DEISO ودخلت شركة IGSC في شراكة استراتيجية لتعزيز الاستدامة والابتكار العالميين.
🔘 اقرأ الإعلان الكامل

تسجيل الدخول

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
المزيد من التفاصيل

برنامج تدريب القيادة في مجال الاستدامة

برنامج التدريب المهني للقيادة المستدامة

تمكين فريقك من قيادة التغيير المستدام

متاح للتدريب عن بعد، وخارج الموقع (في اليابان)، وفي الموقع (في الخارج). اتصل بنا اليوم!

DEISO برامج الشهادات

برنامج تدريب معتمد: يأتي هذا البرنامج التدريبي مع خيار الحصول على شهادة للتدريب في الموقع وخارجه.

بعض عملائنا

وقد اختار العديد من عملائنا DEISO برامج تدريبية معتمدة

حول هذا البرنامج التدريبي

نتائج التدريب

  • مؤسسة الاستدامة الشاملة: تطوير فهم عميق لمبادئ الاستدامة الأساسية وتاريخها وأطرها العالمية وكيفية خلق قيمة الأعمال.
  • التفكير على مستوى النظم: احصل على الأدوات والمنظور لتحليل الأنظمة المعقدة، وتحديد مجالات التأثير الاستراتيجي للاستدامة، وتصور كيفية تأثير الإجراءات على النتائج الأوسع.
  • التنفيذ الاستراتيجي: تعلم كيفية صياغة رؤية مقنعة للاستدامة، وتحديد أهداف تستند إلى العلم، ومواءمة الاستدامة مع استراتيجية الأعمال الشاملة، وإدارة مشاريع الاستدامة بشكل فعال.
  • تحول القيادة: إتقان مهارات القيادة المستدامة، بما في ذلك تعزيز ثقافة التفكير الاستدامة، والتواصل المقنع، والتعاون مع أصحاب المصلحة، والتغلب على المقاومة.
  • عقلية الابتكار: استكشف الاقتصاد المدور التصميم والتقنيات المستدامة والمنهجيات لقياس نجاح الابتكار مع تطوير ثقافة تشجع الابتكار المستمر.
  • نتائج مدفوعة بالتأثير: اكتساب الكفاءة في اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية للاستدامة، والتوافق مع معايير إعداد التقارير الرئيسية، وإجراء تقييمات دورة حياة المشروع، والتواصل الفعال بشأن التقدم المحرز مع أصحاب المصلحة.
  • مخطط التدريب

    الوحدة 1: أسس الاستدامة

    • تفاصيل الدرس
    • تعريف ونطاق الاستدامة (البيئية، اجتماعي، اقتصادي)
    • تاريخ حركة الاستدامة
    • أطر الاستدامة العالمية الرئيسية (على سبيل المثال، تنمية مستدامة الأهداف، اتفاقية باريس
    • الحالة التجارية للاستدامة
    • فهم أصحاب المصلحة ودورهم في الاستدامة

    الوحدة 2: التفكير في النظم من أجل الاستدامة

    • تفاصيل الدرس
    • مقدمة لمبادئ التفكير النظمي
    • فهم الأنظمة المعقدة والترابط فيما بينها
    • تحديد نقاط الارتكاز داخل الأنظمة لتحقيق التحولات المستدامة
    • أنظمة رسم الخرائط وأثرها على أهداف الاستدامة
    • أدوات تحليل الأنظمة

    الوحدة 3: استراتيجية الاستدامة وتنفيذها

    • تفاصيل الدرس
    • تطوير رؤية ورسالة الاستدامة
    • تحديد أهداف وغايات الاستدامة (الأهداف القائمة على العلم)
    • دمج الاستدامة في استراتيجية الأعمال الأساسية
    • إعداد التقارير والمقاييس المتعلقة بالاستدامة (على سبيل المثال، إطار عمل GRI)
    • التغلب على تحديات التنفيذ الشائعة
    • إدارة المشاريع لمبادرات الاستدامة

    الوحدة 4: القيادة من أجل التغيير

    • تفاصيل الدرس
    • نماذج القيادة المستدامة
    • بناء ثقافة الاستدامة داخل المنظمة
    • استراتيجيات الاتصال لرسائل الاستدامة
    • التأثير على أصحاب المصلحة وإقناعهم
    • احتضان التعاون والشراكات
    • التغلب على مقاومة التغيير

    الوحدة 5: الابتكار من أجل الاستدامة

    • تفاصيل الدرس
    • الاقتصاد المدور مبادئ
    • تصميم المنتجات والخدمات المستدامة
    • التقنيات المبتكرة من أجل الاستدامة (الطاقة المتجددة، المواد الخضراء، الخ.)
    • قياس وتقييم نجاح الابتكار المستدام
    • تعزيز ثقافة الابتكار داخل المنظمة

    الوحدة 6: تحديات الاستدامة الخاصة بالقطاعات (قم بتخصيص هذه الوحدة لتتناسب مع الصناعات المحددة للمشاركين)

    • تفاصيل الدرس
    • تحليل متعمق لقضايا الاستدامة داخل قطاع معين
    • المشهد التنظيمي ومتطلبات الامتثال
    • أفضل الممارسات ودراسات الحالة من القطاع
    • الأدوات والأطر الخاصة بالقطاعات

    الوحدة 7: قياس الأثر وإعداد التقارير عنه

    • تفاصيل الدرس
    • مؤشرات الأداء الرئيسية للاستدامة
    • معايير إعداد التقارير المتعلقة بالاستدامة (GRI، SASB، الخ.)
    • تقييم دورة الحياة (LCA)
    • قياس الأثر الاجتماعي
    • التواصل بشأن أداء الاستدامة مع أصحاب المصلحة

    الوحدة 8: مستقبل الاستدامة

    • تفاصيل الدرس
    • الاتجاهات والتقنيات الناشئة في مجال الاستدامة
    • دور السياسة والتنظيم في تشكيل مشهد الاستدامة
    • نماذج الأعمال المستدامة طويلة الأمد
    • الفرص والتحديات أمام قادة الاستدامة
    • إنشاء خارطة طريق للقيادة المستمرة للاستدامة

    تواصل معنا

    لنعمل معًا على خلق مستقبل مستدام. اتصل بنا لحجز تدريبك والبدء في إحداث تأثير إيجابي.

    اشترك!
    ابدأ الطباعة

    معلومات الاتصال.

    العنوان باللغة الانجليزية:
    الطابق 21، مبنى شيودوم شيباريكيو
    1-2-3 كيجان ، ميناتو-كو
    105-0022 طوكيو، اليابان.

    العنوان الياباني:
    〒105-0022 東京都港区海岸1-2-3
    汐留芝離宮ビルディング21階, 合同会社DEISO.

    الهاتف (اليابان): 03-5403-6479 / 0488-72-6373
    الهاتف (EN): 070-6969-7700
    Fax 03-5403-6475 / 0488-72-6373
    بريد إلكتروني: os.ie1750549037د@أوفن1750549037i1750549037

    آخـر الأخبار

    🆘 DEISO مركز المساعدة والدعم السريع

    🛠️ كيفية طلب المساعدة من DEISO الموقع الإلكتروني

    🔍 مساعدة البحث
    • استعمل على Ctrl + Shift + D على أي جهاز يعمل بنظام Windows أو Mac لبدء البحث في موقعنا العالمي مع الإكمال التلقائي.
    • على كل من سطح المكتب والهاتف المحمول، انقر فوق أيقونة البحث في الحافة الوسطى اليسرى من الشاشة لفتح نفس أداة البحث القوية.
    • للاستكشاف التفصيلي، قم بزيارة موقعنا المزيد من خيارات البحث الصفحة:
      ؟؟؟؟ https://dei.so/advanced-search

    🤖 اطلب الدعم الفوري من الذكاء الاصطناعي

    💬 تواصل مع DEISO فريقنا

    📧 راسلنا عبر البريد الإلكتروني

    🧾 يقدم تذكرة دعم
    • إرسال تذكرة لـ المشكلات الفنية أو المتعلقة بالمنصة أو الذكاء الاصطناعي أو التدريب ، هنا:
      ؟؟؟؟ https://dei.so/submit-support-ticket

    📶 التحقق من حالة المنصة والموقع الإلكتروني

    • ابق على اطلاع بشأن توفر موقعنا الإلكتروني أو الاشتراك/الإضافة المرجعية:
      ؟؟؟؟ https://up.dei.so
    • تحقق من حالة المنصات الرقمية وخدمات الذكاء الاصطناعي وأنظمة التدريب:
      ؟؟؟؟ https://dei.so/platforms

    📚 هل تريد المزيد من المساعدة؟
    • قم بزيارة صفحتنا الأسئلة الأكثر شيوعًا (FAQ):
      ؟؟؟؟ https://dei.so/faq
    • استكشف موقعنا الكامل مركز المساعدة:

    برامج التدريب

    مبيعات نهاية العام.

    جميع برامجنا التدريبية متاحة للبيع الآن!

    حتى 50٪ أقل