEISO LCA、GHG、EPDおよび関連プログラムにおける支援事例—お客様が実際に重視した成果とともに。. 事例を読む → お客様 地域・業界を横断してDEISOが支援してきた企業、サプライヤー、公共のサステナビリティ機関。. クライアントを見る → 会社概要(PDF) 調達、入札、経営層レビュー向けに構成されたDEISOの会社概要。. PDFを開く → DEISO へのお問い合わせ スコーピング会議、入札、パートナーシップに関するご相談のための、地域・部門別振り分けを備えた直接お問い合わせページ。. お問い合わせ →