المدة: 18 ساعات (يتم تقديمها في جلسات مباشرة مدتها من ساعتين إلى ثلاث ساعات على مدار عدة أيام، ويتم جدولتها وفقًا للمنطقة الزمنية الخاصة بالعميل)

1. المقدمة ومنهج التدريب

   • مسار دورة حياة المنتج من الصفر إلى البطل للمشاركين من المؤسسات

   • أساليب التعلم السريع والمشاركة

   • تسليم المواد باللغة الإنجليزية للفرق المؤسسية العالمية

2. أساسيات تحليل دورة الحياة

   • المبادئ الأساسية، نمذجة النظام، الوحدات الوظيفية، الحدود

   • المراحل الأربع لتحليل دورة الحياة بالتفصيل

3. تحليل جرد دورة الحياة (LCI)

   • جمع البيانات وتنظيمها للدراسات على مستوى المؤسسة

   • طرق التخصيص وتوسيع النظام وعمليات المخرجات المتعددة

   • استخدام قواعد بيانات تحليل دورة الحياة للتطبيقات المؤسسية

4. تقييم تأثير دورة الحياة (LCIA)

   • التصنيف، التوصيف، التطبيع، الترجيح، التجميع

   • تحليل وتفسير النتائج

5. طرق تقييم تأثير الدورة الدموية المتقدمة

   • CML، IMPACT 2002+، ReCiPe، IMPACT World+

   • الأهمية لاتخاذ القرارات في المؤسسة

6. حسابات ونمذجة دورة حياة الدورة

   • النهج اليدوي مقابل النهج البرمجي

   • نمذجة نقطة المنتصف ونقطة النهاية لاستراتيجية الشركة

7. المواضيع والتطبيقات المتخصصة

   • البصمة الكربونية والمائية

   • نطاقات غازات الاحتباس الحراري 1-3

   • جمع بيانات سلسلة التوريد للمؤسسات الكبيرة

8. التواصل وتصور النتائج

   • التقارير الفعالة للشركات

   • مخططات سير العملية والقصص المرئية

9. التفسير والتقييم النهائي

   • تطبيق تحليل دورة الحياة على استدامة المؤسسة ومقارنات المنتجات

10. البرمجيات والأتمتة

    • اختيار الأدوات المناسبة لمشاريع تحليل دورة الحياة على مستوى المؤسسات

11. المواضيع المتقدمة والشهادات

    • الاتجاهات والأساليب الناشئة

    • شهادة مهنية اختيارية (امتحان وشهادة)