{"id":229285,"date":"2023-01-18T13:19:09","date_gmt":"2023-01-18T04:19:09","guid":{"rendered":"https:\/\/dei.so\/?p=229285"},"modified":"2026-08-13T01:11:02","modified_gmt":"2026-08-12T16:11:02","slug":"briefing-what-is-life-cycle-cost-analysis-lcca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dei.so\/es\/briefing-what-is-life-cycle-cost-analysis-lcca\/","title":{"rendered":"Informe: \u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis de costes del ciclo de vida (LCCA)?"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"229285\" class=\"elementor elementor-229285\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6cd79d7 e-con e-atomic-element e-flexbox-base e-default-div e-c25a834\" data-id=\"6cd79d7\" data-element_type=\"e-flexbox\" data-e-type=\"e-flexbox\" data-interaction-id=\"6cd79d7\">\n    \t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1b3c014 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"1b3c014\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"deiso-lcca-briefing-block\">\r\n  <style>\r\n    .deiso-lcca-briefing-block * { box-sizing: border-box; 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En equipos rotativos que consumen energ\u00eda, la factura el\u00e9ctrica a lo largo de la vida \u00fatil supera habitualmente el coste de capital varias veces. En plantas de proceso, el mantenimiento y las paradas no planificadas superan con frecuencia ambos costes. Una decisi\u00f3n de compra basada \u00fanicamente en el coste de capital es, en la mayor\u00eda de los contextos t\u00e9cnicos, una decisi\u00f3n basada en la cifra equivocada.\r\n        <\/p>\r\n        <p>\r\n          This article defines LCCA, separates it from the terms it is confused with, sets out the mathematics, walks through the standards, and works through applications across sectors &mdash; with a dedicated section on oil and gas, where the numbers are largest and the discipline is most established.\r\n        <\/p>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>LCC, LCCA y TCO: qu\u00e9 significan realmente estos t\u00e9rminos<\/h2>\r\n        <p>\r\n          Estos tres t\u00e9rminos se utilizan indistintamente en la mayor\u00eda de las conversaciones, y la imprecisi\u00f3n genera problemas reales al definir el alcance y seleccionar software. Conviene mantener clara la distinci\u00f3n.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <span class=\"table-caption\">Terminolog\u00eda comparada<\/span>\r\n        <div class=\"table-wrap\">\r\n          <table>\r\n            <thead>\r\n              <tr>\r\n                <th style=\"width:22%;\">T\u00e9rmino<\/th>\r\n                <th style=\"width:34%;\">Qu\u00e9 es<\/th>\r\n                <th style=\"width:44%;\">Uso habitual<\/th>\r\n              <\/tr>\r\n            <\/thead>\r\n            <tbody>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Term\">C\u00e1lculo de costes del ciclo de vida (LCC)<\/td>\r\n                <td data-label=\"What it is\">El <em>m\u00e9todo<\/em> \u2014 el proceso de recopilar y descontar todos los costes a lo largo de un ciclo de vida definido<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical use\">La disciplina en s\u00ed, regulada por ISO 15686-5 y IEC 60300-3-3<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Term\">An\u00e1lisis de costes del ciclo de vida (LCCA)<\/td>\r\n                <td data-label=\"What it is\">El <em>aplicaci\u00f3n<\/em> \u2014 uso de LCC para comparar alternativas definidas con el fin de tomar una decisi\u00f3n<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical use\">Evaluaci\u00f3n de opciones: qu\u00e9 bomba, qu\u00e9 aleaci\u00f3n, qu\u00e9 intervalo de mantenimiento, qu\u00e9 dise\u00f1o<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Term\">Coste total de propiedad (TCO)<\/td>\r\n                <td data-label=\"What it is\">Un enfoque comercial, normalmente m\u00e1s limitado \u2014a menudo sin descontar y centrado en los costes del comprador\u2014<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical use\">Compras y comparaci\u00f3n de proveedores; con frecuencia excluye la disposici\u00f3n final y las externalidades<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Term\">Coste de ciclo de vida completo (WLC)<\/td>\r\n                <td data-label=\"What it is\">M\u00e1s amplio que LCC \u2014incluye ingresos, externalidades y costes no relacionados con la construcci\u00f3n\u2014<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical use\">Casos de negocio de entorno construido e infraestructuras, conforme a ISO 15686-5<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Term\">LCC ambiental<\/td>\r\n                <td data-label=\"What it is\">LCC using the same system boundary and functional unit as an LCA<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical use\">Evaluaci\u00f3n econ\u00f3mica y ambiental combinada, para que el coste y el impacto sean directamente comparables<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n            <\/tbody>\r\n          <\/table>\r\n        <\/div>\r\n\r\n        <div class=\"soft-panel\">\r\n          <span class=\"panel-label\">En la pr\u00e1ctica<\/span>\r\n          <p>\r\n            LCC es lo que se hace; LCCA es el motivo por el que se hace. Un estudio que calcula el coste del ciclo de vida de un \u00fanico activo es LCC. En cuanto se comparan dos o m\u00e1s opciones para respaldar una decisi\u00f3n, se trata de LCCA, y el an\u00e1lisis necesita entonces una unidad funcional com\u00fan, un per\u00edodo de estudio com\u00fan y una tasa de descuento com\u00fan; de lo contrario, la comparaci\u00f3n no es v\u00e1lida.\r\n          <\/p>\r\n        <\/div>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Las matem\u00e1ticas del LCCA<\/h2>\r\n        <p>\r\n          LCCA es el flujo de caja descontado aplicado a una decisi\u00f3n t\u00e9cnica. Todo lo que sigue deriva de una idea: el dinero tiene valor temporal, por lo que los costes que se producen en distintos a\u00f1os no pueden sumarse hasta llevarlos a un momento com\u00fan en el tiempo.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <h3>1. El valor actual de un coste futuro<\/h3>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">Descuento de un \u00fanico coste futuro<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">PV = <span class=\"frac\"><span class=\"num\">C<sub>t<\/sub><\/span><span class=\"den\">(1 + r)<sup>t<\/sup><\/span><\/span><\/span>\r\n          <ul class=\"eq-where\">\r\n            <li><strong>PV<\/strong> \u2014 valor actual del coste<\/li>\r\n            <li><strong>C<sub>t<\/sub><\/strong> \u2014 el coste que se produce en el a\u00f1o <em>t<\/em><\/li>\r\n            <li><strong>r<\/strong> \u2014 la tasa de descuento<\/li>\r\n            <li><strong>t<\/strong> \u2014 el a\u00f1o en que se produce el coste<\/li>\r\n          <\/ul>\r\n        <\/div>\r\n\r\n        <h3>2. La ecuaci\u00f3n principal de LCC<\/h3>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">Coste del ciclo de vida, en forma de valor actual<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">LCC = C<sub>0<\/sub> + <span class=\"sigma\">\u03a3<\/span><sub>t=1<\/sub><sup>n<\/sup> <span class=\"frac\"><span class=\"num\">C<sub>op,t<\/sub> + C<sub>m,t<\/sub> + C<sub>e,t<\/sub> + C<sub>d,t<\/sub><\/span><span class=\"den\">(1 + r)<sup>t<\/sup><\/span><\/span> \u2212 <span class=\"frac\"><span class=\"num\">R<sub>n<\/sub><\/span><span class=\"den\">(1 + r)<sup>n<\/sup><\/span><\/span><\/span>\r\n          <ul class=\"eq-where\">\r\n            <li><strong>C<sub>0<\/sub><\/strong> \u2014 coste de adquisici\u00f3n: compra, entrega, instalaci\u00f3n, puesta en marcha y formaci\u00f3n<\/li>\r\n            <li><strong>C<sub>op,t<\/sub><\/strong> \u2014 coste operativo en el a\u00f1o <em>t<\/em>, excluida la energ\u00eda<\/li>\r\n            <li><strong>C<sub>m,t<\/sub><\/strong> \u2014 coste de mantenimiento en el a\u00f1o <em>t<\/em>, planificado y no planificado<\/li>\r\n            <li><strong>C<sub>e,t<\/sub><\/strong> \u2014 coste energ\u00e9tico en el a\u00f1o <em>t<\/em><\/li>\r\n            <li><strong>C<sub>d,t<\/sub><\/strong> \u2014 coste de inactividad, p\u00e9rdida de producci\u00f3n o consecuencia de fallo en el a\u00f1o <em>t<\/em><\/li>\r\n            <li><strong>R<sub>n<\/sub><\/strong> \u2014 valor residual o de recuperaci\u00f3n al final de la vida \u00fatil, neto del coste de disposici\u00f3n final<\/li>\r\n            <li><strong>n<\/strong> \u2014 el per\u00edodo de estudio en a\u00f1os<\/li>\r\n          <\/ul>\r\n        <\/div>\r\n        <p>\r\n          Observe el signo del \u00faltimo t\u00e9rmino. El valor residual es un beneficio y se resta. Cuando los costes de disposici\u00f3n final superan el valor de recuperaci\u00f3n \u2014desmantelamiento de una estructura marina, descontaminaci\u00f3n de un emplazamiento o eliminaci\u00f3n de un catalizador\u2014 R<sub>n<\/sub> es negativo y el t\u00e9rmino se suma al total.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <h3>3. Tasas reales frente a nominales<\/h3>\r\n        <p>\r\n          El error m\u00e1s habitual en un LCCA es mezclar t\u00e9rminos reales y nominales. Descuente los flujos de caja reales con una tasa real o los flujos de caja nominales con una tasa nominal; nunca combine unos con otra.\r\n        <\/p>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">La relaci\u00f3n de Fisher<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">(1 + r<sub>nom<\/sub>) = (1 + r<sub>real<\/sub>) \u00d7 (1 + i)<\/span>\r\n          <ul class=\"eq-where\">\r\n            <li><strong>r<sub>nom<\/sub><\/strong> \u2014 tasa de descuento nominal<\/li>\r\n            <li><strong>r<sub>real<\/sub><\/strong> \u2014 tasa de descuento real<\/li>\r\n            <li><strong>i<\/strong> \u2014 tasa de inflaci\u00f3n general<\/li>\r\n          <\/ul>\r\n        <\/div>\r\n        <p>\r\n          Cuando una categor\u00eda de costes aumenta a una tasa distinta de la inflaci\u00f3n general \u2014como suele ocurrir con la energ\u00eda y la mano de obra especializada\u2014, esa categor\u00eda tiene su propia tasa de escalada <em>e<\/em>, y el coste en el a\u00f1o <em>t<\/em> pasa a ser:\r\n        <\/p>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">Escalada de un coste recurrente<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">C<sub>t<\/sub> = C<sub>0<\/sub> \u00d7 (1 + e)<sup>t<\/sup><\/span>\r\n        <\/div>\r\n\r\n        <h3>4. Costes anuales uniformes y el factor de anualidad<\/h3>\r\n        <p>\r\n          Cuando un coste se repite cada a\u00f1o con el mismo valor real, toda la serie puede descontarse en un solo paso en lugar de a\u00f1o por a\u00f1o.\r\n        <\/p>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">Valor actual de una serie anual uniforme<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">PV = A \u00d7 <span class=\"frac\"><span class=\"num\">1 \u2212 (1 + r)<sup>\u2212n<\/sup><\/span><span class=\"den\">r<\/span><\/span><\/span>\r\n          <ul class=\"eq-where\">\r\n            <li><strong>A<\/strong> \u2014 el coste anual uniforme<\/li>\r\n            <li>El t\u00e9rmino entre par\u00e9ntesis es el <strong>factor de anualidad de valor actual<\/strong><\/li>\r\n          <\/ul>\r\n        <\/div>\r\n\r\n        <h3>5. Coste anual equivalente \u2014 comparaci\u00f3n de vidas \u00fatiles desiguales<\/h3>\r\n        <p>\r\n          Dos opciones con vidas \u00fatiles diferentes no pueden compararse por su valor actual total. Convertir cada una en un coste anual equivalente permite compararlas sobre la misma base.\r\n        <\/p>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">Coste anual equivalente<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">EAC = LCC \u00d7 <span class=\"frac\"><span class=\"num\">r<\/span><span class=\"den\">1 \u2212 (1 + r)<sup>\u2212n<\/sup><\/span><\/span><\/span>\r\n          <ul class=\"eq-where\">\r\n            <li><strong>EAC<\/strong> \u2014 el coste anual constante con el mismo valor actual que todo el ciclo de vida<\/li>\r\n            <li>El multiplicador es el <strong>factor de recuperaci\u00f3n de capital<\/strong><\/li>\r\n          <\/ul>\r\n        <\/div>\r\n        <p>\r\n          Una bomba con una vida \u00fatil de quince a\u00f1os y otra con una vida \u00fatil de diez a\u00f1os se comparan mediante EAC, no mediante LCC. Esta es la correcci\u00f3n que falta con m\u00e1s frecuencia en las comparaciones de costes proporcionadas por proveedores.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <h3>6. Recuperaci\u00f3n incremental de una opci\u00f3n con mayor inversi\u00f3n de capital<\/h3>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">Recuperaci\u00f3n simple y descontada<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">PB<sub>simple<\/sub> = <span class=\"frac\"><span class=\"num\">\u0394C<sub>0<\/sub><\/span><span class=\"den\">\u0394S<sub>anual<\/sub><\/span><\/span><\/span>\r\n          <span class=\"eq\">\u0394C<sub>0<\/sub> = <span class=\"sigma\">\u03a3<\/span><sub>t=1<\/sub><sup>PB<sub>disc<\/sub><\/sup> <span class=\"frac\"><span class=\"num\">\u0394S<sub>t<\/sub><\/span><span class=\"den\">(1 + r)<sup>t<\/sup><\/span><\/span><\/span>\r\n          <ul class=\"eq-where\">\r\n            <li><strong>\u0394C<sub>0<\/sub><\/strong> \u2014 el coste de capital adicional de la mejor opci\u00f3n<\/li>\r\n            <li><strong>\u0394S<\/strong> \u2014 el ahorro anual que genera en costes operativos, energ\u00e9ticos o de mantenimiento<\/li>\r\n          <\/ul>\r\n        <\/div>\r\n\r\n        <h3>7. Disponibilidad y el coste de la falta de fiabilidad<\/h3>\r\n        <p>\r\n          En las industrias de proceso, el t\u00e9rmino de consecuencia de fallo suele ser el predominante. Se construye a partir de par\u00e1metros de fiabilidad, en lugar de estimarse directamente.\r\n        <\/p>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">Disponibilidad y coste de inactividad<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">A = <span class=\"frac\"><span class=\"num\">MTBF<\/span><span class=\"den\">MTBF + MTTR<\/span><\/span><\/span>\r\n          <span class=\"eq\">C<sub>d,t<\/sub> = (1 \u2212 A) \u00d7 H \u00d7 \u0394M<\/span>\r\n          <ul class=\"eq-where\">\r\n            <li><strong>A<\/strong> \u2014 disponibilidad inherente<\/li>\r\n            <li><strong>MTBF<\/strong> \u2014 tiempo medio entre fallos<\/li>\r\n            <li><strong>MTTR<\/strong> \u2014 tiempo medio de reparaci\u00f3n<\/li>\r\n            <li><strong>H<\/strong> \u2014 horas de funcionamiento anuales<\/li>\r\n            <li><strong>\u0394M<\/strong> \u2014 margen de contribuci\u00f3n perdido por hora de producci\u00f3n perdida<\/li>\r\n          <\/ul>\r\n        <\/div>\r\n\r\n        <h3>8. Coste energ\u00e9tico de los equipos rotativos<\/h3>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">Coste energ\u00e9tico anual de una bomba o un compresor<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">C<sub>e<\/sub> = <span class=\"frac\"><span class=\"num\">Q \u00d7 H \u00d7 \u03c1 \u00d7 g<\/span><span class=\"den\">\u03b7<sub>p<\/sub> \u00d7 \u03b7<sub>m<\/sub><\/span><\/span> \u00d7 h \u00d7 p<sub>e<\/sub><\/span>\r\n          <ul class=\"eq-where\">\r\n            <li><strong>Q<\/strong> \u2014 caudal volum\u00e9trico<\/li>\r\n            <li><strong>H<\/strong> \u2014 altura total<\/li>\r\n            <li><strong>\u03c1<\/strong> \u2014 densidad del fluido, <strong>g<\/strong> \u2014 aceleraci\u00f3n gravitatoria<\/li>\r\n            <li><strong>\u03b7<sub>p<\/sub>, \u03b7<sub>m<\/sub><\/strong> \u2014 eficiencia de la bomba y el motor<\/li>\r\n            <li><strong>h<\/strong> \u2014 horas de funcionamiento anuales, <strong>p<sub>e<\/sub><\/strong> \u2014 precio de la energ\u00eda por unidad<\/li>\r\n          <\/ul>\r\n        <\/div>\r\n        <p>\r\n          Una diferencia de dos puntos de eficiencia entre dos bombas parece trivial en una ficha t\u00e9cnica. Al aplicar esta ecuaci\u00f3n durante 8.000 horas anuales, a lo largo de quince a\u00f1os y con descuento, con frecuencia supera toda la diferencia de precio de compra.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <h3>9. Sensibilidad e incertidumbre<\/h3>\r\n        <p>\r\n          Un resultado de LCCA sin una declaraci\u00f3n de incertidumbre es una afirmaci\u00f3n, no un an\u00e1lisis. Existen dos mecanismos habituales.\r\n        <\/p>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">Coeficiente de sensibilidad y valor de cambio<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">S<sub>x<\/sub> = <span class=\"frac\"><span class=\"num\">\u0394LCC \/ LCC<\/span><span class=\"den\">\u0394x \/ x<\/span><\/span><\/span>\r\n          <ul class=\"eq-where\">\r\n            <li><strong>S<sub>x<\/sub><\/strong> \u2014 elasticidad del resultado respecto a la variable de entrada <em>x<\/em>: cu\u00e1ntos puntos porcentuales var\u00eda LCC por cada cambio porcentual en la variable de entrada<\/li>\r\n            <li>El <strong>valor de cambio<\/strong> es el valor de <em>x<\/em> a partir del cual cambia la opci\u00f3n preferida \u2014 a menudo m\u00e1s \u00fatil para la decisi\u00f3n que la estimaci\u00f3n puntual<\/li>\r\n          <\/ul>\r\n        <\/div>\r\n        <p>\r\n          Cuando varias variables de entrada son inciertas a la vez, la simulaci\u00f3n de Monte Carlo sobre sus distribuciones genera una distribuci\u00f3n de LCC en lugar de una \u00fanica cifra, y la comparaci\u00f3n pasa a ser la probabilidad de que la opci\u00f3n A supere a la opci\u00f3n B.\r\n        <\/p>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Una comparaci\u00f3n pr\u00e1ctica<\/h2>\r\n        <p>\r\n          Dos bombas centr\u00edfugas para el mismo servicio, 8.000 horas de funcionamiento anuales, un periodo de estudio de doce a\u00f1os y una tasa de descuento real del 6 %. Las cifras son ilustrativas y est\u00e1n redondeadas, para mostrar la estructura y no representar ning\u00fan equipo concreto.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <span class=\"table-caption\">Comparaci\u00f3n de valores actuales, periodo de estudio de 12 a\u00f1os al 6 %<\/span>\r\n        <div class=\"table-wrap\">\r\n          <table>\r\n            <thead>\r\n              <tr>\r\n                <th style=\"width:34%;\">Elemento de coste<\/th>\r\n                <th class=\"num\" style=\"width:22%;\">Opci\u00f3n A \u2014 baja inversi\u00f3n inicial<\/th>\r\n                <th class=\"num\" style=\"width:22%;\">Opci\u00f3n B \u2014 alta eficiencia<\/th>\r\n                <th class=\"num\" style=\"width:22%;\">Diferencia<\/th>\r\n              <\/tr>\r\n            <\/thead>\r\n            <tbody>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Cost element\">Adquisici\u00f3n e instalaci\u00f3n<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option A\">40,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option B\">62,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Difference\">+22,000<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Cost element\">Energ\u00eda, PV de 12 a\u00f1os<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option A\">318,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option B\">268,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Difference\">\u221250,000<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Cost element\">Mantenimiento planificado, PV<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option A\">46,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option B\">38,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Difference\">\u22128,000<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Cost element\">Coste de fallos no planificados, PV<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option A\">52,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option B\">24,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Difference\">\u221228,000<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Cost element\">Valor residual, PV<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option A\">\u22122,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option B\">\u22124,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Difference\">\u22122,000<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr class=\"total-row\">\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Cost element\">Coste del ciclo de vida<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option A\">454,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Option B\">388,000<\/td>\r\n                <td class=\"num\" data-label=\"Difference\">\u221266,000<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n            <\/tbody>\r\n          <\/table>\r\n        <\/div>\r\n\r\n        <div class=\"callout-panel\">\r\n          <p>\r\n            La opci\u00f3n B cuesta un 55 % m\u00e1s al comprarla y un 15 % menos durante su vida \u00fatil. La adquisici\u00f3n representa menos del 14 % del coste del ciclo de vida de la opci\u00f3n A y la energ\u00eda, aproximadamente el 70 %: esta es la configuraci\u00f3n habitual de los equipos rotativos de funcionamiento continuo y la raz\u00f3n por la que la compra basada en el coste de capital selecciona sistem\u00e1ticamente el activo m\u00e1s caro.\r\n          <\/p>\r\n        <\/div>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>El marco normativo<\/h2>\r\n        <ul class=\"page-list\">\r\n          <li><strong>ISO 15686-5<\/strong> &mdash; buildings and constructed assets, service life planning, part 5: life cycle costing. The reference for the built environment and the source of the LCC versus WLC distinction.<\/li>\r\n          <li><strong>IEC 60300-3-3<\/strong> &mdash; dependability management, application guide to life cycle costing. The reference for equipment and systems, and where the reliability linkage is formalised.<\/li>\r\n          <li><strong>ASTM E917<\/strong> \u2014 pr\u00e1ctica est\u00e1ndar para medir los costes del ciclo de vida de edificios y sistemas de edificios, junto con las normas E964, E1057 y E1074 relacionadas con an\u00e1lisis coste-beneficio, periodo de retorno y tasa interna de retorno ajustada.<\/li>\r\n          <li><strong>ISO 14040 y ISO 14044<\/strong> \u2014 cuando LCC se vincula con LCA, definen los l\u00edmites del sistema y la unidad funcional que ambos deben compartir.<\/li>\r\n          <li><strong>Serie ISO 55000<\/strong> \u2014 gesti\u00f3n de activos, en la que el coste del ciclo de vida es la variable econ\u00f3mica para la toma de decisiones.<\/li>\r\n          <li><strong>NIST Handbook 135<\/strong> \u2014 la metodolog\u00eda federal de c\u00e1lculo de costes del ciclo de vida y la base del enfoque de c\u00e1lculo de BLCC.<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n        <div class=\"amber-panel\">\r\n          <span class=\"amber-label\">Lo que determina la comparabilidad<\/span>\r\n          <p>\r\n            Sea cual sea la norma aplicable, el estudio debe declarar su periodo de an\u00e1lisis, tasa de descuento, fecha base de precios, supuestos de escalado y l\u00edmites del sistema. Dos LCCA que difieran en cualquiera de estos aspectos no son comparables, y un revisor solicitar\u00e1 los cinco antes de examinar el resultado.\r\n          <\/p>\r\n        <\/div>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Aplicaciones en distintos sectores<\/h2>\r\n\r\n        <span class=\"table-caption\">D\u00f3nde LCCA cambia la decisi\u00f3n<\/span>\r\n        <div class=\"table-wrap\">\r\n          <table>\r\n            <thead>\r\n              <tr>\r\n                <th style=\"width:22%;\">Sector<\/th>\r\n                <th style=\"width:39%;\">Decisi\u00f3n habitual<\/th>\r\n                <th style=\"width:39%;\">Principal impulsor de costes<\/th>\r\n              <\/tr>\r\n            <\/thead>\r\n            <tbody>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Sector\">Fabricaci\u00f3n<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical decision\">Selecci\u00f3n de m\u00e1quina herramienta o l\u00ednea, estrategia de repuestos, modernizar o sustituir<\/td>\r\n                <td data-label=\"Dominant cost driver\">Coste de inactividad por hora e intensidad energ\u00e9tica por unidad producida<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Sector\">Edificios y construcci\u00f3n<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical decision\">Sistemas HVAC, especificaci\u00f3n de la envolvente, elecci\u00f3n de materiales en la fase de dise\u00f1o<\/td>\r\n                <td data-label=\"Dominant cost driver\">Energ\u00eda operativa y ciclos de sustituci\u00f3n durante un periodo de 30\u201360 a\u00f1os<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Sector\">Energ\u00eda y servicios p\u00fablicos<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical decision\">Tecnolog\u00eda de generaci\u00f3n y almacenamiento, especificaci\u00f3n de transformadores<\/td>\r\n                <td data-label=\"Dominant cost driver\">Combustible o p\u00e9rdidas, adem\u00e1s de los supuestos sobre el factor de capacidad<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Sector\">Flotas de transporte<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical decision\">Selecci\u00f3n de motorizaci\u00f3n, intervalo de sustituci\u00f3n, arrendamiento frente a propiedad<\/td>\r\n                <td data-label=\"Dominant cost driver\">Combustible o electricidad, valor residual y diferencias de mantenimiento entre sistemas de propulsi\u00f3n<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Sector\">Agua y aguas residuales<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical decision\">Sistemas de bombeo, material de las tuber\u00edas, configuraci\u00f3n de la l\u00ednea de tratamiento<\/td>\r\n                <td data-label=\"Dominant cost driver\">Energ\u00eda de bombeo durante vidas \u00fatiles de varias d\u00e9cadas y dosificaci\u00f3n de productos qu\u00edmicos<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Sector\">Salud<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical decision\">Adquisici\u00f3n de equipos de imagen y diagn\u00f3stico<\/td>\r\n                <td data-label=\"Dominant cost driver\">Contratos de servicio, consumibles e inactividad dependiente de la utilizaci\u00f3n<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Sector\">Centros de datos y ICT<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical decision\">Arquitectura de refrigeraci\u00f3n, intervalo de renovaci\u00f3n de hardware, topolog\u00eda de UPS<\/td>\r\n                <td data-label=\"Dominant cost driver\">Eficiencia en el uso de energ\u00eda y capital del ciclo de renovaci\u00f3n<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Sector\">Infraestructura p\u00fablica<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical decision\">Dise\u00f1o de pavimentos, material de puentes, r\u00e9gimen de mantenimiento<\/td>\r\n                <td data-label=\"Dominant cost driver\">Intervalos de rehabilitaci\u00f3n y coste de demora para los usuarios durante las obras<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n              <tr>\r\n                <td class=\"col-key\" data-label=\"Sector\">Miner\u00eda<\/td>\r\n                <td data-label=\"Typical decision\">Flota de transporte pesado, cinta transportadora frente a cami\u00f3n, circuito de conminuci\u00f3n<\/td>\r\n                <td data-label=\"Dominant cost driver\">Energ\u00eda por tonelada, piezas de desgaste y disponibilidad<\/td>\r\n              <\/tr>\r\n            <\/tbody>\r\n          <\/table>\r\n        <\/div>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>LCCA en petr\u00f3leo y gas<\/h2>\r\n        <p>\r\n          El sector del petr\u00f3leo y el gas es donde el an\u00e1lisis de costes del ciclo de vida tiene mayores implicaciones y una trayectoria m\u00e1s larga. La vida \u00fatil de los activos se extiende durante d\u00e9cadas, cada equipo puede costar millones, una hora de parada no planificada en una instalaci\u00f3n productora puede superar el coste total de compra del elemento que la provoc\u00f3, y las obligaciones de desmantelamiento se sit\u00faan al final del periodo de estudio, donde el descuento hace que su valor actual parezca enga\u00f1osamente reducido, aunque sigan representando importes de caja muy elevados.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <h3>\u00c1mbitos de aplicaci\u00f3n del an\u00e1lisis<\/h3>\r\n        <ul class=\"page-list\">\r\n          <li><strong>Selecci\u00f3n de equipos rotativos<\/strong> \u2014 bombas, compresores y turbinas, donde la eficiencia, la filosof\u00eda de redundancia y MTBF determinan un coste total dominado por la energ\u00eda y la disponibilidad, m\u00e1s que por el capital.<\/li>\r\n          <li><strong>Materiales de construcci\u00f3n<\/strong> \u2014 la disyuntiva cl\u00e1sica entre una aleaci\u00f3n resistente a la corrosi\u00f3n con un elevado coste de capital y acero al carbono con inhibici\u00f3n qu\u00edmica, margen de corrosi\u00f3n, inspecci\u00f3n y sustituci\u00f3n posterior. La aleaci\u00f3n suele resultar m\u00e1s favorable en LCC en servicios con presencia de sulfuros o alto contenido de cloruros, y suele perder en la adquisici\u00f3n por coste de capital.<\/li>\r\n          <li><strong>Estrategia de intercambiadores de calor e incrustaciones<\/strong> \u2014 frecuencia de limpieza frente a la penalizaci\u00f3n energ\u00e9tica y la p\u00e9rdida de capacidad, con un intervalo \u00f3ptimo determinable.<\/li>\r\n          <li><strong>Optimizaci\u00f3n del intervalo entre paradas generales<\/strong> \u2014 ampliar el intervalo difiere costes, pero aumenta la probabilidad de fallo. El \u00f3ptimo se alcanza cuando el beneficio marginal del aplazamiento iguala el coste marginal del riesgo.<\/li>\r\n          <li><strong>Unidades de recuperaci\u00f3n de gas de antorcha y vapores<\/strong> \u2014 coste de capital frente al valor del producto recuperado, las emisiones evitadas y, cada vez m\u00e1s, la exposici\u00f3n al precio del carbono.<\/li>\r\n          <li><strong>Gesti\u00f3n del agua producida<\/strong> \u2014 tratamiento y reinyecci\u00f3n frente a eliminaci\u00f3n, durante la vida \u00fatil de un yacimiento en la que la proporci\u00f3n de agua aumenta de forma constante y modifica la rentabilidad a\u00f1o tras a\u00f1o.<\/li>\r\n          <li><strong>Detecci\u00f3n y reparaci\u00f3n de fugas de metano<\/strong> \u2014 frecuencia de las inspecciones y elecci\u00f3n tecnol\u00f3gica frente al valor del gas recuperado, la exposici\u00f3n a sanciones regulatorias y las obligaciones de reporte.<\/li>\r\n          <li><strong>Selecci\u00f3n de sistemas de levantamiento artificial<\/strong> \u2014 ESP, gas lift, bombas de varillas o PCP, donde la frecuencia de intervenci\u00f3n y el coste de reacondicionamiento suelen determinar el resultado, m\u00e1s que el coste instalado.<\/li>\r\n          <li><strong>Procesamiento offshore frente a onshore<\/strong> \u2014 el peso de las instalaciones superiores implica un multiplicador de coste de capital, mientras que el procesamiento en tierra a\u00f1ade inversi\u00f3n en tuber\u00edas y costes operativos.<\/li>\r\n          <li><strong>Evaporaci\u00f3n y contenci\u00f3n de LNG<\/strong> \u2014 especificaci\u00f3n de tanques y recipientes frente a la p\u00e9rdida de carga durante d\u00e9cadas de operaci\u00f3n.<\/li>\r\n          <li><strong>Desmantelamiento y abandono<\/strong> \u2014 el t\u00e9rmino de valor residual negativo, para el que los reguladores exigen cada vez m\u00e1s dotaciones en lugar de ignorarlo.<\/li>\r\n          <li><strong>Modernizaciones de CCUS y electrificaci\u00f3n<\/strong> \u2014 cuando un precio del carbono convierte el componente de emisiones en un coste directo de caja dentro del LCC, en lugar de una consideraci\u00f3n externa.<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n\r\n        <h3>El componente de carbono<\/h3>\r\n        <p>\r\n          Cuando se aplica un precio del carbono, un precio sombra interno o una obligaci\u00f3n de cumplimiento, las emisiones se incorporan al LCC como un flujo de caja valorado, igual que cualquier otro:\r\n        <\/p>\r\n        <div class=\"eq-panel\">\r\n          <span class=\"eq-label\">Coste del carbono dentro del LCC<\/span>\r\n          <span class=\"eq\">C<sub>c,t<\/sub> = E<sub>t<\/sub> \u00d7 p<sub>c,t<\/sub><\/span>\r\n          <span class=\"eq\">LCC<sub>total<\/sub> = LCC<sub>convencional<\/sub> + <span class=\"sigma\">\u03a3<\/span><sub>t=1<\/sub><sup>n<\/sup> <span class=\"frac\"><span class=\"num\">E<sub>t<\/sub> \u00d7 p<sub>c,t<\/sub><\/span><span class=\"den\">(1 + r)<sup>t<\/sup><\/span><\/span><\/span>\r\n          <ul class=\"eq-where\">\r\n            <li><strong>E<sub>t<\/sub><\/strong> \u2014 emisiones en el a\u00f1o <em>t<\/em>, en toneladas de CO\u2082e<\/li>\r\n            <li><strong>p<sub>c,t<\/sub><\/strong> \u2014 precio del carbono en el a\u00f1o <em>t<\/em>, que normalmente aumenta seg\u00fan su propia trayectoria<\/li>\r\n          <\/ul>\r\n        <\/div>\r\n        <p>\r\n          Este es el punto en el que LCC y LCA convergen operativamente. La cifra de emisiones procede del inventario de ciclo de vida; el precio procede del mercado o del precio sombra corporativo; y el resultado es una cifra \u00fanica sobre la que puede actuar un comit\u00e9 de inversiones. Los equipos que parec\u00edan marginales con un precio del carbono cero a menudo invierten su posici\u00f3n con un precio realista, por lo que el precio del carbono es una de las primeras variables a las que aplicar un an\u00e1lisis de valor de cambio.\r\n        <\/p>\r\n\r\n        <div class=\"amber-panel\">\r\n          <span class=\"amber-label\">Una advertencia espec\u00edfica para este sector<\/span>\r\n          <p>\r\n            Los largos periodos de estudio convierten la tasa de descuento en el supuesto individual m\u00e1s determinante del modelo. Con una tasa elevada, los costes y obligaciones a veinticinco a\u00f1os pr\u00e1cticamente desaparecen en valor actual, lo que favorece sistem\u00e1ticamente las opciones de bajo coste de capital, alto coste operativo y elevada obligaci\u00f3n de desmantelamiento. La tasa debe indicarse expl\u00edcitamente, justificarse y someterse a pruebas, no heredarse de forma silenciosa de una plantilla corporativa.\r\n          <\/p>\r\n        <\/div>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>C\u00f3mo se realiza un estudio de LCCA<\/h2>\r\n        <ol class=\"num-list\">\r\n          <li><span class=\"num-badge\">1<\/span><strong>Definir la decisi\u00f3n.<\/strong> Qu\u00e9 alternativas se est\u00e1n evaluando y qui\u00e9n actuar\u00e1 en funci\u00f3n de la respuesta. Un LCCA sin una decisi\u00f3n asociada genera una cifra que nadie utiliza.<\/li>\r\n          <li><span class=\"num-badge\">2<\/span><strong>Establecer la unidad funcional y los l\u00edmites del sistema.<\/strong> Las opciones deben prestar el mismo servicio. Comparar activos de distinta capacidad o funci\u00f3n sin normalizarlos es el error estructural m\u00e1s habitual.<\/li>\r\n          <li><span class=\"num-badge\">3<\/span><strong>Defina el per\u00edodo de estudio, la fecha base de precios, la tasa de descuento y las tasas de escalado.<\/strong> Declare todos estos elementos.<\/li>\r\n          <li><span class=\"num-badge\">4<\/span><strong>Elabore la estructura de desglose de costes.<\/strong> Adquisici\u00f3n, operaci\u00f3n, energ\u00eda, mantenimiento, tiempo de inactividad, eliminaci\u00f3n, valor residual: cada uno trazable hasta una fuente.<\/li>\r\n          <li><span class=\"num-badge\">5<\/span><strong>Recopile los datos y eval\u00fae su calidad.<\/strong> Cotizaciones de proveedores, registros hist\u00f3ricos de mantenimiento, bases de datos de fiabilidad, tarifas energ\u00e9ticas y supuestos claramente identificados cuando no haya datos.<\/li>\r\n          <li><span class=\"num-badge\">6<\/span><strong>Calcule el valor actual y el coste anual equivalente.<\/strong> EAC siempre que las opciones tengan vidas \u00fatiles diferentes.<\/li>\r\n          <li><span class=\"num-badge\">7<\/span><strong>Realice an\u00e1lisis de sensibilidad y de valores de cambio<\/strong> como m\u00ednimo sobre la tasa de descuento, el precio de la energ\u00eda, la utilizaci\u00f3n y las variables de fiabilidad.<\/li>\r\n          <li><span class=\"num-badge\">8<\/span><strong>Informe sobre la decisi\u00f3n, no solo sobre el total.<\/strong> La recomendaci\u00f3n, las condiciones en las que se invierte y los supuestos con mayor peso.<\/li>\r\n        <\/ol>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Errores frecuentes<\/h2>\r\n        <ul class=\"page-list\">\r\n          <li><strong>Mezclar valores reales y nominales.<\/strong> Escalar los costes con la inflaci\u00f3n y despu\u00e9s descontarlos a una tasa nominal duplica el c\u00f3mputo de la inflaci\u00f3n.<\/li>\r\n          <li><strong>Comparar vidas \u00fatiles diferentes seg\u00fan el total LCC<\/strong> en lugar del coste anual equivalente.<\/li>\r\n          <li><strong>Omitir el t\u00e9rmino de tiempo de inactividad<\/strong> porque es dif\u00edcil de estimar. La ausencia de datos no equivale a cero y, en las industrias de proceso, suele ser el t\u00e9rmino m\u00e1s importante.<\/li>\r\n          <li><strong>Ignorar las responsabilidades al final de la vida \u00fatil<\/strong> o fijar un valor residual optimista sin pruebas.<\/li>\r\n          <li><strong>Utilizar sin cuestionar las cifras de ciclo de vida proporcionadas por el proveedor.<\/strong> La curva de eficiencia, MTBF y el intervalo de mantenimiento proceden todos de quien vende el equipo.<\/li>\r\n          <li><strong>Presentar una estimaci\u00f3n puntual sin an\u00e1lisis de sensibilidad.<\/strong> Un resultado cuya clasificaci\u00f3n cambia con una variaci\u00f3n del cinco por ciento en el precio de la energ\u00eda debe indicarlo.<\/li>\r\n          <li><strong>Elaborar todo el estudio en una hoja de c\u00e1lculo sin trazabilidad<\/strong>, donde los supuestos est\u00e1n en la mente de un \u00fanico analista y no pueden reproducirse seis meses despu\u00e9s, cuando se cuestiona la decisi\u00f3n.<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"block-section\">\r\n        <h2>Conclusi\u00f3n<\/h2>\r\n        <p>\r\n          El an\u00e1lisis de costes del ciclo de vida existe para corregir un sesgo estructural en la forma en que las organizaciones compran: la cifra de capital es visible, inmediata y responsabilidad de compras, mientras que las cifras de operaci\u00f3n y mantenimiento son difusas, futuras y responsabilidad de otra persona. LCCA las re\u00fane en una \u00fanica cifra comparable y, cuando se realiza correctamente, cambia la decisi\u00f3n.\r\n        <\/p>\r\n        <p>\r\n          La disciplina no es conceptualmente dif\u00edcil: es flujo de caja descontado con un desglose de costes de ingenier\u00eda asociado. La dificultad es pr\u00e1ctica: reunir datos fiables, mantener los supuestos coherentes y declarados, comprobar de qu\u00e9 depende el resultado y elaborar algo que un revisor o auditor pueda seguir. Ese es el trabajo, y ah\u00ed es donde fracasan la mayor\u00eda de los estudios, no en las matem\u00e1ticas.\r\n        <\/p>\r\n      <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n  <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-a0172df e-con e-atomic-element e-flexbox-base e-default-div e-a0172df-95d3dde\" data-id=\"a0172df\" data-element_type=\"e-flexbox\" data-e-type=\"e-flexbox\" data-interaction-id=\"a0172df\">\n    \t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3b1fe03 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"3b1fe03\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"deiso-lccpro-promo-block\">\r\n  <style>\r\n    .deiso-lccpro-promo-block * { box-sizing: border-box; }\r\n    .deiso-lccpro-promo-block { width:100%; padding:14px 0 30px 0; background:transparent; font-family:'Jost', system-ui, -apple-system, \"Segoe UI\", sans-serif; 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Building a defensible life cycle cost study from those sources becomes a project in itself. DEISO LCC Pro brings that work into one structured environment.\r\n      <\/p>\r\n      <ul class=\"feature-list\">\r\n        <li>Desglose estructurado de costes de adquisici\u00f3n, operaci\u00f3n, energ\u00eda, mantenimiento y eliminaci\u00f3n<\/li>\r\n        <li>Valor actual, coste anual equivalente y periodo de retorno en un solo modelo<\/li>\r\n        <li>Tratamiento real y nominal con tasas de escalado por categor\u00eda<\/li>\r\n        <li>Comparaci\u00f3n de opciones con una unidad funcional y un per\u00edodo de estudio comunes<\/li>\r\n        <li>An\u00e1lisis de sensibilidad y valores de cambio de las variables que determinan el resultado<\/li>\r\n        <li>Supuestos y fuentes de datos registrados junto a las cifras<\/li>\r\n      <\/ul>\r\n      <div class=\"status-panel\">\r\n        <span class=\"status-label\">Estado de desarrollo<\/span>\r\n        <p>\r\n          DEISO LCC Pro es un producto de preproducci\u00f3n en desarrollo intensivo y todav\u00eda no se ha lanzado comercialmente. Registrarse en la lista de acceso prioritario no genera ninguna obligaci\u00f3n de compra ni implica disponibilidad de beta o acceso anticipado.\r\n        <\/p>\r\n      <\/div>\r\n      <div class=\"block-actions\">\r\n        <a href=\"https:\/\/dei.so\/es\/deiso-lcc-pro\/\" class=\"block-btn primary\"><span>Unirse a la lista de acceso prioritario \u2192<\/span><\/a>\r\n        <a href=\"https:\/\/dei.so\/es\/deiso-lcc-pro\/\" class=\"block-btn secondary\"><span>Ver c\u00f3mo funciona \u2192<\/span><\/a>\r\n      <\/div>\r\n    <\/div>\r\n  <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-a9231ee e-con e-atomic-element e-flexbox-base e-default-div e-a9231ee-a193fdf\" data-id=\"a9231ee\" data-element_type=\"e-flexbox\" data-e-type=\"e-flexbox\" data-interaction-id=\"a9231ee\">\n    \t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2d4c485 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"2d4c485\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"deiso-go-cta-block\">\r\n  <style>\r\n    .deiso-go-cta-block * { box-sizing: border-box; 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Total Cost of Ownership (TCO) is usually a narrower commercial view focused on the buyer\u2019s costs and is often undiscounted and exclusive of disposal and externalities."},{"q":"What costs are shown in the worked pump comparison?","a":"The illustrative comparison lists acquisition and installation costs of 40,000 for Option A and 62,000 for Option B; energy costs of 318,000 and 268,000; planned maintenance costs of 46,000 and 38,000; and unplanned failure costs of 52,000 and 24,000. It lists residual values of \u22122,000 and \u22124,000, producing life cycle costs of 454,000 for Option A and 388,000 for Option B over the 12-year study period."},{"q":"How should alternatives with different service lives be compared in an LCCA?","a":"Alternatives with different service lives should be compared using equivalent annual cost (EAC), rather than total present value alone. EAC converts each life cycle cost into a constant annual cost with the same present value as the whole life cycle."}],"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[429],"tags":[732,731,730,729,41],"deiso_standard":[],"deiso_series":[],"deiso_issue":[],"deiso-finder":[],"content-type":[],"content-filter":[],"site-search-options":[974],"class_list":["post-229285","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-posts","tag-cost","tag-lcc","tag-lcca","tag-life-cycle-cost-analysis-lcca","tag-sustainability","site-search-options-blog","grve-entry-item","grve-blog-item"],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/dei.so\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/DEISO_Life_Cycle_Cost_Analysis.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/229285","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/132"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=229285"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/229285\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/229290"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=229285"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=229285"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=229285"},{"taxonomy":"deiso_standard","embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/deiso_standard?post=229285"},{"taxonomy":"deiso_series","embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/deiso_series?post=229285"},{"taxonomy":"deiso_issue","embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/deiso_issue?post=229285"},{"taxonomy":"deiso-finder","embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/deiso-finder?post=229285"},{"taxonomy":"content-type","embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/content-type?post=229285"},{"taxonomy":"content-filter","embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/content-filter?post=229285"},{"taxonomy":"site-search-options","embeddable":true,"href":"https:\/\/dei.so\/es\/wp-json\/wp\/v2\/site-search-options?post=229285"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}