استفسارات:
info@deiso.co.jp.
هاتف: 03-5403-6479 (اليابانية)
الهاتف: +1-361-298-0005 (الإنجليزية)
فاكس: 0488-72-6373
ساعات العمل:

من الإثنين إلى الجمعة ، من الساعة 9:00 حتى الساعة 17:30 بتوقيت اليابان
باستثناء الأعياد الوطنية اليابانية.
خلف

إحاطة: ما هي بيئة عمل دورة الحياة (LCWE)

جدول المحتويات

ملخص

مكان العمل حيث يمكن للعمال التقدم والتغيير أثناء عملهم يسمى بيئة عمل دورة الحياة (LCWE). يتم إعطاء الموظفين المهارات والموارد اللازمة لتعزيز نموهم المهني وتمكينهم من تحقيق إمكاناتهم الكاملة لتحقيق ذلك. تعمل مشاركة الموظف والدعم التنظيمي والتركيز على التعلم مدى الحياة معًا لبناء الحياة. الهدف من LCWEs هو بناء بيئة تعزز تطوير الموظفين وتقدمهم وتمكن الموظفين من المساهمة بشكل هادف في وظائفهم.

 

على الرغم من وجودها لسنوات عديدة ، لم تحظ بيئة العمل بدورة الحياة إلا مؤخرًا باهتمام واسع النطاق. تهدف LCWEs إلى تعزيز مناخ يتم فيه تحفيز الموظفين باستمرار وتشجيعهم على التطور في مناصبهم وإتاحة الفرص لهم للتقدم في حياتهم المهنية. لقد ثبت أن مكان العمل هذا يعزز مشاركة الموظفين وولائهم مع تحسين الأداء التنظيمي أيضًا ، وهو أمر مفيد لكل من الشركة والموظف.

 

يهتم LCWE بمنح الموظفين الأدوات التي يحتاجونها لتحسين إنتاجيتهم ومساهمتهم في الشركة. إنه موقع التوظيف الذي يمنح الموظفين فرصة للتقدم في حياتهم المهنية واكتساب مهارات جديدة وتطوير مهاراتهم الحالية. وتعمل LCWE على تزويد الموظفين بشعور من الاستقرار الوظيفي وتعزيز ثقافة الاحترام والثقة المتبادلين. غالبًا ما تحتوي LCWE على أدوات مختلفة ، بما في ذلك جهود التطوير الوظيفي ، وبرامج التوجيه والتدريب ، وبرامج تطوير الموظفين ، وغيرها من الأنشطة التي تركز على الموظف ، لتحقيق هذه الأهداف.

 

يجب تخصيص LCWE وفقًا لمتطلبات الشركة الخاصة للنجاح. لإنشاء LCWE ، سيكون لكل منظمة متطلبات ومعايير مختلفة. على سبيل المثال ، على الرغم من أن بعض الشركات قد تختار استراتيجية أكثر مرونة ، فإن البعض الآخر قد يحتاج إلى استراتيجية أكثر صرامة. واعتمادًا على حجم المنظمة ونوعها ، يمكن الوصول إلى موارد مختلفة.

 

يجب على أصحاب العمل والعاملين دعم LCWE حتى تكون فعالة. يجب أن يكون أصحاب العمل على استعداد ل الاستثمار في التدريب والتطوير من موظفيهم من خلال منحهم الموارد والأدوات المناسبة. ويجب أن يكون العمال حريصين على تولي المسؤولية نموهم واغتنام الاحتمالات. لتعزيز مناخ يمكن للجميع التقدم في مناصبهم ، يجب تكريس كل من أصحاب العمل والموظفين.

 

إن تفاني قيادة LCWE ضروري أيضًا لنجاحها. يجب أن يكون القادة مستعدين للاستثمار في أعضاء فريقهم وتزويدهم بالأدوات التي يحتاجونها للنجاح. يجب أن يكون القائد أيضًا على استعداد لتقديم الملاحظات والتوجيهات لأعضاء فريقهم للترويج لهم النمو المهني. يجب على القادة أيضًا التأكد من أن أعضاء فريقهم لديهم الموارد اللازمة للتميز في مناصبهم.

 

للتأكد من تحقيقهم لأهدافهم ، يجب على الشركات فحص LCWEs بانتظام. يجب على المنظمات تقييم فعالية LCWEs الخاصة بها باستخدام أدوات مثل الاستطلاعات والمقابلات ، وبرامج AMD مثل برنامج GaBi Life Cycle Assessment (LCA). يجب أن تركز هذه التقييمات على الأداء التنظيمي والرضا الوظيفي ومشاركة الموظفين. يجوز للمنظمات إجراء أي تحسينات مطلوبة لضمان أنها توفر لموظفيها أفضل بيئة عمل ممكنة من خلال تقييم نجاح LCWEs الخاصة بهم.

 

باختصار ، تعتبر بيئات العمل في دورة الحياة ضرورية لتطوير بيئة تدعم نمو الموظفين وتطويرهم. قد تنشئ المنظمات مكان عمل يرضي جميع المعنيين بينما لا تزال منتجة من خلال تعزيز جو يدعم الأهداف المهنية للموظفين. يمكن للمنظمات ضمان مشاركة عمالها وتحفيزهم لتحقيق إمكاناتهم الكاملة من خلال الاستثمار في تطويرهم المهني ومنحهم إمكانية الوصول إلى الأدوات والموارد المناسبة.

 

التدريب على بيئة عمل دورة الحياة (LCWE)

إذا استمتعت بهذا المنشور، انضم إلى النشرة الإخبارية المجانية للحصول على محتوى أكثر قيمة! اشترك الآن للحصول على مقالات إعلامية وتحديثات الخدمة والأدلة القابلة للتنزيل والمزيد. انقر هنا!

اكتشف تدريب DEISO: انغمس في التدريب المتطور المعتمد لـ DEISO في مجال الاستدامة، وتقييم دورة الحياة (LCA)، وبرامج وقواعد بيانات LCA، ومحاسبة غازات الدفيئة، وبصمة الكربون، وإعلان المنتج البيئي (EPD)، وما بعده. اكتشف محفظة التدريب الشاملة لدينا هنا.

arالعربية

برامج التدريب

مبيعات نهاية العام.

جميع برامجنا التدريبية معروضة للبيع الآن!

تصل إلى 50% قبالة