{"id":250626,"date":"2024-10-17T20:20:13","date_gmt":"2024-10-17T11:20:13","guid":{"rendered":"https:\/\/dei.so\/?page_id=250626"},"modified":"2026-08-23T08:06:05","modified_gmt":"2026-08-22T23:06:05","slug":"life-cycle-costing-lcc","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dei.so\/de\/life-cycle-costing-lcc\/","title":{"rendered":"Fortgeschrittenes Schulungsprogramm zur Lebenszykluskostenrechnung (LCC) f\u00fcr Wirtschaft, Industrie und Umwelt"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"250626\" class=\"elementor elementor-250626\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0922fd2 e-con e-atomic-element e-flexbox-base e-default-div e-f0461ad\" data-id=\"0922fd2\" data-element_type=\"e-flexbox\" data-e-type=\"e-flexbox\" data-interaction-id=\"0922fd2\">\n    \t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b776f3f elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"b776f3f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"deiso-lcc-training-hero\">\r\n  <style>\r\n    .deiso-lcc-training-hero * { box-sizing: border-box; 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This program builds that capability end to end &mdash; setting the boundary and analysis period, assembling the cost breakdown structure, discounting correctly, testing what the answer depends on, and reporting a recommendation in a form the organisation can act on.<\/p>\r\n        <p>Im Mittelpunkt steht durchgehend die tats\u00e4chliche Praxis. Die meisten Studien scheitern lange vor der Berechnung: an einer falsch formulierten Frage, nie vergleichbar gemachten Alternativen oder einer entscheidenden Zahl aus einem Lieferantenangebot, die nie belegt wurde. Das Programm behandelt diese Aspekte als Kern der Methode, nicht als Vorbehalte.<\/p>\r\n\r\n        <div class=\"fact-panel\">\r\n          <span class=\"fact-label\">Umfang des Curriculums<\/span>\r\n          <p>13 Teile \u00b7 128 Kapitel \u00b7 194 nummerierte Gleichungen \u00b7 91 technische Diagramme \u00b7 24 Herleitungen \u00b7 101 \u00dcbungen mit Musterl\u00f6sungen \u00b7 Fragenpool mit 75 Fragen<\/p>\r\n        <\/div>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"page-section\">\r\n        <span class=\"page-eyebrow\">F\u00fcr wen es gedacht ist<\/span>\r\n        <h2>Zielgruppe<\/h2>\r\n        <p>Das Programm eignet sich f\u00fcr Fachleute, die Kosten \u00fcber den gesamten Lebenszyklus erstellen, pr\u00fcfen oder als Entscheidungsgrundlage nutzen:<\/p>\r\n        <ul class=\"page-list\">\r\n          <li>Kosten- und Projektingenieure<\/li>\r\n          <li>Ingenieure f\u00fcr Asset Management und Zuverl\u00e4ssigkeit<\/li>\r\n          <li>Beschaffungs- und Warengruppenmanager, die Lebenszyklusbewertungen durchf\u00fchren<\/li>\r\n          <li>Finanzanalysten und Verantwortliche f\u00fcr Business Cases<\/li>\r\n          <li>Leiter f\u00fcr Instandhaltung und Betrieb<\/li>\r\n          <li>Nachhaltigkeitsfachleute, die Umwelt- und Kostenanalysen verbinden<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"page-section\">\r\n        <span class=\"page-eyebrow\">Ergebnisse<\/span>\r\n        <h2>Das k\u00f6nnen Teilnehmende<\/h2>\r\n        <ul class=\"page-list\">\r\n          <li>Perspektive, Systemgrenze, funktionelle Einheit und Analysezeitraum festlegen sowie darlegen, welche Kosten wem zuzuordnen sind<\/li>\r\n          <li>Build a cost breakdown structure and a total cost of ownership taxonomy that survives review<\/li>\r\n          <li>Korrekt diskontieren \u2013 reale gegen\u00fcber nominalen Werten, differenzierte Preissteigerungen, Konvention zur Jahresmitte gegen\u00fcber Jahresende<\/li>\r\n          <li>Nettobarwert der Kosten, \u00e4quivalente Jahreskosten, e7e0e7e7, e7e1e7e7 und Amortisationszeit berechnen und interpretieren sowie die Grenzen jeder Kennzahl kennen<\/li>\r\n          <li>Das wirtschaftliche Ersatzalter anhand der Kurve der \u00e4quivalenten Jahreskosten bestimmen<\/li>\r\n          <li>Die Datenerhebung nach ihrem Einfluss auf das Ergebnis statt nach der Zug\u00e4nglichkeit planen und die Evidenz hinter jeder Position bewerten<\/li>\r\n          <li>Lieferantenumf\u00e4nge vereinheitlichen und vor \u00d6ffnung der Angebote eine bewertete Kostenformel ver\u00f6ffentlichen<\/li>\r\n          <li>Ein- und zweidimensionale Sensitivit\u00e4tsanalysen durchf\u00fchren, ein Tornadodiagramm zur Entscheidungsspanne erstellen und Umschaltwerte berichten<\/li>\r\n          <li>Risiko, Unsicherheit und Unwissenheit unterscheiden und jeweils eine passende Behandlung w\u00e4hlen<\/li>\r\n          <li>Eine Empfehlung formulieren, die mit dem Ergebnis beginnt, dessen Abh\u00e4ngigkeiten benennt und verbleibende Zweifel in Ma\u00dfnahmen \u00fcberf\u00fchrt<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"page-section\">\r\n        <span class=\"page-eyebrow\">Lehrplan<\/span>\r\n        <h2>Programmstruktur \u2013 dreizehn Teile<\/h2>\r\n        <p>Das Curriculum f\u00fchrt von der Methode \u00fcber die Mathematik zur Anwendung. Jeder Teil baut auf dem vorherigen auf, und die Branchenteile wenden das gesamte Vorgehen auf einen Sektor an.<\/p>\r\n\r\n        <ol class=\"part-list\">\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil I<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Grundlagen der Lebenszykluskostenrechnung<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Was e7e0e7e7 ist und nicht ist; Perspektive, Systemgrenze und die Ihnen zuzuordnenden Kosten; Lebenszyklusphasen und die Kostenstruktur; funktionelle Einheit und Analysezeitraum; Normen und Methodenfamilien sowie ihre Unterschiede; e7e1e7e7 im Vergleich zu Rechnungswesen, Budgetierung und Projektsteuerung.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil e7e0e7e7<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Gesamte Betriebskosten<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Was e7e0e7e7 bedeutet und wie es sich an den Systemgrenzen von e7e1e7e7 unterscheidet; Aufbau einer e7e2e7e7-Kostentaxonomie; die Kostenbestandteile des Eigentums \u00fcber acht Elementgruppen hinweg, jeweils mit ihrer Sch\u00e4tzgrundlage und typischen Fallstricke; Alternativen f\u00fcr einen fairen Vergleich vereinheitlichen; e7e3e7e7-Kennzahlen und Entscheidungsregeln; ein vollst\u00e4ndiger mehrj\u00e4hriger e7e4e7e7-Fall.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil e7e0e7e7<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Investitionsrechnung<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Zeitwert des Geldes und Faktorenschreibweise; reale gegen\u00fcber nominaler Analyse; differenzierte Preissteigerungen; Annuit\u00e4ten und Gradienten als Sonderf\u00e4lle einer Beziehung; \u00e4quivalente Jahreskosten und wirtschaftliches Ersatzalter; e7e0e7e7, e7e1e7e7, e7e2e7e7 und Amortisationszeit im Vergleich, einschlie\u00dflich der Fehlermodi jeder Kennzahl.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil e7e0e7e7<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Finanzmathematik<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Summenzeichen und die vollst\u00e4ndige Modellgleichung, verschachtelt \u00fcber Alternativen, Anlagen, Kategorien, Kostenpositionen und Zeitr\u00e4ume; pr\u00e4zise definierte Indexmengen, sodass zwei Personen sie identisch umsetzen; Elastizit\u00e4ten und Beitragsanalyse; die Mathematik von Ersatz und wirtschaftlicher Nutzungsdauer.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil V<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Finanzdaten und Nachweise<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Planung der Datenerhebung nach Einfluss statt nach Bequemlichkeit; der erste Durchlauf mit Platzhalterwerten; Evidenzgrade A bis D und angemessene Ziele je Position; Lieferantenangaben und die darauf angewendeten systematischen Korrekturen; W\u00e4hrungen, Indizes und grenz\u00fcberschreitende Daten, ohne eine Wechselkurswette im Modell zu verankern.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil VI<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Beschaffungs- und Lieferantenentscheidungen<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Ver\u00f6ffentlichung der Bewertungsmethode, bevor Preise vorliegen; die bewertete Kostenformel und die Parameter, die der K\u00e4ufer festlegt; Normalisierung des Umfangs; Preisgestaltung f\u00fcr Unterschiede bei Service, Garantie und Support als Kostenpositionen statt als Punkte in einer Bewertungsmatrix; Umgang mit fehlenden, nicht konformen und qualifizierten Angaben.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil VII<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Entscheidungsanalyse<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Einordnung der Entscheidung und Entwicklung von Alternativen \u2014 dort entstehen die gr\u00f6\u00dften Fehler, noch vor jeder Berechnung; Entscheidungsformulierungen, die eine Person, eine Wahl, eine Frist und eine Einschr\u00e4nkung benennen; Mehrkriterienmethoden und die Bedingungen, die sie voraussetzen; kommerzielle und Nachhaltigkeitskriterien getrennt halten, statt sie zu einer Bewertung zu vermischen.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil VIII<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Risiko, Unsicherheit, Sensitivit\u00e4t und Szenarien<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Einordnung von Unbekanntem als Risiko, Unsicherheit oder Unwissen und Auswahl einer passenden Behandlung; ein- und zweidimensionale Sensitivit\u00e4tsanalysen; Tornadodiagramme auf Basis des Entscheidungsspielraums statt der Gesamtsumme; Wechselwerte; erwarteter Informationswert; Szenariokonstruktion; Kommunikation von Unsicherheit ohne Scheingenauigkeit oder Nutzlosigkeit.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil IX<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Anlagenmanagement und Zuverl\u00e4ssigkeits\u00f6konomie<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Kosten als Folge von Zuverl\u00e4ssigkeit, Wartbarkeit und Supportf\u00e4higkeit; Optimierung von Wartungsintervallen; Ersatzteile, Lagerbest\u00e4nde und Obsoleszenz \u2014 die Berechnung f\u00fcr Lagerhaltung oder nicht sowie die vollst\u00e4ndigen Lagerhaltungskosten; Bewertung von Verf\u00fcgbarkeit und Ausfallzeiten; Stilllegung, Entsorgung und Restwert als zwei Bruttozeilen statt als saldierte Kennzahl.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil X<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Umsetzung und Governance<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Warum technisch fundierte Studien ungenutzt bleiben; Umsetzungsbarrieren und wie sie beseitigt werden; Erneuerungsplanung und Entscheidungen zu Investitionsprogrammen \u00fcber ein Portfolio hinweg; Nutzenrealisierung und \u00dcberpr\u00fcfung nach der Umsetzung; R\u00fcckf\u00fchrung realisierter Ergebnisse in die Sch\u00e4tzannahmen.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil XI<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Berichterstattung und Kommunikation<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Zuerst die Empfehlung, dann die Grundlage, anschlie\u00dfend die Robustheit und zuletzt die Bedingungen \u2014 in umgekehrter Reihenfolge zur Durchf\u00fchrung der Arbeit; eine Studie mit drei Titelseiten f\u00fcr Engineering-, Finanz- und F\u00fchrungskr\u00e4fte; Berichterstattung mit der Genauigkeit, die die Eingabedaten zulassen; die vier vorhersehbaren Herausforderungen und die vorbereiteten Antworten darauf.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil XII<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Branchenanwendungen<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">Die Methode nach Branchen angewendet, einschlie\u00dflich \u00d6l und Gas, Petrochemie, Fertigung und Produktionslinien, Geb\u00e4ude und Anlagen sowie Energie- und Stromerzeugung \u2014 Stromgestehungskosten mit korrekt diskontiertem Nenner, Kapazit\u00e4tsfaktor, Degradation sowie Brennstoff- und Kohlenstoffrisiken.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n          <li>\r\n            <span class=\"pt-label\">Teil XIII<\/span>\r\n            <span class=\"pt-title\">Fallstudien<\/span>\r\n            <span class=\"pt-body\">F\u00fcnf vollst\u00e4ndige Studien von Anfang bis Ende, darunter ein Fall zu einem Raffinerie-W\u00e4rmetauscher \u2014 Einordnung, Alternativen, Datenerhebung, Modell, Sensitivit\u00e4t, Empfehlung und die Erkenntnisse jedes Falls dar\u00fcber, wo Studien tats\u00e4chlich scheitern.<\/span>\r\n          <\/li>\r\n\r\n        <\/ol>\r\n      <\/div>\r\n\r\n      <div class=\"page-section\">\r\n        <span class=\"page-eyebrow\">Ihr Nutzen als Teilnehmende<\/span>\r\n        <h2>Vorteile der Schulung<\/h2>\r\n        <ul class=\"page-list\">\r\n          <li><span class=\"li-key\">Erfahrene Referentinnen und Referenten<\/span> \u2014 Trainer mit fundierten Kenntnissen der LCC-Prinzipien und ihrer praktischen Anwendung<\/li>\r\n          <li><span class=\"li-key\">Individuelles Curriculum<\/span> \u2014 das Programm ist auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation und Branche ausgerichtet<\/li>\r\n          <li><span class=\"li-key\">\u00dcbungen mit Musterl\u00f6sungen durchgehend<\/span> \u2014 101 \u00dcbungen mit Musterl\u00f6sungen, nach M\u00f6glichkeit auf die eigenen Projekte der Teilnehmenden angewendet<\/li>\r\n          <li><span class=\"li-key\">Fallstudien aus Branchen<\/span> \u2014 reale F\u00e4lle aus \u00d6l und Gas, Petrochemie, Fertigung, Geb\u00e4uden und Stromerzeugung<\/li>\r\n          <li><span class=\"li-key\">Weiterf\u00fchrende Unterst\u00fctzung<\/span> \u2014 Begleitung durch das Team von DEISO nach Abschluss der Schulung<\/li>\r\n        <\/ul>\r\n      <\/div>\r\n\r\n    <\/div>\r\n  <\/div>\r\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7256bcc elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"7256bcc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"deiso-go-cta-block\">\r\n  <style>\r\n    .deiso-go-cta-block * { box-sizing: border-box; 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