{"id":229363,"date":"2023-01-21T13:27:20","date_gmt":"2023-01-21T04:27:20","guid":{"rendered":"https:\/\/dei.so\/?p=229363"},"modified":"2026-08-13T01:59:51","modified_gmt":"2026-08-12T16:59:51","slug":"briefing-what-is-life-cycle-working-environment-lcwe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dei.so\/fr\/briefing-what-is-life-cycle-working-environment-lcwe\/","title":{"rendered":"Briefing\u00a0: qu\u2019est-ce que l\u2019environnement de travail tout au long du cycle de vie (LCWE"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"229363\" class=\"elementor elementor-229363\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-96edffe e-con e-atomic-element e-flexbox-base e-default-div e-ff5ddca\" data-id=\"96edffe\" data-element_type=\"e-flexbox\" data-e-type=\"e-flexbox\" data-interaction-id=\"96edffe\">\n    \t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a2495b1 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"a2495b1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"deiso-lcwe-slca-block\">\r\n  <style>\r\n    .deiso-lcwe-slca-block * { box-sizing: border-box; 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Il s\u2019agissait de la premi\u00e8re tentative d\u2019int\u00e9grer les cons\u00e9quences sociales \u00e0 la pens\u00e9e cycle de vie, et le cadre qui en a d\u00e9coul\u00e9 couvre d\u00e9sormais un \u00e9ventail bien plus large d\u2019impacts sur les travailleurs, les communaut\u00e9s, les consommateurs et les acteurs de la cha\u00eene de valeur. Cet article explique ce que mesure LCWE, comment il s\u2019inscrit dans S-LCA et ce qu\u2019exige concr\u00e8tement une \u00e9tude de ce type.\r\n        <\/p>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>De l\u2019environnement de travail \u00e0 l\u2019\u00e9valuation sociale<\/h2>\r\n        <p>\r\n          LCWE est issu de la recherche danoise sur le cycle de vie dans les ann\u00e9es 1990. Son raisonnement \u00e9tait simple et reste pertinent\u00a0: un inventaire recense d\u00e9j\u00e0 ce que chaque processus d\u2019une cha\u00eene d\u2019approvisionnement consomme et produit\u00a0; il peut donc tout aussi bien enregistrer les <em>heures de travail<\/em> each process requires. Once labour hours are known, occupational statistics convert them into quantified harm &mdash; accidents, lost work days, disease cases &mdash; expressed per functional unit.\r\n        <\/p>\r\n        <p>\r\n          Cette id\u00e9e a fait \u00e9merger une question plus large. Les accidents du travail ne sont que l\u2019une des fa\u00e7ons dont une cha\u00eene d\u2019approvisionnement affecte les personnes. Les salaires, le temps de travail, la libert\u00e9 syndicale, le travail des enfants et le travail forc\u00e9, le d\u00e9placement des communaut\u00e9s et la s\u00e9curit\u00e9 des consommateurs sont autant de cons\u00e9quences de la production, et aucune n\u2019appara\u00eet dans une statistique d\u2019accidents. S-LCA a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e pour couvrir l\u2019ensemble de ces enjeux, puis formalis\u00e9e dans les <strong>UNEP Lignes directrices pour l\u2019analyse sociale du cycle de vie des produits et des organisations<\/strong>.\r\n        <\/p>\r\n        <div class=\"soft-panel\">\r\n          <span class=\"panel-label\">La relation en une phrase<\/span>\r\n          <p>\r\n            LCWE en est l\u2019anc\u00eatre et, dans la pratique actuelle, une sous-cat\u00e9gorie\u00a0: <strong>sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs<\/strong> within the worker stakeholder group of an S-LCA. A study can still be run on that subcategory alone, but it is now understood as a partial social assessment rather than a complete one.\r\n          <\/p>\r\n        <\/div>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Structure de S-LCA<\/h2>\r\n        <p>\r\n          S-LCA organise les impacts sociaux par <em>groupe de parties prenantes<\/em>, et au sein de chaque groupe, par <em>sous-cat\u00e9gorie d\u2019impact<\/em>. Cette structure rend l\u2019\u00e9valuation sociale v\u00e9rifiable plut\u00f4t qu\u2019anecdotique.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <span class=\"table-caption\">Groupes de parties prenantes et sous-cat\u00e9gories<\/span>\r\n        <div class=\"table-wrap\">\r\n          <table>\r\n            <thead>\r\n              <tr>\r\n                <th style=\"width:26%;\">Groupe de parties prenantes<\/th>\r\n                <th style=\"width:74%;\">Sous-cat\u00e9gories d\u2019impact typiques<\/th>\r\n              <\/tr>\r\n            <\/thead>\r\n            <tbody>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Stakeholder group\">Travailleurs<\/td>\r\n                <td data-label=\"Subcategories\"><strong>Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 \u2014 le domaine de LCWE<\/strong>; libert\u00e9 syndicale et n\u00e9gociation collective\u00a0; travail des enfants\u00a0; r\u00e9mun\u00e9ration \u00e9quitable\u00a0; temps de travail\u00a0; travail forc\u00e9\u00a0; \u00e9galit\u00e9 des chances et discrimination\u00a0; avantages sociaux et protection sociale<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Stakeholder group\">Communaut\u00e9 locale<\/td>\r\n                <td data-label=\"Subcategories\">Acc\u00e8s aux ressources mat\u00e9rielles et immat\u00e9rielles\u00a0; d\u00e9localisation et migration\u00a0; patrimoine culturel\u00a0; conditions de vie s\u00fbres et saines\u00a0; respect des droits des peuples autochtones\u00a0; engagement communautaire\u00a0; emploi local\u00a0; conditions de vie s\u00e9curis\u00e9es<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Stakeholder group\">Acteurs de la cha\u00eene de valeur<\/td>\r\n                <td data-label=\"Subcategories\">Concurrence loyale\u00a0; promotion de la responsabilit\u00e9 sociale\u00a0; relations avec les fournisseurs\u00a0; respect des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Stakeholder group\">Consommateurs<\/td>\r\n                <td data-label=\"Subcategories\">Sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9\u00a0; m\u00e9canisme de retour d\u2019information\u00a0; confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es des consommateurs\u00a0; transparence\u00a0; responsabilit\u00e9 en fin de vie<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Stakeholder group\">Soci\u00e9t\u00e9<\/td>\r\n                <td data-label=\"Subcategories\">Engagements publics en faveur du d\u00e9veloppement durable ; contribution au d\u00e9veloppement \u00e9conomique ; pr\u00e9vention et att\u00e9nuation des conflits arm\u00e9s ; d\u00e9veloppement technologique ; corruption<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Stakeholder group\">Enfants<\/td>\r\n                <td data-label=\"Subcategories\">\u00c9ducation au sein de la communaut\u00e9 locale ; enjeux de sant\u00e9 des enfants en tant que consommateurs ; pratiques marketing<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n            <\/tbody>\r\n          <\/table>\r\n        <\/div>\r\n\r\n        <div class=\"amber-panel\">\r\n          <span class=\"amber-label\">Cons\u00e9quences pour le p\u00e9rim\u00e8tre<\/span>\r\n          <p>\r\n            Une \u00e9valuation couvrant uniquement la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs constitue une \u00e9tude LCWE et doit \u00eatre d\u00e9crite comme telle. La pr\u00e9senter comme une analyse sociale du cycle de vie surestime sa couverture de cinq groupes de parties prenantes, et un examinateur le signalera.\r\n          <\/p>\r\n        <\/div>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Les deux approches d\u2019\u00e9valuation<\/h2>\r\n        <p>\r\n          S-LCA reconna\u00eet deux m\u00e9thodes pour passer de l\u2019inventaire au r\u00e9sultat, qui r\u00e9pondent \u00e0 des questions diff\u00e9rentes.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <h3>Type I \u2014 \u00e9valuation sur \u00e9chelle de r\u00e9f\u00e9rence<\/h3>\r\n        <p>\r\n          La performance dans chaque sous-cat\u00e9gorie est \u00e9valu\u00e9e par rapport \u00e0 une \u00e9chelle de r\u00e9f\u00e9rence, g\u00e9n\u00e9ralement fond\u00e9e sur des normes internationales, des exigences r\u00e9glementaires nationales minimales ou des r\u00e9f\u00e9rences sectorielles. Un fournisseur qui r\u00e9mun\u00e8re au-dessus du salaire d\u00e9cent obtient un score diff\u00e9rent de celui qui applique le minimum l\u00e9gal, lui-m\u00eame diff\u00e9rent de celui qui r\u00e9mun\u00e8re en dessous. Les r\u00e9sultats sont g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9sent\u00e9s sous forme de niveaux de performance plut\u00f4t que sous la forme d\u2019un chiffre agr\u00e9g\u00e9 unique.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <h3>Type II \u2014 \u00e9valuation par cha\u00eene d\u2019impact<\/h3>\r\n        <p>\r\n          Les cons\u00e9quences sociales sont mod\u00e9lis\u00e9es de mani\u00e8re causale, comme le sont les cha\u00eenes d\u2019impact environnemental : une activit\u00e9 g\u00e9n\u00e8re une exposition, qui entra\u00eene un effet sur la sant\u00e9 ou le bien-\u00eatre, pouvant \u00eatre exprim\u00e9 dans une unit\u00e9 de dommage telle que les ann\u00e9es de vie corrig\u00e9es de l\u2019incapacit\u00e9. LCWE est la cha\u00eene de Type II la plus aboutie existante, car les accidents et maladies professionnels comptent parmi les rares impacts sociaux disposant de la base statistique n\u00e9cessaire pour \u00e9tayer cette cha\u00eene.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <div class=\"callout-panel\">\r\n          <p>\r\n            C\u2019est pourquoi LCWE reste distinctif au sein de S-LCA. La plupart des sous-cat\u00e9gories sociales ne peuvent \u00eatre \u00e9valu\u00e9es que qualitativement ou semi-quantitativement. La sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs peuvent r\u00e9ellement \u00eatre quantifi\u00e9es par unit\u00e9 fonctionnelle, car les heures de travail sont d\u00e9nombrables et des statistiques professionnelles existent.\r\n          <\/p>\r\n        <\/div>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>La variable d\u2019activit\u00e9 et le calcul<\/h2>\r\n        <p>\r\n          S-LCA n\u00e9cessite une quantit\u00e9 permettant de rapporter l\u2019impact social \u00e0 l\u2019unit\u00e9 fonctionnelle. Cette quantit\u00e9 est la <strong>variable d\u2019activit\u00e9<\/strong>, et dans presque toutes les \u00e9tudes, il s\u2019agit des heures de travail.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq\">SI<sub>total<\/sub> = <span class=\"sigma\">\u03a3<\/span><sub>i<\/sub> ( h<sub>i<\/sub> \u00d7 r<sub>i<\/sub> )<\/span>\r\n          <p class=\"eq-note\">\r\n            <strong>h<sub>i<\/sub><\/strong> \u2014 heures de travail dans le processus <em>i<\/em> par unit\u00e9 fonctionnelle, issues de l\u2019inventaire. <strong>r<sub>i<\/sub><\/strong> \u2014 l\u2019indicateur de risque ou de performance du secteur et du pays o\u00f9 ce processus a lieu \u2014 pour LCWE, accidents, journ\u00e9es de travail perdues ou cas de maladie par heure travaill\u00e9e. La somme porte sur chaque processus inclus dans les fronti\u00e8res du syst\u00e8me.\r\n          <\/p>\r\n        <\/div>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq\">h<sub>i<\/sub> = <span style=\"display:inline-block; text-align:center; vertical-align:middle;\"><span style=\"display:block; border-bottom:1.5px solid #1a1a1a; padding:0 6px 2px 6px;\">valeur ajout\u00e9e ou production<sub>i<\/sub><\/span><span style=\"display:block; padding:2px 6px 0 6px;\">intensit\u00e9 de main-d\u2019\u0153uvre<sub>i<\/sub><\/span><\/span><\/span>\r\n          <p class=\"eq-note\">\r\n            Lorsque les donn\u00e9es primaires sur les heures ne sont pas disponibles \u2014 ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement le cas en amont \u2014 les heures sont estim\u00e9es \u00e0 partir des flux \u00e9conomiques en utilisant l\u2019intensit\u00e9 de main-d\u2019\u0153uvre sectorielle, g\u00e9n\u00e9ralement issue d\u2019une base de donn\u00e9es entr\u00e9es-sorties. C\u2019est \u00e0 cette \u00e9tape que survient la majeure partie de l\u2019incertitude.\r\n          <\/p>\r\n        <\/div>\r\n\r\n        <h3>Les quatre phases<\/h3>\r\n        <ol class=\"num-list\">\r\n          <li><span class=\"num-badge\">1<\/span><strong>Objectif et p\u00e9rim\u00e8tre.<\/strong> Unit\u00e9 fonctionnelle, fronti\u00e8res du syst\u00e8me, groupes de parties prenantes et sous-cat\u00e9gories inclus, ainsi que \u2014 point essentiel \u2014 la r\u00e9solution g\u00e9ographique, car le risque social est sp\u00e9cifique au pays et au secteur, contrairement souvent \u00e0 l\u2019impact environnemental.<\/li>\r\n          <li><span class=\"num-badge\">2<\/span><strong>Inventaire.<\/strong> Heures de travail par processus, par pays et par secteur, ainsi que donn\u00e9es sp\u00e9cifiques aux sites lorsque l\u2019\u00e9tude couvre des fournisseurs connus.<\/li>\r\n          <li><span class=\"num-badge\">3<\/span><strong>\u00c9valuation des impacts.<\/strong> Appliquer des \u00e9chelles de r\u00e9f\u00e9rence (Type I) ou des facteurs de caract\u00e9risation (Type II) pour convertir l\u2019inventaire en performance sociale ou en impact social.<\/li>\r\n          <li><span class=\"num-badge\">4<\/span><strong>Interpr\u00e9tation.<\/strong> Identifier les processus et les pays qui dominent le r\u00e9sultat, tester la sensibilit\u00e9 aux donn\u00e9es utilis\u00e9es et exposer clairement les limites.<\/li>\r\n        <\/ol>\r\n\r\n        <h3>Sources de donn\u00e9es<\/h3>\r\n        <ul class=\"page-list\">\r\n          <li><strong>PSILCA<\/strong> et le <strong>Social Hotspots Database (SHDB)<\/strong> \u2014 les deux bases de donn\u00e9es \u00e9tablies sur les risques sociaux, toutes deux structur\u00e9es par pays et par secteur et utilisables dans les logiciels LCA standards.<\/li>\r\n          <li><strong>Organisation internationale du Travail<\/strong> statistiques sur les accidents du travail, le temps de travail et les conditions de travail.<\/li>\r\n          <li><strong>Autorit\u00e9s nationales du travail et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail<\/strong>, par classification sectorielle.<\/li>\r\n          <li><strong>Donn\u00e9es d\u2019audit et d\u2019incidents propres aux sites<\/strong>, lorsque le fournisseur est connu et coop\u00e9ratif \u2014 toujours pr\u00e9f\u00e9rables aux moyennes sectorielles g\u00e9n\u00e9riques.<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Utilisations de ces \u00e9valuations<\/h2>\r\n        <ul class=\"page-list\">\r\n          <li><strong>Identification des points chauds de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/strong> \u2014 identifier les pays, secteurs et niveaux de la cha\u00eene pr\u00e9sentant le risque social le plus \u00e9lev\u00e9, afin de concentrer les efforts de diligence raisonnable l\u00e0 o\u00f9 ils sont n\u00e9cessaires. Il s\u2019agit de l\u2019application commerciale la plus courante.<\/li>\r\n          <li><strong>S\u00e9lection des fournisseurs et d\u00e9cisions d\u2019approvisionnement<\/strong> \u2014 comparer les options d\u2019approvisionnement selon le risque social, le co\u00fbt et la performance environnementale.<\/li>\r\n          <li><strong>Comparaison des mat\u00e9riaux et des proc\u00e9d\u00e9s<\/strong> \u2014 lorsque deux fili\u00e8res pr\u00e9sentent des profils environnementaux similaires mais des impacts tr\u00e8s diff\u00e9rents sur la sant\u00e9 au travail et les conditions de travail, ce qui est fr\u00e9quent entre des proc\u00e9d\u00e9s manuels et automatis\u00e9s, ou entre des fili\u00e8res de mati\u00e8res premi\u00e8res vierges et recycl\u00e9es.<\/li>\r\n          <li><strong>D\u00e9cisions de conception et d\u2019automatisation<\/strong> \u2014 quantifier le b\u00e9n\u00e9fice en mati\u00e8re de sant\u00e9 au travail li\u00e9 \u00e0 la suppression d\u2019une t\u00e2che manuelle dangereuse.<\/li>\r\n          <li><strong>Droits humains et diligence raisonnable dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/strong> \u2014 fournir l\u2019\u00e9valuation des risques d\u00e9sormais exig\u00e9e par les l\u00e9gislations sur le devoir de vigilance dans plusieurs juridictions.<\/li>\r\n          <li><strong>Reporting social<\/strong> \u2014 alimenter le reporting relatif aux travailleurs au titre de ESRS S1 et S2, de GRI 403 et de cadres comparables.<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Normes et r\u00e9f\u00e9rentiels<\/h2>\r\n        <ul class=\"page-list\">\r\n          <li><strong>UNEP Lignes directrices pour l\u2019analyse sociale du cycle de vie des produits et des organisations<\/strong> \u2014 la r\u00e9f\u00e9rence principale, accompagn\u00e9e de fiches m\u00e9thodologiques d\u00e9finissant chaque sous-cat\u00e9gorie et ses indicateurs.<\/li>\r\n          <li><strong>ISO 14040 et ISO 14044<\/strong> \u2014 la structure en quatre phases suivie par S-LCA, bien que ces normes portent elles-m\u00eames sur l\u2019\u00e9valuation environnementale.<\/li>\r\n          <li><strong>ISO 26000<\/strong> \u2014 lignes directrices relatives \u00e0 la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale et source d\u2019une grande partie du vocabulaire des sous-cat\u00e9gories.<\/li>\r\n          <li><strong>ISO 45001<\/strong> \u2014 syst\u00e8mes de management de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail, qui encadrent les activit\u00e9s propres de l\u2019organisation plut\u00f4t que le syst\u00e8me de produits.<\/li>\r\n          <li><strong>Conventions fondamentales de l\u2019ILO<\/strong> \u2014 la r\u00e9f\u00e9rence normative de nombreuses \u00e9chelles de r\u00e9f\u00e9rence de type I.<\/li>\r\n          <li><strong>Principes directeurs de l\u2019UN relatifs aux entreprises et aux droits de l\u2019homme<\/strong> et <strong>Guide de diligence raisonnable de l\u2019OECD<\/strong> \u2014 les cadres d\u2019action qui stimulent la demande pour ces travaux.<\/li>\r\n          <li><strong>GRI 403<\/strong>, <strong>ESRS S1 et S2<\/strong> \u2014 o\u00f9 les r\u00e9sultats sont publi\u00e9s.<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n        <div class=\"soft-panel\">\r\n          <span class=\"panel-label\">Une distinction importante<\/span>\r\n          <p>\r\n            ISO 45001 encadre la s\u00e9curit\u00e9 <em>au sein de l\u2019organisation<\/em>. LCWE et S-LCA quantifient les impacts <em>sur l\u2019ensemble du syst\u00e8me de produits<\/em>, y compris chez les fournisseurs que l\u2019organisation ne visite jamais. L\u2019un ne remplace pas l\u2019autre, et une entreprise peut \u00eatre certifi\u00e9e ISO 45001 alors que sa cha\u00eene d\u2019approvisionnement pr\u00e9sente des risques importants en mati\u00e8re de sant\u00e9 au travail qu\u2019elle n\u2019a jamais mesur\u00e9s.\r\n          <\/p>\r\n        <\/div>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Limites, expos\u00e9es honn\u00eatement<\/h2>\r\n        <ul class=\"page-list\">\r\n          <li><strong>Biais de d\u00e9claration.<\/strong> Les accidents du travail et les maladies professionnelles sont sous-d\u00e9clar\u00e9s, particuli\u00e8rement dans les juridictions et les secteurs informels o\u00f9 le risque est le plus \u00e9lev\u00e9. Une cha\u00eene d\u2019approvisionnement faiblement r\u00e9glement\u00e9e peut ainsi para\u00eetre <em>plus s\u00fbre<\/em> dans les r\u00e9sultats. Ce point doit \u00eatre communiqu\u00e9, et non pass\u00e9 sous silence.<\/li>\r\n          <li><strong>Donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9riques.<\/strong> Les moyennes par pays et par secteur d\u00e9crivent un secteur, non un fournisseur. Une usine donn\u00e9e peut afficher des performances bien meilleures ou bien pires que la moyenne nationale, et les r\u00e9sultats g\u00e9n\u00e9riques constituent un outil de pr\u00e9s\u00e9lection plut\u00f4t qu\u2019une \u00e9valuation d\u2019un site particulier.<\/li>\r\n          <li><strong>Granularit\u00e9 de la variable d\u2019activit\u00e9.<\/strong> Les heures de travail estim\u00e9es \u00e0 partir de la valeur \u00e9conomique comportent une incertitude importante, en particulier dans les niveaux les plus \u00e9loign\u00e9s de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/li>\r\n          <li><strong>Agr\u00e9gation.<\/strong> Combiner le risque de travail des enfants, l\u2019ad\u00e9quation des salaires et les taux d\u2019accidents dans un score social unique implique des jugements de valeur qui doivent \u00eatre explicit\u00e9s et qu\u2019il vaut souvent mieux \u00e9viter.<\/li>\r\n          <li><strong>Impacts positifs.<\/strong> L\u2019emploi, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et la contribution \u00e0 l\u2019\u00e9conomie locale sont des retomb\u00e9es sociales r\u00e9elles qu\u2019une \u00e9valuation centr\u00e9e sur les risques ne saisit pas.<\/li>\r\n          <li><strong>Maturit\u00e9 m\u00e9thodologique.<\/strong> S-LCA ne dispose pas d\u2019\u00e9quivalent aux mod\u00e8les de caract\u00e9risation stabilis\u00e9s de l\u2019LCA environnementale. Deux praticiens comp\u00e9tents peuvent obtenir des r\u00e9sultats diff\u00e9rents pour un m\u00eame syst\u00e8me, ce qui rend indispensable la transparence sur la m\u00e9thode et les donn\u00e9es.<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Conclusion<\/h2>\r\n        <p>\r\n          Life Cycle Working Environment a introduit la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 au travail dans l\u2019approche cycle de vie et demeure la partie la plus d\u00e9velopp\u00e9e quantitativement de ce domaine \u2014 les heures de travail \u00e9tant quantifiables et les statistiques professionnelles disponibles, les dommages pour les travailleurs peuvent \u00eatre exprim\u00e9s par unit\u00e9 fonctionnelle, contrairement \u00e0 la plupart des impacts sociaux.\r\n        <\/p>\r\n        <p>\r\n          Sa place se situe aujourd\u2019hui dans l\u2019analyse sociale du cycle de vie, o\u00f9 la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs constituent une sous-cat\u00e9gorie au sein d\u2019un groupe de parties prenantes. Une \u00e9tude limit\u00e9e \u00e0 LCWE r\u00e9pond efficacement \u00e0 une question cibl\u00e9e ; une S-LCA compl\u00e8te r\u00e9pond \u00e0 une question plus large, avec davantage d\u2019incertitude. Le choix d\u00e9pend de la d\u00e9cision \u00e0 prendre, et l\u2019approche honn\u00eate consiste \u00e0 pr\u00e9ciser laquelle des deux a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e.\r\n        <\/p>\r\n        <p>\r\n          Elles partagent toutefois le m\u00eame principe fondamental : les cons\u00e9quences sociales d\u2019un produit surviennent principalement en dehors de l\u2019entreprise qui le commercialise et restent invisibles tant que personne ne comptabilise les heures de travail.\r\n        <\/p>\r\n      <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n  <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-52f3f088 e-con e-atomic-element e-flexbox-base e-default-div e-52f3f088-46c1533\" data-id=\"52f3f088\" data-element_type=\"e-flexbox\" data-e-type=\"e-flexbox\" data-interaction-id=\"52f3f088\">\n    \t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-129d7c9c elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"129d7c9c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"deiso-go-cta-block\">\r\n  <style>\r\n    .deiso-go-cta-block * { box-sizing: border-box; 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