Az DEISO jól megtervezett szolgáltatásokat kínál, amelyek az ügyfelek SDG-k iránti igényeit célozzák meg. Szolgáltatások átfogó készlete, beleértve a stratégiai tervezést, konzultációt, nyomon követést, értékelést, végrehajtást, az üzleti célok és tevékenységek SDG-hez való hozzárendelését, támogatást, fenntarthatósági értékelést, piackutatást, műszaki asszisztenst, kutatást és fejlesztést, Életciklus-értékelés (LCA), Társadalmi életciklus-szabályozás (S-LCA), fenntarthatósági értékelés, Anyagáramlás-elemzés (MFA), megújuló energia szolgáltatások, CO2-csökkentési tanúsítvány,  beleértve azokat és még sok mást is. Integrált tudásunkkal, szakértelmünkkel és szolgáltatásainkkal vállalata eléri fenntarthatósági céljait. Együtt dolgozhatunk azon, hogy az Ön vállalata miként vezethet a fenntartható fejlesztési célok eléréséhez és egyidejűleg nyereségessé, így ambiciózus célokat tűzhet ki, és előmozdíthatja vállalkozását e globális SDG-célok elérése felé, miközben lehetőséget teremt a vállalat üzleti növekedésére. Ez lehetővé teszi szervezete számára, hogy kitalálja a gyakorlati lehetőségeket, és elemzéseink segítségével támogassa a szervezetet az Ön üzleti fenntartható fejlődési céljainak elérésében. SDGs szolgáltatásunk a következőket is tartalmazza:

1. Építsen be fenntarthatósági alapú információkat vállalkozásába, és erősítse fel a márkát további egyértelműséggel és jelentésekkel.
2. Kövesse nyomon és vegye figyelembe az összes fenntarthatósági teljesítménymutatót regionális vagy országos szinten fenntartható fejlődési stratégiák, ellenőrzési, jelentési megoldások, tanácsadási és értékelési megoldások révén. Az általunk kifejlesztett kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) olyan teljesítménymutatók, amelyekben a kvantitatív elemzések felmérik, hogy a vállalat milyen hatékonysággal éri el alapvető üzleti célját. Segítségünkkel a szervezetek különböző szinteken alkalmazzák a KPI-ket, hogy mérjék a céljaik elérését a vonatkozó SDG-célokhoz igazodva.
3. Stratégiailag kapcsolja össze meglévő KPI-jeit, és dolgozzon ki új mutatókat, amelyek az SDG-célokhoz kapcsolódnak, hogy kiszolgálják
4. azonosítsa cége menedzsmentjét.
5. Integrálja az SDG-jelentéseket a meglévő keretrendszerekbe, hogy tényekkel és kutatáson alapuló elemzésekkel igazolja eredményeit.
6. Bővítse ki a hagyományos életciklus-értékelés (LCA) alkalmazását azáltal, hogy meghatározza termékei kapcsolatát az SDG-kkel. Értékelje a környezeti teljesítmény alapján, mint például a CO₂ csökkentési potenciál és az éghajlatváltozás mérséklése.
7. Értelmezze az eredményeket az SDG-k szempontjából, és térképezze fel azokat az SDG-céloknak megfelelően a termékstratégia frissítéséhez, amely a termékfejlesztésből és a különböző érdekelt felek közötti kommunikációból áll.
8. Az SDG tanácsadási szolgáltatásai: tanácsadóink az SDG-k kontextusba helyezését, valódi ismereteket szerezve arról, hogy az SDG-k mit jelentenek az Ön szervezetében, és jól megtervezett módon beépítjük a stratégiát.
9. Az üzleti koncepció, a projektek és az eredmények feltérképezése: A problémák és megoldások feltérképezése az SDG-khez olyan üzleti előrelépéseket biztosít, amelyek hatással vannak üzleti stratégiájára.
10. A műszaki szolgáltatások széles skálája segíti vállalkozását abban, hogy tükrözze az SDG-k folytatását, így pénzügyileg előnyösebb, kevesebb erőforrást használ fel, és részt vesz egy globális kezdeményezésben. Szolgáltatásaink közé tartozik az LCA-értékelés, a társadalmi életciklus-értékelés (S-LA), az anyagáramlás-elemzés (MFA), a fenntarthatósági értékelés, az indikátorok fejlesztése, az SDG-k feltérképezése, a műszaki jelentéstétel, a kutatás és fejlesztés, az energetikai tanulmányok, a mezőgazdasági szolgáltatások stb.
11. Piackutatási szolgáltatások.
12. Üzleti befektetési tanácsadás az SDG-k összefüggésében.

Az összes fenntarthatósági adatnak egy adott platformba történő konszolidálása gördülékenyebbé teszi a nyereséges üzlet létrehozását és a teljesítmény nyomon követését. Jelentse és használja a vonatkozó KPI-ket. Vállalata megvalósíthatja és létfontosságúvá teheti az SDG-ket, ha megosztja a releváns KPI-ket az érdekelt felekkel. Kapcsolja össze piaci tervét az SDG-kkel. Segítünk Önnek abban, hogy meghatározza vállalkozása legfontosabb fenntarthatósági céljait, és harmonizálja azokat stratégiájában, döntéshozatalában és szokásos tevékenységeiben. Mi is segítünk szervezetének bemutatni cége és alkotásai hozzájárulását a fenntartható fejlesztési célokhoz. Az általunk nyújtott SDG szolgáltatások praktikusak és átfogóak. Az elmélet, az adatok és a módszertan alapján az LCA, az S-LCA, az MFA, a termék életciklus-értékelése, az SDG-k feltérképezési szolgáltatásai és mások.